Das Problem liegt vor allem daran begründet, dass MBB und lokale andere Beratungen, wie Roland Berger, in nahezu allen strategischen Entscheidungen in Wirtschaft und Politik involviert sind. Damit akkumulieren natürlich die Skandale auf die drei Firmen. Alles was Steuerskandale angeht auch die Big4 natürlich. Siehe Luxembourg und seine KPMG Blanko Formulare, die nur noch zur Unterschrift beim Ministerium eingereicht wurden oder die Mitarbeit an Gesetzen in UK, die nur ihren Kunden was bringen.
Wie viele Beratungsprojekte laufen gut? Durch die Medien werden immer nur die Negativbeispiele gepusht - klar, gibt jede Menge Klicks. Dennoch wachsen die Firmen enorm, man sehe ich allein BCG in den letzten drei Jahren an. Der Einstieg mit 200.000€ Jahresgehalt ist in Deutschland zudem maßlos übertrieben und schlicht frech, auf Glasdoor & co. gibt es dazu ausreichend Statistiken nachzuschlagen! Wie kann Funk derart einseitige Berichterstattung unterstützen?
6:40 lol, die Politik soll reagiert und strengere Regeln zur Trennung eingeführt haben. Wer's glaubt, wird selig! Warum werden die Verwaltungen privatisiert statt modernisiert? Und bei Erfolgen werden die (enormen) Gewinne privatisiert, aber bei Misserfolgen werden die (enormen) Verluste sozialisiert. Mit Intelligenz gespickt sind die Rechte der Hauptversammlung im § 119 Aktiengesetz nicht. Und was bitte soll die Organisation und Buchführung gemäß § 91 (2) und (3) Aktiengesetz sein? Im Römischen Reich hat man das einen Statthalter genannt, weil weder Staat (Politik) noch (Zivil-)Gesellschaft oder (Privat-)Wirtschaft dazu bereit sind, um geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden. Wenn der Vorstand einer börsennotierten Gesellschaft darüber hinaus ein im Hinblick auf den Umfang der Geschäftstätigkeit und die Risikolage des Unternehmens angemessenes und wirksames internes Kontrollsystem und Risikomanagementsystem einzurichten hat, dann ist das so, als würde man "den Fuchs den Hühnerstall bewachen lassen". Das ist wirklich dümmer als die Polizei erlaubt: "Der Vorstand hat dafür zu sorgen, daß die erforderlichen Handelsbücher geführt werden." (§ 91 (1) Aktiengesetz) Die einzigen, bisher eingeführten Überwachungssysteme, die die Menschheit bisher kannte, kennt und erlebt hat, sind die Straf- und Ordnungsgesetze sowie Strafverfolgungsbehörden und Geheimdienste, weil es zwar die gewährleistete Pressefreiheit und die Freiheit der Berichterstattung durch Rundfunk und Film für alle und jedermann gibt, aber keine den Art. 92 ff. GG vergleichbare journalistische Gewalt, die den Journalistinnen und Journalisten anvertraut ist.
Witzig auch bei u.a. PWC (genauer Strategy&) sie beraten mehrere Firmen gleichzeitig die untereinander konkurrieren. Maßnahmen die Firma A zu höheren Anteil führen treibt Firma B dazu mehr Geld in die Beratung zu stecken, um dann wieder Anteile von A nach B zu bringen. Was Firma A dazu bringt mehr Geld in Beratung zu stecken. Der einzige Nutznießer davon ist die Beratungsfirma. Oft werden die Beratungsfirmen auch nur eingekauft um bereits getroffen, aber unliebsame Entscheidungen durch einen "unabhängigen" Dritten äußern zu lassen. Quasi als Vorwand.
Ich habe in 31 Jahren Berufserfahrung, darunter leider auch etliche Jahre in Banken, nicht einen Angestellten eines Kundernunternehmen getroffen, der was Positives über die Berater gesagt hätte. Ich habe in 10-15 Projekten auch mit den grossen Beraterunternehmen zu tun gehabt, und nichts als Verschlechterung, Griff ins Klo und schlechte Stimmung erlebt. Die Existenz solcher Berater ist eine Externalität des Peter Principles und der negativen Auslese in grossen Unternehmen, in denen die letzten Flaschen und Soziopathen in Positionen kommen, in denen sie komplett überfordert sind und dann glauben, mit Beratern kommen sie nochmal aus der Klemme.
Ich habe 3 Jahre als Consulter gearbeitet und habe alle die Sprüche aus dem Video gehört. Da sahsesn wir mit 5 man unter 30 frisch von der Uni und fragten uns gegenseitig, weil unser Mentor 3 Jahre Erfahrung hatte und nichts weiter bei zu tragen. Das Gaze Geschäftsfeld ist eine Güllegeube. Hab mir dann einen richtigen Job gesucht und bin bis heute keinem vernünftigen Berater begegnet. Da kommt immer das gleiche. Ich sage zu meinem Chef immer bilde fort und wir machen es selber. Kostet weniger und bringt mehr. Jeder der kurzfristige Lösungen anbietet, sollte zumindest hinterfragt werden.
Zum Fazit: EY darf sehr wohl noch Börsennotierte Unternehmen prüfen auf die nächsten Jahre. Aber sie dürfen für 2 Jahre keine neuen Audit-Aufträge von Börsennotierten Unternehmen annehmen.
Berater werden meist geholt, um unangenehme Wahrheiten und Entscheidungen (Entlassung) in der Firmen zu "verkaufen". Dann steht das eigene Management nicht so in der Kritik. Klar, dass ein Blick von Außen nicht schadet, aber wenn die Berater einzelne kurzfristige Maßnahmen - ohne bzw. gegen die Mitarbeiter - umsetzen, geht das meist in die Hose.
Interessantes Video! Die Welt der Unternehmensberater ist wirklich vielschichtig und oft von fragwürdigen Praktiken geprägt. Es ist wichtig, dass solche Themen beleuchtet werden, um ein Bewusstsein für potenzielle Fallstricke und fragwürdige Geschäftspraktiken zu schaffen. Manchmal sind die Kosten für Beratungsdienstleistungen schwer nachvollziehbar, und es ist entscheidend, dass Unternehmen und Führungskräfte sich dieser Herausforderungen bewusst sind. Ich schätze die kritische Perspektive des Videos, die dazu anregt, genauer darüber nachzudenken, wie Beratungsleistungen in der Geschäftswelt genutzt werden. Danke für die Aufklärung!
@@simonb9573 und da bleibst du dann Jahre stecken. Was bei der Beratung eben schnell passiert sind Beförderungen und mit denen kommen größere Gehälter.
Mein Vater war selbständiger Unternehmensberater und hat nicht soo viel verdient... Dass man da reich wird, trifft nicht auf jeden zu... Er sagte, das Hauptproblem sei, dass viele Mandanten, die einen Rat einholen, diesen dann nicht befolgen und sich dann beschweren, weils nichts funktioniert hat... Es hat kleinere Unternehmen beraten: Handwerksbetriebe, Schreinereien, lokale Brauereien...
200k Einstiegsgehalt….so ein Schwachsinn. In absolut keiner Beratung- nicht mal bei den Strategieberatungen - gibt es 200k zum Einstieg. Und in der Wirtschaftsprüfung gibt es das schon gleich gar nicht.
In den USA ist es mit nem PhD/MBA der Fall. Nicht in Deutschland, hier kannst du aber auch mit 150k einsteigen, wenn du besagte Quali mitbringst. Aber nicht als BA/MA Absolvent.
@@bergerto mit Dr. einstiegen ist jetzt ja wohl eher selten der Regelfall. EY und die anderen Big4 zahlen für "normale" Einsteiger im Consulting / Sensior Consulting Bereich eher 40-70k€, 200k geht dann schon eher Richtung Partner und kein Mensch steigt als Partner ein.
Sehr gutes Video. Mein erster Job war ebenfalls in einem Big4 Unternehmen. Und ich kann bestätigen, dass der Großteil der Arbeit (Beratung und Prüfung) wirklich von Uni-Abgängern gemacht wird, denen es einfach an Expertise fehlt. Der Turnover unter den Jungen ist auch normal, die Organisation hat eine Pyramidenstruktur, und nicht jede(r) kann aufsteigen, da ist es natürlich, dass die MA nach einer gewissen Zeit wechseln, sofern ein Aufstieg zu lange dauert. Kommt ja von unten meist genug nach. In meiner jetzigen Funktion habe ich schon gewisse PPtx von Beratern gesehen und empfand diese vollkommen an der Praxis vorbei und einfach vollgepflastert mit Buzzwords. Darüber müssen sich Unternehemen einfach im klaren sein, dass es den tatsächlich durchführenden Consultants an Praxiswissen und genereller Erfahrung fehlt und diese eher irgendwelchen Modellen und Prozessen folgen und deren langfristige Auswirkungen nicht einschätzen können.
200k Jahresgehalt bekommt kein Einsteiger bei den Big 4 nicht mal annähernd. 50k ist eher die Hausnummer mit der ein Einsteiger rechnen muss. Bitte checkt eure Fakten besser. Bei den Big 3 sieht es anders aus, da gibt es mehr…
5:00 vielleicht wäre es noch ganz interessant zu erwähnen, dass aus andersen consulting die Unternehmensberatun Accenture hervorgegangen ist, welche heute nach Marktkapitalisierung eins der top 100 größten Unternehmen weltweit ist
Denke der Beitrag ist teilweise zu reisserisch und wenig differenziert. Folge eurem Kanal trotzdem gerne und wünsche euch viel zukünftigen Erfolg. Hier meine Erfahrung: Arbeite als Senior Manager (7+ Jahre Erfahrung) im Strategy Consulting einer Big4. Die Audit Teams sind strikte getrennt von unserer Beratungsabteilung, und es macht für uns Null Sinn die Reputation der Firma für ein Beratungsmandat zu riskieren. Habe schon mehrere Male erlebt, dass von heute auf morgen keine Beratungsleistungen mehr erbracht werden konnten, nachdem unser Unternehmen als Auditor nominiert wurde. Die Teilung ist strikt. Denke bei Joint Audit steht der Nutzen nicht im Verhältnis zu den Kosten. Grosse Auditmandate sind bereits jetzt Projekte mit mehreren Millionen Umsatz, wer würde das zweifach bezahlen wollen, wenn man dagegen den Nutzen von nur wenig mehr Transparenz gegenüber stellt. Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter ist wenig aussagekräftig. Das Projektresultat wird immer von Partnern mit 10+ Jahren Praxis- und Industrieerfahrung abgesegnet, sonst könnte der Kunde ja selber solch juniore Mitarbeiter einstellen und wäre nicht bereit für unsere externe Berarungsdienstleistung extra zu bezahlen. USD200k Einstiegsgehalt gibt es vielleicht in den USA, in Deutschland ist es bei Big4 deutlich unter EUR100k. ESG Beratung ist ein grosses Feld das gerade entsteht, aber nicht zum Zweck für die Berater sondern getrieben von Shareholdern die Transparenz auf ihre Investments möchten und durch regulatorische Anforderungen. Seit Covid sind Kunden auch weniger bereit für Reise- und Hotelspesen zu bezahlen, dadurch ist der Job weniger glamourös und die Beziehung zu Kunden hat sich stark verändert. Work-life balance wird für viele junge Consultants auch grösser geschrieben, dadurch wollen immer weniger 8h pro Woche zu Kunden fliegen, und das über mehrere Jahre.
Hi und danke dir für den Support! Für sachliche Kritik und persönliche Berichte sind wir immer zu haben. Hinter dem Video steckt eine ergebnisoffenen Recherche, deren Ziel es ist, das Ganze für eine breite Gruppe Außenstehender aufzubereiten. Dass hiermit von keiner Allgemeingültigkeit die Rede sein kann, machst du ja auch deutlich.
Ich bin auch in der Industrie und das mit den Gehältern stimmt wobei diese natürlich recht schnell ansteigen. Wobei ich in nem kleineren Konzern arbeite wo viele Leute aus den big 4 wechseln wegen WLB . Also 8 Stunden ist nicht bei big 4 soweit ich weiß
Kann ich auch bestätigen, dass 200k zum Einstieg auch bei big 4 utopisch sind. Eher 80k bei 50+ Stunden pro Woche. PS: eigentlich spricht man bei den Strategieberatungen auch von big 4. Dann ist Roland Berger mit drin.
