Parabéns pelo conteúdo, muito interessante e de grande valia. Deixo registrado que ganhou o meu "like" quando mencionou que usam as técnicas apresentadas sem mencionar a autoria dos idealizadores. Um absurdo! Fica nítido que foi desenvolvido um trabalho de pesquisas e provavelmente com muitas horas de dedicação. Apesar disso, ainda compartilha conosco o seu conhecimento e experiência. Atitude nobre. Obrigado.
Denise, muito obrigada por compartilhar seu conhecimento. Eu sou um jovem profissional do RH e estou aprendendo muito com seus videos. Entrei recentemente em uma empresa com esse desafio de implantar um plano de cargos e salários e não fazia a minima ideia de como começar isso. Seus videos tem me ajudado muito. GRATIDÃO
Oi Priscila, hoje tivemos um problema técnico e não conseguimos cumprir o horário das 11h. Vamos estar agora, ÁS 14H falando sobre COMO DEFINIR INDICADORES COM OKR E BSC. Espero você 😉 ruclips.net/video/zx3ibuC5eIA/видео.html
Oi tudo bem? Hoje tivemos um problema técnico e não conseguimos cumprir o horário das 11h. Vamos estar agora, ÁS 14H falando sobre COMO DEFINIR INDICADORES COM OKR E BSC. Espero você 😉 ruclips.net/video/zx3ibuC5eIA/видео.html
Oi Tatiane, a nomenclatura dos cargos depende da estrutura e dos processos organizacionais, varia de empresa para empresa. Difícil responder sem analisar essas variáveis.
Denise, vc é maravilhosa, amo seus vídeos! tenho uma dúvida, qdo eu implantar o plano de cargos e salário, as pessoas que já estão na empresa, se enquadram, como? exemplo: uma pessoa que já não é mais júnior, porém ainda recebe como júnior, preciso enquadrar ele no nível atual do plano, exemplo: pleno? ou tenho que aguardar o tempo passar da data que implantei o plano de cargos e salário para fazer os reajuste, ou seja o plano começa a contar data que implantei?
Obrigada Kátia 🤗 Sobre o enquadramento, trata-se da adequação dos salários dos colaboradores de acordo com os cargos que ocupam no presente. O *indicado* é que o salário do colaborador esteja dentro da faixa em que o cargo está classificado. Qual salário adequar e quando adequar, é um planejamento definido pela empresa, de acordo com o seu orçamento.
Oi Wanderson, você pode adquirir na própria editira da FGV. Seguem também os links da livraria Cultura e da Amazon. Abraços e Sucesso! Livraria Cultura: www.livrariacultura.com.br/p/livros/administracao/recursos-humanos/cargos-carreiras-e-remuneracao-22586640?id_link=8787&adtype=pla&id_link=8787&gclid=CjwKCAiAh5_uBRA5EiwASW3IauvBU2zkn4H2xAGjUxNfNHwwxuXxsa0fmxtENo4TxkFFHHIejNEaShoCFssQAvD_BwE Amazon: www.amazon.com.br/Cargos-Carreiras-Remunera%C3%A7%C3%A3o-Vecchioni-Carvalho/dp/8522508631/ref=sr_1_2?hvadid=330069020311&hvdev=c&hvlocphy=1001763&hvnetw=g&hvpos=1t2&hvqmt=e&hvrand=333440504199029425&hvtargid=kwd-736514185896&keywords=cargos+carreiras+e+remunera%C3%A7%C3%A3o&qid=1573396039&sr=8-2
1) Cargos, Carreiras e Remuneração - I.M.V. Carvalho, D. Lustri, J. L. C. Rocha, M.Z.A, SDouza - Editora FGV 2) Administração de Cargos e salários - Benedito Rodrigues Pontes - Ed LTR
Quando as empresas se dão conta da necessidade de uma Gestão de Pessoas mais organizada, o mais comum é começar por Cargos e Salários. É comum também que a decisão de começar por aí tenha uma forte motivação focada em processos trabalhistas. Mas um sistema de cargos e salários bem estruturado vai muito além disso. Envolve a divisão do trabalho na empresa, que impacta diretamente a produtividade e os resultados do negócio. Possibilita uma gestão mais eficaz de salários que constitui um dos custos mais altos do orçamento de uma empresa. Estabelece regras que tornam o ambiente organizacional mais confiável. Cria a sensação de possibilidade de crescimento profissional, melhora o clima e favorece a fidelização de talentos. É um processo trabalhoso, mas de importância estratégica! Isso me motivou a gravar alguns vídeos sobre o tema. Este é o segundo. Espero que contribuam para uma visão mais ampla do valor desse subsistema de RH nas organizações.
