야근하는 이유는 시간관리보다도 역량부족임. 빨리빨리 처리가 안되니까. 그리고 가장 크고 긴급하고 중요한 일은 동시에 난이도 높을 확률이 매우 높음. 그 커다란 첫번째가 해결이 안되니까 뒷일까지 다 밀리는거임. 시간보다도 해결방법을 모르는데서 오는 딜레이임. 애초에 해결방법을 모르니 시간 계획조차도 짤 수 없음. 이건 직장 상사가 일의 난이도를 조율해주거나 본인에게 어울리지 않은 일이라면 떠나거나.
해결방법을 모르면 물어보세요 직장 상사가 있는 이유가 뭔가요? 물어보지도 않고 혼자 하려니 안되는겁니다. 본인의 역량이 어느정도인지부터 아는게 중요하겠죠. 본인의 역량이 부족하다면 빨리 에스컬레이션해서 일을 처리하는게 답이죠. 나몰라라 하는 직장상사뿐이라면 그 회사는 패스하시고. 시간관리는 기본입니다.
@@KKALIKKAL 그것도 물어보냐 라고 되묻는다면 그럴만한 이유가 있지 않을까요? 해결하기 위해 스스로 노력한 흔적이 전혀 보이지 않다던가, 아니면 그 고참 역시도 해결할 능력이 안되는거던가, 둘 중 하나이지 싶은데요? 맘대로 하는건, 본인이 완벽히 이해하고 난 이후에 하는게 맞는거 같구요, 설사 그렇다 하더라도 자신이 한 일이 맞는지 아닌지 한번 더 확인하는 차원에서 물어보는게 더 좋다고 생각합니다. 아무런 노력없이 최고의 결과를 낼 수는 없겠지요. 내 위에 있는 고참의 능력이 어느정도인지 가늠하기 위해서는, 내 능력이 어느정도 받쳐줘야 판단할 수 있습니다. 결론은 노력은 기본적으로 수반되어야 하는 필수 조건인거죠.
이게 막내들은 안 돼요....저런 것도 짬이 차야 그나마 가능하지 서열 낮을 땐 남이 시키는 온갖 잡다한 짜잘한 거 해준다고 내 일을 도대체 할 수가 없어요 좀 위로 올라가야 잡일 안 하니까 그제사 내 일 가능한 거지; 막내들은 이게 안 된다고 일 못하는 거 절대 아님....이거 서열 낮은 사람들한텐 적용하기 힘들다고 봄
대표님이 진짜... 좋은분인...게... 다른 영상을 계속 봐도 같은 소리를 계속함. 윗사람이 불편함에 대해 이야기 했을 때... 이걸 바로 반영하지 않아도 넘어가는 거... 직원들이 하는 개인 업무의 중요성에 대해 어느정도 인지하고 있는거임. 그런 거 1도 없는 대표는 본인 불만 표현하는 순간 반영되지 않으면 그때부터 아랫사람들의 불행 시작임...
이건 개인적으로도 이렇지만 다품종 소량 생산하는 회사들에게도 적용되는 부분이죠. 이걸 알고도 시간 관리가 안되는 경우는 대부분 소요시간을 제대로 파악하지 못하고 있어서 아닐까 싶네요. 예상하는 소요시간과 실제 소요시간의 갭을 줄일 수 있을때 업무효율이 많이 올라가는 것 같아요.
제가 시간관리를 안 하는 이유가 있습니다. 일단 업무가 데드라인에 끝내기 불가능할 정도로 많아서 야근하고.. 진짜 근데 이걸 데드라인에 다 끝내놨는데 회의를 야근하는 시간에 함... 일 다 끝내도 퇴근못함. 그리고 일 끝내서 칼퇴하려는데 나 빼고 다 야근하고 있어서 또 일 찾아서 야근함 ㅋㅋㅋ 고로 시간관리가 필요 없음ㅋ
시간파악, 소요시간, 우선순위 / 내가 할 수 있는것 시간통제 -> 시간기록 (시간, 분 단위로 무엇을 어떻게 사용했는지 기록) - 기록이 없으면 시간관리가 안된다. 기록 -> 피드백(낭비시간 체크, 무엇때문에 시간이 떳는지, 낭비하는데 관여했던 사람까지 체크) -> 우선순위가 찾아지게 된다.
