Dealing with Mistakes at Work: To Punish or Not to Punish for Minor Errors?
HTML-код
- Опубликовано: 23 мар 2024
- ALEXANDER VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, 3 of which he successfully sold.
✔️ Was the first Apple distributor in Ukraine. Established the largest awards manufacturing company in Europe - "Heroldmaster".
✔️ Founder of the Business Booster accelerator, which helps business owners systematize and scale their businesses, reaching a new level. The Business Booster accelerator evolved from the Visotsky Consulting company founded in Ukraine, and in 14 years became an international company with offices in the US and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the operating system for their businesses in the accelerator. Elements of this system have been adopted by more than 7000 companies from 83 countries.
✔️ Author of 4 bestselling books on building a systematic business and the responsibilities of the owner, with a total circulation of 130,000 sold books (in English, Chinese, Ukrainian, Russian languages).
► Boost company growth through acquisitions: bbooster.online/13ka
► Subscribe to our business channel to watch new videos first bbooster.online/youtube_bboos...
► Instagram: / alex.visotsky
► Instagram Business Booster: / bbooster_usa
► LinkedIn: / posts
► My books: www.amazon.com/stores/author/...
#Talent
#HowToDiscoverYourTalent
#HowToFindYourPassion
#HowToGetRich
#AlexanderVisotsky
Не стоит так натягивать кабель микрофона на выходе из штекера, иначе он сломается
Заметил что руководство ценит сотрудников которые работают эффектно (когда за ними наблюдают), а порядочных сотрудников которые работают на совесть обвиняют в лентяйстве🙁
Ну не знаю, если меня не наказывать за опоздания, я так и буду опаздывать.
Ошибки сотрудники совершают из за перезагруженности. Из за бешеного ритма работы. Накажите его- и он прошибет вам голову. Потому что это будет последней каплей, обрушевшей его расшатанную психику.
Тут я с вами соглашусь. Большинство ошибок совершается в моменты пиковых нагрузок на персонал.
ошибки совершаются по лени и при пофигизме
@@Klim4ara по лени и при пофигизме ошибки не совершают практически. Ничего не сделал, значит и ошибиться не в чем.
@@leontiy.ryabkov слишком разные профессии друг друга не поймем
О боги
Как это милосердно ❤
А что если нет роста а есть постоянные мелкие ошибки ? Что тогда то?
Вариантов всего 2: оптимизировать процессы таким образом, чтобы даже самые нерасторопные сотрудники не могли совершать ошибки, либо искать других сотрудников. 😂
значит человек не на своем месте-предлагать другую должность и переводить в другой отдел/подразделение.Если совсем нихрена не может-увольнять .
Екстракт из видео :👇
Ошибаться можно и возможно даже нужно - при одном условии 👉 ошибки могут сопутствовать , и неприменно должны приводить к росту личного KPI сотрудника и улучшать показатели команды вцелом ✅️ 😉👌🤗✌️
Александр, смотрю Вас уже достаточно долго, не могу понять одного. Зачем у Вас в кадре огромный микрофой с кронштейном и микрофон петличка на рубашке? Для формата Вашего контента вполне достаточно того, что на рубашке. Может стоит из кадра убрать это огромное и дорогое недоразумение?
Когда я каждый день натыкаюсь на разного рода мелочи, но которые в целом например постоянно неопрятный неакуратный рабочий стол, как снаружи тае и внутри, весь регламент весь порядок все крайне понятно локонично расписано. Обращаемся всегда вежливо и т д. Однако. Множество людец " а ниче страшного это пустяки " допускают постоянно мелкие ошибки, которын в целом сощдают много негаттвп. А сказать им делай так а не так создает впечатленте микроменеджмента и занудства.
Вы судя по всему перфекционист (сам такой). Это очень и очень плохо, нужно бороться с этим.
Стимулировать рост - вроде неплохая идея, но у нее есть обратная сторона - как только сотрудник достигнет "потолка" и проработает на нем годик - другой, вам прийдется искать нового сотрудника и начинать все сначала.
Если его позиция относительно простая и найти замену несложно, то такая система будет работать. Если же все не так просто, то направление будет в постоянном просаде, в постоянном "совершенствовании новичков".
А пьяный сотрудник? Норма? 😂