Gehe mit dir größtenteils mit, allerdings ist die ESG Beratung vom Gesetzgeber vorgegeben. Mit Ausnahme der DAX Konzerne, möchte Familienchef xy keine Transparenz von seinem Unternehmen bezüglich seiner ESG haben. Für diesen ist dies nur zusätzlicher Kostenaufwand zwecks Einhaltung Reporting/ Richtlinien der wieder in die Hände der Berater spielt, ohne das er eine Wahl hat. Als auch mit dem Lieferkettengesetz, keine Wahl, Kosten. Wir belasten unsere Industrie mit zusätzlichen Beratungskosten bis wir keine mehr haben.
Unternehmensberatung ist nicht Wirtschaftsprüfung, eine Firma darf auch nicht beides für den selben Kunden gleichzeitig anbieten. Kunden setzten Unternehmensberater ein weil Sie wissen dass ihre eigenen Angestellten von den Themen kein PLan haben, keine Lust haben etwas neues zu lernen, und auch generell Angst vor Änderung haben. Wenn ein Projekt vorbei ist sind auch die Berater wieder weg; insgesamt zahlt der Kunde für die Berater weniger als für dauerhaft untätige Angestellte in "Fachabteilungen"
Ich finde es sehr schade, dass hier sowohl in der Marktbetrachtung als auch beim Bezug auf den Einfluss in der Politik sehr USA-zentristisch waren. Das führt dazu, dass man das Problem "Unternehmensberatung" externalisiert; das passiere ja bei uns alles nicht. Dabei ist von sen EU-Topjobs abwärts bis in die Landesebene und teilweise auch darunter der Einladung von Unternehmensberatungen, auch deutschen, sehr hoch
Ich würde vermuten, dass es Stimmen gibt, die durchaus die Meinung vertreten, dass Joint Audits nicht zielführend sind. Die hätte man hier im Sinne einer ausgewogenen Berichterstattung auch zu Wort kommen lassen müssen.
Oh: und Joined Audit wird teuerer was dann an Endkunden weitergegeben wird. Inflation und so. Vllt wäre ein Fonds in den Unternehmen einzahlen und aus dem Prüfer bezahlt werden besser, mit standardisierten Tagesraten, damit hat sich dann auch Loss Leader erledigt. Nur so als Idee.
Ihr könnt auch mal was über den internen Druck in solchen Buden machen. Eine Freundin (Senior bei einer der Big 4 ) hat sich nach Burnout das Leben genommen. Das kam definitiv nicht daher, dass sie vor diesem Job instabil war. Seither verachte ich diese Läden.
Wenn ständig jüngere, "frische" Uniabgänger, die sich für Superhelden halten und von niemandem was sagen lassen, ins Unternehmen geholt werden, dann führt das unweigerlich zu Stress und Unruhe für die älteren Mitarbeiter: nur schon das dauernd "neu einarbeiten müssen" des Nachwuchses, bindet dringend anderswo benötigte Energien.
@@robertschickbauer6802die Frage ist ja, ob man in den Bereichen externe Kompetenz braucht. Ein Unternehmen mit eigener Rechtsabteilung hat meistens sehr gute Spezialisten, weil die die eigenen Probleme besser kennen, als Leute von außen
@@brudi161 Unternehmensberater bleiben nur für ein Projekt, sprich für 2-4 Monate. Einem Vollzeitmitarbeiter stellt man i.d.r. für langfristig ein. Sprich, wenn du die Expertise nur für kurze Zeit brauchst, weil bspw. gerade ein wichtiges Projekt ansteht, dann ist es sinnvoll sich eine externe Beratung dafür ins Haus zu holen. Gibt noch genügend andere Gründe aber will jetzt hier keinen Roman schreiben
An sich ein interessantes Video. Die Kombination und unklare Abgrenzung von Big 4 und Big 3 (Strategieberatung) scheint mir jedoch nicht so gelungen. Beide haben ihre eigenen Probleme, die sich aber nur sehr gering überschneiden
Ihr habt die größte Beratung vergessen (Accenture)…😁 200K Einstiegsgehalt bei Führungskraft (Senior Partner/Manager), allerdings liegt der Durchschnitt bei um die 50/60K (Analyst -> frisch nach der Uni). Dafür sind 10h Tage „normal“
Führungskraft ist kein Einstiegsgehalt :D - keine Ahnung wo sie die Zahlen her haben. Warum sie bei der Enrongeschichte meinen arthur anderson hätte beraten, während die Beratung sich damals schon unter ACN abgetrennt hat, versteh ich allerdings auch nicht. Indirekt hatten Sie also auch über ACN gesprochen, nur vergessen zu erwähnen, dass der AA Beratungsarm ACN war. :D
Hatte mich auch gewundert. Ich bin dem selbst gerade mal nachgegangen und viele Websites listen Accenture nicht, weil sie "keine allgemeine" Unternehmensberatung sind sondern auf Management und Tech konzentrieren. Ziemlich blöd mMn. Immerhin haben sie runde 1 Mio. Angestellte und sind eins der 100 größten Unternehmen der Welt, nach Marktkapitalisierung
Der Einstieg ist peinlich. Wo gibt es hier 200k als Einstiegsgehalt? Woher habt ihr diese Zahl? Sowas gibt es vielleicht in Gegenden, wo man ohne sechsstelliges Gehalt auch keine Wohnung findet, aber nicht in Europa. Und die Unternehmen haben so einen Durchlauf, da gibt es allein durch die Masse nichts mit "Besten der besten".
Sehr interessantes Video, danke dafür! Was mich ja schon immer skeptisch gemacht hat ist das "Alter" der Berater. Direkt von der Uni, 0 Erfahrung in der Unternehmenspraxis, aber Strategieentscheidungen auf höchster Ebene entscheiden wollen. Der Spruch "wer es nicht kann, der lehrt" ist zwar pauschal nicht richtig, in dem Fall aber vielleicht nicht so abwegig. Dazu kommt noch die elitäre Selbstbeweihräucherung, die sich "Consultants" selbst geben, was auch nicht unbedingt zu einer kritischeren Herangehensweise führt.
Uff das Video fand ich jetzt eher schwach. Es wurden super viele verschiedene systemische und individuelle Probleme angeschnitten, aber darunter hat die Qualität meiner Meinung nach krass gelitten. Ich hätte es deutlich besser gefunden, wenn Ihr Euch auf 1-2 Punkte und nicht auf 10-15 konzentriert hättet.
Die Besten der Besten? Halte ich schon mal für ein Gerücht. Unternehmensberater kommen meistens mit abgedroschenen Phrasen daher, sorgen in Unternehmen für Unruhe und sind teuer,die meistens das Geld nicht wert sind.Ich als Unternehmer würde mich im Leben nicht beraten lassen von Leuten,die frisch von der Uni noch nie richtig gearbeitet haben und meistens auch keinen Überblick über betriebliche Abläufe.
Naja, du lässt dich ja nicht von einer einzelnen Person, sondern von einem ganzen Unternehmen beraten. Auch wenn die nur ein Junior schicken. Der hat die Kontakte in die Firma und kann schnell und effizient Lösungen finden, auch wenn er sie gerade nicht parat hat. Wenn man möchte, dass der Berater die Lösung direkt parat hat, muss man eben einen Senior beziehungsweise Architekt bezahlen. Der kostet halt eben dann das doppelte bis dreifach
Es fragt sich, warum man im digitalen Zeitalter überhaupt noch Wirtschaftsprüfer zumindestens bei den großen Konzernen und Banken braucht. Prüfungsberechtigte Institutionen könnten sich doch auch gleich eine Standleitung in die Rechenzentren ihrer Prüflinge legen lassen und direkt "in die Computer gucken". Zumal es doch gerade im weltweiten Bankwesen kein Problem sein sollte, sich technisch verläßlich von einem Kontostand zu überzeugen, was ja ein Problem bei Wirecard war. Kritisch wird es, wenn politische Entscheidungen durch solche Berater regelrecht vorbereitet werden wie im Falle Puerto Ricos oder auch der deutschen Bundeswehr. Ein Staat oder eine Kommune ist kein Wirtschaftsunternehmen, auch wenn der neoliberale Krawall sich das gerne so vorstellt.
Au contraire! Gerade im digitalen Zeitalter sind Wirtschaftsprüfer so wichtig, weil es nun mal nicht genügt, an die vielen Daten zu kommen, sondern jemand muss sie aufarbeiten. Das ist ja gerade eins der großen Probleme unserer Zeit, dass man durch BigData den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht.
@@Narada-nu3nx BigData liefert Aggregationen aller Art und dient vor allem dem Controlling, also der Steuerung eines Unternehmens. Auf Euro und Cent kommt es da i.d.R. nicht an. Allerdings liefert auch das natürlich Ansätze, um den einen oder anderen Bereich einmal genauer anzuschauen. Aber ich meinte eigentlich tatsächlich den Zugriff auf Buchungen und Belege, eingeschlossen die Möglichkeit, das Vorhandensein von Bankguthaben oder -Schulden zu prüfen.
Da hat jemand Wirtschaftsprüfung komplett nicht verstanden. Ein Wirtschaftsprüfer testiert ja nicht nur Zahlen sondern im Prinzip auch dass der Mandant eine funktionierende Buchhaltung und wirksame interne Kontrollen und Prozesse hat. Da hilft dann die Standleitung gar nichts. Das muss vor Ort im Zweifelsfall anschauen und vorführen lassen. Da liegt dann auch ein Mehrwert für den Kunden, wenn ihn auf Fehler und Lücken hinweisen kann. Ein richtig großes Thema ist jetzt auch IT. Ein Unternehmen mit zwei Wochen ohne funktionierende IT-Infrastruktur ist pleite. Die Rolle von IT kann nicht überschätzt werden. Da muss man auch anschauen, ob Konzept und Umsetzung passen…
Consultant zum zu beratenden Selfmade Unternehmer: Ah, Sie haben da aber eine schicke Uhr...könnten Sie diese mir kurz geben?" Unternehmer: Weshalb? Berater: Sie hatten mich doch gerade nach der aktuellen Uhrzeit gefragt...ich wollte sie Ihnen gerda sagen...
Ich war auch Berater direkt nach der Uni und habe persönlich viel gelernt, war aber ausgesprochen wenig nützlich für die Kunden. Insofern würde ich als Unternehmer niemals Beratungsleistungen von außen in Anspruch nehmen, sondern mit eigenen Mitarbeitern und Industriekontakten die eigene Strategie entwickeln.
Wurde Ende meines Studiums von den grossen angeworben. War da auch ein paar mal an Infoveranstaltungen. Die haben die Mitarbeit da unglaublich gut beworben. Als hätten alle riesigen Spass, da zu arbeiten. Ich hatte aber kein gutes Gefühl dabei und bin nicht unzufrieden, nie da angeheuert zu haben.
Ich war bei einer der genannten Beratung und es war eine extrem geile Zeit. Was wäre dein Verlust, wenn du dort angefangen hättest? Ich meine die Erfahrung schadet keinem und den Lebenslauf verschlechtert es auch nicht.
@@prof.dr.yallic4625 Meine Null-Hypothese ist, dass ich nicht unglücklich bin, dass ich nie da gearbeitet habe. Und die ist bestätigt, da sich meine Karriere auch ohne diesen Schritt zur Beratungsfirma okay entwickelt hat. Das sagt nichts aus, ob es mir was gebracht hätte. Da ich immer nur eine Entscheidung erleben kann, kann ich unmöglich sagen, was der Verlust gewesen wäre, hätte ich mich anders entschieden.
Lohnsklave…gefährliches Wort. Als Selbstständiger bist du dein eigener Sklave. Der unterschied ist: ich bin ab 17uhr frei. Der Unternehmer nicht. Ich mein, kannst du machen wie du willst, aber solches Gedankengut ist schon ziemlich gefährlich. Für andere wie für dich
Also wo ich wiederrum die Prüfungsgesellschaften verteidige ist nur in einem Punkt, nämlich das sie natürlich nur das prüfen können was sie auch sehen können. Wenn Konzerne was verschweigen ist das schwierig für die Prüfer. Aber sie könnten auch tief graben oder das Mandat niederlegen, aber da wartet ja schon die Konkurrenz.
