
- Видео 214
- Просмотров 28 525
Turkusowe Śniadania
Польша
Добавлен 8 мар 2018
Na każdym TŚ omawiamy praktyki istniejące w Turkusowych Organizacjach. Staramy się gościć osobę, który ma już turkusową drogę choć trochę za sobą i może się nią podzielić. Budujemy tym samym lepsze zrozumienie dotyczące samego paradygmatu. Tak zjadamy smaczne śniadanie w doborowym towarzystwie :-)
Organem prawnym społeczności jest Fundacja Turkusowe Śniadania. Nr konta bank. to 66 1090 1014 0000 0001 4392 1137. 💡 Twoja 'darowizna na cele statutowe’ (dokładnie to powinno być w tytule przelewu) sprawi, że dobrze zaczniesz dzień, miesiąc i rok, a Twoje śniadania będą treściwe, kolorowe i smaczne!
Organem prawnym społeczności jest Fundacja Turkusowe Śniadania. Nr konta bank. to 66 1090 1014 0000 0001 4392 1137. 💡 Twoja 'darowizna na cele statutowe’ (dokładnie to powinno być w tytule przelewu) sprawi, że dobrze zaczniesz dzień, miesiąc i rok, a Twoje śniadania będą treściwe, kolorowe i smaczne!
Wielkie przygotowania: Jaka jest wartość Dużego (turkusowego) Śniadania?
Wydarzenie:
duzesniadanie.pl/
Aktualności:
turkusowesniadania/
Aktualne wydarzenia i ich podsumowania:
turkusowesniadania.pl
Realizacja wideo: Łukasz Solarski
Zasubskrybuj i kliknij "dzwoneczek" aby być na bieżąco z innymi posumowaniami. :)
duzesniadanie.pl/
Aktualności:
turkusowesniadania/
Aktualne wydarzenia i ich podsumowania:
turkusowesniadania.pl
Realizacja wideo: Łukasz Solarski
Zasubskrybuj i kliknij "dzwoneczek" aby być na bieżąco z innymi posumowaniami. :)
Просмотров: 147
Видео
Spiral Dynamics: zarządzanie przez wartości, przywództwo, kultura organizacyjna - Konrad Olesiewicz
Просмотров 642 месяца назад
Aktualności: turkusowesniadania/ Aktualne wydarzenia i ich podsumowania: turkusowesniadania.pl Realizacja wideo: Łukasz Solarski Zasubskrybuj i kliknij "dzwoneczek" aby być na bieżąco z innymi posumowaniami. :)
Czy człowiek jest sednem turkusu?
Просмотров 353 месяца назад
Chcesz pogłębić turkusowe tematy? Zapraszamy w każdy III czwartek: turkusowesniadania.pl/poglebiarka A już tu tuż DUŻE ŚNIADANIE w listopadzie - save the date 16.11.2024: duzesniadanie.pl/ #turkusoweorganizacje w praktyce
Kultura sprawiedliwego traktowania - inspiracja dla turkusu
Просмотров 723 месяца назад
Aktualności: turkusowesniadania/ Aktualne wydarzenia i ich podsumowania: turkusowesniadania.pl Realizacja wideo: Łukasz Solarski Zasubskrybuj i kliknij "dzwoneczek" aby być na bieżąco z innymi posumowaniami. :)
Jak budować kulturę w stronę turkusu? Andrzej Burzyński
Просмотров 989 месяцев назад
Jak budować kulturę w stronę turkusu? Andrzej Burzyński
Jakie 5 postaw wpływa na kulturę organizacyjną firmy i jak je wzmacniać? Asia Śliwka Uczelnia ASBIRO
Просмотров 8210 месяцев назад
Jakie 5 postaw wpływa na kulturę organizacyjną firmy i jak je wzmacniać? Asia Śliwka Uczelnia ASBIRO
[online] TEAL BREAKFASTS - The Distributed Power Model: first steps / Alicia and Rolf Medina
Просмотров 5711 месяцев назад
[online] TEAL BREAKFASTS - The Distributed Power Model: first steps / Alicia and Rolf Medina
Warszawa #37 Demokratyczne innowacje i język jako narzędzia zmiany
Просмотров 45Год назад
Warszawa #37 Demokratyczne innowacje i język jako narzędzia zmiany
[online] ŁÓDŹ #48 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Turkus w ochronie zdrowia.