일못러 특징: 시간관리 우선순위 정하는 법: 중요도와 긴급도로 4기지 분류 중요한것부터 한다..(이 매트릭스 자체는 뻔하지만, 시간개념을 생각해서 작성해야) 드럼통에 큰 돌부터 넣는다 업무시간 관리 why?: 주도성 때문에. 주도할 때 즐겁게 성과를 내고, 생산성이 높아진다. 일못러 특징: 시간관리한다고 착각 소요시간 개념없이 할 일 세움 우선순위가 없음(하고 싶은거, 갑작스러운 요구, 단순판단으로 중요성 판단 함) 이형왈:시간은 계획하지 않으면 빼앗긴다. ~ 항상 바쁘고 시간 없고 인정 못받아 억울 시간관리 꿀팁2가지 1.시간 단위 매일 기록 ^^디테일하게 (기록있어야, 저번주와 비교해 어케할지..) 2. 피드백하기(낭비시간만 찾아서 없애기) 낭비시간이란_>성과 없는 시간. 관련사람까지 체크. ~~~~>이형님 10년째 하는 중.. 하면서 패턴과 노하우가 생긴다.(우선순위, 주도성,생산성 잡자) 따라서 가용시간 파악->매트릭스 작성하자!!
직급에 따라 다른거 같습니다. 15년도에 전역한 대위인데 중대장 할때는 권한과 경험이 있으니 업무 중요도가 다 정해지고, 늦게하든 빠르게하든 제 마음대로 되는 부분이 있는데 중소기업에 신입사원으로 가니 제가 짠 시간계획대로 안됩니다. 자꾸 업무가 끼어드는데 그걸 바꿀 권한도 경험도 없고, 시간이 없어서 다른업무 마감기한을 늘려달라하면 논다는 소리듣습니다. 결국 퇴사해야죠.
애초에.. 인사과에서 그냥 사람을 뽑아요.. 너무 힘들어요.. 진짜진짜 기본도 모르는사람 뽑아서 인사과에선 뽑아줬다고 생색만 내고... ㅠㅠ 사람진짜 미치겠어요... 착해요. 그래 사람은 착합니다. 근데.. 일하는곳이잖아요... ㅠㅠ 일을하라구요.. 모르면 물어보던가... 얼마나 더 쉽게 알려줘야하는건지... 여기가 회사인지 학교인지 놀이턴지 구분이 안가요.. 힘들어요... 도와주세요...
저거 교육 받는 입장에서는 물어봄 -> 왜 이것도 모르냐 함 -> 안물어봄 이 경우이거나 뭘 모르는 지도 몰라서 안물어봤을 가능성도 있어요 쉽게 알려줬다는 것도 본인의 기준이고 알아 듣는 입장에서 얼마나 알아들었을지도 미지수고요. 아무것도 아는게 없다면 어떻게 하면 배울 수 있는지 알려주는 것도 괜찮지 않을까요 기본도 안되는 신입이 걸린게 안타깝기는 한데, 경력 있는 분이 와도 회사마다 프로세스가 달라서 적응하는데는 좀 걸릴 수 있으니 1인분 할때까지는 어느정도 기다리는 것은 어쩔 수 없다 생각합니다
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일을 안하는건 아닌데 오늘 뭐 했냐고 물어보면 딱히 뭘 했다고 말은 못함ㅋㅋ 잡일하다가 왔다갔다 하다가 문서 한번 보고 중간에 다른거 해주다가... 상사가 일 안하고 노는줄 앎
야근하는 이유는 시간관리보다도 역량부족임. 빨리빨리 처리가 안되니까. 그리고 가장 크고 긴급하고 중요한 일은 동시에 난이도 높을 확률이 매우 높음. 그 커다란 첫번째가 해결이 안되니까 뒷일까지 다 밀리는거임. 시간보다도 해결방법을 모르는데서 오는 딜레이임. 애초에 해결방법을 모르니 시간 계획조차도 짤 수 없음. 이건 직장 상사가 일의 난이도를 조율해주거나 본인에게 어울리지 않은 일이라면 떠나거나.