Dir ist bewusst, dass Beratungen fast alle Hintergründe einstellen? Ingenieure, Programmierer usw findest du da zu hauf. Es geht mehr darum, dass die Leute in ihrem Bereich zu den besten gehören. Der Bereich ist da weniger wichtig
Wie toll die „Mentoren“ ihre Schützlinge betreuen durfte ich selst erfahren. Termin mit BCG, beide Seniors hocken mit drin, Junior stellt uns den Projektplan vor. Leider hat sie nichts von dem Feedback eingearbeitet, das sie beim letzten Mal bekommen hat. Konnte sie auch nicht, weil die Seniors und die anderen aus dem Team die Grippe hatten. Dementsprechend ist das Feedback von uns als Auftragnehmer ausgefallen. Glaubt ja nicht, die Seniors hätten nur einen Ton gesagt, nachdem die sich da ne Stunde verteidigt hat und mit roten Augen raus geht.
Ich hatte mal das zweifelhafte Vergnügen mit einem halben Kind über meine Position in der Firma zu sprechen. Man hat uns gezwungen Interviews zu machen die der Firma helfen sollten das Potential von uns Mitarbeitern "zu entfesseln" und so den nächsten "Step" zu machen Ich denke die Dame wird sich an das Gespräch noch heute erinnern.....
Hab schon öfter mit UB, auch aus den Tier1 MBB zu tun gehabt. Die einzige Beratung die mal ein Konzept erarbeitet hat was dann auch genutzt wurde und einen Benefit gebracht war damals Porsche Consulting, aber das war auch eher auf operativer Ebene. Gerade die Strategie Beratungen haben maximal heiße Luft verkauft. Und die Besten der Besten ist auch ein Witz. An die Top Unis kommen halt die die das nötige Kleingeld haben. Und die besten Noten, in Schule wie Uni, schreiben nicht die intelligentesten sondern eher die fleißigsten die auch am besten mit Strom schwimmen können.
Und? Sollte der intelligenteste oder der kompetenteste (fleißigste) den Job bekommen? In Deutschland benötigt man zudem kaum "Kleingeld" um an die Top Unis zu kommen
@@ariesomega2487Top Unis meint hier eher private Finanz„unis“. Frankfurt School, EBS, Otto Beisheim WHU sind nur mal ein paar wenige Bespiel direkt aus meiner Region. Und bloß nicht Otto Beisheim bei Wikipedia suchen!
@@ariesomega2487Viele sind kompetent und intelligent;) Als Kind von einer alleinerziehenden Mutter, die 1300€ verdient, gibt es einige Unis, die ich mir kaum leisten könnte (sprich private). An öffentlichen Unis, die gut sind, kommt man natürlich rein.
Ääääh was. Die Top Unis bspw. im Ranking der WiWo sind fast alle staatlich, da kann man sich nicht einkaufen. Und Fleiß und Bildung/Wissen sind im Endeffekt im Leben und Job wichtiger als reine Intelligenz, bzw ist "rohe" Intelligenz (falls es sowas denn tatsächlich gibt) ohne Fleiß und das erlernte Wissen das daraus resultiert ziemlich nutzlos. Dein Kommentar liest sich ehrlich gesagt wie ein ziemlicher cope von jemandem, der es nicht auf die Uni seiner Wahl geschafft hat (oder vll auf gar keine Uni?).
@@ariesomega2487 Wenn Du an einer Top Uni studieren willst (Yale, Harward, Boston, Imperial, Cambridge, Stanford, MIT, ...) gehst Du ins Ausland und hast entweder ein Stipendium, weil Du ein Genie bist; oder Du hast das nötige Kleingeld, weil Deine Eltern es Dir stecken. So sieht es aus. reinkril hat da schon recht. Frag mich nicht, woher ich es weiß. Ich sage es Dir nicht.
Das ist nicht ordentlich recherchiert. Ich arbeite bei einem großen, weltweiten Steuerberater/Wirtschaftsprüfer (der aber nicht vorkam). Diesen Interessenskonflikt gibt es in dem Ausmaß NICHT mehr. Jeder einzelne Beratungskunde wird nicht nur NICHT geprüft in prüfungsrelevanten Bereichen (die sehr großzügig gefasst sind), sondern das darf auch international nicht kollidieren. Zb. wenn PWC USA Tochterfirma „A“ von einem Konzern prüft, darf PWC Deutschland keine Beratungsleistungen in prüfungsrelevanten Themen bei Tochterfirma „B“ des selben Konzerns machen. Meine Firma profitiert zb. auch davon, wenn unser Konkurrent eine Firma prüft, weil dann wissen wir, dass diese kein konkurrierendes Beratungsangebot machen können. Diese Interessenskonflikte werden strengstens weltweit kontrolliert und sind heute KEIN Thema mehr.
Hallo, Tolles video 👍 Was haltet ihr vom osmium institute? Da sie ein Monopol haben, könnten sie nicht auch ihre Preise selbst gestallten. Was haltet ihr davon ist der preis „echt“?
Sehr gutes und informatives Video vor allem für diejenigen, die mit dem Thema eher weniger / am Rande in Berührung kamen. Natürlich sollte man mit den Informationen mit Bedacht umgehen und verstehen, dass nicht alle möglichen Aspekte in ein 20-Minuten Video gepackt werden können. Es erklärt allerdings ein paar grundlegende Sachen und man versteht die Zusammenhänge. Eine Anmerkung: den Übergang vom Recruitment der Elite-Uni-Absolventen zum ESG Reporting habe ich nicht ganz verstanden. Musste mir die Stelle mehrmals anschauen.
Ich habe beruflich viel mit den großen und kleinen Beratungen zu tun und kaufe reichlich von deren Leistungen. Für Millionen von Euro im Jahr. KPMG, msg, E&Y, IABG, PwC, Accenture, etc. etc..Und in der Zusammenarbeit mit denen habe ich die Erfahrung gemacht, dass die meisten erschreckend ahnungslos sind und ich mich teilweise fragen musste, wer denen eigentlich morgens die Schuhe zubindet. Bei einer Konferenz in Berlin sagte ein Professor: Warum tragen Berater Krawatten? Sie haben nichts anderes.
Cooles Video! Krass finde ich auch die Arbeitsbedingungen, up or out, 12 Stunden Tage usw.. Warum die Leute sich das antun frag ich mich auch. Hab mal mit einem Kollegen der bei delleute war ausgerechnet wie hoch sein Stundenlohn ist.. War dank den 70-90 Stundenwoche recht tief. Aber er arbeitete halt gerne...
Ich finde deine Videos sehr interessant und gut. Allerdings würde ich bei MSV sagen, dass es nicht unbedingt ums kurzfristige geht. In dem Beispiel natürlich schon. Auch ist Mitarbeiter entlassen nicht etwas, was langfristig schlecht fürs Unternehmen ist. Charlie Munger und Warren Buffet konnten im 1995 Annual Meeting sich an keinen Fall erinnern wo das Unternehmen durch downsizing zerstört wurde. Durch das Gegenteil allerdings schon.
Sehr spannender Beitrag. Wie wäre es, wenn ihr die Finanzbranche diesbezüglich auch beleuchtet. Die BCG praktiziert seit Jahren mit Citadel Cellar Boxing.
Wobei Berater auch nicht = Berater sind. Es gibt eine sehr weite Spannbreite. Z.B. IT Beratungen haben durchaus ihre Berechtigung. IT Systeme sind in vielen Branchen gebraucht, wobei es auch Menschen braucht, die etwas von Prozessen verstehen und wie diese entschlackt werden können in der Planung.
Habe bei verschiedenen Grossfirmen schon mit UB gearbeitet. Zum Teil doch auch gute Leute, interessieren sich jedoch kaum um Inhalte und setzen vor allem auf die Netzwerke. Viele Manager sind ehemalige UB und die holen dann deren Kollegen nach. So werden die Firmen längerfristig 'korrupt'.
Auch die Vier Augen kann man um gehen . Sinnvoller es verbietet Aktien oder andre Wertpapiere alten Dürfen. ein Verbot Staaten ein unternehmen zu beschäftigen ein andres unternehmen berät. Auch Politiker gehen dafür in Aufsichtsräte.
Wenn ich esg reporting google wie ihr das in dem Video zeigt bekomme ich andere Top Treffer, nicht die Big 4 sondern Platz 1 lawpilots, Platz 2: efront, Platz 3 hso, Platz 4 Lufthansa 🤔 Warum? Ansonsten finde ich das Thema sehr spannend und gut visualisiert.
Personalisierte Werbung. Ich bekomme auch nicht das, was er sieht. Ich vermute sehr stark, dass er eben die Namen der Unternehmen gesucht hat und Google dann entsprechend die Werbung dieser Unternehmen für ihn höher rated. Kannst ja auch mal vergleichen, wie es im normalen Tab aussieht vs wenn du das im Icognito Tab oder auf einem anderen Gerät, vorzugsweise mit einem anderen Google Konto, suchst.
Kurze Kritik: es ist absolut normal dass Berater so jung sind - dass die jetzt nicht ganz Puerto Rico coachen sollen ist klar. Aber: bedenkt, dass man bei zB Mckinsey oder BCG so unfassbar viel rumkommt und so viel mehr arbeitet als wo anders, dass man da in 5 Jahren mehr erleben kann als andere in 25. Es gibt genug Leute, die in diesen Firmen mit 35 - 40 Partner sind. Und die sind nicht nur blitzgescheit, sondern haben auch enorm viel Erfahrung, trotz des jungen Alters
Jung heißt null Erfahrung. Und das Geschäftsmodell der sog. "Unternehmensberater" ist so, als wollten Männer die Frauen beim Kinderkriegen oder in den Wechseljahren beraten. Keine Erfahrung, keine Verantworrung, keinen Plan.
Naja…Erfahrungen… ich habe mit den Beratern so meine Erfahrung gemacht… beim letzten Besuch hat der Berater mir und meinem Chef die gleiche, nur leicht abgewandelte Folie präsentiert wie 4 Jahre zuvor ein Kollege.. als ich zum Rechner lief und die alte Folie ausdruckte und ihm vorlegte , wurde er wenigstens rot…mein Bruder hatte in einem Beratungsunternehmen gearbeitet und hingeschmissen, weil das „Gelaber“ von Leuten, die nicht einen Tag in der Produktion gearbeitet haben, aber alles zu wissen meinten, nicht mehr ertragen konnte.. in meinen Augen sind Beratungsunternehmen oft nur Feigenblätter für schwache Chefs…. Entlassungen zu propagieren, das kann ich auch….
@@schimmly das ist eine interessante subjektive erfahrung, aber stimmen tut es nicht. würden beratungsfirmen keinen mehrwert bringen würden große firmen wohl kaum die riesigen gehälter, die sie jährlich an sie zahlen, zahlen. das heißt natürlich nicht, dass es nicht auch schlechte beratungen gibt, oder, dass beratung teilweise als bekräftigung der eigenen meinung von C levels genutzt werden.
Da würd ich aufpassen. Jeder Dodl ist heutzutag Unternehmensberater. Vor Jahren schon hat ein Firmenchef (rd. 100 Mitarbeiter) gesagt, dass das alles unnötiges Geld war. Lediglich die Erfassung von Arbeitszeit auf die einzelnen Abteilungen war sinnvoll.
Klingt einleuchtend! Ich finde die die Verflechtungen zwischen Pharma und Politik schlimm! Sind solche Fälle auch in Deutschland bekannt? Danke für das coole Video! Ich mag die Emojis, die ihr immer benutzt. Ich hoffe irgendwann kommt mal ein Katzen-Emoji vor 😽
DE bzw. ganz EU haben deutlich mehr Regulierungen. Ein Medikament kann hier nicht im Preis erhöht werden. Und Oxy wurde in DE z.B. nie vertrieben, weil die gefälschte Statistik aufgeflogen ist. Man kann hier nicht USA und DE gleichsetzen. Ich finde den Bericht zwar sehr gut, aber ich finde hier wird unnötig Angst geschürt. 🫤
Das zum ESG Reporting geht halt leider an der Wahrheit vorbei. Nachhaltigkeitsberichte werden aufgrund von gesetzlicher Anforderungen (§289b HGB, CSRD/ESRS) geschrieben und die Big4 prüft diese Einhaltung. Wenn die Anforderungen nicht nachhaltig genug ist, dann ist das eine Sache für Politiker in Brüssel, nicht für Wirtschaftsprüfer oder die Unternehmen. 12:29
Danke! Wollte sowas auch gerade schreiben. Der Typ wirft so ziemlich alles durcheinander und hat scheinbar nicht wirklich Einblicke in Prüfung oder Beratung. Was soll das?