Parabéns pela excelente explicação. Clara, objetiva, sem enrolações. Perfeito!!!
🤗
Que mulher inteligente!
Inspiração de profissional, obrigado por compartilhar seu conhecimento conosco!
💪💪💪
Amei, explica muito bem !!!!
Obrigada pelo conteúdo
🤗
Acabei de comprar o livro. Obrigada pelo vídeo Denise. Além de inteligente e didática você é muito elegante! Parabéns!
🤗
Sensacional a explicação!! Gratidão...e continue compartilhando conosco seus conhecimentos, para nós profissionais de RH é muito importante...
Vlw Iracema! 🙌
Obrigada 🥰
Eu adorei a explicação. Obrigada!
🤗
Amei❤
Valeu
👊👊👊
Parabéns pelo conteúdo, muito interessante e de grande valia. Deixo registrado que ganhou o meu "like" quando mencionou que usam as técnicas apresentadas sem mencionar a autoria dos idealizadores. Um absurdo! Fica nítido que foi desenvolvido um trabalho de pesquisas e provavelmente com muitas horas de dedicação. Apesar disso, ainda compartilha conosco o seu conhecimento e experiência. Atitude nobre. Obrigado.
Valeu pelo feedback Daniel. Vamos compartilhar. Abraços e sucesso pra você!
Denise, muito obrigada por compartilhar seu conhecimento. Eu sou um jovem profissional do RH e estou aprendendo muito com seus videos. Entrei recentemente em uma empresa com esse desafio de implantar um plano de cargos e salários e não fazia a minima ideia de como começar isso. Seus videos tem me ajudado muito. GRATIDÃO
🤗
Sucesso Jessica🚀🚀🚀
Muito bem explicado e ilustrado. Conteúdo maravilhoso! Parabéns!
Faltou falar sobre as secretarias que passa
Parabéns pela aula! Muito esclarecedora!
Vídeo excelente e explicações maravilhosas!
Oi Priscila, hoje tivemos um problema técnico e não conseguimos cumprir o horário das 11h. Vamos estar agora, ÁS 14H falando sobre COMO DEFINIR INDICADORES COM OKR E BSC. Espero você 😉
ruclips.net/video/zx3ibuC5eIA/видео.html
Excelente
Oi Elmiro. Já já, às 11h vamos falar sobre como definir indicadores de desempenho. Espero você 😉.
Link: ruclips.net/video/fJ5776pnqN0/видео.html
Muita agilidade e rapidez.
Perfeito!!
MUITO BOM
parabéns pelo vídeo interessantíssimo!
Valeu Jorge! Obrigada ; )
DIVA AMEI
Gostei!
Legal Solange. Sucesso pra você!
Gostaria de saber aonde o 8P's se encaixa se e no implementação avaliação ou planejamento qual e pq?
Como consigo esse sistema de implantação de Cargos e Salários?
Qual empresa tem isso qual empresa vc trabalha
Brabo
Oi tudo bem? Hoje tivemos um problema técnico e não conseguimos cumprir o horário das 11h. Vamos estar agora, ÁS 14H falando sobre COMO DEFINIR INDICADORES COM OKR E BSC. Espero você 😉
ruclips.net/video/zx3ibuC5eIA/видео.html
Qual nome do livro professora?
Cargos, Carreiras e Remuneração- Editora FGV (esse livro está esgotado 🫤
Denise, gostaria de uma mentoria para implantar o Plano de cargos na empresa onde trabalho. Como posso falar contigo sobre isso?
