SEMINARIS: Die New Work Transformation zum agilen Hotel | berliner team

Transformation braucht Mut, Offenheit und starke Partner. Jochen Swoboda, Director der SEMINARIS Hotels, befindet sich mit seinem Team in einer beeindruckenden agilen Transformation zur New Work Hotelkette, die nicht nur die Kreativräume der SEMINARIS Hotels, sondern auch das Unternehmen selbst betrifft. In unserem Interview mit Susanne und Oliver Grätsch zeigt er für die Agile Transformation Best Practices auf, erzählt welche Herausforderungen es auf dem Weg zum New-Work-Hotel gibt und wie man die agile Transformation startet.
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Das berliner team ist eine Unternehmensberatung für Change Management und agile Transformation.
Wir denken in Welutions.
Das sind Lösungen, die alle Beteiligten zu Gewinnern machen und den gemeinsamen Flow unterstützen, aus dem sich positive Synergien und ein Mehrwert für das große Ganze entwickeln können. Solche Lösungen sind insbesondere in Zeiten von Unsicherheit und schnellen Veränderungen entscheidend und helfen Unternehmen, im digitalen Wandel vorne zu sein.
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[@entwaffnendeehrlichkeit8613]

Danke für euren wertvollen Beitrag, Jochen Swoboda, Susanne und Oliver Grätsch! Vertrauen in die Mitarbeiter und mehr Handlungsfreiheit ... da kann ich mir gut vorstellen, wie viel Freude und Flow die Arbeit in den SEMINARIS Hotels euch allen bringt!

[@Sa-bo4ii]

Bin so glücklich auf der Arbeit.❤seit New Work !!ist so ein geniales Konzept .
ich kann frei arbeiten ,
und unsere Hotelmanager sind die Schlauesten und Kreativsten !beeindruckt mich immer wieder !
Bei uns wird es nie langweilig.!
Wir sind ein super effektives Team 😜👍vom Service bis zum Spüler ,vom Techniker bis zur Rezeption,bis Housekeeping ,Küche .
Jeder Einzelne zählt bei uns im Seminaris !

[@berlinerteamgbr4779]

Danke für die Ergänzung! Wow, ein tolles Statement! Das freut uns zu lesen! Und mit uns jeden Arbeitgeber, wenn der Mitarbeiter so denkt und fühlt :-)