Also das Bashing von jungen Kollegen zeigt halt, dass ihr keine Ahnung habt. Ich arbeite bei einer Top Management Beratung und kann sagen, dass mein konzeptioneller Anteil im Job eher gering ist. Im Beispiel Puerto Rico würde das heißen, ich hätte die wirklich relevanten Fragen "Was machen wir jetzt um die Verschuldung zu stoppen" nur zu einem sehr kleinen Teil gelenkt. Die Realität zeigt, dass in Beratungen die Parter und Senior Manager, heißt die Kollegen mit vielen Jahren an Industrieerfahrung die Strategie bestimmen und jüngere Kollegen diese ausformulieren, verargumentieren und umsetzen. Heißt im Beispiel Puerto Rico ist es äußerst wahrscheinlich, dass der junge Kollege der grade erst sein Abschluss gemacht hat eher die Anweisungen seines Partners, der eben schon seit Jahrzehnten im Business ist, umsetzt. Das ist absoluter Industriestandard und sollte man wissen, wenn man auf die jungen Kollegen einbashen will.
Ist schon zu kritisieren, dass die Unternehmenszugehörigkeit (und damit die Kenntnis der Unternehmenspraxis) so gering ist. Auch wenn die Verantwortung letztlich ein Level höher liegt, rutscht oft genug etwas durch. Kenne das aus der Großkanzleipraxis. Dort werden Anwälte am Fließband eingestellt, nur um billen zu können. Es ist runtergebrochen (das ist Journalismus) und vernünftig anhand des Beispiels belegt… man sieht auch dass es auch ältere mit längerer Zugehörigkeit gibt. Dass dies keine Quereinsteiger sind, liegt nahe
Nun ja, wie soll ich sagen: meine bisher einzige Begegnung mit einer der genannten Firmen war im Rahmen einer Zertifizierung. Drei Leute anwesend. Die junge Dame wurde uns als "unsere Spezialistin" für diese Zertifizierung vorgestellt. Dummerweise hatte die Dame gerade keine Visitenkarten dabei. In einer ruhigen Minute habe ich mal, auf Empfehlung von Geschäftspartnern, bei Xing geschaut. Die Dame war zu dem Zeitpunkt noch Studentin, insofern sind junge Mitarbeiter berechtigterweise mit Vorsicht zu genießen. Aber sobald ein bekannter Name auftaucht prüft halt keiner mehr gründlich, was man da so an Leuten vorgesetzt bekommt.
Ich bin als Berufsanfängerin mit Werbeveranstaltungen und Ausarbeitungen dieser Kanzleien in Berührung gekommen und auf mich wirken die latent unseriös. Die Werbeveranstaltungen sind protzig und bei den Ausarbeitungen merkt man schnell, dass es sich häufig um vorgefertigte Schriftsätze handelt. Außerdem soll das Arbeitsklima mies sein. Man kann wohl viel Geld verdienen, aber dafür vermiest man sich den Rest seines Lebens. Ich würde da nicht anfangen.
Hi, ich arbeite bei einer Big 4. Ja, hinter manchen Themen steckt viel heiße Luft drin. In der Prüfung erlebe ich es oft, dass wir sehr gute Leute haben. Allerdings geben die Manager und Partner die Budgets vor, weswegen die Qualität leider leiden kann. Insgesamt sind die meisten Kollegen alle richtig nett und ambitioniert. Die Stimmung hängt vom Team ab. Größtenteils ist die Stimmung gut, insbesondere wenn man einige Jahre dabei ist und man auch weiß, worauf man sich einlässt, denn wir sind alle freiwillig da. Zum Einstieg verdient man in etwa 46-49 Tausend Euro. Das große Geld verdient man erst ab Senior Manager/Partner-Ebene. Wenn man zu sehr sein Privatleben außer Acht lässt und nur mir Arbeit beschäftigt ist, stimme ich dir irgendwo zu mit dem vermiesten Leben. Als Karrieresprungbrett eignet sich die Big 4 sehr gut.
Das ist nicht nur in den genannten Feldern ein Problem. Wenn Zertifizierungen durch den TÜV oder die DEKRA (die sich als Konkurrenten gegenüber stehen) vom Geprüften bezahlt werden, ergibt sich nicht nur logisch ein Interessenskonflikt. Darunter leidet potenziell die Objektivität.
Klingt wie mein Job. Aber was nicht gesagt wird: wenn man jeden Abend in irgendeinem anderen Fünf-Sterne Hotel in der Badewanne liegt ist es auch egal, wo man ist. Der Status bei der Lieblings-Airline, das ganze Geld was einem hinterhergeschmissen wird. Glücklich wird man davon nicht, glaubt mir. Werdet lieber Handwerker und habt dafür was vom Leben.
Uff.... nach Strg+F der nächste Kanal unter Funk der nicht in der Lage ist richtig zu recherchieren? Nachdem eure Fakten schon in etlichen Kommentaren hier berichtigt wurden wäre es vielleicht angebracht die ganzen Schnitzer zu korrigieren.
Die Kommentare zeichnen vor allem ein noch viel düstereres Bild darüber wie es in den Big4 hinter den Kulissen zugeht. Ganz ehrlich, wer bei so einem Unternehmen anfängt zu arbeiten hat einfach einen nutzlosen Job
Meine Firma hat in den letzten 2 Jahren 30 Mio für die Berater ausgegeben, da kommen Kinder in die Firma die eigentlich nichts können und wenn man dann mal einen von denen richtig fest einstellt merkt man schnell das die dann gar nichts bringen
Wirtschaftsberater sind oft der letzte Sargnagel für ein Unternehmen. Sie gehen mit eine Gage von etwa 10% der errechneten Einsparungsmaßnahmen vom Hof, die Umsetzung der Maßnahmen ist Sache des Unternehmens und meist nicht realisierbar. Wenn sich in einem Unternehmen Wirtschaftsberater die Hand geben wird es Zeit als Mitarbeiter die Firma zu verlassen und als Unternehmer zu retten was noch übrig ist.
Es schockiert mich ehrlicherweise ein wenig zu erfahren, dass Finanzprüfer nicht unabhängig zu sein scheinen. Sollten die nicht unbedingt vom Staat angestellt sein?
Es gibt nochmal einen Unterschied zwischen Steuerprüfung durch das Finanzamt und Wirtschaftsprüfung durch ein privates Unternehmen. Man kann im gesamten Prüfbericht der Wirtschaftsprüfer schonmal Methodiken, Zahlen usw. nachlesen (die werden ja z.B. auch vereidigt), was halt auch dem Finanzamt hilft, aber insbesondere auch Anlegern oder anderen Stakeholdern. Natürlich hat das Finanzamt aber auch eigene Leute, mit denen sie Prüfungen bei Verdachtsfällen durchführen kann.
Eine bessere Welt definieren Sie mit Steuergelt abzugreifen . Lass Millionen Menschen arbeiten und Steuern zahlen und greife Milliarden ab. Das ist kurz gesagt die ganze Beratung. Und die besten Leute brauchen Sie zum verschleiern. Wir Wissen es sind aber machtlos.
Ich gebe eine gute firmenberatung . Nie Heiraten und wenn nur mit einem Heiratsvertrag. Und fleißig sein. Und sich niemals auf andere verlassen.Und immer dran denken niemand verschenkt Geld. Bei solchen Gesprächen werdet vorsichtig und lasst die Finger davon.Ihr braucht mir nicht danken.Nur das befolgen.
Wie wäre es wenn man satt der Politiker einfach mal Leute in die Ministerien packen würde die was von ihren Job verstehen, dann könnte man sich sicher vile beratungsausgaben sparen!
Den prozentualen Anteil zu betrachten von der Belegschaft, um dadurch die Beratungsfähigkeit eines Unternehmens messen zu wollen ist echt keine stringente Argumentationskette. Da Ausführung nunmal deutlich mehr Ressourcen frisst, braucht es keine 3 Partner (mit jahrzehntelanger Erfahrung) pro Absolvent, um Konzepte/Strategien zu entwickeln. Trotzdem mal ganz interessant reinzuschauen. Wirkt leider baised, auch wenn wir das alle sind ;) Selbst bei einer Management Beratung, gibt einiges, das man verbessern könnte, jedoch ist die Reduzierung der Dienstleistungen auf die Erstellung von PP‘s auch mal wieder zu simpel und eher auf dem Recherchelevel von Memes.
Wer immer noch die staatlichen Institutionen abschaffen will, sollte sich das hier genau anschauen. Soll nicht heißen, dass alle Entscheidungen eines Staates nicht zu hinterfragen sind. Aber diese Fälle zeigen genau warum es Regularien und unabhängige (staatliche) Kontrollorgane benötigt.
Hi! Haltet ihr die Skandale in der Unternehmensberatung für Ausnahmen oder seht ihr ein grundlegendes Problem?
Das Problem liegt vor allem daran begründet, dass MBB und lokale andere Beratungen, wie Roland Berger, in nahezu allen strategischen Entscheidungen in Wirtschaft und Politik involviert sind. Damit akkumulieren natürlich die Skandale auf die drei Firmen. Alles was Steuerskandale angeht auch die Big4 natürlich. Siehe Luxembourg und seine KPMG Blanko Formulare, die nur noch zur Unterschrift beim Ministerium eingereicht wurden oder die Mitarbeit an Gesetzen in UK, die nur ihren Kunden was bringen.
Wie viele Beratungsprojekte laufen gut? Durch die Medien werden immer nur die Negativbeispiele gepusht - klar, gibt jede Menge Klicks. Dennoch wachsen die Firmen enorm, man sehe ich allein BCG in den letzten drei Jahren an.
Der Einstieg mit 200.000€ Jahresgehalt ist in Deutschland zudem maßlos übertrieben und schlicht frech, auf Glasdoor & co. gibt es dazu ausreichend Statistiken nachzuschlagen!
Wie kann Funk derart einseitige Berichterstattung unterstützen?
6:40 lol, die Politik soll reagiert und strengere Regeln zur Trennung eingeführt haben. Wer's glaubt, wird selig! Warum werden die Verwaltungen privatisiert statt modernisiert? Und bei Erfolgen werden die (enormen) Gewinne privatisiert, aber bei Misserfolgen werden die (enormen) Verluste sozialisiert. Mit Intelligenz gespickt sind die Rechte der Hauptversammlung im § 119 Aktiengesetz nicht. Und was bitte soll die Organisation und Buchführung gemäß § 91 (2) und (3) Aktiengesetz sein? Im Römischen Reich hat man das einen Statthalter genannt, weil weder Staat (Politik) noch (Zivil-)Gesellschaft oder (Privat-)Wirtschaft dazu bereit sind, um geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden. Wenn der Vorstand einer börsennotierten Gesellschaft darüber hinaus ein im Hinblick auf den Umfang der Geschäftstätigkeit und die Risikolage des Unternehmens angemessenes und wirksames internes Kontrollsystem und Risikomanagementsystem einzurichten hat, dann ist das so, als würde man "den Fuchs den Hühnerstall bewachen lassen".
Das ist wirklich dümmer als die Polizei erlaubt: "Der Vorstand hat dafür zu sorgen, daß die erforderlichen Handelsbücher geführt werden." (§ 91 (1) Aktiengesetz) Die einzigen, bisher eingeführten Überwachungssysteme, die die Menschheit bisher kannte, kennt und erlebt hat, sind die Straf- und Ordnungsgesetze sowie Strafverfolgungsbehörden und Geheimdienste, weil es zwar die gewährleistete Pressefreiheit und die Freiheit der Berichterstattung durch Rundfunk und Film für alle und jedermann gibt, aber keine den Art. 92 ff. GG vergleichbare journalistische Gewalt, die den Journalistinnen und Journalisten anvertraut ist.
Witzig auch bei u.a. PWC (genauer Strategy&) sie beraten mehrere Firmen gleichzeitig die untereinander konkurrieren. Maßnahmen die Firma A zu höheren Anteil führen treibt Firma B dazu mehr Geld in die Beratung zu stecken, um dann wieder Anteile von A nach B zu bringen. Was Firma A dazu bringt mehr Geld in Beratung zu stecken. Der einzige Nutznießer davon ist die Beratungsfirma. Oft werden die Beratungsfirmen auch nur eingekauft um bereits getroffen, aber unliebsame Entscheidungen durch einen "unabhängigen" Dritten äußern zu lassen. Quasi als Vorwand.
Ausnahmen, man muss schon die ``Einzelfälle`` ins Verhältnis zur Anzahl der ausgestellten Prüfberichte setzten.
