Psychologia przywództwa - Jacek Santorski
HTML-код
- Опубликовано: 21 июн 2017
- Interesujesz się zarządzaniem? Zajrzyj też na naszego bloga:
www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Zapraszamy też do grupy na FB dedykowanej zarządzaniu: / strefazarzadzania
Treści, które udostępniamy na tym kanale możesz słuchać również w formie podcastów na:
- Spotify: open.spotify.com/show/5fg9dWz...
- iTunes: podcasts.apple.com/pl/podcast...
- SoundCloud: / tracks
- Lecton: lectonapp.com/podcast/e7fcb9c...
Kim jest autentyczny, angażujący lider i co go odróżnia od sprawnego menedżera? Dlaczego autorytarny styl zarządzania i folwarczne relacje w organizacjach ciągle mają się dobrze, jednak ich czas się kończy? Czy zastąpi je nowoczesny model przywództwa, a świat biznesu się przekona, że bez psychologii i „zarządzania sobą liderów” nie można budować efektywnych zespołów i konkurencyjnych firm? Na te i inne pytania poszukiwaliśmy odpowiedzi z psychologiem biznesu Jackiem Santorskim, twórcą Akademii Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, który poprowadził wykład inaugurujący nowy projekt naszej uczelni - Strefę Zarządzania.
To rozróżnienie staje się anachroniczne. Dziś, aby prowadzić firmy i zespoły dla biznesu, trzeba być i efektywnym biznesowo menedżerem, i budzącym naturalny autorytet liderem.
„Dziś, aby być autorytetem, autentycznym liderem, trzeba być sobą. A żeby móc być sobą w roli lidera - trzeba być kimś” - często podkreśla Jacek Santorski.
Związki psychologii przywództwa i biznesu są tematem wykładu, który zainauguruje projekt Strefa Zarządzania. Słuchacze przekonają się, że nowoczesne przywództwo to nie ciekawostka z poradników branżowych, lecz model zarządzania, którego wprowadzenie jest dla firm koniecznością. I to palącą, bo wraz z kryzysem 2007-2009 r. nastąpił zmierzch tzw. starej ekonomii i dotychczasowe style zarządzania nijak mają się do nowych realiów.
Współczesny lider musi być „drapieżny” biznesowo i zarazem wrażliwy społecznie, co w równym stopniu dotyczy kobiet oraz mężczyzn. W pokryzysowym świecie liczą się zarówno przedsiębiorczość, jak i relacje, a dobry lider potrafi je budować. Potrafi także jednoczyć pracowników i budować morale zespołu w każdych warunkach.
O prelegencie:
Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel - z Dominiką Kulczyk - Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
#psychologa #przywództwo #zarządzanie #biznes
Za tym wszystkim, o czym opowiada Jacek Santorski stoi jego ogromne doświadczenie. Dlatego jest bardzo wiarygodnym trenerem.
Super wykład :)
Świetny wykład ;)
Dziękujemy, świetnie, że się spodobało. A jeśli można coś jeszcze polecić, to mamy na przykład w zanadrzu wykład o liderach ruclips.net/video/iSBSLRpWGwE/видео.html i syntetyczny wywiad z Jackiem Santorskim ruclips.net/video/JAbmBkPg6OI/видео.html
Uczciwie, na temat.
Dziękujemy w imieniu prowadzącego :)
wstęp długi, czekam i czekam
Pan Jacek Santorski ma tendencję do budowania suspensu ;) Mamy nadzieję, że udało Ci się wysłuchać całości? :)
Jednak za dużo wtrąceń angielskich, trochę za dużo autoreklamy, mało spójne - rozczarowałam się niestety. A można było to poukładać inaczej :) trochę zmarnowany czas - szkoda
Znakomity wykład. Koncepcje nadal aktualne. W wielu firmach niestety ciągle za mało zwraca się uwagę na zasadę 3E.
Cieszymy się, że wykład przypadł Ci do gustu! :)
Akcja od 8:30
Dzięki;)
Gdzie kupić ten audiobook
Różnice w pokoleniach są tak małe, że osoba która mówi o pokoleniu x, y, z czy jakieś nie wiadomo co jest od razu skreślona z moich zainteresowań. Panu więc podziękuję :-)
Uważasz więc, że np. zainteresowania, wiedza, edukacja czy nawet sposób wyrażania się, a co za tym idzie, formułowania myśli statystycznego 85-latka będą nieznacznie tylko różniły się od tych samych elementów u osoby mającej 40 i 15 lat i jedynym wyznacznikiem tej różnicy jest różnica wieku, a nie pokolenia - czyli dzisiejszy 15-latek będzie w wieku 85 lat wypowiadał się, myślał, wiedział i interesował się dokładnie tym samym co jego dziadek?
Nic nie rozumiem
Jeśli masz pytania do prowadzącego i poruszanego tematu, zachęcamy bezpośredni kontakt.
No spoko nie wywyższaj się gościu że nie masz odpowiednich słuchaczy bo mnie coś takiego denerwuje. A chciałbym sobie spokojne przed snem posłuchać coś mądrego a nie że jesteś taki super że tylko dyrektorów będziesz szkolił a jak na sali jest takch mało to no trudno jakoś się przemęczysz. Ok słucham dalej ale serio zrobiłeś na mnie źle pierwsze wrażenie.
Bardzo nam przykro, że takie odniosłeś wrażenie. Trudno nam się wypowiadać w imieniu naszego prelegenta - jednak wydaje nam się, że nie to miał na myśli. Jak Ci się podobał materiał? 😉
Im bardziej chcecie mądrze gadać tym więcej yyyyy aaaa yyyyy y yyyyy y yy y y y yy y y yy yyyyyy y yy y y y yaaaaaaaaaaa bo yyyyyyyyyyy masakra..... 1,03
Facet nie lubi Znachorów, bo są dla niego konkurencją. Oni czerpią wiedzę z innych źródeł, a on czerpie wiedzę z innych źródeł. Czy to znaczy,, że ma umysł zamknięty, przynajmniej częściowo ???? Bo na przykład ci Znachorzy mogą mieć pozytywne nastawienie do naukowców. Czyli mogą mieć umysł w 100 % otwarty