Просмотров 62Год назад
[online] ŁÓDŹ #48 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Turkus w ochronie zdrowia.
DIGITAL Democracy (technologia w polityce) - Real-World Applications Case Study
Просмотров 52Год назад
DIGITAL Democracy (technologia w polityce) - Real-World Applications Case Study
OKRy - nowa metryka sukcesu W PRAKTYCE - Tomasz Bienias
Просмотров 100Год назад
OKRy - nowa metryka sukcesu W PRAKTYCE - Tomasz Bienias
Nowe Wizje Celu, Mocy i Kreatywności w Pracy - Rick Jarow - ŚNIADANIE PO ANGIELSKU
Просмотров 208Год назад
Nowe Wizje Celu, Mocy i Kreatywności w Pracy - Rick Jarow - ŚNIADANIE PO ANGIELSKU
Przekazywanie odpowiedzialności czyli Management 3.0 z perspektywy CEO - Marek Bugiel
Просмотров 126Год назад
Przekazywanie odpowiedzialności czyli Management 3.0 z perspektywy CEO - Marek Bugiel
Wdrażenie management 3.0 z perspektywy CEO - lessons learned - Marek Bugiel
Просмотров 68Год назад
Wdrażenie management 3.0 z perspektywy CEO - lessons learned - Marek Bugiel
[online] ŁÓDŹ #47 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Kultura odpowiedzialności - mity i fakty.
Просмотров 74Год назад
[online] ŁÓDŹ #47 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Kultura odpowiedzialności - mity i fakty.
200% realizacji - Jakie są efekty pracy przywództwa od środka - Inside Out Leadership - Anna Łabuda
Просмотров 604Год назад
200% realizacji - Jakie są efekty pracy przywództwa od środka - Inside Out Leadership - Anna Łabuda
[online] ŁÓDŹ #46 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Solution Focus zamiast szukania winnych?
Просмотров 30Год назад
[online] ŁÓDŹ #46 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Solution Focus zamiast szukania winnych?
(Zaproszenie) Jakie są efekty pracy "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - Anna Łabuda
Просмотров 156Год назад
(Zaproszenie) Jakie są efekty pracy "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - Anna Łabuda
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned Radosław Bartosik
Просмотров 98Год назад
Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned Radosław Bartosik
Zaproszenie: Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Просмотров 52Год назад
Zaproszenie: Efektywne spotkanie w samoorganizacjach: Lessons Learned - Radosław Bartosik
Jak z trudności wejść do wyższej efektywności 3xWin case z Sylwią Walasek
Просмотров 60Год назад
Jak z trudności wejść do wyższej efektywności 3xWin case z Sylwią Walasek
[online] ŁÓDŹ #45 TURKUSOWE ŚNIADANIE - How a Teal organization survives in a non-Teal world
Просмотров 97Год назад
[online] ŁÓDŹ #45 TURKUSOWE ŚNIADANIE - How a Teal organization survives in a non-Teal world
Zaproszenie: Jak z trudności wejść do wyższej efektywności 3xWin - case study z Sylwią Walasek
Просмотров 58Год назад
Zaproszenie: Jak z trudności wejść do wyższej efektywności 3xWin - case study z Sylwią Walasek
Warszawa #35 O horyzontalnych strukturach i tradycyjnych mechanizmach demokracji
Просмотров 46Год назад
Warszawa #35 O horyzontalnych strukturach i tradycyjnych mechanizmach demokracji
Jak rozbić szklany sufit transformacji - Piotr Trojanowski
Просмотров 166Год назад
Jak rozbić szklany sufit transformacji - Piotr Trojanowski
[online] ŁÓDŹ #44 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Solution Focus zamiast szukania winnych?
Просмотров 99Год назад
[online] ŁÓDŹ #44 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Solution Focus zamiast szukania winnych?
