Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?

Одна из распространенных ошибок руководителей - не закладывать в свой график контроль исполнения задачи, поставленной сотруднику. А ведь если сознательно не планировать время на то, чтобы принять работу, проверить ее, оценить - все в итоге сводится к тому, что мы или не контролируем вовсе, или получаем форс-мажор.
Какие принципы планирования необходимо соблюдать? Какие виды контроля бывают? И почему только один из них осуществляется на практике? Как выглядит реестр поручений и зачем он нужен?
Смотрите фрагмент вебинара Ирины Ткачевой. А за другими инструментами и алгоритмами управления подчиненными приходите на семинар-практикум "Навыки эффективного руководителя" clck.ru/W776P
Все семинары, курсы тренинги Бизнес-школы SRC clck.ru/W77A7
Подписывайтесь на наш канал на RUclips: / bssrc
Мы на Facebook: / src.master.ru
Мы ВКонтакте: club34922922