내마음을읽어줌
해결방법을 모르면 물어보세요
직장 상사가 있는 이유가 뭔가요?
물어보지도 않고 혼자 하려니 안되는겁니다. 본인의 역량이 어느정도인지부터 아는게 중요하겠죠. 본인의 역량이 부족하다면 빨리 에스컬레이션해서 일을 처리하는게 답이죠. 나몰라라 하는 직장상사뿐이라면 그 회사는 패스하시고. 시간관리는 기본입니다.
와 제 상황입니다 근데 말단인데 제업무는 이 회사에서 저혼자하고 팀장, 상급자들 모두 제 업무를 모르니 뭐라 조언, 관심 아무것도 없네요 저도 비교할 대상도 없어서 내가 뭐가 잘못되고 있는지 모르겠구여
@@seozoozoo 물어보면 그것도 물어보냐고 하고
맘대로 하면 왜 맘대로 하냐면?
@@KKALIKKAL 그것도 물어보냐 라고 되묻는다면 그럴만한 이유가 있지 않을까요?
해결하기 위해 스스로 노력한 흔적이 전혀 보이지 않다던가, 아니면 그 고참 역시도 해결할 능력이 안되는거던가, 둘 중 하나이지 싶은데요?
맘대로 하는건, 본인이 완벽히 이해하고 난 이후에 하는게 맞는거 같구요, 설사 그렇다 하더라도 자신이 한 일이 맞는지 아닌지 한번 더 확인하는 차원에서 물어보는게 더 좋다고 생각합니다. 아무런 노력없이 최고의 결과를 낼 수는 없겠지요. 내 위에 있는 고참의 능력이 어느정도인지 가늠하기 위해서는, 내 능력이 어느정도 받쳐줘야 판단할 수 있습니다. 결론은 노력은 기본적으로 수반되어야 하는 필수 조건인거죠.
이게 막내들은 안 돼요....저런 것도 짬이 차야 그나마 가능하지 서열 낮을 땐 남이 시키는 온갖 잡다한 짜잘한 거 해준다고 내 일을 도대체 할 수가 없어요 좀 위로 올라가야 잡일 안 하니까 그제사 내 일 가능한 거지; 막내들은 이게 안 된다고 일 못하는 거 절대 아님....이거 서열 낮은 사람들한텐 적용하기 힘들다고 봄
마즘.. 여기저기서 일 주는데 모두 당장 해야하는 급한 일이라고 함.. 다 쳐내고 나면 내 일은 6시 부터 시작
ㄹㅇ ㅠㅠ 막내라고 이것저것 시키는데 안할수도 없고 하다보면 5시는 돼야 내 일 시작함. 근데 또 나한테 잡무 시키던 상사들은 또 야근이냐고 물어보는데 진짜 주댕이 때려버리고 싶음. 내가 왜 야근을 하는데 지금 ㅋㅋ
시간테이블 짜는 연습을 막내 때 하는 겁니다.
더럽다고 생각하면 퇴사죠..
자기 건 자기가 만드는 겁니다
누가 알려주지 않아요
이걸 거부하는법을 익히게 되실겁니다
생각을 바꿔보셈 엄밀히 말하면 막내 시절엔 ‘자신의 일’보다 대부분의 명령받은 잡일이 중요도가 높은 개념일수 있음 그런걸 생각해서 우선순위를 짜보셈
나 : 큰돌을 먼저 넣고 중간돌을...
상사 : 야 아무거나 빨리 일단 넣어
상사: 이것부터 빨리 좀 넣어줘
나: 내 계획엔 그 돌은 없었는데...;;
내용 너무 좋은데요.
시간은 계획하지않으면 빼앗긴다.. 명언
우선순위 세워서 일하고 있는데 여기저기서 사소한 일을 자꾸 요구해서 집중을 못하게 만드는 분위기라 더 힘드네요ㅠㅠ 심지어 다 처음하는 일이라 신중하게 하다보니 더 걸리고..
여기저기서 전화오고 뭐 물어보고 시키고 갖다달라하고 미치겠어요ㅠ이것도 일 못하는걸까요..
