A maioria dos gerentes não gerenciam, sabem pouco sobre o que acontece no Gemba. Esse exemplo da sujeira (crosta) eu também vivenciei, o gerente nao sabia o real problema, até então sem surpresa pra mim, muitas vezes as gerências possuem muitos afazeres e até mais importantes. O problema é que além de não acompanhar, muitos gerentes se apoiam em pessoas que também não acompanham e acabam sendo acessorado com informações imprecisas, mal contadas e até mesmo erradas. Com a falta na clareza das informações os conflitos muitos vezes eram inevitáveis! Processos sem gestão são muitos dolorosos, sugam as energias e o emocional das pessoas. O famoso café, há esse café! A empresa promove isso como um up para o bem estar dos funcionários, mas os próprios acabam extrapolando, fazendo tempo a mais, abandonando postos de trabalhos, sobrecarregando os colegas, consumindo em excesso ou desperdiçando... Incrível como as pessoas as vezes não sabem aproveitar os benefícios que têm. Depois que cortam reclamam e até falam mal dos líderes e empresas. Como disse no vídeo, nunca duvide da capacidade do ser humano cometer imbecilidade, são coisas inacreditáveis que as vezes vemos no dia-a-dia, de ficar perplexo com as proezas. Que as empresas e colaboradores realmente pensem no Gemba como uma metodologia de conseguir resultados e tornar o ambiente mais ameno, produtivo e agradável de trabalhar. Faz bem para todos!
O problema que no Brasil em muitas empresas ainda existe a cultura da punição, é raro ver um funcionário dar a opinião, pois sempre os gestores estão sempre ameaçando aqueles que estragarem a máquina. E muitas das vezes os operarios tem receio de opinar com medo de ser punido.. Já vi muito isso em empresas de cidades pequenas.
Muito bem explicado...PARABÉNS ...
Valeu Jonatas! Conte com a gente!
A maioria dos gerentes não gerenciam, sabem pouco sobre o que acontece no Gemba.
Esse exemplo da sujeira (crosta) eu também vivenciei, o gerente nao sabia o real problema, até então sem surpresa pra mim, muitas vezes as gerências possuem muitos afazeres e até mais importantes. O problema é que além de não acompanhar, muitos gerentes se apoiam em pessoas que também não acompanham e acabam sendo acessorado com informações imprecisas, mal contadas e até mesmo erradas. Com a falta na clareza das informações os conflitos muitos vezes eram inevitáveis!
Processos sem gestão são muitos dolorosos, sugam as energias e o emocional das pessoas.
O famoso café, há esse café! A empresa promove isso como um up para o bem estar dos funcionários, mas os próprios acabam extrapolando, fazendo tempo a mais, abandonando postos de trabalhos, sobrecarregando os colegas, consumindo em excesso ou desperdiçando...
Incrível como as pessoas as vezes não sabem aproveitar os benefícios que têm. Depois que cortam reclamam e até falam mal dos líderes e empresas.
Como disse no vídeo, nunca duvide da capacidade do ser humano cometer imbecilidade, são coisas inacreditáveis que as vezes vemos no dia-a-dia, de ficar perplexo com as proezas.
Que as empresas e colaboradores realmente pensem no Gemba como uma metodologia de conseguir resultados e tornar o ambiente mais ameno, produtivo e agradável de trabalhar. Faz bem para todos!
Você foi preciso nas colocações Douglas. Adorei o comentário. Com certeza...as vezes falta gastar sola de sapato na área operacional.
@@brains.desenvolvimento me inscrevi no canal, estou gostando muito dos vídeos, obrigado pelos ensinamentos!
Sucesso a Brains!
Ótimo conteúdo e explicação, parabéns.
Muito obrigado, Julio!
Parabéns, muito bom os seus exemplos bem no cotidiano do trabalho
Muito obrigado, Sergio! Te espero nos próximos vídeos!!!
Excelente vídeo como sempre!Parabéns!
Obrigado Edu. Tamo junto sempre
Showww
Parabéns Tiago, assisti uns 10 vídeos seus sem parar. Vc é Top
Valeu Carmen! Fico muito feliz que tenha gostado. Estamos juntos
Professor, você é brabo d+. Parabéns!!!
Muito obrigado, Rapha!
Didática excelente, parabéns Tiaagoo
Obrigado Lucimar. Fico feliz que tenha gostado
Boa Thiago muito boa a explicação
Muito obrigado, Elzeni!
Sempre com uma didática incrível. Parabéns pelo canal e pelo conteúdo
Muito obrigado, Rosangela! Fico feliz de estar gostando do no nosso canal!
@brainsdesenvolvimentoprofi4471
Obrigada por compartilhar tanto conteúdo !
Muito obrigado por nos acompanhar, Hassenuá!
Muito bom Tiago, pura realidade.
Valeu Andreia!
Excelente explanação
Muito obrigado Patrick. Fico feliz que tenha gostado!
Muito bom o conteúdo.
Muito obrigado, José!
Muito bom!
Obrigado, Carlos!
Muito explicativo.top
Grande Eduardo. Muito obrigado!
Cara! Tuas histórias, são minha realidade. 😅😅
Rsrsrs que bacana Leandson. Vai ficar mais fácil de resolver os problemas então. Conte comigo!
excelente
Obrigado!
Me identifiquei muito bom cara.
Obrigado Wellington! Abração
O problema que no Brasil em muitas empresas ainda existe a cultura da punição, é raro ver um funcionário dar a opinião, pois sempre os gestores estão sempre ameaçando aqueles que estragarem a máquina. E muitas das vezes os operarios tem receio de opinar com medo de ser punido.. Já vi muito isso em empresas de cidades pequenas.
Infelizmente isso ainda acontece, Ricardo! Mas a informação e o conhecimento são as melhores maneiras para transformar os gestores e as empresas!