Hab den Kanal erst vor ein paar Tagen entdeckt und finde jedes Video bisher SOOOO spannend! Top!
Ich habe in 31 Jahren Berufserfahrung, darunter leider auch etliche Jahre in Banken, nicht einen Angestellten eines Kundernunternehmen getroffen, der was Positives über die Berater gesagt hätte. Ich habe in 10-15 Projekten auch mit den grossen Beraterunternehmen zu tun gehabt, und nichts als Verschlechterung, Griff ins Klo und schlechte Stimmung erlebt. Die Existenz solcher Berater ist eine Externalität des Peter Principles und der negativen Auslese in grossen Unternehmen, in denen die letzten Flaschen und Soziopathen in Positionen kommen, in denen sie komplett überfordert sind und dann glauben, mit Beratern kommen sie nochmal aus der Klemme.
das kann ich bestätigen
Genau so 😂
Sehe ich genauso, und nicht nur das Peter-Principle sondern auch die Principal-Agent-Theory welche hier einschlägig ist.
Bestes Beispiel ist unsere Regierung in Deutschland (auch die vorherigen)
Ich habe 3 Jahre als Consulter gearbeitet und habe alle die Sprüche aus dem Video gehört. Da sahsesn wir mit 5 man unter 30 frisch von der Uni und fragten uns gegenseitig, weil unser Mentor 3 Jahre Erfahrung hatte und nichts weiter bei zu tragen. Das Gaze Geschäftsfeld ist eine Güllegeube. Hab mir dann einen richtigen Job gesucht und bin bis heute keinem vernünftigen Berater begegnet. Da kommt immer das gleiche. Ich sage zu meinem Chef immer bilde fort und wir machen es selber. Kostet weniger und bringt mehr. Jeder der kurzfristige Lösungen anbietet, sollte zumindest hinterfragt werden.
Zum Fazit: EY darf sehr wohl noch Börsennotierte Unternehmen prüfen auf die nächsten Jahre. Aber sie dürfen für 2 Jahre keine neuen Audit-Aufträge von Börsennotierten Unternehmen annehmen.
Und die meisten Ausschreibungen kommen erst wieder in drei Jahren. Also Lachnummer.
Naja die Münchner Rück beispielsweise schreibt früher als nötig aus. Im FS Bereich sind die neben der Allianz schon die Kirsche
@@andreashiggens77EY hatte schon Telekom sicher. Mussten es aber wieder abgeben.
FDA heisst übrigens nicht Federal Drug Administration, sondern Food and Drug Administration
Berater werden meist geholt, um unangenehme Wahrheiten und Entscheidungen (Entlassung) in der Firmen zu "verkaufen". Dann steht das eigene Management nicht so in der Kritik.
Klar, dass ein Blick von Außen nicht schadet, aber wenn die Berater einzelne kurzfristige Maßnahmen - ohne bzw. gegen die Mitarbeiter - umsetzen, geht das meist in die Hose.
Interessantes Video! Die Welt der Unternehmensberater ist wirklich vielschichtig und oft von fragwürdigen Praktiken geprägt. Es ist wichtig, dass solche Themen beleuchtet werden, um ein Bewusstsein für potenzielle Fallstricke und fragwürdige Geschäftspraktiken zu schaffen. Manchmal sind die Kosten für Beratungsdienstleistungen schwer nachvollziehbar, und es ist entscheidend, dass Unternehmen und Führungskräfte sich dieser Herausforderungen bewusst sind. Ich schätze die kritische Perspektive des Videos, die dazu anregt, genauer darüber nachzudenken, wie Beratungsleistungen in der Geschäftswelt genutzt werden. Danke für die Aufklärung!
Der Kommentar klingt als wäre er mit Chat GPT geschrieben haha
Das Einstiegsgehalt ist 40-50k bei den Big 4. bitte keinen Quatsch erzählen hier
Inzwischen eher 50-55
Kommt auf den Bereich an
Da wäre ja tvöd besser ;D ne eher 80k mit nem master Abschluss
@@simonb9573 Bei den Big Four bewegt man sich tatsächlich im Bereich von 40-55k als Einstiegsgehalt. 70-80k wird nur bei MBB gezahlt.
Halte ich auch für veraltet… 55-65 k eher
@@simonb9573 und da bleibst du dann Jahre stecken. Was bei der Beratung eben schnell passiert sind Beförderungen und mit denen kommen größere Gehälter.
Mein Vater war selbständiger Unternehmensberater und hat nicht soo viel verdient... Dass man da reich wird, trifft nicht auf jeden zu... Er sagte, das Hauptproblem sei, dass viele Mandanten, die einen Rat einholen, diesen dann nicht befolgen und sich dann beschweren, weils nichts funktioniert hat...
Es hat kleinere Unternehmen beraten: Handwerksbetriebe, Schreinereien, lokale Brauereien...
Na den Brauereien konnte er dann zumindest gleich neue Kunden vermitteln 😂
Ein Spaß, selbst Schreiner und mein Alter Unternehmensberater 😉
Als echter Selbstständiger ist er wahrscheinlich auch einer der besseren der Branche.
200k Einstiegsgehalt….so ein Schwachsinn. In absolut keiner Beratung- nicht mal bei den Strategieberatungen - gibt es 200k zum Einstieg.
Und in der Wirtschaftsprüfung gibt es das schon gleich gar nicht.
In den USA ist es mit nem PhD/MBA der Fall. Nicht in Deutschland, hier kannst du aber auch mit 150k einsteigen, wenn du besagte Quali mitbringst. Aber nicht als BA/MA Absolvent.
@@bergerto mit Dr. einstiegen ist jetzt ja wohl eher selten der Regelfall. EY und die anderen Big4 zahlen für "normale" Einsteiger im Consulting / Sensior Consulting Bereich eher 40-70k€, 200k geht dann schon eher Richtung Partner und kein Mensch steigt als Partner ein.
Rechtsanwälte in Großkanzleien lachen über die Einstiegsgehälter in der Unternehmensberatung und sind trotzdem noch weit weg von den 200k.
wie hoch sind die geh älter denn bei so einem 30 jährigen mit Master Abschluss?
@@MrRatMommy54k
Sehr gutes Video. Mein erster Job war ebenfalls in einem Big4 Unternehmen. Und ich kann bestätigen, dass der Großteil der Arbeit (Beratung und Prüfung) wirklich von Uni-Abgängern gemacht wird, denen es einfach an Expertise fehlt. Der Turnover unter den Jungen ist auch normal, die Organisation hat eine Pyramidenstruktur, und nicht jede(r) kann aufsteigen, da ist es natürlich, dass die MA nach einer gewissen Zeit wechseln, sofern ein Aufstieg zu lange dauert. Kommt ja von unten meist genug nach. In meiner jetzigen Funktion habe ich schon gewisse PPtx von Beratern gesehen und empfand diese vollkommen an der Praxis vorbei und einfach vollgepflastert mit Buzzwords. Darüber müssen sich Unternehemen einfach im klaren sein, dass es den tatsächlich durchführenden Consultants an Praxiswissen und genereller Erfahrung fehlt und diese eher irgendwelchen Modellen und Prozessen folgen und deren langfristige Auswirkungen nicht einschätzen können.
200k Jahresgehalt bekommt kein Einsteiger bei den Big 4 nicht mal annähernd. 50k ist eher die Hausnummer mit der ein Einsteiger rechnen muss. Bitte checkt eure Fakten besser. Bei den Big 3 sieht es anders aus, da gibt es mehr…
Feedback: Ich find das mit dem Zeichnen besser als mit der PowerPoint. Ausserdem nervt das klicken.
Wird notiert, danke. 🤓
Welche PowerPoint und welches zeichnen?😅😂
@@RasimonLPsdas klicken gefolgt vom Übergang zu einem Diagramm vs. das anmarkern auf den Zetteln
Erst wo ich das lese wir mit das klicken bewusst und nervt mich jetzt komplett😮😮😮
KPMG = KINDER PRÜFEN MEINE GESCHÄFTE
KackProjekte Mieses Gehalt
Früher, "KEINER PRÜFT MEHR GENAU".
5:00 vielleicht wäre es noch ganz interessant zu erwähnen, dass aus andersen consulting die Unternehmensberatun Accenture hervorgegangen ist, welche heute nach Marktkapitalisierung eins der top 100 größten Unternehmen weltweit ist
Denke der Beitrag ist teilweise zu reisserisch und wenig differenziert. Folge eurem Kanal trotzdem gerne und wünsche euch viel zukünftigen Erfolg. Hier meine Erfahrung:
Arbeite als Senior Manager (7+ Jahre Erfahrung) im Strategy Consulting einer Big4. Die Audit Teams sind strikte getrennt von unserer Beratungsabteilung, und es macht für uns Null Sinn die Reputation der Firma für ein Beratungsmandat zu riskieren. Habe schon mehrere Male erlebt, dass von heute auf morgen keine Beratungsleistungen mehr erbracht werden konnten, nachdem unser Unternehmen als Auditor nominiert wurde. Die Teilung ist strikt.
Denke bei Joint Audit steht der Nutzen nicht im Verhältnis zu den Kosten. Grosse Auditmandate sind bereits jetzt Projekte mit mehreren Millionen Umsatz, wer würde das zweifach bezahlen wollen, wenn man dagegen den Nutzen von nur wenig mehr Transparenz gegenüber stellt.
Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter ist wenig aussagekräftig. Das Projektresultat wird immer von Partnern mit 10+ Jahren Praxis- und Industrieerfahrung abgesegnet, sonst könnte der Kunde ja selber solch juniore Mitarbeiter einstellen und wäre nicht bereit für unsere externe Berarungsdienstleistung extra zu bezahlen.
USD200k Einstiegsgehalt gibt es vielleicht in den USA, in Deutschland ist es bei Big4 deutlich unter EUR100k.
ESG Beratung ist ein grosses Feld das gerade entsteht, aber nicht zum Zweck für die Berater sondern getrieben von Shareholdern die Transparenz auf ihre Investments möchten und durch regulatorische Anforderungen.
Seit Covid sind Kunden auch weniger bereit für Reise- und Hotelspesen zu bezahlen, dadurch ist der Job weniger glamourös und die Beziehung zu Kunden hat sich stark verändert. Work-life balance wird für viele junge Consultants auch grösser geschrieben, dadurch wollen immer weniger 8h pro Woche zu Kunden fliegen, und das über mehrere Jahre.
Hi und danke dir für den Support! Für sachliche Kritik und persönliche Berichte sind wir immer zu haben. Hinter dem Video steckt eine ergebnisoffenen Recherche, deren Ziel es ist, das Ganze für eine breite Gruppe Außenstehender aufzubereiten. Dass hiermit von keiner Allgemeingültigkeit die Rede sein kann, machst du ja auch deutlich.
Ich bin auch in der Industrie und das mit den Gehältern stimmt wobei diese natürlich recht schnell ansteigen. Wobei ich in nem kleineren Konzern arbeite wo viele Leute aus den big 4 wechseln wegen WLB . Also 8 Stunden ist nicht bei big 4 soweit ich weiß
@@cybercipher57708 Stunden hast du bei big4, nicht bei MBB.
Kann ich auch bestätigen, dass 200k zum Einstieg auch bei big 4 utopisch sind. Eher 80k bei 50+ Stunden pro Woche. PS: eigentlich spricht man bei den Strategieberatungen auch von big 4. Dann ist Roland Berger mit drin.
Gehe mit dir größtenteils mit, allerdings ist die ESG Beratung vom Gesetzgeber vorgegeben. Mit Ausnahme der DAX Konzerne, möchte Familienchef xy keine Transparenz von seinem Unternehmen bezüglich seiner ESG haben. Für diesen ist dies nur zusätzlicher Kostenaufwand zwecks Einhaltung Reporting/ Richtlinien der wieder in die Hände der Berater spielt, ohne das er eine Wahl hat. Als auch mit dem Lieferkettengesetz, keine Wahl, Kosten. Wir belasten unsere Industrie mit zusätzlichen Beratungskosten bis wir keine mehr haben.
Dieser Kanal ist eine Goldgrube. Vor allen Dingen die Berichte von dem guten Felix. 😄✌️
Ihr macht die besten Videos ❤❤❤
Aww, danke! Welches hat dir bisher am meisten zugesagt?
@@waskostetdieweltpuh schwer zu sagen, aber denke Daytrading
Bei ESG-Ranking hättet ihr noch "Gesponsert" markieren sollen.
Gesponsert. Also gekauft.