공감합니다.. 10분 텀으로 방해받고 불려다니지만 이를 저지할 수 없는 환경.. 결국 다 퇴근하고 혼자 야근. 업무분장도 정치라 막내는 힘드네요 ㅠㅠ
그냥 짬안차서 그런듯요 본인 너무 탓하지마여.. ㅜㅜ
대표님이 진짜... 좋은분인...게... 다른 영상을 계속 봐도 같은 소리를 계속함. 윗사람이 불편함에 대해 이야기 했을 때... 이걸 바로 반영하지 않아도 넘어가는 거... 직원들이 하는 개인 업무의 중요성에 대해 어느정도 인지하고 있는거임. 그런 거 1도 없는 대표는 본인 불만 표현하는 순간 반영되지 않으면 그때부터 아랫사람들의 불행 시작임...
이건 개인적으로도 이렇지만 다품종 소량 생산하는 회사들에게도 적용되는 부분이죠.
이걸 알고도 시간 관리가 안되는 경우는 대부분 소요시간을 제대로 파악하지 못하고 있어서 아닐까 싶네요. 예상하는 소요시간과 실제 소요시간의 갭을 줄일 수 있을때 업무효율이 많이 올라가는 것 같아요.
업무시간을 기록할 여유도 없이 바쁘면 어떻게하나요?ㅠ 업무특성상 중간중간 요청하는것을 빨리 처리해야하는데, 메일 보내는 간단한것들은 빼고 1시간 단위로 큰 건만 기록하면되나요?
시간관리를 못해서 미치겠어요.... 매일매일 쫓기듯 살아서 번아웃오기 직전인데 마침 좋은 영상이네요 감사합니다
낭비시간 꼭 줄여볼게요!!
집에서 엑셀 문서 치다 현타와서 유튜브 켰는데 구글알고리즘이 이걸 ㄷㄷ 좋은영상감사합니다
PM입니다. 매일 투두리스트 점검하며 일합니다. 이번주 이번달 스케줄 체크해가며 일합니다. 업무량이 절대적으로 많은 경우는 어찌하나요? 3년차인 지금 입사전 이슈사항을 아직도 처리하고 있으며 업무 비중에 절반 이상 차지합니다. 이런 경우는 팀에서 저밖에 없습니다.
차곡차곡 일이 쌓이는데 처리해도 계속 일이 위에 덮어 씌우듯이 쌓이는 경우라 저도 입사전부터 있던 문제점을 아직도 들고 있는게 진짜 스트레스 입니다 ㅠㅠ
아이고 듣기만 해도 탄식이 절로 나오는 답답한 상황... 일을 하는 사람의 입장에서는 가장 피하고 싶은 상황이네요..
Pm은 어쩔 수가 없음..
PM 입니다. 저희팀 투두리스트 안 쓰는 사람 없고 우선순위 안 정하는 사람 없지만 절대적업무량이 너무 너무 많아서 다들 항상 야근합니다..
처음 입사 후,
오피스 안되서 늦게까지 남아 있었음.
어느순간,
오해를 사기 시작ㅋㅋ
혼자 원룸 살고 PC없어서 그런건데,
열심히만 하는 사람이 됨.
다행히,
이직 후 스킬 향상되고
효율 높아짐.
다 제껴두고 긴급하고 중요한 일 1가지 하는데 저만 일하고 저만 야근해요...
제가 시간관리를 안 하는 이유가 있습니다. 일단 업무가 데드라인에 끝내기 불가능할 정도로 많아서 야근하고.. 진짜 근데 이걸 데드라인에 다 끝내놨는데 회의를 야근하는 시간에 함... 일 다 끝내도 퇴근못함. 그리고 일 끝내서 칼퇴하려는데 나 빼고 다 야근하고 있어서 또 일 찾아서 야근함 ㅋㅋㅋ 고로 시간관리가 필요 없음ㅋ
시간파악, 소요시간, 우선순위 / 내가 할 수 있는것 시간통제 -> 시간기록 (시간, 분 단위로 무엇을 어떻게 사용했는지 기록) - 기록이 없으면 시간관리가 안된다. 기록 -> 피드백(낭비시간 체크, 무엇때문에 시간이 떳는지, 낭비하는데 관여했던 사람까지 체크) -> 우선순위가 찾아지게 된다.
