@nathan_smc : Si tu a une bonne vision de ton projet, tu peux rapidement estimer si c'est plus proche d'une boulangerie et d'une société de service ou plutôt d'un moteur de recherche comme Google. Et si c'est encore trop flou pour toi, fait parler les chiffres : - Regarde cette vidéo : ruclips.net/video/ivKsYMRUHjs/видео.html - Remplis ton prévisionnel financier en tirant sur 3 à 5 ans pour atteindre une prévision de grand volume de clients - Identifie au mieux les cout fixe, les couts variables, et les besoins RH --> Découvre si, sur les grand volumes, tes couts variables représentent une grande part de tes couts ou si ce sont plutôt les cout fixes. Si ajouter 1000 ou 10 000 clients ne coute pas beaucoup plus cher à la société, c'est que tu es sur un model scalable. Si tes couts augmentent de manière quasi-linéaire avec l'augmentation de l'activité, elle n'est pas scalable... ce qui ne veut pas dire que c'est un mauvais projet. Sans connaitre le projet, impossible de se prononcer, mais en faisant bien ce travail, tu sera vite fixé !
L'évolution ? La scalabilité est la capacité à grandir très rapidement et sans limite; de 1000 à 1Million en quelques semaines et sans avoir besoin d'embaucher 1000 fois plus d'employés ou de consommer 1000 fois plus de ressources. A mon sens, une entreprise non-scalable est également toujours en évolution, mais généralement à une autre vitesse.
merci mais maintenant comment on se determine scalable ou non ???
@nathan_smc : Si tu a une bonne vision de ton projet, tu peux rapidement estimer si c'est plus proche d'une boulangerie et d'une société de service ou plutôt d'un moteur de recherche comme Google.
Et si c'est encore trop flou pour toi, fait parler les chiffres :
- Regarde cette vidéo : ruclips.net/video/ivKsYMRUHjs/видео.html
- Remplis ton prévisionnel financier en tirant sur 3 à 5 ans pour atteindre une prévision de grand volume de clients
- Identifie au mieux les cout fixe, les couts variables, et les besoins RH
--> Découvre si, sur les grand volumes, tes couts variables représentent une grande part de tes couts ou si ce sont plutôt les cout fixes. Si ajouter 1000 ou 10 000 clients ne coute pas beaucoup plus cher à la société, c'est que tu es sur un model scalable. Si tes couts augmentent de manière quasi-linéaire avec l'augmentation de l'activité, elle n'est pas scalable... ce qui ne veut pas dire que c'est un mauvais projet.
Sans connaitre le projet, impossible de se prononcer, mais en faisant bien ce travail, tu sera vite fixé !
@@startupquest merci bcq j ai compris
Top merci !
Merci
Avec plaisir 😃
la scalabilité c'est l'évolution! tout simplement.
L'évolution ? La scalabilité est la capacité à grandir très rapidement et sans limite; de 1000 à 1Million en quelques semaines et sans avoir besoin d'embaucher 1000 fois plus d'employés ou de consommer 1000 fois plus de ressources. A mon sens, une entreprise non-scalable est également toujours en évolution, mais généralement à une autre vitesse.
merci pour cette video.
maintenant j'ai bien compris ce qui est scaler ou scaling en e-commerce
Great !!! 😎