Unternehmensberatung ist nicht Wirtschaftsprüfung, eine Firma darf auch nicht beides für den selben Kunden gleichzeitig anbieten. Kunden setzten Unternehmensberater ein weil Sie wissen dass ihre eigenen Angestellten von den Themen kein PLan haben, keine Lust haben etwas neues zu lernen, und auch generell Angst vor Änderung haben. Wenn ein Projekt vorbei ist sind auch die Berater wieder weg; insgesamt zahlt der Kunde für die Berater weniger als für dauerhaft untätige Angestellte in "Fachabteilungen"
Ich finde es sehr schade, dass hier sowohl in der Marktbetrachtung als auch beim Bezug auf den Einfluss in der Politik sehr USA-zentristisch waren. Das führt dazu, dass man das Problem "Unternehmensberatung" externalisiert; das passiere ja bei uns alles nicht. Dabei ist von sen EU-Topjobs abwärts bis in die Landesebene und teilweise auch darunter der Einladung von Unternehmensberatungen, auch deutschen, sehr hoch
Ich würde vermuten, dass es Stimmen gibt, die durchaus die Meinung vertreten, dass Joint Audits nicht zielführend sind. Die hätte man hier im Sinne einer ausgewogenen Berichterstattung auch zu Wort kommen lassen müssen.
Total Off-Topic: Ich habe offiziell einen Crush auf den Moderator 🥰
Starkes Video!
Oh: und Joined Audit wird teuerer was dann an Endkunden weitergegeben wird. Inflation und so.
Vllt wäre ein Fonds in den Unternehmen einzahlen und aus dem Prüfer bezahlt werden besser, mit standardisierten Tagesraten, damit hat sich dann auch Loss Leader erledigt. Nur so als Idee.
Ihr könnt auch mal was über den internen Druck in solchen Buden machen.
Eine Freundin (Senior bei einer der Big 4 ) hat sich nach Burnout das Leben genommen.
Das kam definitiv nicht daher, dass sie vor diesem Job instabil war.
Seither verachte ich diese Läden.
Das ist traurig 😢
Nicht nur, dass sie heiße Luft verkaufen, sondern verheizen dafür auch noch junge, engagierte Leute. Mein Beileid😔
Wenn ständig jüngere, "frische" Uniabgänger, die sich für Superhelden halten und von niemandem was sagen lassen, ins Unternehmen geholt werden, dann führt das unweigerlich zu Stress und Unruhe für die älteren Mitarbeiter: nur schon das dauernd "neu einarbeiten müssen" des Nachwuchses, bindet dringend anderswo benötigte Energien.
und der Druck besteht nicht darin, gute Arbeit abzuliefern, sonder Folgeaufträge zu generieren. Das sind im Grunde bessere Drückerkolonnen.
Wie sagt schon Wolfgang Grupp…. „Wenn ich mir einen Unternehmensberater ins Haus holen würde, müsste ich als erstes meinen Stuhl räumen“
Na klar, wer ist nicht Steuer-, IT-, Rechts-, Personal- und Organisationsexperte auf Top-Niveau …..
@@robertschickbauer6802die Frage ist ja, ob man in den Bereichen externe Kompetenz braucht. Ein Unternehmen mit eigener Rechtsabteilung hat meistens sehr gute Spezialisten, weil die die eigenen Probleme besser kennen, als Leute von außen
@@brudi161 Unternehmensberater bleiben nur für ein Projekt, sprich für 2-4 Monate. Einem Vollzeitmitarbeiter stellt man i.d.r. für langfristig ein. Sprich, wenn du die Expertise nur für kurze Zeit brauchst, weil bspw. gerade ein wichtiges Projekt ansteht, dann ist es sinnvoll sich eine externe Beratung dafür ins Haus zu holen. Gibt noch genügend andere Gründe aber will jetzt hier keinen Roman schreiben
Tolles Video, sehr spannend und informativ, lieben Dank, hab euch gleich abboniert 😁👍
An sich ein interessantes Video. Die Kombination und unklare Abgrenzung von Big 4 und Big 3 (Strategieberatung) scheint mir jedoch nicht so gelungen. Beide haben ihre eigenen Probleme, die sich aber nur sehr gering überschneiden
Ihr habt die größte Beratung vergessen (Accenture)…😁
200K Einstiegsgehalt bei Führungskraft (Senior Partner/Manager), allerdings liegt der Durchschnitt bei um die 50/60K (Analyst -> frisch nach der Uni). Dafür sind 10h Tage „normal“
Führungskraft ist kein Einstiegsgehalt :D - keine Ahnung wo sie die Zahlen her haben. Warum sie bei der Enrongeschichte meinen arthur anderson hätte beraten, während die Beratung sich damals schon unter ACN abgetrennt hat, versteh ich allerdings auch nicht. Indirekt hatten Sie also auch über ACN gesprochen, nur vergessen zu erwähnen, dass der AA Beratungsarm ACN war. :D
Hatte mich auch gewundert. Ich bin dem selbst gerade mal nachgegangen und viele Websites listen Accenture nicht, weil sie "keine allgemeine" Unternehmensberatung sind sondern auf Management und Tech konzentrieren. Ziemlich blöd mMn. Immerhin haben sie runde 1 Mio. Angestellte und sind eins der 100 größten Unternehmen der Welt, nach Marktkapitalisierung
Accenture hat sehr humane Arbeitszeiten
Der Einstieg ist peinlich. Wo gibt es hier 200k als Einstiegsgehalt? Woher habt ihr diese Zahl? Sowas gibt es vielleicht in Gegenden, wo man ohne sechsstelliges Gehalt auch keine Wohnung findet, aber nicht in Europa.
Und die Unternehmen haben so einen Durchlauf, da gibt es allein durch die Masse nichts mit "Besten der besten".
Sehr interessantes Video, danke dafür! Was mich ja schon immer skeptisch gemacht hat ist das "Alter" der Berater. Direkt von der Uni, 0 Erfahrung in der Unternehmenspraxis, aber Strategieentscheidungen auf höchster Ebene entscheiden wollen. Der Spruch "wer es nicht kann, der lehrt" ist zwar pauschal nicht richtig, in dem Fall aber vielleicht nicht so abwegig. Dazu kommt noch die elitäre Selbstbeweihräucherung, die sich "Consultants" selbst geben, was auch nicht unbedingt zu einer kritischeren Herangehensweise führt.
Dass Accenture nicht auftaucht finde ich erstaunlich.
Uff das Video fand ich jetzt eher schwach. Es wurden super viele verschiedene systemische und individuelle Probleme angeschnitten, aber darunter hat die Qualität meiner Meinung nach krass gelitten.
Ich hätte es deutlich besser gefunden, wenn Ihr Euch auf 1-2 Punkte und nicht auf 10-15 konzentriert hättet.
Die Besten der Besten? Halte ich schon mal für ein Gerücht. Unternehmensberater kommen meistens mit abgedroschenen Phrasen daher, sorgen in Unternehmen für Unruhe und sind teuer,die meistens das Geld nicht wert sind.Ich als Unternehmer würde mich im Leben nicht beraten lassen von Leuten,die frisch von der Uni noch nie richtig gearbeitet haben und meistens auch keinen Überblick über betriebliche Abläufe.
Naja, du lässt dich ja nicht von einer einzelnen Person, sondern von einem ganzen Unternehmen beraten. Auch wenn die nur ein Junior schicken. Der hat die Kontakte in die Firma und kann schnell und effizient Lösungen finden, auch wenn er sie gerade nicht parat hat. Wenn man möchte, dass der Berater die Lösung direkt parat hat, muss man eben einen Senior beziehungsweise Architekt bezahlen. Der kostet halt eben dann das doppelte bis dreifach
@@KodiakHusky was für ein erbärmliches Berater-Geblubber...
Es fragt sich, warum man im digitalen Zeitalter überhaupt noch Wirtschaftsprüfer zumindestens bei den großen Konzernen und Banken braucht. Prüfungsberechtigte Institutionen könnten sich doch auch gleich eine Standleitung in die Rechenzentren ihrer Prüflinge legen lassen und direkt "in die Computer gucken". Zumal es doch gerade im weltweiten Bankwesen kein Problem sein sollte, sich technisch verläßlich von einem Kontostand zu überzeugen, was ja ein Problem bei Wirecard war.
Kritisch wird es, wenn politische Entscheidungen durch solche Berater regelrecht vorbereitet werden wie im Falle Puerto Ricos oder auch der deutschen Bundeswehr. Ein Staat oder eine Kommune ist kein Wirtschaftsunternehmen, auch wenn der neoliberale Krawall sich das gerne so vorstellt.
Au contraire! Gerade im digitalen Zeitalter sind Wirtschaftsprüfer so wichtig, weil es nun mal nicht genügt, an die vielen Daten zu kommen, sondern jemand muss sie aufarbeiten. Das ist ja gerade eins der großen Probleme unserer Zeit, dass man durch BigData den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht.
@@Narada-nu3nx BigData liefert Aggregationen aller Art und dient vor allem dem Controlling, also der Steuerung eines Unternehmens. Auf Euro und Cent kommt es da i.d.R. nicht an. Allerdings liefert auch das natürlich Ansätze, um den einen oder anderen Bereich einmal genauer anzuschauen. Aber ich meinte eigentlich tatsächlich den Zugriff auf Buchungen und Belege, eingeschlossen die Möglichkeit, das Vorhandensein von Bankguthaben oder -Schulden zu prüfen.
Da hat jemand Wirtschaftsprüfung komplett nicht verstanden. Ein Wirtschaftsprüfer testiert ja nicht nur Zahlen sondern im Prinzip auch dass der Mandant eine funktionierende Buchhaltung und wirksame interne Kontrollen und Prozesse hat. Da hilft dann die Standleitung gar nichts. Das muss vor Ort im Zweifelsfall anschauen und vorführen lassen. Da liegt dann auch ein Mehrwert für den Kunden, wenn ihn auf Fehler und Lücken hinweisen kann. Ein richtig großes Thema ist jetzt auch IT. Ein Unternehmen mit zwei Wochen ohne funktionierende IT-Infrastruktur ist pleite. Die Rolle von IT kann nicht überschätzt werden. Da muss man auch anschauen, ob Konzept und Umsetzung passen…
Consultant zum zu beratenden Selfmade Unternehmer: Ah, Sie haben da aber eine schicke Uhr...könnten Sie diese mir kurz geben?" Unternehmer: Weshalb? Berater: Sie hatten mich doch gerade nach der aktuellen Uhrzeit gefragt...ich wollte sie Ihnen gerda sagen...
Ich war auch Berater direkt nach der Uni und habe persönlich viel gelernt, war aber ausgesprochen wenig nützlich für die Kunden.
Insofern würde ich als Unternehmer niemals Beratungsleistungen von außen in Anspruch nehmen, sondern mit eigenen Mitarbeitern und Industriekontakten die eigene Strategie entwickeln.
Wurde Ende meines Studiums von den grossen angeworben. War da auch ein paar mal an Infoveranstaltungen. Die haben die Mitarbeit da unglaublich gut beworben. Als hätten alle riesigen Spass, da zu arbeiten. Ich hatte aber kein gutes Gefühl dabei und bin nicht unzufrieden, nie da angeheuert zu haben.
Ich war bei einer der genannten Beratung und es war eine extrem geile Zeit. Was wäre dein Verlust, wenn du dort angefangen hättest? Ich meine die Erfahrung schadet keinem und den Lebenslauf verschlechtert es auch nicht.
@@prof.dr.yallic4625 Meine Null-Hypothese ist, dass ich nicht unglücklich bin, dass ich nie da gearbeitet habe. Und die ist bestätigt, da sich meine Karriere auch ohne diesen Schritt zur Beratungsfirma okay entwickelt hat. Das sagt nichts aus, ob es mir was gebracht hätte.
Da ich immer nur eine Entscheidung erleben kann, kann ich unmöglich sagen, was der Verlust gewesen wäre, hätte ich mich anders entschieden.
Jemand, der sich als Lohnsklave verdingen muß, weil er es nicht zum Unternehmertum schafft, gehört mit Sicherheit nicht zu den Besten.
Lohnsklave…gefährliches Wort.
Als Selbstständiger bist du dein eigener Sklave. Der unterschied ist: ich bin ab 17uhr frei. Der Unternehmer nicht.
