Perencanaan Kinerja : (2) Langkah Mendesain KPI
HTML-код
- Опубликовано: 15 дек 2024
- Video ke-2 dari 4 video dalam modul "Perencanaan Kinerja"
Berikut ini link 4 video
1. Kenali KPI (Key Performance Indicator) : • Perencanaan Kinerja : ...
2. Langkah mendesain KPI : • Perencanaan Kinerja : ...
3. Teknik membumikan KPI : • Perencanaan Kinerja : ...
4. Kalkulasi capaian KPI : • Perencanaan Kinerja : ...
Pembelajaran
1. 5 langkah menyusun kpi yakni review KPI perusahaan, review job desk, menyusun KPI, tentukan targer dan bobot
2. Dalam menyusun KPI selalu perhatikan SOTK RS, KPI RS dan job desk
3. Dalam menentukan target perhatikan ukuran, jangka waktu dan pemantauan
Jazakallah khair ilmunya dok 🙏
Terimkasih atas ilmunya pak dokter...3 insght yg saya dptkan dlm mendesain kpi
1. Mndesain KPI meliputi kpi perusahaan.review job desc.menyusun KPI,menntukan target.mentukan bobot
2. Dalam meyusun KPI individu yg diperhatikan
-struktur
-KPI RS
-job desk semua struktur
3.menntukan target KPI
-maksimal 7 variabel /5 variabel
-jangka waktu untuk menentukan target
-kalkulasi besaran nilai target
1. Langkah dlm membuat kpi
1.1 review kpi perusahaan
1.2 review jobdesc
1.3 susun kpi
1.4 menentukan target
1.5 menentukan bobot
2. Komposisi kpi jml maksimal 7 yg terdiri dari 4-5 dari jobdesc dan 2-3 dari cascading kpi rs
3. Kalkulasi besaran nilai target berdasar dari
3.1 pencapaian di masa lalu
3.2 keinginan dari stake holder
3.3 rujukan internak dan eksternal rs dengan menggunakan analisa SWOT
Terimakasih dok, berikut yg di dapatkan :
1. Ada 5 langkah yg dilakukan utk mendesain KPI yaitu review KPI organisasi; review job desk; menyusun KPI, menentukan target dan menentukan bobot.
2. Utk komposisi KPI terdiri dari variable turunan KPI organisasi dan dari variable job desk dg jumlah maksimal 7.
3. KPI meliputi target yg terukur (dari dan ke) dan bobot yang jelas.
5. Langkah mndesain KPI
1. Review KPI Perusahaan
2. Review Job Description
3. Menyusun KPI
4. Menentukan target
5. Menentukan bobot
1. 5 langkah mendesain KPI
- review KPI perusahaan
- review job description
- menyusun KPI
- menetukan target
- menentukan bobot
2. Menentukan target bisa dalam 1 hari atau jangka waktu tertentu
3. Kalkulasi besarna nilai target
- pencapaian di masa lalu
- keinginan stakeholder
- rujukan pada kondisi internal maupun eksternal
1. 3 hal yg dibutuhkan dalam menyusun KPI (struktur organisasi, KPI RS, Job description)
2. KPI individu max 7 variabel yg terdiri dari 4-5 variabel dari jobdes dan 2-3 variabel dari KPI RS/klinik
3. penentuan bobot bisa ditentukan oleh 2 hal yaitu prioritas KPI dan Tingkat Kesulitan
1. Langkah mndesain KPI : review KPI perushaan, review job des, menyusun KPI, mnentukn trget, menentukan bobot
2. Menyusun KPI harus memprsiapkn : struktur organisasi RS, KPI RS, Job des semua jbtan sesuai struktur organisasi
3. Kalkulasi besaran nilai trget : pncpaian msa lalu, keinginan stake holder, rujukan pda kondisi intrnal maupun ekstrnal (swot analysis)
1. Review KPI perusahaan, review job desk dan menentukan bobot
2. Menentukan target dan kualitas nilai
3. KPI sangat berpengaruh pada perusahaan
1. Ada 5 langkah mendesain KPI ( review KPI perusahaan, review job des, menyusun KPI, menentukan target dan menentukan bobot )
2. 3 hal menyusun KPI sampai ke individu ( adanya struktur organisasi RS, , KPI RS, job des semua jabatan sesuai struktur organisasi )
3. Komposisi KPI individu
Jumlah KPI maksimal 7 variabel ( 4-5 variabel dari job des, 2-3variabel dari KPI RS)
1. Ada 5 hal langkah dalam mendesain KPI
- review KPI perusahaan
- review job description
- menyusun KPI
- menentukan target
- menentukan bobot
2. Sebelum membuat KPI individu, ada beberapa yg harus dipersiapkan yaitu:
- Struktur organisasi RS
- KPI RS
- Job description semua jabatan struktur organisasi
3. menentukan target KPI
- target yg ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu
- target dibuat dalam 1 tahun
- pemantauan target dapat dilakukan dalam periode bulanan, triwulanan, semesteran, dan tahunan
Ada beberapa yg harus dipersiapkan sebelum menyusun KPI individu :
1. Struktur organisasi RS
2 KPI RS
3. Job dewcription semua jabatan sesuai struktur organisasi
Kalkulasi besaran nilai target
1. Pencapaian dimasa lalu
2. Keinginan stakeholder
3. Kondisi internal maupun eksternal
Menentukan bobot
- prioritas KPI
1. KPI yg membutuhkan alokasi SDM relatif besar dibanding KPI lainnya
2. Semakin penting KPI semakin besar