그럼에도 불구하고 타의적으로 한정된 시간에 큰 돌을 2개, 3개 넣어야 하는 경우에는 어떻게해야 하나요? 거절을 못한 잘못일까요...?
잘못이죠. 물리적으로 감당할 수 없는 일은 처음부터 맡겠다고 하지 말았어야죠.
출근시간 10분만 당겨서 하루일과 정리만해도 시작이 깔끔해지더라구요.
하지만 일은 그날 그날 갑자기 주는것도 태반 오늘 한가하네 하다가도 야근하게 되는날이 많음
회사에서 일잘하는사람이 똑같이 이렇게 알려주더라구요 구독하고 갈게요~
일못러 특징: 시간관리
우선순위 정하는 법: 중요도와 긴급도로 4기지 분류 중요한것부터 한다..(이 매트릭스 자체는 뻔하지만, 시간개념을 생각해서 작성해야) 드럼통에 큰 돌부터 넣는다
업무시간 관리 why?: 주도성 때문에. 주도할 때 즐겁게 성과를 내고, 생산성이 높아진다.
일못러 특징: 시간관리한다고 착각
소요시간 개념없이 할 일 세움
우선순위가 없음(하고 싶은거, 갑작스러운 요구, 단순판단으로 중요성 판단 함)
이형왈:시간은 계획하지 않으면 빼앗긴다.
~ 항상 바쁘고 시간 없고 인정 못받아 억울
시간관리 꿀팁2가지
1.시간 단위 매일 기록 ^^디테일하게
(기록있어야, 저번주와 비교해 어케할지..)
2. 피드백하기(낭비시간만 찾아서 없애기)
낭비시간이란_>성과 없는 시간. 관련사람까지 체크.
~~~~>이형님 10년째 하는 중.. 하면서 패턴과 노하우가 생긴다.(우선순위, 주도성,생산성 잡자)
따라서 가용시간 파악->매트릭스 작성하자!!
가용시간을 먼저 파악한 뒤에 일을 안배하는게 중요한 것 같아요 :)
일단 나는 일못러 가 맞으니 영상 보면서 배울게요 신입사원이라 시간과 적응에 쫒기네요
저도 소요시간 파악 못하고 있음메 계획해도 추가적으로 들어오는 업무가 너무 많아여.. 나중엔 그거까지 예상하고 시간소요를 말해야겠어여
직급에 따라 다른거 같습니다.
15년도에 전역한 대위인데 중대장 할때는 권한과 경험이 있으니 업무 중요도가 다 정해지고, 늦게하든 빠르게하든 제 마음대로 되는 부분이 있는데
중소기업에 신입사원으로 가니 제가 짠 시간계획대로 안됩니다. 자꾸 업무가 끼어드는데 그걸 바꿀 권한도 경험도 없고, 시간이 없어서 다른업무 마감기한을 늘려달라하면 논다는 소리듣습니다.
결국 퇴사해야죠.
3:00 이형씨 그거 손소독제(알코올) 한번 뿌리면 엄청 잘지워집니다
앗 그러면 코팅까지 지워져서 이후로는 계속 알코올로 지워야한다는 단점이..!
다른 거 모두 넘기고 이 영상만 최우선으로 암기.
생산성과 주도성.
팀장님이나 다른 사람에 의해 갑자기 업무 마감 전 주어지는 업무는 ㅠㅠ 어떻게 시간관리를 해야하쥬..?
특강시간 손꼽아 기다렸어요 ㅎㅎ
우수한 학생이군요 ㅎㅎㅎ
우선순위 알려주시면 감사할 것 같다고 여러 차례 댓글로 여쭤봤는데 오늘 강의 최고에요♡♡ 덕분에 우선순위 어떻게 세우면 좋을지 감을 잡은 것 같아요+_+
잡아족치는 방법이 다음영상이라니...기대되네용
시간에 쫓기지 않으려면 시간을 계획하라!
