No né jen firma, ale celkově stát. Tady krásně popisujete rozdíly západním a východním managementem, Západ pracuje spíše v týmu, kde vy přímo z nějaké nízké pozice můžete se setkat přímo s šéfem a dát mu nějaký feedback, nebo přímo se podílet na něčem takovém, jak jste popsal s vymýšlením věcí. Kdežto v zemích jako je Japonsko se na to pohlíží spíše tak, že ačkoliv máte nějakou vejšku, tak stejně začínáte od nuly, a musíte se prostě k něčemu propracovat, takže story o tom že by Vás s vejškou šoupli hnedka na manažera, je spíše sci-fi, úplně jsem nedokázal pochopit výhody tohoto systému, ale jestli jim to funguje, a mají k tomu uzpůsobený ten život, tak proč ne. Ale pochopitelně když ten topmanažer/manažer se rozhodně špatně, tak je tam větší šance, že to tu firmu položí.... než třeba tady na západě.
Tohle je vidět i v některých firmách tady v ČR, kde působí různé zahraniční pobočky nebo tu mají zahraniční firmy svá sídla. Je pak vidět, že se v různých firmách přistupuje k rozhodování odlišně. Přijde mi, že někteří manažeři z ČR se považují za ty, co všechno vědí a znají, a myslí si, že jejich rozhodnutí musí být ty nejlepší. Pochopitelně to neplatí na všechny - díky bohu. Ale se západem se to opravdu srovnávat nedá. Tady v Čechách lidé kroutí hlavou nad tím, že má podnik stanovou nějakou vizi a misi a vůbec nechápou, proč to ten podnik dělá a považují to za zbytečnost. Na západě zaměstnanci vizemi a misemi podniku žijí.
S tím jsem se také potkal no, a doufám že už nepotkám. :D Ještě dodám zajímavost k poslední větě. Třeba Tim Cook teď dostal tenhle rok 100 milionů dolarů jako bonus za pět let ve své službě. Sice zrovna tohoto asi málokdo dosáhne, ale tak možnost přiblížit se k něčemu, určitě je... :D
No né jen firma, ale celkově stát. Tady krásně popisujete rozdíly západním a východním managementem, Západ pracuje spíše v týmu, kde vy přímo z nějaké nízké pozice můžete se setkat přímo s šéfem a dát mu nějaký feedback, nebo přímo se podílet na něčem takovém, jak jste popsal s vymýšlením věcí. Kdežto v zemích jako je Japonsko se na to pohlíží spíše tak, že ačkoliv máte nějakou vejšku, tak stejně začínáte od nuly, a musíte se prostě k něčemu propracovat, takže story o tom že by Vás s vejškou šoupli hnedka na manažera, je spíše sci-fi, úplně jsem nedokázal pochopit výhody tohoto systému, ale jestli jim to funguje, a mají k tomu uzpůsobený ten život, tak proč ne. Ale pochopitelně když ten topmanažer/manažer se rozhodně špatně, tak je tam větší šance, že to tu firmu položí.... než třeba tady na západě.
Tohle je vidět i v některých firmách tady v ČR, kde působí různé zahraniční pobočky nebo tu mají zahraniční firmy svá sídla. Je pak vidět, že se v různých firmách přistupuje k rozhodování odlišně. Přijde mi, že někteří manažeři z ČR se považují za ty, co všechno vědí a znají, a myslí si, že jejich rozhodnutí musí být ty nejlepší. Pochopitelně to neplatí na všechny - díky bohu. Ale se západem se to opravdu srovnávat nedá. Tady v Čechách lidé kroutí hlavou nad tím, že má podnik stanovou nějakou vizi a misi a vůbec nechápou, proč to ten podnik dělá a považují to za zbytečnost. Na západě zaměstnanci vizemi a misemi podniku žijí.
S tím jsem se také potkal no, a doufám že už nepotkám. :D Ještě dodám zajímavost k poslední větě. Třeba Tim Cook teď dostal tenhle rok 100 milionů dolarů jako bonus za pět let ve své službě. Sice zrovna tohoto asi málokdo dosáhne, ale tak možnost přiblížit se k něčemu, určitě je... :D
To je právě na životě tak krásné - že je pořád kam se posouvat :-)