Когда вам нужно перестать вести клиентов? 🤔

💻 Ситуация: У вас бухгалтерская компания, несколько человек в подчинении. Вы привлекаете клиентов, ведете их сами, некоторые компании передаете своим сотрудникам, четко распределяете объем работы, ответственность и полномочия. Что делать дальше?
А дальше вам нужно выйти.🚪
Вам нужно перестать вести клиентов и сменить вектор на их привлечение.
В идеале должно получиться так: вы привлекаете клиентов, ваши сотрудники обслуживают их за хорошее вознаграждение, все функционирует, вы поддерживаете прямое взаимодействие с доверителями, дружите с ними, получаете обратную связь. У вас становится не просто больше свободного времени, так вы еще и прибыль повышаете. 👌
Звучит странно? На первый взгляд, действительно, это может показаться странным. Только вот участники нашей предыдущей стратегической сессии уже давно работают именно так.
🌍 Измените и вы свое мышление, свое сознание и свой подход к бизнесу.
Уже 27 и 28 января в Москве, на стратегической сессии для бухгалтеров вы сделаете первые шаги к новой жизни.
Работа в удовольствие, высокая прибыль и клиенты-партнеры или график 25/8 и отсутствие полного понимания, как двигаться дальше.
А каким руководителем хотите быть вы?
Регистрируйтесь и выясним это вместе 👇👇👇
shumeiko-academy.ru/stratsess...