인사 평가의 딜레마
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- Опубликовано: 14 янв 2025
- #회사생활 #퇴사
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말 그대로 평가는 사람이 하는거라 온갖 정치와 비리가 난무하죠
제가 30조 나온 대기업에서 보고 느꼈습니다
실력보다 정치입니다
사람은 원초적으로 거기서 거기라
본인 맘에 안들면 잘하더라도 평가 잘 안줘요
a급인데 맘에 안들어 그럼 b급 줍니다
이런걸 보면서
하나 느꼈습니다
최고의 실력은 정치이다.
하다못해 자본주의 끝이라 불리는 미국도 사내정치가 있는데 기업문화가 아직도 보수적이라는 한국이 덜하지는 않겠죠ㅠ 혼자서 일하지 않는한 관계에서 나오는 정치는 절대 없어지지 않을것 같습니다.ㅠ
공감합니다.
현실의 평가의 기능
1. 핵심인재 유출 가속화
2. 철밥통들의 이정도만 하면 되겠네 역시 라는 안도감 선사
회사 자체가 호봉제에 연차순이라..
전 입사 한지 얼마 안 돼서 최하점 받았습니다. 미리 예고해 주던데요.
항상 예뻐하는 사람만 개꿀빨고, 노예는 다양한 업무와 일로 일자목이 나날이 더 심해지고, 리더의 감정 쓰레기통이 돼야 하는데.
목표 의식? 그런 게 생길 수가 없는 구조. 그냥 퇴사만 생각하게 됨. 그게 대한민국 중소기업의 현실임.
어차피 지들 맘대로 평가 할거면 점수는 비공개 하는 게 낫다고 봄
와 오늘 딱 담주에 평가한다고 얘기나와서 찾아보고 있었는데.. 타이밍 굿!!
2:40 에 대한 답을 잘 얻었네요 감사합니다
kpi okr 온갖 좋다는 평가 시스템 도입해도.... 의미없음... 어차피 정치로 평가 되고 저런 시스템은 직원들 별도 작업이 많아져서 힘들기만 함...
ㄴㄴㄴ 님 저런 평가가 공정을 위해서 있는게 아니에요.... 더 많은 직원에 관한 정보를 파악하고 통제하기 위해서에요
이 영상은 대표랑 인사팀이 봐야할 필수 영상인거 같네요 ㅎㅎ
다른 회사는 승진 대상자에게 몰아주지 않나요? 일 다하는 사람 있어도 말로만 양해를 구하고..ㅎㅎ 보상이 없고 다 똑같으니 대충하는 사람들만 편하게 살고 확실히 동기부여가 안되긴 해요 성격상 그렇게 대충 하는게 되지고 않고 생각이 많아지네요
사실 이게 인사팀이 일하고 있다는 것을 보여주는 거라서 ..
인사팀이 배운 사람들 싫어해서 고과 낮게 해야 된다고 강력 주장하고, 실제로 그게 반영되서 승진 못하고... 간단한 반복작업만 하는 사람들이 끊임없이 생각하고 자료 찾고 발로 뛰고 하는데 그걸 논다고 하고... 급해서 지원을 강력하게 요청해도 해줄 생각이 아예 없어서 내 돈으로했다고 평가 낮게 받고... erp는 인사팀 전유물로만 생각해서 간단하게 bom을 엑셀로 만들어서 관리하기 쉽게 했다고 보고하면 쓰잘때기 없는일 왜 하냐고...그래서 승진도 못해, 연봉10만원이라도 올려주면 다행일거라고 생각했는데 감소될 뻔하고...
2년이 다되어가도록 반복작업만 하는 그 어떤 사람은 하면 할수록 실수가 잦아져 내가 치워줘야 하고... 이런 사람이 연봉이 500이상 오르는 회사는 대체... (feat.가족회사 & 게임만 하고 회사차에서 잠자는 15년 이상 된 인사팀장&10년이 지나도 한결같이 자기 업무파악 못하고, 서류 요청하면 어떻게 발급해줘야 되는지 모르는 재무...)
여기서 느낀게 지식이 1도 없는 사람이 신념을 가지면 정말 무섭다고 느껴졌어요.
그래도 긍정적으로 느낀건 인사업무 재무 업무 내가 다 찾아서 알려줘서 이렇게 해주면 된다고 보고서(?)작성해서 넘겨준것이 나의 피가 되고 살이 되었다고 생각함
단, 주말 없었던게 흠...(feat. 무급)
전 인사 총무 재무랑 거의 엮일것이 없다고 생각하는 타 부서 사람이라고 생각함
그냥 호구인데요? 이직하고 다음 회사에서는 이기적으로 일 해요
핵심인재 성장이란말이 넘 공감되고 도움이 되었습니다!
8:30 뭐지 우리회사인가 ㅋㅋㅋ 공정하게 한다면서 프로덕트를 만드는 기획자, 개발자들은 인센없이 3% 일괄통보 때리고 사업부한테는 연봉주고 인센도 주고 ㅋㅋㅋ
성과제가 있어야 동기부여가 있지만 평가를 무조건 갯수를 정해 노니 그렇죠 잘하면 주고 못하면 안주는게 평가인대 잘해도 못해도 갯수를 정해놔 버리니 여기주고 저기주고 쨔는 저랬는대 주고 쨔는 저랬는대 안주고 그냥 갯수를 안정해놨으면 좋겠어요
못해도 잘해도 갯수를 정해노니 딜레마입니다
시의적절한 영상❤
그럼 인사평가 후 이의제기에 대해서는 어떻게 생각하시나요?
인사팀 입니다😅
저희 기업은 문화적 평가를 하고 있습니다.
그렇다 보니 핵심인재 유출이 너무 쉽습니다. 어떤 접근이 필요할까요??😢
헬지화학 S받고 경력직 이직합니다
꺼억~~\\
ㄹㅇ 무쓸모
군출신으로 형님(선배님) 덕에 대기업 들어가서 억대연봉 받으며 인정받고 생활하고 있습니다. 제발 이형 구독하고 사람되세요!
평가는 하는데 결국 리더십이 좋아하는 사람들로 굴러가더라 …
어떤 회사든 인사평가가 제대로 돌아가는 집단은 없다
이형님 안녕하세요
회사에서 교육 니즈가 있는데 혹시 어찌 진행을 해야 할까요?~~
@princedal-uo2yl님 오피셜 메일로 문의 남겨주시면 안내해드리겠습니다! official@alivecommunity.co.kr
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 낡은 임원 면접 프로세스 좀 없애주세요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
공기업 아닌 일반 사기업에서 출산휴가 들어간 n개월동안 쉬면서, 뒤에서 전화로 ‘출산휴가n개월만 쓰고 돌아오면 승진시켜줄게’ 라고 한내용도 문화적 평가의 일부인가요? 그 쉬는 n개월동안 다른사람들은 계속 본인들의 업무를 했습니다.
듣다보니 남일이 아니네요.. 참으로 올드한 회사 ㅠㅠ
우리나라에서 이런 영상이 의미가 있나? ㅋㅋㅋ
1등 🎉
쓰잘데기없는거 목숨걸지말고 그냥 실력이나 ㅈㄴ 키우면 됨. 저거 해서 연봉 몇퍼 몇퍼 올라가는거 신경쓰는건 실질적으로 실력이 지리지 않기 때문임.평가고 나발이고 실력 개쩔면 바로 다른 곳 연봉 엄청 점프해서 바로가는데…