Ощущение, что сперва он собеседовал чувака на мидла, а затем, используя его ответы, параллельно собеседовал двоих на позицию сеньора) Было очень интересно, спасибо!
Сначала посмотрел интервью номер 2, потом первое. Мне подумалось, что оба раза собеседники Валерия начинали сразу пытаться говорить КАК делать, вместо того, чтобы определить ЧТО делать, КОМУ и ЗАЧЕМ. Я полагаю хорошей практикой формировать задачу сверху вниз, от общих особенностей проблемы к конкретным задачам по ее решению. И ответы на вопросы "что" и "зачем" помогают с дальнейшими формулировками "как".
Очень интересно, спасибо! Жду продолжение. Кажется, что без записей и схемы действительно очень сложно, если в прошлом не решал похожую проблему. Со временем ответы на вопросы даются все сложнее и сложнее, ведь надо не только придумать решение мелкой проблемы, но еще и удержать в голове всю предыдущую схему. Намного проще было бы набросать схему, и по ходу обсуждения добавлять к ней по кирпичику.
Пацаны, как решать проблему ложных корреляций? Когда мы видим корреляцию между количеством убийств и выходов фильмов с Николасом Кейджем -- это понятно. Но нужно ли делать какие-либо выводы, если есть корреляция между покупками плюшевых мишек и стопариков водки?
А разве сбор данных не работа data analyst? Почему этим должен заниматься ML? Вроде рынок труда IT пытается людей специализировать на конкретных задачах, но на деле приходиться заниматься всем подряд.
Три самодовольных мальчика в пароксизме лютого самолюбования высасывают из пальца до чего бы докопаться. Стыдоба. Это не проверка знаний по мл, это проверка того, совпадает ли расклад в голове чувака с раскладом в голове валеры. АААА- про сбор данных аж на 13ой минуте заговорил- "ой караул, совсем беда!". Серьезно, это проблема?
Это является проблемой потому, что без четкой структуры и плана в жесткие временные рамки интервью не вписаться. На реальном собеседовании у тебя есть ровно X минут (это не открытая секция, на которой хочешь говори 30 минут, хочешь 2 часа), и если ты к логической середине рассказа подходишь за 10 минут до конца, то ты уже не прошел. Ровно поэтому моменты, привязанные к таймингам, отмечаются. Также в этой серии видео объясняется, какой должна быть структура, и как легче раскрутить тему, с чего начать и чем закончить. Если начать обсуждать требования к системе в середине, то по сути половина рассказа это впустую потраченное время. Про Валеру - из начала видео, да и по другим на этом канале легко понять, что у него высокий грейд в Мета/FB, и что он может быть твоим потенциальным собеседующим (который еще имел и/или имеет доступ к внутренний гайдлайнам, как проводить собесы и на что смотреть), а значит критерий "совпадает ли расклад в голове чувака с раскладом в голове валеры"...ну..как бы это помягче сказать...не взят с потолка, в общем.
"Это не проверка знаний по мл, это проверка того, совпадает ли расклад в голове чувака с раскладом в голове валеры" - так это буквально каждое собеседование такое - это сверка, что знания кандидата совпадают с представлениями интервьюера о базе
Ощущение, что сперва он собеседовал чувака на мидла, а затем, используя его ответы, параллельно собеседовал двоих на позицию сеньора) Было очень интересно, спасибо!
Сугубо положительные эмоции от содержательной части, дискуссии и атмосферы! И многое в голове по иному уложилось
Сначала посмотрел интервью номер 2, потом первое. Мне подумалось, что оба раза собеседники Валерия начинали сразу пытаться говорить КАК делать, вместо того, чтобы определить ЧТО делать, КОМУ и ЗАЧЕМ. Я полагаю хорошей практикой формировать задачу сверху вниз, от общих особенностей проблемы к конкретным задачам по ее решению. И ответы на вопросы "что" и "зачем" помогают с дальнейшими формулировками "как".
Очень интересно, спасибо! Жду продолжение.
Кажется, что без записей и схемы действительно очень сложно, если в прошлом не решал похожую проблему. Со временем ответы на вопросы даются все сложнее и сложнее, ведь надо не только придумать решение мелкой проблемы, но еще и удержать в голове всю предыдущую схему.
Намного проще было бы набросать схему, и по ходу обсуждения добавлять к ней по кирпичику.