Zaproszenie - Jak rozbić szklany sufit transformacji? Piotr Trojanowski
Просмотров 56Год назад
Zaproszenie - Jak rozbić szklany sufit transformacji? Piotr Trojanowski
Czym jest DAO i jak to się ma do w turkusowych organizacji? Wiktor Grzyb
Просмотров 298Год назад
Czym jest DAO i jak to się ma do w turkusowych organizacji? Wiktor Grzyb
[online] ŁÓDŹ #43 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Dlaczego Turkus nie działa i co z tym zrobić?
Просмотров 70Год назад
[online] ŁÓDŹ #43 TURKUSOWE ŚNIADANIE - Dlaczego Turkus nie działa i co z tym zrobić?
Piękna rozmowa o ważnych sprawach. Dziękuję ❤
Dziękuję. Wysłuchałem całości. Co SD oferuje zespołom oraz /w tym usługom coachingu?
Piotrze, dziękuje Ci za zainteresowanie i pytanie. Z perspektywy coacha/trenera SD daje soczewkę, którą stosunkowo szybko pozwala na zorientowanie się z jakiego poziomu uczestnik/klient się z nami angażuje co pozwala nam na lepsze dostosowanie komunikacji oraz interwencji do jego oczekiwań i potrzeb. Na poziomie indywidualnych procesów coachingowych mapa SD daje strukturę, której możemy użyć do identyfikacji wyzwań rozwojowych klienta - można jej użyć jako swoistego "koła życia", można przejść po etapach rozwojowych z klientem w ramach discovery call lub zrobić formalne badanie, aby uzyskać wgląd w aspiracje oraz odrzucenia jeżeli chodzi o systemy wartości. Mówi nam to dużo o warunkach życiowych klienta bez konieczności nadmiernego koncentrowania się na przeszłości i jakiejkolwiek regresji - mamy więc dostęp do wartościowych informacji bez wychodzenia z ramy kontraktu coachingowego. Także SD daje dobrą ramę do coachingu kariery w kontekście dopasowania klienta do kultury organizacyjnej firmy, w której pracuje lub rozważa rozpoczęcie pracy. Ponownie można zrobić to poprzez formalne badanie lub "SD-informed" rozmowę coachingową Na poziomie zespołów zastosowanie może być jeszcze szersze. Jednym z przykładów może być zwiększenie zrozumienia wewnętrznej różnorodności samego zespołu co może przełożyć się na polepszenie współpracy i zmniejszenie ilości konfliktów. Jest to pierwszy krok w kierunku świadomego zarządzania różnorodnością co ma duże znaczenie w kontekstach kreatywnych np. przygotowanie use case'ów i user stories w IT lub marketingu. Ponadto wiedza nt. SD może pomóc zespołowi zrozumieć np. swoją inność w obrębie organizacji (np. pomarańczowy zespół współpracy z rynkiem w niebieskiej instytucji publicznej) co może pozytywnie wpłynąć na budowę tożsamości zespołu i jednocześnie na akceptację warunków w otoczeniu. Formalne badanie zespołu pokaże poziom dopasowaniu kultury do wartości zespołu oraz wskaże oczekiwany kierunek zmian. Mam nadzieje, że to odpowiada na Twoje pytania. W razie jakichkolwiek kolejnych polecam się.
Pozwolę sobie dorzucić swoje 0,03 zł do sesji fidbekowej. Dla mnie w informacji zwrotnej najważniejsze jest to, żeby to była informacja z którą ja mogę coś zrobić. Czyjaś opinia jest faktem w postaci tej opinii, Czyli dowiaduję się, że moje zachowanie mogło być zinterpretowane w ten sposób. Poza możliwością czyjeś interpretacji, wiele informacji taki feedback nie niesie. Za to przedstawienie mi czyjejś perspektywy w faktach, Pozwala mi na obejrzenie swojej pozycji z dystansu, z możliwością przeanalizowania własnego zachowania.
Super!😊 Dziękuję
Ewo, załączysz proszę link? Dziękuję🦋
Jest tutaj: turkusowesniadania.pl/przytulic-niewygodny-konflikt-praktyka-z-ewa-bocian/
@@TurkusoweOrganizacje 🙂👍
Dziękuję
Dziękuję😊
Polecamy
Wdrożenie praktyk związanych z wellbeing w organizacji wymaga zaangażowania zarządu i kultury organizacyjnej, ale może przynieść liczne korzyści zarówno dla pracowników, jak i samej firmy.
