Модуль 1. Урок 7. Ситуационное руководство. Стили управления.

Курс «Нематериальная мотивация». Модуль 1. Урок 7. Ситуационное руководство. Стили управления в соответствии с уровнями зрелости подчиненных.
На прошлом уроке мы разобрали, что нужно сотрудникам уровней Д1, Д2, Д3 и Д4.
Теперь давайте узнаем, как действовать руководителю с каждым подчиненным.
Как ставить задачи, прорабатывать ресурсы для их выполнения. В чем особенности работы с подчиненными разных уровней.
17 дополнительных материалов к курсу вы можете скачать по ссылке: skillstime.ru/...
Информация об эксперте курса:
Марина Балобанова
Опыт управления 17 лет, в том числе в банках - 8 лет (Альфа-Банк, Росбанк), команды до 250 человек, 12 городов в 9 регионах в подчинении.
Управление удаленными сотрудниками и командами - с 2011 года.
Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду», которая стала бестселлером Ридеро.
Основатель бизнес-школы для руководителей и HR SkillsTime и digital-агентства КУБ.
Эксперт управленческого консалтинга. Автор методик по быстрому развитию компетенций руководителей.
Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций.
Если у вас остались вопросы, напишите нам [e-mail]
Если вы руководитель и хотите стать участником сообщества SKILLSTIME - просто зарегистрируйтесь в наших группах по ссылкам ниже. Мы проводим ежемесячно нетворкинг и бизнес-мероприятия для участников сообщества, делимся полезной информацией об управлении и разбираем бизнес-кейсы.
t.me/joinchat/...
www.facebook.c...