ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ സ്റ്റാഫിനെ ഏൽപ്പിക്കേണ്ടത് എങ്ങനെ? | Business Video Malayalam
HTML-код
- Опубликовано: 3 дек 2020
- -Ways to Increase the Value of Your Business
• കമ്പനിയുടെ വാല്യുവേഷൻ ...
-Small Scale Business Ideas
• ചെറിയ മുതൽമുടക്കിൽ വലി...
-Low Cost Marketing Technique
• നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് മാർക...
-Set a vision to expand your business
• Set a vision to expand...
-How will New RBI Rule influence us?
• How will New RBI Rule ...
Ranjith AR
Strategic Business Consultant and Coach
About
- Coach, Mentor, Trainer and a solution provider for small and medium companies: Has consulted and provided strategic directions for more than 400 SMEs in Kerala and the Middle East.
- Experienced hands at Graphic and Instructional Designing: Has been an independent consultant for e learning companies like Cell, Edurite, Aptara, Learnnext etc.
- An innovative thinker and ideator on Advertising concepts and Ideas: Has associated with Rediffussion, Mudra and Grey Worldwide for specific assignments
- A Professional quiz master with more than 200 career quiz titles and more than 500 quiz shows as master to the credit
- An International trainer on business reengineering, sustainability and team building: Have provided talks to corporates like Mitsubishi, Asian Paints, Vedanta, Alfa Laval and more.
Has consulted over 400 small and medium business owners inside Kerala and has trained over 100,000 people across the world.
Specialties: Business Process Re-engineering, Creating marketing strategies, Innovative training designs, Branding ideas, Event planning, Motivating,Copy writing, Instructional designing, Attitude analysis
സാധനത്തിന്റെ കോസ്റ്റ്.. ലാസ്റ്റ് പ്രൈസ്. എന്നിവ സ്റ്റാഫിന്.. അധിക പേരും പറഞ്ഞു കൊടുക്കില്ല. അത് കൊണ്ട് അയാളുടെ അഭാവത്തിൽ sale ചെയ്യാൻ ആവില്ല. ഇ കാരണത്താൽ കസ്റ്റമർ തിരികെ പോവാനും. ചാൻസ് ഉണ്ട്. തനിക് പകരം നില്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു സ്റ്റാഫിനെ നിർത്തിയാൽ 2പേർക്കും നഷ്ടം വരാതെ നല്ല നിലയിൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ട് പോകാനും. സ്ഥാപനത്തിന്റെ എണ്ണം കൂട്ടുവാനും പറ്റും.. അടിപൊളി വീഡിയോ..
Thank you, expecting more videos.
Excellent video. I practice this system for the past few years in my business. Thank you sir.
You are doing amazing work dear... Full support...
Plz do more videos ...
Very helpful thankyou
Really helpful
Thanks .good work
Verry good suggesojns thank uuuuuu
Thank you so much,
Good content 👍🏻
Very nice advice
Very very useful 👍👍
Thank you 😊
Excellent👏👏👏👏
Very useful
Thanks 😊
Thank you ❤❤
Nice video
Delegation is an important tool for a leader to use👍
Nigal cheyunnad sherikkum nalladanh
superb
Important msg thanks
So nice of you
👌👌👌
👍👍👍
Power ഓടു കൂടി ഒരാളെ deligate ചെയ്തു, പക്ഷെ responsibilty ഇല്ലാ എങ്കിൽ എന്താ ചെയ്യാ? അതും പാർട്ണർ ആയ ആൾ ആണെങ്കിൽ 😄
👍
👍🏻 good sir😅
Nigal deyav cheid malayalam samsarikkanham
Monitoring of the delegated activities is only possible
if you are master in
the activities,
unless you have to follow some
standard quality control methods and check sheets.
Yeah..Dats why we need a system. At Bramma, We work out SOP and MlS for organisations.
സാർ മാനേജർക് എതിരെ അതിന്റ മുകളിൽ ഉള്ള ആളെടുത്ത എങ്ങനെ പരാതി കൊടുക്കു
🌹🌹🌹🌹
How to delegate in the Creative field, when the creativity depends on a guy who runs the business?
You should identify more creative people & recruit them.
If you want to be an entrepreneur, you have to move up setting up a platform for them..
Thanks for the replay
ചേട്ടാ ഞാൻ 2 ലക്ഷം രൂപക്ക് ഒരു fmcg samrambham തുടങ്ങുകയാണ് . ലോൺ ആണ്. 🙂.. ഞാൻ എത്ര രൂപ തന്നാൽ ഈ സർവീസ് ന്റെ കാര്യങ്ങൾ എനിക്ക് പറഞ്ഞു തരും.
Deligation എന്ന വാക്ക് എന്നെ പോലെ മനസിലാവാത്തവർ 😂come on
Delegation nallanne. But nammalepole alkar itu kanunnatukondanallo ee video ningal idunnath.
അതേല്ലോ... ഇതു വരെ delegate ചെയ്യാത്തവർക്ക് വേണ്ടിയാണ്
Poly station 😅
ഒരാളെ പഠിപ്പിച്ചു ഉഷാറാക്കിയാൽ നാളെ നമ്മളെ പുറത്താകും
എന്നിട്ടെന്താ വിജയിച്ച ബിസിനസുകാരൊന്നും പുറത്താകാത്തത്. അതിനാണ് സിസ്റ്റം, പോളിസി ഒക്കെ..
ശരിയാണ് അത് തന്നെ അല്ലെ ഈ വീഡിയോയിൽ പറഞ്ഞത്.....
അതായത്- മറ്റൊരാളെ പറഞ്ഞു പഠിപ്പിച്ചു ഉഷാറാക്കിയാൽ "നമ്മൾക്ക് പുറത്താകാം" for next level.
ഇല്ലേൽ എത്ര കൊല്ലം കഴിഞ്ഞാലും അവിടെത്തന്നെ ഇരിക്കാം .....
@@ibrahimbasheer1814 Agreed with You...