Что делать, если компания маленькая и карьерный рост невозможен? микробизнес. руководитель и несколько подчиненных. Возможно, конечно открытие филиалов в других городах, но никто из сотрудников переезжать не собирается. Получается стремиться особо не к чему, а деньги - не лучшая мотивация. Как быть?
Меня мотивирует, когда я вижу, как хаос превращается в порядок: вытраивается структура и логика, убирается мусор, рождается локоничная красота выстроенного процесса.
Нематериальная мотивация возможна только после материальной. Если сотруднику уже "не хватает" то и нематериальной мотивацией не смотивировать. А так, должны быть понятные обязаности и необходимый результат, а не как у нас - "нужно сделать что-то и еще вчера" и "а вот сделай еще это, свое же ты уже сделал, но ЗП не повысим, просто не кому больше...".
Меня мотивирует решение задачи. Вот была проблема, задача, а после того, как я смог придумать и сделать решение этой задачи, вижу исполнение. Вот это приносит радость и мотивацию продолжать решать задачи. Спасибо за эфиры!
Аналогично. И на против, бесит когда решаешь глупые никому не нужные задачи. А результат потом лежит в углу, пылится и им никто не пользуется... И как правило работа именно такая, к сожалению
Нематериальная мотивация начинает работать, когда оплата труда выше средней минимум на +20%. И выше 4х МРОТ. При этом работодатель должен предоставлять четкие ТЗ с понятной прозрачной работнику системой надзора выполнения работ. В остальных случаях работник будет думать, где найти вторую работу или будет в поиске другого места работы.
Абсолютно все мини истории , видео , тренинги от Александра действуют на меня магнетическим образом . В голове выстраивается четкое решение задачи. Появляется энергия и силы . Я часто не согласна с некоторыми утверждениями, мысленно спорю , но всегда получаю невероятное удовольствие от этой внутренней работы. Спасибо вам за всё, что вы делаете, Александр.
Просто супер. Зачем платить деньги, если можно втереть сотруднику про какие-то победы, статус и геймификацию. Каждый труд должен оплачиваться, а просто хвалиться.
Это ведь не взаимоисключающие системы мотивации. Вообще, для каждого сотрудника может быть свой, персональный вид мотивации. Есть такая Типологическая модель мотивации В. И. Герчикова, согласно которой, существует пять типов мотивации. Каждый сотрудник, пройдя тестирование, определяется как один из этих типов. Соответственно, то, что мотивирует одного, может демотивировать другого. Есть и те, кого мотивируют только деньги и только оплата труда, но есть те, кого мотивирует развитие, как раз победы, смысл его работы, статус, оценка в обществе, коллегами и т.п.
Меня мотивирует когда мои сотрудники начинают меня поддерживать, ведь это очень ценно видить как все что ты делаешь для компании нужно не только тебе одному.
Александр , благодарю Вас за полезные видео!🙌🏻 Меня мотивирует в работе обратная связь от руководителя и тет-а-тет встречи , тогда есть возможность отвлечься от рутины, осознать , где ты молодец , а где тебе необходимо подтянуться.
Добрый день! Меня очень мотивируют успехи моих подчинённых, достигнутые под моим руководством. Когда что-то у сотрудника хронически не получалось, или результаты не достигались, и тут бац! При моей поддержке все получилось!!
Меня мотивирует то- что , когда ребята не приходят с проблемой , а с решением . Про книгу - это круто , надо попробовать, чтобы резюмировали и начали использовать в работе . Ваши советы бесценны , благодарю 🙏
Зато с "рабочим" психологическим состоянием вы сможете заработать не перенапрягаясь, и себя не разрушая, больше денег. Ну и ребенка легче воспитать, он тоже не одними подарками живет, и комфорт жизни повышается.
Меня мотивируют провалы, ошибки, неудачи) Заметил что чем их больше тем быстрее я развиваюсь. Когда осторожничаешь, продумываешь все до мелочей долго идешь к цели.
Здравствуйте. Меня мотивирует мысль о том, какое я оставлю наследие после себя, а также, как человека религиозного, меня мотивирует то, что я отвечу Всевышнему - для чего и как я прожил свою жизнь, на что я потратил отведенное мне время и что я успел сделать для человечества?...