Byłem w takiej organizacji, w której poznałem żonę i to jedyna wartość realnie dodana. Uciekliśmy stamtąd bo pojawiły się naciski np. na medytację, mindfulness i typowo parareligijne odklejenie na które wiele osób się prywatnie negatywnie wypowiadało ale szefostwo było nawiedzone i faktycznie nie było szczerości w której można byłoby bezpiecznie powiedzieć, że są nie w porządku i nie ma zgody. Więc jak powiedział Radek, odeszliśmy i to jest ok. W sumie to ten sam kierunek udawanego pseudorozwoju w sposób w jaki ktoś sobie to uroiłi. Mało brakuje a będą przerwy w pracy na synchronizację czakr albo medytację koherencji serca i umysłu.
Bardzo wartościowe treści, dziękuję😊
Czy ja dobrze widzę u Pawła w tle klocki lego z mi. in. Dark Vaderem?
Z zainteresowaniem wysłuchałem tego nagrania. Nie wierzę jednak, że ustalenia jak widzimy firmę, możliwe, jeśli jest #2 osob. w Zarządzie, ale niewiarygodne, jeśli jest w Zarządzie #>7 osób. przydają się do tego, aby efektywnie zarządzać organizacją. Tak, jeśli mamy 2 przyjaciół, 2 bliźniaków itd. to całkiem realne. Jednak działanie w czasie chaosu, jaki wynika z mariażu wielu spojrzeń, może nie przyspiesza rozwój, ale przynajmniej nie wyprzedza rozwoju. Szanuję jednak Twoją perspektywę #CEO. Dodatkowo dziękuję za upowszechnienie #MovingMotivators. Jednak dopóki #zarzad to zarząd a #pracownicy to pracownicy, łatwo pomylą się nam motywacje z... kiwaniem się. Eleganckie kiwanie się jak @RobertLewandowskiOfficial, ale nadal tylko kiwanie się, nie uzgodnione partycypowanie. Tylko gra, a nie praca. Tylko wymiana płynów, a nie tworzenie #cocktails. Nawet wizualizacja (jak byłem pracownikiem), to skuteczny zabieg mentalny, ale nie standard partycypacji. *Rozwijanie się* i *wypruwanie flaków* można zwizualizować jednym i tym samym obrazem. A mimo to to dwa procesy o przeciwnych kierunkach.
Serdecznie dziękuję💙🦋💙
Ogromne podziękowania! Jeżeli jest to możliwe, proszę o załączenie prezentacji w formacie pdf.
Podsyłamy materiały do spotkania:) turkusowesniadania.pl/jakie-sa-efekty-przywodztwa-od-srodka-inside-out-leadership-a-labuda/
@@TurkusoweOrganizacje serdecznie dziękuję
Bardzo zachęcam do obejrzenia wykładu😁.
Zarąbisty wykład😊.
Już sie cieszę
Dzięki gorące, synchronizacja to podstawa👍
Miło się tego słucha. PS To może poprosiłbym o tropik i gitarę? :)
daj namiar Leszek
Świetny projekt, uwielbiam turkusowy🙂, super "wykład" p. Trojanowskiego, jasny i w punkt, bardzo wartościowe treści. Guru zarządzania, Peter Drucker powiedział: "A healthy business cannot exist in a sick society". Zatem "healthy society needs a healthy work". Trendy teraz jest "company of one", ja jestem swoim szefem. Pozdrawiam.
Dzieki Marzena!
Jaca można słuchać i się uczyć godzinami, dziekuję...
😂
Bardzo ciekawa historia Davida Marquet'a. Niestety jego książka nie jest dostępna w sprzedaży a dodruku nie ma :-( Może ktoś z drugiego obiegu mi ją chociaż wypożyczy? Może jest audiobook?
Rozmawiać czy nie rozmawiać, oto jest pytanie.