Ich mein, kannst du machen wie du willst, aber solches Gedankengut ist schon ziemlich gefährlich. Für andere wie für dich
Also wo ich wiederrum die Prüfungsgesellschaften verteidige ist nur in einem Punkt, nämlich das sie natürlich nur das prüfen können was sie auch sehen können. Wenn Konzerne was verschweigen ist das schwierig für die Prüfer. Aber sie könnten auch tief graben oder das Mandat niederlegen, aber da wartet ja schon die Konkurrenz.
Das ist so sinnvoll, als würde die Polizei nur auf Selbstauskünfte setzen. 😂
Die besten der besten...... BWLer!
"Beste BWLer" klingt in etwa so angenehm wie "gutartiger Tumor"....
Dir ist bewusst, dass Beratungen fast alle Hintergründe einstellen? Ingenieure, Programmierer usw findest du da zu hauf. Es geht mehr darum, dass die Leute in ihrem Bereich zu den besten gehören. Der Bereich ist da weniger wichtig
Wie toll die „Mentoren“ ihre Schützlinge betreuen durfte ich selst erfahren. Termin mit BCG, beide Seniors hocken mit drin, Junior stellt uns den Projektplan vor. Leider hat sie nichts von dem Feedback eingearbeitet, das sie beim letzten Mal bekommen hat. Konnte sie auch nicht, weil die Seniors und die anderen aus dem Team die Grippe hatten. Dementsprechend ist das Feedback von uns als Auftragnehmer ausgefallen.
Glaubt ja nicht, die Seniors hätten nur einen Ton gesagt, nachdem die sich da ne Stunde verteidigt hat und mit roten Augen raus geht.
Ich hatte mal das zweifelhafte Vergnügen mit einem halben Kind über meine Position in der Firma zu sprechen. Man hat uns gezwungen Interviews zu machen die der Firma helfen sollten das Potential von uns Mitarbeitern "zu entfesseln" und so den nächsten "Step" zu machen
Ich denke die Dame wird sich an das Gespräch noch heute erinnern.....
Esg reporting an sich als Quatsch abzustempeln halte ich für nicht zielführend.
Hab schon öfter mit UB, auch aus den Tier1 MBB zu tun gehabt.
Die einzige Beratung die mal ein Konzept erarbeitet hat was dann auch genutzt wurde und einen Benefit gebracht war damals Porsche Consulting, aber das war auch eher auf operativer Ebene.
Gerade die Strategie Beratungen haben maximal heiße Luft verkauft.
Und die Besten der Besten ist auch ein Witz. An die Top Unis kommen halt die die das nötige Kleingeld haben. Und die besten Noten, in Schule wie Uni, schreiben nicht die intelligentesten sondern eher die fleißigsten die auch am besten mit Strom schwimmen können.
Und? Sollte der intelligenteste oder der kompetenteste (fleißigste) den Job bekommen?
In Deutschland benötigt man zudem kaum "Kleingeld" um an die Top Unis zu kommen
@@ariesomega2487Top Unis meint hier eher private Finanz„unis“. Frankfurt School, EBS, Otto Beisheim WHU sind nur mal ein paar wenige Bespiel direkt aus meiner Region. Und bloß nicht Otto Beisheim bei Wikipedia suchen!
@@ariesomega2487Viele sind kompetent und intelligent;)
Als Kind von einer alleinerziehenden Mutter, die 1300€ verdient, gibt es einige Unis, die ich mir kaum leisten könnte (sprich private). An öffentlichen Unis, die gut sind, kommt man natürlich rein.
Ääääh was. Die Top Unis bspw. im Ranking der WiWo sind fast alle staatlich, da kann man sich nicht einkaufen. Und Fleiß und Bildung/Wissen sind im Endeffekt im Leben und Job wichtiger als reine Intelligenz, bzw ist "rohe" Intelligenz (falls es sowas denn tatsächlich gibt) ohne Fleiß und das erlernte Wissen das daraus resultiert ziemlich nutzlos. Dein Kommentar liest sich ehrlich gesagt wie ein ziemlicher cope von jemandem, der es nicht auf die Uni seiner Wahl geschafft hat (oder vll auf gar keine Uni?).
@@ariesomega2487 Wenn Du an einer Top Uni studieren willst (Yale, Harward, Boston, Imperial, Cambridge, Stanford, MIT, ...) gehst Du ins Ausland und hast entweder ein Stipendium, weil Du ein Genie bist; oder Du hast das nötige Kleingeld, weil Deine Eltern es Dir stecken. So sieht es aus. reinkril hat da schon recht. Frag mich nicht, woher ich es weiß. Ich sage es Dir nicht.
Das ist nicht ordentlich recherchiert. Ich arbeite bei einem großen, weltweiten Steuerberater/Wirtschaftsprüfer (der aber nicht vorkam). Diesen Interessenskonflikt gibt es in dem Ausmaß NICHT mehr. Jeder einzelne Beratungskunde wird nicht nur NICHT geprüft in prüfungsrelevanten Bereichen (die sehr großzügig gefasst sind), sondern das darf auch international nicht kollidieren. Zb. wenn PWC USA Tochterfirma „A“ von einem Konzern prüft, darf PWC Deutschland keine Beratungsleistungen in prüfungsrelevanten Themen bei Tochterfirma „B“ des selben Konzerns machen. Meine Firma profitiert zb. auch davon, wenn unser Konkurrent eine Firma prüft, weil dann wissen wir, dass diese kein konkurrierendes Beratungsangebot machen können. Diese Interessenskonflikte werden strengstens weltweit kontrolliert und sind heute KEIN Thema mehr.
Hallo, Tolles video 👍
Was haltet ihr vom osmium institute?
Da sie ein Monopol haben, könnten sie nicht auch ihre Preise selbst gestallten.
Was haltet ihr davon ist der preis „echt“?
Sehr gutes und informatives Video vor allem für diejenigen, die mit dem Thema eher weniger / am Rande in Berührung kamen. Natürlich sollte man mit den Informationen mit Bedacht umgehen und verstehen, dass nicht alle möglichen Aspekte in ein 20-Minuten Video gepackt werden können. Es erklärt allerdings ein paar grundlegende Sachen und man versteht die Zusammenhänge.
Eine Anmerkung: den Übergang vom Recruitment der Elite-Uni-Absolventen zum ESG Reporting habe ich nicht ganz verstanden. Musste mir die Stelle mehrmals anschauen.
Hey und danke dir für das konstruktive Feedback! Leiten wir so weiter.
Einfach hoffen dass KI solche Unternehmen in naher Zukunft ersetzt. Dann würden so eine Bereicherung nicht mehr in dem Maße stattfinden
Ich habe beruflich viel mit den großen und kleinen Beratungen zu tun und kaufe reichlich von deren Leistungen. Für Millionen von Euro im Jahr. KPMG, msg, E&Y, IABG, PwC, Accenture, etc. etc..Und in der Zusammenarbeit mit denen habe ich die Erfahrung gemacht, dass die meisten erschreckend ahnungslos sind und ich mich teilweise fragen musste, wer denen eigentlich morgens die Schuhe zubindet. Bei einer Konferenz in Berlin sagte ein Professor: Warum tragen Berater Krawatten? Sie haben nichts anderes.
Cooles Video! Krass finde ich auch die Arbeitsbedingungen, up or out, 12 Stunden Tage usw.. Warum die Leute sich das antun frag ich mich auch. Hab mal mit einem Kollegen der bei delleute war ausgerechnet wie hoch sein Stundenlohn ist.. War dank den 70-90 Stundenwoche recht tief. Aber er arbeitete halt gerne...
Audio leider superleise
Ja also die videos hier sind wirklich alle so nice
Ich finde deine Videos sehr interessant und gut. Allerdings würde ich bei MSV sagen, dass es nicht unbedingt ums kurzfristige geht. In dem Beispiel natürlich schon. Auch ist Mitarbeiter entlassen nicht etwas, was langfristig schlecht fürs Unternehmen ist. Charlie Munger und Warren Buffet konnten im 1995 Annual Meeting sich an keinen Fall erinnern wo das Unternehmen durch downsizing zerstört wurde. Durch das Gegenteil allerdings schon.
Sehr spannender Beitrag. Wie wäre es, wenn ihr die Finanzbranche diesbezüglich auch beleuchtet. Die BCG praktiziert seit Jahren mit Citadel Cellar Boxing.
Wobei Berater auch nicht = Berater sind. Es gibt eine sehr weite Spannbreite. Z.B. IT Beratungen haben durchaus ihre Berechtigung. IT Systeme sind in vielen Branchen gebraucht, wobei es auch Menschen braucht, die etwas von Prozessen verstehen und wie diese entschlackt werden können in der Planung.
Habe bei verschiedenen Grossfirmen schon mit UB gearbeitet. Zum Teil doch auch gute Leute, interessieren sich jedoch kaum um Inhalte und setzen vor allem auf die Netzwerke. Viele Manager sind ehemalige UB und die holen dann deren Kollegen nach. So werden die Firmen längerfristig 'korrupt'.
Auch die Vier Augen kann man um gehen .
Sinnvoller es verbietet Aktien oder andre Wertpapiere alten Dürfen. ein Verbot Staaten ein unternehmen zu beschäftigen ein andres unternehmen berät.
Auch Politiker gehen dafür in Aufsichtsräte.
Wenn ich esg reporting google wie ihr das in dem Video zeigt bekomme ich andere Top Treffer, nicht die Big 4 sondern Platz 1 lawpilots, Platz 2: efront, Platz 3 hso, Platz 4 Lufthansa 🤔 Warum? Ansonsten finde ich das Thema sehr spannend und gut visualisiert.
Personalisierte Werbung. Ich bekomme auch nicht das, was er sieht. Ich vermute sehr stark, dass er eben die Namen der Unternehmen gesucht hat und Google dann entsprechend die Werbung dieser Unternehmen für ihn höher rated. Kannst ja auch mal vergleichen, wie es im normalen Tab aussieht vs wenn du das im Icognito Tab oder auf einem anderen Gerät, vorzugsweise mit einem anderen Google Konto, suchst.
Gibt es das gleiche auch in der politik?
Kurze Kritik: es ist absolut normal dass Berater so jung sind - dass die jetzt nicht ganz Puerto Rico coachen sollen ist klar. Aber: bedenkt, dass man bei zB Mckinsey oder BCG so unfassbar viel rumkommt und so viel mehr arbeitet als wo anders, dass man da in 5 Jahren mehr erleben kann als andere in 25.
Es gibt genug Leute, die in diesen Firmen mit 35 - 40 Partner sind. Und die sind nicht nur blitzgescheit, sondern haben auch enorm viel Erfahrung, trotz des jungen Alters
Jung heißt null Erfahrung. Und das Geschäftsmodell der sog. "Unternehmensberater" ist so, als wollten Männer die Frauen beim Kinderkriegen oder in den Wechseljahren beraten. Keine Erfahrung, keine Verantworrung, keinen Plan.
Naja…Erfahrungen… ich habe mit den Beratern so meine Erfahrung gemacht… beim letzten Besuch hat der Berater mir und meinem Chef die gleiche, nur leicht abgewandelte Folie präsentiert wie 4 Jahre zuvor ein Kollege.. als ich zum Rechner lief und die alte Folie ausdruckte und ihm vorlegte , wurde er wenigstens rot…mein Bruder hatte in einem Beratungsunternehmen gearbeitet und hingeschmissen, weil das „Gelaber“ von Leuten, die nicht einen Tag in der Produktion gearbeitet haben, aber alles zu wissen meinten, nicht mehr ertragen konnte.. in meinen Augen sind Beratungsunternehmen oft nur Feigenblätter für schwache Chefs…. Entlassungen zu propagieren, das kann ich auch….
@@schimmly das ist eine interessante subjektive erfahrung, aber stimmen tut es nicht. würden beratungsfirmen keinen mehrwert bringen würden große firmen wohl kaum die riesigen gehälter, die sie jährlich an sie zahlen, zahlen. das heißt natürlich nicht, dass es nicht auch schlechte beratungen gibt, oder, dass beratung teilweise als bekräftigung der eigenen meinung von C levels genutzt werden.
Meine These ist: Je größer das Unternehmen und je mehr Verantwortung es innehält, desto korrupter und gefährlicher wird es.
Da würd ich aufpassen.
Jeder Dodl ist heutzutag Unternehmensberater.
Vor Jahren schon hat ein Firmenchef (rd. 100 Mitarbeiter) gesagt, dass das alles unnötiges Geld war.
Lediglich die Erfassung von Arbeitszeit auf die einzelnen Abteilungen war sinnvoll.