для этого и есть доска
крутой формат, хотелось бы увидеть еще больше разборов таких ML-design кейсов
Спасибо за контент, добрые ребята 🌏🕊
Очень круто! Жду новых выпусков с остальными кандидатами
Спасибо за крутой диалог и что делитесь☺
На высоте, как всегда! Жду продолжение
никогда бы не подумал что это так интересно может послушать)
Как же интересно!!!! спасибо! пригодился опыт настройки таргетированной рекламы FB IG и партнерского маркетинга
Ребят, это круто!
Интересный заход, жду новых видеоинтервью! Спасибо!
Супер!
Прикольно. Спасибо за видео) Подчеркнул некоторые вещи для себя
Валере почему никто не напомнил закатать левый рукав?!
Андерфиттинг
За Валеру лайк. Жду следующего видео
Подача / атмосфера ахуенная. Смотреть интересно с первой минуты
Зачем так сложно о ПРОСТОМ)))
ОЧень интересно!👍
10:32 это оператор стонет?
Пацаны, как решать проблему ложных корреляций?
Когда мы видим корреляцию между количеством убийств и выходов фильмов с Николасом Кейджем -- это понятно.
Но нужно ли делать какие-либо выводы, если есть корреляция между покупками плюшевых мишек и стопариков водки?
Интересно! даже для джуна.
Как не наложить в штаны оказавшись на таком собесе? Смотреть то страшно, а если сидеть там и отвечать...
Зато если плохо отвечаешь можно предложить побороться
Да никак) так же как и с публичными выступлениями. Только опыт.
@@АндрейЧевозёров-р5п борба это заключительный этап собеседования
Разбираться в теме и нарабатывать опыт именно самого собеса
Ходи по собесам просто и всё. Пару раз лажанешь, потом спокойнее станешь
Так и не понял, почему roc auc хорош для ранжирования
Потому эта метрика прямо отражает ранжирующую способность модели и работает напрямую с вероятностями:)
Капец Бабушкин гигачад 😅
Хочу быть таким же, когда вырасту
ребят, оч круто, но заставляйте рисовать на доске)
Пацаны, я пасс😂
Не интервью, а блокбастер)
А разве сбор данных не работа data analyst? Почему этим должен заниматься ML? Вроде рынок труда IT пытается людей специализировать на конкретных задачах, но на деле приходиться заниматься всем подряд.
Три самодовольных мальчика в пароксизме лютого самолюбования высасывают из пальца до чего бы докопаться. Стыдоба. Это не проверка знаний по мл, это проверка того, совпадает ли расклад в голове чувака с раскладом в голове валеры. АААА- про сбор данных аж на 13ой минуте заговорил- "ой караул, совсем беда!". Серьезно, это проблема?
Это является проблемой потому, что без четкой структуры и плана в жесткие временные рамки интервью не вписаться. На реальном собеседовании у тебя есть ровно X минут (это не открытая секция, на которой хочешь говори 30 минут, хочешь 2 часа), и если ты к логической середине рассказа подходишь за 10 минут до конца, то ты уже не прошел. Ровно поэтому моменты, привязанные к таймингам, отмечаются. Также в этой серии видео объясняется, какой должна быть структура, и как легче раскрутить тему, с чего начать и чем закончить. Если начать обсуждать требования к системе в середине, то по сути половина рассказа это впустую потраченное время.
Про Валеру - из начала видео, да и по другим на этом канале легко понять, что у него высокий грейд в Мета/FB, и что он может быть твоим потенциальным собеседующим (который еще имел и/или имеет доступ к внутренний гайдлайнам, как проводить собесы и на что смотреть), а значит критерий "совпадает ли расклад в голове чувака с раскладом в голове валеры"...ну..как бы это помягче сказать...не взят с потолка, в общем.
@@stalkermustang спасибо за ответ. Но меня не убедило.
"Это не проверка знаний по мл, это проверка того, совпадает ли расклад в голове чувака с раскладом в голове валеры" - так это буквально каждое собеседование такое - это сверка, что знания кандидата совпадают с представлениями интервьюера о базе
Мне всегда интересно, разве те подходы к решению проблем Яндекса, которые обсуждают собеседующие , не являются коммерческой тайной?
Ниииииииикуя не понятно, но очень интересно!
Первый :)
так много воды это просто капец