华人如何火箭升职？（下：三个不要）
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- Опубликовано: 21 дек 2022
- 这期讲沟通的重要，以及如何提高沟通能力的framework。这个framework可以用来提高任何东西。
Fireside chat on entrepreneurship and the next big thing in technology with 硅谷徐老师 at Stanford Graduate School of Business 4/4
在斯坦福大学和硅谷徐老师（微信公众号：硅谷云）对话的 4/4
这位大佬真的是又谦和又语重心长 并且想法还很与时俱进 又愿意从自己的阅历跳脱出来去用学步心态审视一切事物 哪怕是很小别人会忽略的细节 为什么会有这么厉害又humble的人🥲🥲🥲
不敢不写不练是华人的傲慢与偏见，大佬的话真的醍醐灌顶
Howie说的我在美国职场中确实有观察到：华人在职场大多都是“聪明人”：技术都很厉害，但好多人都卡在晋升管理层的道路上，开始抱怨“玻璃天花板”、抱怨美国人“傻”、抱怨美国职场文化不适合中国人。但现实是这些人没有意愿去交流，只干老板吩咐干的活，有好点子也不想或不敢说，不去积极network认识更多人（howie说的不屑去沟通），最终导致就算做出很大的贡献也鲜有人知。
有收获: 1. being honest with self 2. being an objective observor
我个人对 intellectually honest 的理解是 “对自己内心的诚恳”（但感觉和嘉宾还有课代表的理解有出入）。其反面的状态就是像鸵鸟一样，把头埋到沙子里，进入一种什么也不去想的 “假死” 状态。有时候，不经审视的诚实是一种更加危险的自我保护策略，因为它让人很轻易的就忽略了对问题的溯源与追究。
就还是拿沟通来举例子吧，当一个人说出 “我的沟通能力很差” 的时候，很多时候是他为这件事情下定义与结论，并合理化自己的一些不足（我就是沟通能力不行，所以因为沟通少所带来一些负面影响是合理的），而不是去思考解决方案。出于人自我保护的本能，大家都会下意识回避一些给自己带来不好情绪的所思所想。想想这里其实是很矛盾的，往往那些 “拿不出来思考” 的负面情绪是一个人内在相对不圆满的部分，反而应该需要花更多时间精力是尝试处理。
另外一个很有趣的点在于，（对我而言）这类问题往往带有 "发现问题即为解决问题" 的特质，最难的一步在解答 why & what，具体的 how 反而不会耗费多么大的精力。它就像一个藏得很深的开关，打开它的过程中最花费心力的过程是寻找开关的过程，找到之后只需轻轻一按就可以了。
针对这个特质，我结合自己的一些经验想到了一个方式，帮助自己找到那些隐藏在自己心智最深处的缺憾：去思考哪些自己的行为（无论是过去还是现在做的）会让自己感到羞耻。
还是拿我自己来说，当我想到那些让我羞耻的事情时，我往往就会进入到上文中提到的鸵鸟状态，全身充满慌乱的情绪，用其他一些行为或思考冲散我对那些羞耻的事情的思考。比如我直到写下这句话的时候，还是羞于去听我自己的语音或者会议录屏，因为感觉录音不如自己说话时听到的好听，并且感觉每句话磕磕巴巴又前言不搭后语，与我在说话的感觉完全不同。
在之前，我把其归因为我是那种 “善写不善说” 的人，但是今天看了视频才意识到，其实只是我的刻意练习（不止要说，还要回顾自己之前的表现，就像做完题要看错题一样）不够。真正阻止我提升表达能力的不是我的天赋能力（至少这个阶段还不是），而是我这种回避的心态。很有趣的是，在我写下这些问题，以一个更加诚恳的心态去刨析我自己之后，我感觉我会更有自信去回顾我的录音或者一些与他人的交流了。我感觉这就是课代表之前也提到过的 “观察者” 视角。当我们分析自己的缺憾时，不要把现在的自己代入进去，用一种相对抽离的状态去分析，就如同我们看到的那个人不是你自己一般。这样也更容易绕开人体自主的保护行为，进而以一个更诚恳的视角来观察自己。
哇，好棒的体会
intellectually honest 是能力版”扪心自问”类似， 或者就是诚实地清楚自己能力或者自己能否做好的意思。
@@OnTheWay978 赞同！后来看了课代表和徐老师新的采访之后，我会觉得 “Intellectual honesty” 其实就是真正理解了这样的一个现象：绝大多数人都认为自己至少是中等偏上。
howie讲的很好👍🏻。另外，领导角度来看，有时候下属沟通意愿也是他自信的体现。没有意愿沟通是low performer 的信号，不管是华人也好 美国人也好。
我觉得他说的是对自己在自我认识层面上的真诚。第一人看不清楚自己，第二对自己真诚非常难。
对，他的意思应该是敢于诚实地面对自己。但是他举的例子更像是商业/产品诚实而不是自我诚实。