Klingt einleuchtend! Ich finde die die Verflechtungen zwischen Pharma und Politik schlimm! Sind solche Fälle auch in Deutschland bekannt?
Danke für das coole Video! Ich mag die Emojis, die ihr immer benutzt.
Ich hoffe irgendwann kommt mal ein Katzen-Emoji vor 😽
DE bzw. ganz EU haben deutlich mehr Regulierungen. Ein Medikament kann hier nicht im Preis erhöht werden. Und Oxy wurde in DE z.B. nie vertrieben, weil die gefälschte Statistik aufgeflogen ist. Man kann hier nicht USA und DE gleichsetzen. Ich finde den Bericht zwar sehr gut, aber ich finde hier wird unnötig Angst geschürt. 🫤
Das ist doch nur EIN Beispiel. Gibt’s in JEDER Branche
Woher hast du dein Hemd? Sieht gut aus!
Das zum ESG Reporting geht halt leider an der Wahrheit vorbei. Nachhaltigkeitsberichte werden aufgrund von gesetzlicher Anforderungen (§289b HGB, CSRD/ESRS) geschrieben und die Big4 prüft diese Einhaltung. Wenn die Anforderungen nicht nachhaltig genug ist, dann ist das eine Sache für Politiker in Brüssel, nicht für Wirtschaftsprüfer oder die Unternehmen. 12:29
Danke! Wollte sowas auch gerade schreiben. Der Typ wirft so ziemlich alles durcheinander und hat scheinbar nicht wirklich Einblicke in Prüfung oder Beratung. Was soll das?
Nehme einen Beratungsauftrag an. Berate Unternehmen. Wechsle zu dem Unternehmen, das du beraten hast. Vergebe Beratungsaufträge. Wiederhole.
Also das Bashing von jungen Kollegen zeigt halt, dass ihr keine Ahnung habt. Ich arbeite bei einer Top Management Beratung und kann sagen, dass mein konzeptioneller Anteil im Job eher gering ist. Im Beispiel Puerto Rico würde das heißen, ich hätte die wirklich relevanten Fragen "Was machen wir jetzt um die Verschuldung zu stoppen" nur zu einem sehr kleinen Teil gelenkt. Die Realität zeigt, dass in Beratungen die Parter und Senior Manager, heißt die Kollegen mit vielen Jahren an Industrieerfahrung die Strategie bestimmen und jüngere Kollegen diese ausformulieren, verargumentieren und umsetzen. Heißt im Beispiel Puerto Rico ist es äußerst wahrscheinlich, dass der junge Kollege der grade erst sein Abschluss gemacht hat eher die Anweisungen seines Partners, der eben schon seit Jahrzehnten im Business ist, umsetzt. Das ist absoluter Industriestandard und sollte man wissen, wenn man auf die jungen Kollegen einbashen will.
Ist schon zu kritisieren, dass die Unternehmenszugehörigkeit (und damit die Kenntnis der Unternehmenspraxis) so gering ist. Auch wenn die Verantwortung letztlich ein Level höher liegt, rutscht oft genug etwas durch. Kenne das aus der Großkanzleipraxis. Dort werden Anwälte am Fließband eingestellt, nur um billen zu können. Es ist runtergebrochen (das ist Journalismus) und vernünftig anhand des Beispiels belegt… man sieht auch dass es auch ältere mit längerer Zugehörigkeit gibt. Dass dies keine Quereinsteiger sind, liegt nahe
Danke für deinen Erfahrungsbericht, Moritz!
Nun ja, wie soll ich sagen: meine bisher einzige Begegnung mit einer der genannten Firmen war im Rahmen einer Zertifizierung. Drei Leute anwesend. Die junge Dame wurde uns als "unsere Spezialistin" für diese Zertifizierung vorgestellt. Dummerweise hatte die Dame gerade keine Visitenkarten dabei. In einer ruhigen Minute habe ich mal, auf Empfehlung von Geschäftspartnern, bei Xing geschaut. Die Dame war zu dem Zeitpunkt noch Studentin, insofern sind junge Mitarbeiter berechtigterweise mit Vorsicht zu genießen. Aber sobald ein bekannter Name auftaucht prüft halt keiner mehr gründlich, was man da so an Leuten vorgesetzt bekommt.
Wenn die Chefs diese Kernkompetenzen nicht selbst leisten können, sollen sie Ihren Hut nehmen!
@@arnonym1525Ein billiges Produkt über "Markenglauben" dem Versager-Chef das Geld aus der Tasche ziehen.
lol Einstiegsgehalt sind 54k. Nicht mal Senior Manager hat 200k...
Ich bin als Berufsanfängerin mit Werbeveranstaltungen und Ausarbeitungen dieser Kanzleien in Berührung gekommen und auf mich wirken die latent unseriös. Die Werbeveranstaltungen sind protzig und bei den Ausarbeitungen merkt man schnell, dass es sich häufig um vorgefertigte Schriftsätze handelt. Außerdem soll das Arbeitsklima mies sein. Man kann wohl viel Geld verdienen, aber dafür vermiest man sich den Rest seines Lebens. Ich würde da nicht anfangen.
Hi, ich arbeite bei einer Big 4. Ja, hinter manchen Themen steckt viel heiße Luft drin. In der Prüfung erlebe ich es oft, dass wir sehr gute Leute haben. Allerdings geben die Manager und Partner die Budgets vor, weswegen die Qualität leider leiden kann. Insgesamt sind die meisten Kollegen alle richtig nett und ambitioniert. Die Stimmung hängt vom Team ab. Größtenteils ist die Stimmung gut, insbesondere wenn man einige Jahre dabei ist und man auch weiß, worauf man sich einlässt, denn wir sind alle freiwillig da. Zum Einstieg verdient man in etwa 46-49 Tausend Euro. Das große Geld verdient man erst ab Senior Manager/Partner-Ebene. Wenn man zu sehr sein Privatleben außer Acht lässt und nur mir Arbeit beschäftigt ist, stimme ich dir irgendwo zu mit dem vermiesten Leben. Als Karrieresprungbrett eignet sich die Big 4 sehr gut.
@@timoklein396 Danke für den Einblick!
Das ist nicht nur in den genannten Feldern ein Problem. Wenn Zertifizierungen durch den TÜV oder die DEKRA (die sich als Konkurrenten gegenüber stehen) vom Geprüften bezahlt werden, ergibt sich nicht nur logisch ein Interessenskonflikt. Darunter leidet potenziell die Objektivität.
200k Einstiegsgehalt? Nicht mal in kanadischen Dollars... Wo habt ihr diese Zahlen her?
Unternehmensberater sind die Henker des Betriebs
Klingt wie mein Job. Aber was nicht gesagt wird: wenn man jeden Abend in irgendeinem anderen Fünf-Sterne Hotel in der Badewanne liegt ist es auch egal, wo man ist. Der Status bei der Lieblings-Airline, das ganze Geld was einem hinterhergeschmissen wird. Glücklich wird man davon nicht, glaubt mir. Werdet lieber Handwerker und habt dafür was vom Leben.
Uff.... nach Strg+F der nächste Kanal unter Funk der nicht in der Lage ist richtig zu recherchieren? Nachdem eure Fakten schon in etlichen Kommentaren hier berichtigt wurden wäre es vielleicht angebracht die ganzen Schnitzer zu korrigieren.
Die Kommentare zeichnen vor allem ein noch viel düstereres Bild darüber wie es in den Big4 hinter den Kulissen zugeht. Ganz ehrlich, wer bei so einem Unternehmen anfängt zu arbeiten hat einfach einen nutzlosen Job
Meine Firma hat in den letzten 2 Jahren 30 Mio für die Berater ausgegeben, da kommen Kinder in die Firma die eigentlich nichts können und wenn man dann mal einen von denen richtig fest einstellt merkt man schnell das die dann gar nichts bringen
Wirtschaftsberater sind oft der letzte Sargnagel für ein Unternehmen. Sie gehen mit eine Gage von etwa 10% der errechneten Einsparungsmaßnahmen vom Hof, die Umsetzung der Maßnahmen ist Sache des Unternehmens und meist nicht realisierbar. Wenn sich in einem Unternehmen Wirtschaftsberater die Hand geben wird es Zeit als Mitarbeiter die Firma zu verlassen und als Unternehmer zu retten was noch übrig ist.
9:56 es ist traurig dass ein Absolvent einer dieser Unis das kann.
Haben pwc auch nicht bei den Oscars verkackt und den falschen Umschlag gegeben?
Es schockiert mich ehrlicherweise ein wenig zu erfahren, dass Finanzprüfer nicht unabhängig zu sein scheinen. Sollten die nicht unbedingt vom Staat angestellt sein?
Es gibt nochmal einen Unterschied zwischen Steuerprüfung durch das Finanzamt und Wirtschaftsprüfung durch ein privates Unternehmen.
Man kann im gesamten Prüfbericht der Wirtschaftsprüfer schonmal Methodiken, Zahlen usw. nachlesen (die werden ja z.B. auch vereidigt), was halt auch dem Finanzamt hilft, aber insbesondere auch Anlegern oder anderen Stakeholdern. Natürlich hat das Finanzamt aber auch eigene Leute, mit denen sie Prüfungen bei Verdachtsfällen durchführen kann.
Also die big 4 bietet alles, aber keine 200k Einstiegsgehalt
ist einfach eine anstößige Berufswahl
Eine große Behörde in Berlin setzt auf EY. Noch Fragen?
Ist der Channel hier staatlich gefördert oder warum ist der Typ so übertrieben komisch?
Was beraten diese Berater eigentlich den ganzen Tag über?
Der Fisch stinkt vom Kopf, wie diese Menschen noch ruhig schlafen können ist mir unerklärlich
Eine bessere Welt definieren Sie mit Steuergelt abzugreifen . Lass Millionen Menschen arbeiten und Steuern zahlen und greife Milliarden ab. Das ist kurz gesagt die ganze Beratung. Und die besten Leute brauchen Sie zum verschleiern. Wir Wissen es sind aber machtlos.
Hallo an alle aus der Zukunft ✌🏻
interessantes video
Ich gebe eine gute firmenberatung . Nie Heiraten und wenn nur mit einem Heiratsvertrag. Und fleißig sein. Und sich niemals auf andere verlassen.Und immer dran denken niemand verschenkt Geld. Bei solchen Gesprächen werdet vorsichtig und lasst die Finger davon.Ihr braucht mir nicht danken.Nur das befolgen.
Wie wäre es wenn man satt der Politiker einfach mal Leute in die Ministerien packen würde die was von ihren Job verstehen, dann könnte man sich sicher vile beratungsausgaben sparen!
die Frage kannst dir selbst beantworten. Willst DU dort arbeiten?
Das fühl wenn ESG nicht als Buh-Mann von Blackrock für Gamer dargestellt wird sondern ernsthaft beschrieben wird 😊
Für den Algorithmus 🎉🎉🎉🎉
Ich kenne da ein Unternehmen, dass genau diese Praktiken nutzt....Hoffentlich geht der Schuppen pleite!
Meine Erfahrung: Wenn ein Unternehmen sich dazu entscheidet eine dieser Beratungsgesellschaften zu holen, wurde es nur schlimmer.
Business Model: Man versucht Schlupflöcher in ein neues Gesetz einzubauen. Danach verkauft man teure Beratung an Konzerne um das Schlupfloch zu nutzen
18:59
FDA steht für Food and Drug Administration.
Den prozentualen Anteil zu betrachten von der Belegschaft, um dadurch die Beratungsfähigkeit eines Unternehmens messen zu wollen ist echt keine stringente Argumentationskette. Da Ausführung nunmal deutlich mehr Ressourcen frisst, braucht es keine 3 Partner (mit jahrzehntelanger Erfahrung) pro Absolvent, um Konzepte/Strategien zu entwickeln. Trotzdem mal ganz interessant reinzuschauen. Wirkt leider baised, auch wenn wir das alle sind ;) Selbst bei einer Management Beratung, gibt einiges, das man verbessern könnte, jedoch ist die Reduzierung der Dienstleistungen auf die Erstellung von PP‘s auch mal wieder zu simpel und eher auf dem Recherchelevel von Memes.
Wer immer noch die staatlichen Institutionen abschaffen will, sollte sich das hier genau anschauen.
Soll nicht heißen, dass alle Entscheidungen eines Staates nicht zu hinterfragen sind.
Aber diese Fälle zeigen genau warum es Regularien und unabhängige (staatliche) Kontrollorgane benötigt.