Miło bardzo nam za info o nas (15:00), mała korekta: Varico jest między Poznaniem a Bydgoszczą (ale od Gniezna niedaleko ;-)
Podyskutujemy? A może wartość firmy czy produktu to tylko marketingowy bełkot? A może wartości w tym wyższe są produktem? Chy temat chwil prawdy jest Ci znany?
Dziękuję 🙏🙂zabieram na swoje spotkania "z czym wychodzimy ze spotkania 🙂" Pozdrawiam serdecznie
Słuchałam z zaciekawieniem 🙂Andrzej dobrze Cię słyszeć poza firmą 🙂Pozdrawiam serdecznie wszystkich prowadzących i uczestników 🙂
Dziękuję za tak wartościowy przekaz
✅ Prⓞм𝕠𝕤𝐌
Andrzej naprawde przegieles z organizacja orkiestra swiateczna , owsiak to zlodziej tak jak ojciec rydzyk . Jeden kradnie z puszek a drugi z kopert. Rozumiem,ze robta co chceta, jazda bez trzymanki i dowidzenia Winetau jest nadal wymagane wsrod srodowisk charytatywnych w Polsce ? Pozdrawiam z Tajlandii .
zapraszamy do kontaktu z nami czy z Jarkiem - linki w opisie :)
Zapraszam do dyskusji.
Poprawka. Nie w zoom ale na #RUclips i
Zapraszamy na kolejne!;)
Świetne spotkanie, super wykład. Uprzejmie dziękuję za pidzielenie się doświadczeniami, wiedzą i pomysłami. Dokładnie tej dawki wiedzy mi brakowało w filozofii turkusowej, o systemie wynagrodzenia. Pozdrawiam serdecznie, Dorota
Zapraszamy na kolejne:)
Cieszymy się, że przekazaliśmy użyteczną wiedzę 😀 Jeśli masz jeszcze jakieś pytania to zachęcamy do kontaktu. Z chęcią porozmawiamy!
Super !!
Bardzo inspirujący meetup! Dziękuję :)
Dobry film, ja co pewien czas zarabiam trochę kasy na jakichś premiach bankowych oraz różnych aplikacjach, od czasu do czasu także komuś ze znajomych to zarekomenduję i parę złotych wpadnie w ciągu 1 miesiąca. Na dodatek handluję na BTC i kryptowalutach przy korzystaniu z botów handlowych, fajna sprawa, sprawdźcie sobie w Google “kryptonorek” facet tam bardzo dużo odnośnie tego pisze.
Znakomity kontent. Świetnie, tak trzymać.
Dziękuję:)
Pozytywnie :)
Najprościej jest zacząć zarabiać na zleceniach w Internecie, bo każdy początkujący jest w stanie tak zarabiać bez prawie żadnych umiejętności, sam tak startowałem i zlecenia po 300 zł były spokojnie. Dla osób co mają trochę pieniędzy na inwestycje i chcą poważniej zarobić to polecam handel na walutach, towarach itp przy użyciu portalu co za nas robi analizy i pokazuje co mamy kupić lub sprzedać. Ogólnie polecam poczytać bloga Kejti (najlepiej w Google wpisać blog kejti) gdzie dziewczyna przedstawia właśnie jak można w taki sposób zarabiać i sama pokazuje jakie ma wyniki i zarobki. Można się zdziwić ;) Ja obecnie poza właśnie takim handlowaniem na giełdzie zarabiam jeszcze na programach partnerskich i też jest fajny zarobek, ale trzeba mieć już wtedy swojego bloga ;)
Najwięcej w internecie obecnie to wydaje mi się, że na giełdach krypto się zarabia, najlepiej sobie kupić chociaż niewiele bitcoina i innych mniej znanych altcoinów i holdować na jakimś wallecie na long-term przykładowo ledger. Spoko to Krypto Norek pokazuje u siebie na blogu jak rozpocząć inwestować, trejdować itd, poczytajcie.
Super! :D
¡Mantén el contenido en movimiento y ven a visitarnos a JAM'D si tienes la oportunidad! :D ¡Gran jugabilidad y comentarios! ¡Emocionado por el próximo episodio!