Piotrze, dziękuje Ci za zainteresowanie i pytanie. Z perspektywy coacha/trenera SD daje soczewkę, którą stosunkowo szybko pozwala na zorientowanie się z jakiego poziomu uczestnik/klient się z nami angażuje co pozwala nam na lepsze dostosowanie komunikacji oraz interwencji do jego oczekiwań i potrzeb. Na poziomie indywidualnych procesów coachingowych mapa SD daje strukturę, której możemy użyć do identyfikacji wyzwań rozwojowych klienta - można jej użyć jako swoistego "koła życia", można przejść po etapach rozwojowych z klientem w ramach discovery call lub zrobić formalne badanie, aby uzyskać wgląd w aspiracje oraz odrzucenia jeżeli chodzi o systemy wartości. Mówi nam to dużo o warunkach życiowych klienta bez konieczności nadmiernego koncentrowania się na przeszłości i jakiejkolwiek regresji - mamy więc dostęp do wartościowych informacji bez wychodzenia z ramy kontraktu coachingowego. Także SD daje dobrą ramę do coachingu kariery w kontekście dopasowania klienta do kultury organizacyjnej firmy, w której pracuje lub rozważa rozpoczęcie pracy. Ponownie można zrobić to poprzez formalne badanie lub "SD-informed" rozmowę coachingową Na poziomie zespołów zastosowanie może być jeszcze szersze. Jednym z przykładów może być zwiększenie zrozumienia wewnętrznej różnorodności samego zespołu co może przełożyć się na polepszenie współpracy i zmniejszenie ilości konfliktów. Jest to pierwszy krok w kierunku świadomego zarządzania różnorodnością co ma duże znaczenie w kontekstach kreatywnych np. przygotowanie use case'ów i user stories w IT lub marketingu. Ponadto wiedza nt. SD może pomóc zespołowi zrozumieć np. swoją inność w obrębie organizacji (np. pomarańczowy zespół współpracy z rynkiem w niebieskiej instytucji publicznej) co może pozytywnie wpłynąć na budowę tożsamości zespołu i jednocześnie na akceptację warunków w otoczeniu. Formalne badanie zespołu pokaże poziom dopasowaniu kultury do wartości zespołu oraz wskaże oczekiwany kierunek zmian. Mam nadzieje, że to odpowiada na Twoje pytania. W razie jakichkolwiek kolejnych polecam się.
Dziękuję. Wysłuchałem całości. Co SD oferuje zespołom oraz /w tym usługom coachingu?
Piotrze,
dziękuje Ci za zainteresowanie i pytanie.
Z perspektywy coacha/trenera SD daje soczewkę, którą stosunkowo szybko pozwala na zorientowanie się z jakiego poziomu uczestnik/klient się z nami angażuje co pozwala nam na lepsze dostosowanie komunikacji oraz interwencji do jego oczekiwań i potrzeb.
Na poziomie indywidualnych procesów coachingowych mapa SD daje strukturę, której możemy użyć do identyfikacji wyzwań rozwojowych klienta - można jej użyć jako swoistego "koła życia", można przejść po etapach rozwojowych z klientem w ramach discovery call lub zrobić formalne badanie, aby uzyskać wgląd w aspiracje oraz odrzucenia jeżeli chodzi o systemy wartości. Mówi nam to dużo o warunkach życiowych klienta bez konieczności nadmiernego koncentrowania się na przeszłości i jakiejkolwiek regresji - mamy więc dostęp do wartościowych informacji bez wychodzenia z ramy kontraktu coachingowego. Także SD daje dobrą ramę do coachingu kariery w kontekście dopasowania klienta do kultury organizacyjnej firmy, w której pracuje lub rozważa rozpoczęcie pracy. Ponownie można zrobić to poprzez formalne badanie lub "SD-informed" rozmowę coachingową
Na poziomie zespołów zastosowanie może być jeszcze szersze. Jednym z przykładów może być zwiększenie zrozumienia wewnętrznej różnorodności samego zespołu co może przełożyć się na polepszenie współpracy i zmniejszenie ilości konfliktów. Jest to pierwszy krok w kierunku świadomego zarządzania różnorodnością co ma duże znaczenie w kontekstach kreatywnych np. przygotowanie use case'ów i user stories w IT lub marketingu. Ponadto wiedza nt. SD może pomóc zespołowi zrozumieć np. swoją inność w obrębie organizacji (np. pomarańczowy zespół współpracy z rynkiem w niebieskiej instytucji publicznej) co może pozytywnie wpłynąć na budowę tożsamości zespołu i jednocześnie na akceptację warunków w otoczeniu. Formalne badanie zespołu pokaże poziom dopasowaniu kultury do wartości zespołu oraz wskaże oczekiwany kierunek zmian.
Mam nadzieje, że to odpowiada na Twoje pytania. W razie jakichkolwiek kolejnych polecam się.