1. ada 5 langkah yang harus kita lewati dalam merancang sebuah KPI antara lain:
- Review KPI perusahaan
- review job description
- menyusun KPI
- menentukan target
- menentukan bobot
2. kita harus review job description untuk bawahan untuk menyusun KPI
3. Penyusunan KPI melibatkan struktur organisasi RS, KPI RS dan job description semua jabaran sesuai dengan struktur organisasi
4. ukuran keberhasilan harus ditentukan bersama
Langkah mendesain kpi
- review kpi perusahaan
-review job description
-menyusun kpi
-menetukan target
-menentukan bobot
Setiap langkah tersebut harus terstruktur dan terukur
Persiapan membuat KPI
1. Review struktur organisasi RS
2. Review KPI RS
3. Review jobdescription masing-masing
4. Menyusun KPI: maksimal 7 variabel
5. Menentukan target : ukuran waktu yg akan dicapai
6. Menentukan bobot
Langlah mendesain kpi
1. Review kpi
2. Review jobdesck
3. Menyusun kpi
4. Menentukan target
5. Menentukan bobot
2. Dalam menentukan target harus memperhatikan target
3. Kpi unit sangat beroengaruh bagi rs atau perusahaan
Assalamualaikum wr.wb
Langkah dalam mendsain KPI harus memperhatikan :Review KPI perusahaan,job description,menyusun KPI ,menetukan target dan menentukan bobot..,KPI juga sangat berpengaruh pada berlangsungnya suatu perusahaan dan susunan KPI individu harus memperhatikan : struktur organisasi RS,KPI RS,job description dan jabatan struktur organisasi
Trimakasih 🙏🙏🙏
Langkah mendesain kpi menentukan dulu target dan bobot yg mau dicapai.
5 hal yg dilalui untuk mendisain KPI
1. Review KPI perusahaan
2. Review job description
3. Menyusun KPI
4. Menentukan target
5. Menentukan bobok
Sebelum membuat KPI individu, ada beberapa yg harus diperhatikan
- struktur organisasi
- KPI Rs
5 Langkah mendesain KPI
1 Review KPI Perusahaan
2 Review Job Description
3 Menyusun KPI
4 Menentukan Target
5 Menentukan Bobot
Setiap 5 langkah mendesain KPI memiliki tahapan2 yang harus dicapai
3 insight yg bisa sy dapatkan dlm vidio ini :
1. Setiap perusahaan hrs mempunyai KPI didlm menyusun sistem perencanaan manajemen kinerja
2. KPI individu disusun berdasarkan job desc masing2
3. Setiap KPI hrs memiliki target dan bobot yg akan dicapai
1. Dalam pembuatan KPI ukuran hasil merupakan target yg harus dicapai. Besaran nilai target menggunakan:
a. Baseline (mengikuti target tahun lalu)
b. Tradisional (naik 10 - 15 %)
c. Strecth (naik 50 %)
d. Best possible (naik 100 %)
2. Menyusun KPI dengan memperhatikan:
a. Struktur organisasi RS
b. KPI RS
c. Job desk semua jabatan berdasarkan struktur organisasi RS
3. Komposisi KPI minimal 5 variabel yg teridiri dari 3 variabel dari job desk, 2 variabel KPI turunan RS
-target adalah suatu ukuran yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu
-Bobot suatu KPI ditentukan oleh Prioritas dan tingkat kesulitan dari KPI
- KPI individu dibuat berdasarkan: struktur organisasi,KPI RS,jobdesk.
1. Langkah mendesain KPI: review KPI perusahaan, review jobdes, menyusun KPI, menentukan target dan bobot
2. Kriteria pembobotan: penting, sangat penting dan kritikal
3. Jumlah variabel KPI maksimal 7
1. Ada 5 langkah mendesain KPI, yakni review KPI organisasi, review job descriotion, menyusun KPI, menentukan target, dan menentukan bobot
2. Dalam menentukan target harus memperhatikan target, jangka waktu dan pemantauan. Pemantauan dilakukan setiap hari, 1 bulan, 3 bulan, 6 bulan dan 1 tahun
3. KPI unit sangat berpengaruh pada perusahaan
Langkah mendesain KPI :
1. review KPI perusahaan
2. review job desk
3. menyusun KPI
4. menentukan target
5. menentukan bobot
1. Ada 5 langkah dalam mendesain KPI.
2. Setiap perusahaan harus mempunyai KPI.
3. KPI setiap unit kerja akan mempengaruhi KPI perusahaan.
4. KPI akan berdampak pada keberlangsungan perusahaan.
Setiap perusahaan harus mempunyau KPI.
Langkah mendesain KPI ada 5
Menentukan target dan kalkulasi nilai target.
KPI disetiap tingkatan akan sangat berpengaruh pada perusahaan
Yg didapatkan dalam video ini:
1. Penyusunan KPI perlu disesuaikan dengan struktur organisasi RS, KPI RS, dan job desc jabatan sesuai struktur organisasi
2. Jumlah KPI diusahakan 4-5 variabel dri job desc dan 2-3 dri KPI RS
3. Dalam menyusun KPI harus ditentukan target sasaran dan bobot dri sasaran tersebut. Semakin sulit dalam mencapai sasaran, sebaiknya bobotnya semakin tinggi.
5. Langkah mndesain KPI
1. Review KPI Perusahaan
2. Review Job Description
3. Menyusun KPI
4. Menentukan target
5. Menentukan bobot