Bianca, isso não foi um vídeo, e sim um presente que você nos deu ! Parabéns pelo conteúdo voltado a tornar os líderes mais profissionais e humanos com as equipes !!!
Gente, eu ia dar um feedback errado, mas felizmente procurei um vídeo e encontrei uma explicação. No caso do meu colaborador, ele está passando por um momento de insegurança e medo, agindo muito por seus instintos pessoais. Vou esperar uma semana até que seus nervos se acalmem e, então, seguirei essa explicação.
Muito obrigada pelo conteúdo! Estou liderando pela primeira vez. Tive uma líder que fazia as seções de feedback de uma forma muito humana. Mesmo em momentos de feedbacks duros eu saia de lá com vontade de melhorar! Era sempre feito com muito respeito!
Vamos lá 1 - Aplicar feedback individual em local adequado, bem formal, se for em equipe deve direcionar a todos. 2 - Medir o nível emocional daquele que vai receber o feedback, cuidado com os momentos de raiva ou euforia da pessoa que vai receber Feedback. 3 - Interromper a pessoa que está falando o tempo todo, feedback é um momento de falar e ouvir! 4 - Não sai despejando tudo de uma vez, melhor vários feedback do que um feedback de horas, elogio o correções precisam ser mudados. 5 - Não corrija, sem dar soluções, não adianta nada reclamar se não der o caminho!
Bianca você caiu do céu, sou do RH e semana que vem irei ministrar um treinamento para os gestores sobre feedback, que dicas valiosas parabéns pelo conteúdo riquíssimo é muito obrigada por transmiti algo tão complexo se tornar claro é objetivo.
Nossa aconteceu isso comigo ,sai da empresa com raiva n prejudiquem mas tive motivo ,mas n mim deram oportunidade de fala ,mim chamaram atenção perto dos colegas de trabalho ,resumindo eles ajudaram não ? Aproveitaram fez minha caveira ,enfim tudo q planta colhe ,mas falou tudo ,se todos pensar assim ,pessoas mas saudáveis emocionalmente
Seria um retorno de uma ação que uma pessoa fez. Por exemplo, uma pessoa faz algo para você. Então você dará um feedback a ela, ou seja, um retorno do que você achou, foi bom? foi ruim?
Bianca, isso não foi um vídeo, e sim um presente que você nos deu ! Parabéns pelo conteúdo voltado a tornar os líderes mais profissionais e humanos com as equipes !!!
Gente, eu ia dar um feedback errado, mas felizmente procurei um vídeo e encontrei uma explicação. No caso do meu colaborador, ele está passando por um momento de insegurança e medo, agindo muito por seus instintos pessoais. Vou esperar uma semana até que seus nervos se acalmem e, então, seguirei essa explicação.
Muito obrigada pelo conteúdo! Estou liderando pela primeira vez. Tive uma líder que fazia as seções de feedback de uma forma muito humana. Mesmo em momentos de feedbacks duros eu saia de lá com vontade de melhorar! Era sempre feito com muito respeito!
BRASIL PROGRESSO Concordia
Vamos lá
1 - Aplicar feedback individual em local adequado, bem formal, se for em equipe deve direcionar a todos.
2 - Medir o nível emocional daquele que vai receber o feedback, cuidado com os momentos de raiva ou euforia da pessoa que vai receber Feedback.
3 - Interromper a pessoa que está falando o tempo todo, feedback é um momento de falar e ouvir!
4 - Não sai despejando tudo de uma vez, melhor vários feedback do que um feedback de horas, elogio o correções precisam ser mudados.
5 - Não corrija, sem dar soluções, não adianta nada reclamar se não der o caminho!
Super dica, muito humana! Todos os líderes deviam assitir esse vídeo ❤
Bianca você caiu do céu, sou do RH e semana que vem irei ministrar um treinamento para os gestores sobre feedback, que dicas valiosas parabéns pelo conteúdo riquíssimo é muito obrigada por transmiti algo tão complexo se tornar claro é objetivo.
Deveria ser obrigatório os líderes passar por um treinamento como este, evitaria muitos conflitos que ocorrem nas empresas👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👮🏿♂️
Obrigada Bianca por esses dicas indispensáveis a para um bom linder.
Aprendir muito, muito,muito. Obg. Que aula!!!!
Estou tão feliz por encontrar seu canal! Muito obrigada por todo conhecimento e pelas dicas excelentes
Fiquei feliz em ver sua performance radiante.
Excelente conteúdo. Parabéns.
Ótimo vídeo. Obrigado por disponibilizar esse conteúdo.
Bianca, parabéns
Você é sensacional.
Nossa aconteceu isso comigo ,sai da empresa com raiva n prejudiquem mas tive motivo ,mas n mim deram oportunidade de fala ,mim chamaram atenção perto dos colegas de trabalho ,resumindo eles ajudaram não ? Aproveitaram fez minha caveira ,enfim tudo q planta colhe ,mas falou tudo ,se todos pensar assim ,pessoas mas saudáveis emocionalmente
Bianca gi seu vídeo foi enorme ajuda com meus colaboradores
Sensacional vídeo parabéns
Excelente video, com certeza estarei aplicando essas dicas. ❤
Vídeo excelente! Parabéns!
começa em 2:58
Obrigada pelo conteúdo, eu adorei!
Essse vídeo é bom demais 😂👏👏👏👏
Obrigada pela ajuda!
Muito útil essas informações
Adorei o conteúdo do vídio bem explicativo obg.
Excelente, obrigada.
Muito boas orientações! Obrigado!!
E quando não se confia no líder?
Melhor cair fora 😝😂😝
É muito difícil dar feedback
O que é "feedback"?
Dar resposta a uma atitude ou comportamento.
Falar sua opinião sobre um produto ou comportamento.
Seria um retorno de uma ação que uma pessoa fez. Por exemplo, uma pessoa faz algo para você. Então você dará um feedback a ela, ou seja, um retorno do que você achou, foi bom? foi ruim?
Feedback bequinho é. 🤣
Tem muitos chefes arrogante