이게 적용될수있는 회사가 한국에 몇이나 될지는 잘 모르겠는.. ㅠ
잡아 족치니까 퇴사 결심을 했습니다 ㅎㅎ
애초에.. 인사과에서 그냥 사람을 뽑아요.. 너무 힘들어요.. 진짜진짜 기본도 모르는사람 뽑아서 인사과에선 뽑아줬다고 생색만 내고... ㅠㅠ 사람진짜 미치겠어요... 착해요. 그래 사람은 착합니다. 근데.. 일하는곳이잖아요... ㅠㅠ 일을하라구요.. 모르면 물어보던가... 얼마나 더 쉽게 알려줘야하는건지... 여기가 회사인지 학교인지 놀이턴지 구분이 안가요.. 힘들어요... 도와주세요...
요즘은 노답이에요
정상인 뽑기가 하늘의 별따기입니다
저거 교육 받는 입장에서는 물어봄 -> 왜 이것도 모르냐 함 -> 안물어봄 이 경우이거나 뭘 모르는 지도 몰라서 안물어봤을 가능성도 있어요 쉽게 알려줬다는 것도 본인의 기준이고 알아 듣는 입장에서 얼마나 알아들었을지도 미지수고요. 아무것도 아는게 없다면 어떻게 하면 배울 수 있는지 알려주는 것도 괜찮지 않을까요 기본도 안되는 신입이 걸린게 안타깝기는 한데, 경력 있는 분이 와도 회사마다 프로세스가 달라서 적응하는데는 좀 걸릴 수 있으니 1인분 할때까지는 어느정도 기다리는 것은 어쩔 수 없다 생각합니다
낭비 시간을 상사가 주고
계획대로 일하고 있는데 상사가 낭비시간+요것부터해 콤보로 오면 그 상사를 X치면 되나요?
역시 이형님 명쾌하고 탁월하십니다! 좋은 영상 감사합니다!
특강 재밌어요~ 들으면서 출근합니다~^-^/
내일까지 해야 하는 일이 두개 있는데
하나는 한시간 걸리고 하나는 10시간 걸리는거면
당연히 한시간짜릴 먼저 해야하는데 10시간짜리부터 붙잡고 있는걸 보면 한숨이…
시간은 계획하지 않으면 빼앗긴다 - 이형
나의 시간을 주도하면 몰입하게 되고 재미를 느끼고 성과로 이어진다.
나중에 이 분한테 내 업무시간이나 회의스타일을 피드백 받고 싶어
댓글에 있는 고민들 모아서 2탄 만들어주세요~ 드릴다운 특강!
우리 신입… 아닌 구 신입이 제발 봤으면 좋겠는 영상인데 이런 영상이라도 찾아보려는 의지가 있을지..
이형님 안녕하세요! 저는 미래에서 온 체인지업 1주차에요. 제가 해야할 일에만 허덕이다가 TT 제대로 안하는거 어떻게 아시고!!! 이 타이밍에 이런!영상을!!!ㅋㅋㅋㅋ 감사합니다~ 오늘부터 다시 기록 하도록 해볼게요!
드보라님의 홍보에 보러 왔어용
절대변하지 않는 진리는 투자시간에 성과는 비례함. 물론 정비례는 아님ㅋ
왜 귀여움이 보이는지..ㅋㅋ
속는 셈 치고 타임트래커 함 써보겠습니다.
비쥬얼은 싼티나는데(이형님은 고오급~) 내용은 고급집니다. 크흐~
저 리스트가 제 기준에서 세운 순위와 상사 또는 동료가 세운 순위가 다르다면
어디에 맞춰야 하나요?
상사에 맞춰요. 우선순위를 몰랐다는 뜻이 되는건데, 기준 세우고 상사한테 컨펌 받으세요.
빈시간마다 놓친 영상 역주행중인데여
마침 2번째 타임트래커 첫날에 이 영상을 보다니 나이스타이밍!!
글잘쓰는법이요
이형 감사합니다
관리자가 저걸 못잡아서 일을 많이하게 되는데 겁내 짜증나네요
시간 기록해라 이거 하나만으로 큰 거 얻었다.. 감사합니다
낭비 시간 잡기
왜 다 내 얘긴거야 ㅠㅠ
이런 영상은 왜 이리 추상적이고 비유적일까요? 돌맹이를 넣는다고? 어디에 적용하는건가요?
잡아족치래ㅋㅋ
일도 제대로 못하면서 불필요한 일만 벌려놓는 것도 개빡침