Rischio clinico ... spiegato facile

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  • Опубликовано: 26 авг 2024
  • La Gestione del rischio clinico è quell’insieme di consapevolezze, attitudini e azioni che consentono al professionista sanitario di consegnare le cure al paziente in sicurezza minimizzando il rischio di errori, incidenti e denunce. In questo seminario abbiamo distillato i punti fondamentali in tema Rischio clinico a vantaggio soprattutto dei nostri specializzandi e giovani colleghi affinché riescano a catturarne l’essenza in maniera immediata e concreta.
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    • Clinical Governance, Rischio clinico e Patient safety;
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    • Il consenso informato: dalla tecnica alla responsabilità professionale;
    • Consegne: tecniche e implicazioni medico-legali;
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    Carlo Benzoni è stato per quindici anni Consultant Surgeon in Gran Bretagna. A capo di numerose commissioni d’inchiesta su gravi incidenti ospedalieri, ha diretto progetti di profilo aziendale e nazionale in ambito di Risk Management. Nel 2016, fonda Quality Improvement Italia, piattaforma di formazione in Gestione del rischio clinico e qualità in Sanità. Autore di “Una professione pericolosa” guida essenziale in tema di errore medico e responsabilità sanitaria.
    Speaker | Carlo Benzoni è stato per quindici anni Consultant Surgeon in Gran Bretagna. A capo di numerose commissioni d’inchiesta su gravi incidenti ospedalieri, ha diretto progetti di profilo aziendale e nazionale in ambito di Risk Management. Nel 2016, fonda Quality Improvement Italia, piattaforma di divulgazione e formazione in Patient safety. Autore di "Una professione pericolosa" guida essenziale in tema di errore medico e responsabilità sanitaria.

Комментарии • 6

  • @user-by3se2wk1n
    @user-by3se2wk1n Год назад

    Direi estremamente chiaro e preciso. Fantastico nella semplificazione di concetti complessi ed articolati. Felice di aver incontrato questo canale.

  • @cerellodavide
    @cerellodavide Год назад +1

    Seminario fantastico. Complimenti! Grazie

  • @santop.319
    @santop.319 Год назад

    Interessante e fonte di molteplici riflessioni !

  • @titticolella997
    @titticolella997 2 месяца назад

    Ma la seconda fase in cosa consiste in realtà?

  • @romasparita459
    @romasparita459 2 года назад

    Purtroppo nelle aziende sanitarie non viene fatto un resoconto periodico degli errori e degli eventi avversi in modo da accertare quali sono quelli più frequenti e applicare cosi i dovuti correttivi (e quando anche si facesse non viene utilizzato) perchè ciò comporterebbe un aggravio di spesa per il Direttore Generale il quale non rischia di sforare il budget a sua disposizione e quindi di non essere riconfermato in tale carica per evitare danni e risarcimenti che tanto sarebbero comunque "coperti" dall'azienda e quindi dai contribuenti, in sostanza c'è un conflitto di interessi. Basterebbe che il Direttore potesse giustificare eventuali sforamenti di bilancio per cause di forza maggiore, ma qui entra in gioco la politica che deve mettere a disposizione i fondi, ma se ne guarda bene basta guardare i tagli indiscriminati operati da 10 anni a questa parte, come ha evidenziato GIMBE e tanti altri osservatori. Quello che certi politicanti (non politici) dalla testa bacata non capiscono è che i costi conseguenti ai tagli sono maggiori dei risparmi conseguiti con i tagli stessi, come molti economisti hanno dimostrato, per tutte le criticità che questi comportano

  • @CarloBenzoni
    @CarloBenzoni  2 года назад

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