Oi Tania, tudo bem? Segue aqui o contato de whatsapp (16) 99176-5093
Em uma empresa que possui vários cargos diferentes da operação até a Direção, como devo nomeá-los?
Oi Tatiane, a nomenclatura dos cargos depende da estrutura e dos processos organizacionais, varia de empresa para empresa. Difícil responder sem analisar essas variáveis.
Boa tarde, como cinsigo seu livro?
Oi Ellena, segue o link amzn.to/37TmNYS
Qual o nome do livro?
Cargos, carreiras e remuneração - Editora FGV 😉
Denise, vc é maravilhosa, amo seus vídeos! tenho uma dúvida, qdo eu implantar o plano de cargos e salário, as pessoas que já estão na empresa, se enquadram, como? exemplo: uma pessoa que já não é mais júnior, porém ainda recebe como júnior, preciso enquadrar ele no nível atual do plano, exemplo: pleno? ou tenho que aguardar o tempo passar da data que implantei o plano de cargos e salário para fazer os reajuste, ou seja o plano começa a contar data que implantei?
Obrigada Kátia 🤗
Sobre o enquadramento, trata-se da adequação dos salários dos colaboradores de acordo com os cargos que ocupam no presente. O *indicado* é que o salário do colaborador esteja dentro da faixa em que o cargo está classificado.
Qual salário adequar e quando adequar, é um planejamento definido pela empresa, de acordo com o seu orçamento.
Bom dia, Sr.ª Denise. Gostaria de saber como faço para adquirir seu livro
Oi Wanderson, você pode adquirir na própria editira da FGV. Seguem também os links da livraria Cultura e da Amazon.
Abraços e Sucesso!
Livraria Cultura:
www.livrariacultura.com.br/p/livros/administracao/recursos-humanos/cargos-carreiras-e-remuneracao-22586640?id_link=8787&adtype=pla&id_link=8787&gclid=CjwKCAiAh5_uBRA5EiwASW3IauvBU2zkn4H2xAGjUxNfNHwwxuXxsa0fmxtENo4TxkFFHHIejNEaShoCFssQAvD_BwE
Amazon:
www.amazon.com.br/Cargos-Carreiras-Remunera%C3%A7%C3%A3o-Vecchioni-Carvalho/dp/8522508631/ref=sr_1_2?hvadid=330069020311&hvdev=c&hvlocphy=1001763&hvnetw=g&hvpos=1t2&hvqmt=e&hvrand=333440504199029425&hvtargid=kwd-736514185896&keywords=cargos+carreiras+e+remunera%C3%A7%C3%A3o&qid=1573396039&sr=8-2
Qual o nome do livro
1) Cargos, Carreiras e Remuneração - I.M.V. Carvalho, D. Lustri, J. L. C. Rocha, M.Z.A, SDouza - Editora FGV
2) Administração de Cargos e salários - Benedito Rodrigues Pontes - Ed LTR
Kkkkk sonhou a regra 1 salário é hora extra sem pagar.
Quando as empresas se dão conta da necessidade de uma Gestão de Pessoas mais organizada, o mais comum é começar por Cargos e Salários. É comum também que a decisão de começar por aí tenha uma forte motivação focada em processos trabalhistas. Mas um sistema de cargos e salários bem estruturado vai muito além disso. Envolve a divisão do trabalho na empresa, que impacta diretamente a produtividade e os resultados do negócio. Possibilita uma gestão mais eficaz de salários que constitui um dos custos mais altos do orçamento de uma empresa. Estabelece regras que tornam o ambiente organizacional mais confiável. Cria a sensação de possibilidade de crescimento profissional, melhora o clima e favorece a fidelização de talentos. É um processo trabalhoso, mas de importância estratégica! Isso me motivou a gravar alguns vídeos sobre o tema. Este é o segundo. Espero que contribuam para uma visão mais ampla do valor desse subsistema de RH nas organizações.
Excelente conteúdo! Obrigado por disponibilizar!
Olá Paulo, amanhã, 20/09 teremos live sobre cargos e salários às 19h! Será um prazer ter você com a gente.
Excelente