[SỔ TAY QUẢN TRỊ] Cách quản lý người giỏi hơn mình

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 26 янв 2025

Комментарии • 11

  • @dungnguyentien2770
    @dungnguyentien2770 5 лет назад

    Hay quá, mình thấy trong cuốn 51 chìa khóa vàng để trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, cũng nói lãnh đạo không cần giỏi quá

  • @hoailokhoi221
    @hoailokhoi221 6 лет назад

    E mới bước vào qly một tập thể lviec hơn 10 người mà chưa hiệu quả lsao cho mn nể lv năng suất hơn xếp bảo cách qly của e đang có vấn đề xin tư vấn ạ

    • @Sarahcutinekk
      @Sarahcutinekk 2 года назад

      em cũng xin được hỗ trợ về vấn đề này ạ.

  • @nguyenphuc6339
    @nguyenphuc6339 7 лет назад +3

    Làm việc mà lúc nào cũng lo người ta giỏi hơn mình. Mấy người sếp như vậy không nên làm việc cùng.

  • @loanto7082
    @loanto7082 7 лет назад

    Chị Duyên, cho em hỏi một vấn đề này ạ. Trong phần chia sẻ chị có đề cập: mỗi một bộ phận sẽ có bạn chuyên trách nhân sự để làm việc sâu sát với từng nhân viên trong bộ phận giúp người trưởng bộ phận phát triển tốt hơn kế hoạch kế nhiệm cũng như kế hoạch đào tạo.
    Vậy cho em hỏi: bạn nhân sự là 1 chuyên viên nhân sự thuộc phòng nhân sự hay 1 thư ký nhân sự thuộc từng phòng ạ. Tại BAT thì như thế nào ạ, em chưa rõ vai trò của bạn nhân sự này.

  • @NghiaTran-jh6zp
    @NghiaTran-jh6zp 5 лет назад

    Tuoi tre kinh doanh

  • @DungTran-us3vw
    @DungTran-us3vw 5 лет назад

    Mat cho