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先天的、後天的という区別がすごくわかりやすかったです。新しい視点をいただき、ありがとうございました。勉強になりました。
涙出そうになりました
こんな人の近くで働きたいな。
彼女らとおっしゃったのですが、役員は全員あるいは殆どが女性でしょうか? 創業社長たちの側近がびっくりするほど女性で埋め尽くされているので、若手でもそうなんだと思いました。
自分が成長できて、成果も上げられる高い目標を設定したいのですが、ついつい高く設定しすぎてしまい達成できないことがあります。かといって、低い目標にするのも意味がないと思うので、適切な目標設定の方法と、その目標を達成する方法が知りたいです。
先天的、後天的という区別がすごくわかりやすかったです。
新しい視点をいただき、ありがとうございました。勉強になりました。
涙出そうになりました
こんな人の近くで働きたいな。
彼女らとおっしゃったのですが、役員は全員あるいは殆どが女性でしょうか? 創業社長たちの側近がびっくりするほど女性で埋め尽くされているので、若手でもそうなんだと思いました。
自分が成長できて、成果も上げられる高い目標を設定したいのですが、ついつい高く設定しすぎてしまい達成できないことがあります。
かといって、低い目標にするのも意味がないと思うので、適切な目標設定の方法と、その目標を達成する方法が知りたいです。