这个视频刚出来的时候我就看了，现在入职半年，youtube 又推了。现在看的这第二遍感觉有更深的体会，尤其是intellectual honest 还有沟通的意愿和勇气。 希望自己在可以be intellectual honest 的时候不要放过自己
其实大部分人不管在职场还是学术界做presentation的时候，都习惯就只讲自己做了啥（或者重点讲哪里特别厉害），但是其实那里面90%可以不讲，剩下的10%靠present前去采访或者考察观众想听什么来衡量。比如，去conference的话我会多给观众讲讲我用的数据还能做什么，我这个领域还有哪些问题还没回答且重要；在职场的话我会去问来听我present的这些team的组长，它们team想知道哪些东西。
受教了，确实。
感谢分享。很有用
我非常认同嘉宾的话语。我认为适当表达自己的观点和多沟通的人是个个职场都需要甚至是欠缺的。有时文化背景的不了解会让一些刚刚入职的朋友感到难以融入，但正是因为如此才更要多接触，多点让别人更了解你的机会。这是需要锻炼的，而且好的管理层也会适当的来制造一些空间让每个人发表自己的看法，只是很好的机会去表达和让别人认识你。个性鲜明，更具体的人往往让人记忆深刻，而这些也都是来自表达的方式。怕出现社死或者尴尬现场比不表达相比我认为后者多了太多担忧和少了态度。同时我也能理解有的时候表达可能会适得其反，留给别人不好的印象，所以我还是鼓励多和不同文化和成长背景不一样的人去接触有助于了解他人也会帮助在职场上的晋升。
看到這部太感動了！希望華人可以持續進步！
我是在北美打拼的工程师，刚刚起步做管理。嘉宾的谈话对我很有启发👍。期待看到更多关于Howie的采访。
多谢无私的分享
dry run这点深有感触。博士期间present总是草草了事，就像视频里提到的其实内心里是没有太多交流的愿望，更喜欢做实验室的东西觉得是强项；有次被老板批评问到练习，谈到他每次上场前都是多加练习，我当时震惊英语第一语言也要练习，谁都不是一张嘴就流畅输出逻辑严密的。后来换工作面试每次Present都是大量练习，觉得花这个时间是应该的，效果都不错，以后也会坚持下去。做不做很多时候就是改变固有观念去挑战自己的舒适区而已～
感觉在练习前最重要的是先认识到这个事有多么重要，比如你说的presentation的重要性。这样有了意愿自然会去执行：）
建议版主在加字幕的时候，把英语单词翻译一下，我们也可以学习一下英语哈！
很有启发
Thanks for sharing
多和人溝通，讓上級知道自己在做什麼，不要光以自己角度去決定。
有些很簡單的方式就能打磨自己，只是看自己能不能發現。
多次核對，而不是得到一個答案就滿意
Thanks!
也是一起很有帮助的视频，感谢分享。我自己演讲的时候也懒得提前练习，即使知道自己做的不行，知行合一真的很重要，嘴上知道沟通的重要性，但是不去做是没用的QAQ
蛮好的
willingness to communicate
dry run又触动我了
所以这个framework是什么？be intellectual honesty -> thoughtful -> willing to communicate -> practice more
我也想做好presentation, 可是时间从哪里来？如果你有一堆的工作和due date, 要加班才能完成，你有多少时间完善你的presentation？你给老板show 你的schedule时会把presentation preparation 放上去吗？
可能有点跑题，但越看徐老师越觉得像成熟版董子健，娃娃脸，哈哈
请问领航计划可以接受在多伦多的同学吗😅
我觉得还好吧，dry run很正常，他做2次，我可能要做十几次呢
有时身处非常political的环境想要 intellectually honest很难
那就换一个环境
谁是那个presentation 的大佬？
之前看过完整版的，现在被分开了，方不方便给会员个链接看下原来完整版的？
这个好像没有更完整的版本了？
非常对，中国人太内敛，只实干不说话
怎么感觉说的这些技能，在国内互联网公司玩到了极致？PPT，嫡系文化？这不就是烙印玩的吗
建议你去看我最新一期视频
1.5倍速看的。最近看了no more mr. nice guy ，相对于书里的全面解读（也有些啰嗦，也有更好的书），感觉徐老师说的不够全面也不够本质，比如说为什么有些情况在华人身上更严重？为什么有些人不喜欢交流？怎么改变才能让人更乐意交流？但要徐老师拿出翔实的数据支撑也不可能，也不能用视频短不讨论的借口。因为如果真想分享知识，讲两个小时也是值得的，要么就干脆不讲。 所以我觉得访谈就是听君一席话，就是一席话。这个访谈对我的作用就是以前书里学来的内容，徐老师再讲一遍，让我巩固下。但要是我不知道这些本质，那就是一席话了。
你提了一些批评，但是又不具体指出你的建设性意见。说明你并不懂什么是交流。
不敢不屑不练
一句话总结“沟通很重要”， 我水平低，没听到其他什么内容
人贵