Metodologia CHA - Conheça o tripé das competências: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
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- Опубликовано: 24 авг 2024
- Hoje vamos falar sobre o tripé das competências e conhecer o conceito da Metodologia CHA: Conhecimento, Habilidades e Atitudes.
Essa é uma ferramenta essencial para mapeamento de cargos, funções e responsabilidades, desenvolvimento profissional e avaliação de performance e feedbacks.
Playlist Gestão e Liderança: www.youtube.co....
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Estou estudando na Pós Metodologia CHA muito bom .
Excelente
Gooood!
Obrigado!
"Uma coisa é deixar por conta dos funcionários encontrarem uma forma de obter os resultados. A outra é fornecer os meios para que eles alcançem os resultados que você espera." 👏👏👏
sensacional!
Muito legal!
Muito obrigado!
gostei do vídeo, parabéns ❤️🥰
Obrigado!
Perfeito !!❤
Parabéns gostei do conteúdo
Muito obrigado pelo comentário, estou produzindo novos conteúdos muito legais em breve!
Descrição dos cargos é fundamental um plano bem elaborado facilita
Sem duvidas, o problema é conseguir ter isso de forma estruturada em empresas pequenas, quando o job description é bem desenhado, fica muito mais fácil pensar em plano de carreira e sucessão.
Muito bom 💪🏼✔️
Obrigado!
Muito massa e clara de fácil entendimento sua explicação!
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Adorei 😻
Muito obrigado ❤️
Minha avaliação de desempenho sempre parte desse princípio
Estão voce esta em um caminho excelente para ser um grande gestor e principalmente, justo em suas analises, parabens!
Gestão de RH 👏🙏🇧🇷
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Eu não conhecia a metodologia CHA. O conceito de A de atitude eu usava sem saber da existência mas como autocontrole. Muito obrigada pelo conteúdo 😃
Muita coisa nos acabamos aprendendo no dia a dia, utilizamos e nem sequer sabemos de onde vem, essas ideias e metodologias, nada mais sao do que aplicação de forma estruturada de ideias e processos que dão certo na pratica
O CHA deve estar alinhado com as Competências Organizacionais estabelecidas pela organização (em empresas de grande porte isso é facilmente visível). Empresas menores precisam antes de determinar o CHA dos colaboradores, determinar quais as competencias requeridas da empresa como um todo.
Exatamente, isso é bem mais complexo de ser feito por pequenas empresas, mas um caminho inicial que deve ajudar é começar definindo quais os comportamentos básicos que aquela empresa quer, qual o perfil de colaborador.
Como assegurar que alguém aprenda através das habilidades e atitudes?
O mais importante quando falamos com adultos é mostrar para a pessoa o porque ela deve aprender e o que ela ira de fato ganhar com aquele aprendizado, assim fica mais facil que o adulto se conscientize que deve aprender e principalmente colocar em pratica, afinal, treinamento e aprendizado só se concretiza com pratica e repetição
Qual ferramenta eu poderia usar para identificar essas competências no meu colaborador??
Olá, voce pode identificar através de testes, sejam eles práticos para avaliar o conhecimento (Excel, ingles e etc) e avaliações comportamentais e performance.
Acredito que o passo inicial seria ter um job description e uma definição de quais habilidades e competencias pra cada um dos cargos, com isso feito fica muito mais facil de voce conseguir avaliar individualmente cada colaborador e ver se ele tem condições de ocupar aquele cargo, planejando assim um plano de desenvolvimento dos gaps que ele tiver.