Меня мотивирует вызов. Это сложные задачи, которые многим не под силу, находить решение и благодаря своей настойчивости и творчеству завершить процесс и насладиться результатом. Получать результаты работы. Организовать процессы и вовлечь для решения необходимый персонал. К сожалению это не всегда происходит быстро, но на то и сложность задач , что не всегда решение на поверхности и хорошо, когда руководители это понимают.
Александр, спасибо! Меня мотивирует, когда я слышу " это невозможно", " вы с ума сошли? " или типа того. Тогда просыпается желание доказать, что возможно все, во что ты веришь. " по вере вашей дано будет вам".
У нас тоже руководители умеют мотивировать ) каждому подразделению говорят, что они хуже других. Постоянно все плохо. Разве они не понимают, что сотрудники общаются между собой и прекрасно видят эту политику. Энтузиазм к работе от такого подхода только падает.
Меня мотивирует, что я приношу пользу клиентам, что благодаря четкой и экспертной работе помогаю им лучше достигать своих целей, экономить и создавать классный продукт. Приятно быть частью этого создания.
Меня мотивирует цель в жизни- это то, что заставляет двигаться вперед в работе, в учебе, в спорте и вариантах отдыха. В большинстве своем для осуществления целей нужны деньги. А когда человек это осознает, то начинает понимать, что из-за увеличения своих побед в разных показателях не только между друг другом, но и относительно себя прошлого, что порою важнее, он и добивается успеха в финансах))
Я лікар , і мене мотивує щаслива посмішка та подяка за допомогу від пацієнта ❤ . Коли він каже що я найкращий лікар і він буде лікуватися тільки в мене .
Аллах собрал грешников и стал раздавать наказания за их прегрешения. Самое большое наказание досталось врачу. - Почему так? - возмущался врач. - Я всю свою жизнь помогал людям, избавлял их от страданий… Аллах ответил: - Потому что я посылал людям болезни за их грехи, а ты мешал им осознавать их.
Были разные сотрудники. Лучше всего работали те, кто был внутренне заряжен, деньгами никого не получается раскачать. Дать возможность карьерного раста, возможность получить хорошую статусную должность. Это намного больше мотивирует человека.
Александр!) спасибо большое за ваши видео!) Меня мотивируют постоянные клиенты, которые приходят уже не первый раз, именно ко мне, к моей команде. Считаю, что это лучший показатель нашего умения найти подход к каждому и удовлетворить их запрос)
Меня мотивирует смысл выполняемой работы. Когда есть понимание, то хочется сделать работу лучше, но и получить заслуженное одобрение. Хочется работать с людьми, которые идут в одном направлении и взгляды их совпадают.
Спасибо за полезные советы! Лично меня мотивирует, когда я вижу реальный результат своей работы: будь то закрытая вакансия или блеск в глазах коллег, когда они приходят на работу с удовольствием и делают свою работу на 110%, а так же, когда сотрудники не боятся приходить с предложениями и инициативами.
Меня очень сильно мотивирует то, что я приношу пользу людям! Я лаборант МРТ ! И диагностика очень сильно чагает вперед поэтому меня еще очень силхно мотивирует сам процесс сканирования, аппаратура советшенствуется как внутри самого аппарата так и програмным обеспечением и меня очень сильно промотивировпло пойти учиться на Дата Саентиста.
Спасибо, что делитесь своими знаниями! Меня, как наёмного сотрудника, никто никогда не мотивировал. У меня не было реального руководителя: выполнял свою работу, не получал обратной связи , обо мне вспоминали, как о той "серой мышке" из "Чего хотят женщины", когда по какой - то причине процесс застопорился, и решить проблему могу только я. Мне дико не хватало одобрения руководителей, которые меня не замечали. По иронии я сам стал руководителем ремонтной службы завода, и вынужден мотивировать персонал, заставший и СССР, и перестройку, и Россию нулевых. На ваших роликах развиваюсь, как руководитель, и пытаюсь не совершать ошибки, которые допускали в отношении меня.
Меня мотивирет структура, ясность в задачах. Но больше меня мотивируют отзывы покупателей, ощущение приносимой пользы, нужности миру. Это вечный двигатель
Меня мотивирует любой прогресс и успех в моем бизнесе, возможность улучшать свой уровень жизни и уровень жизни моих сотрудников Круто, что Вы тоже мотоциклист)
Спасибо за видео! Меня мотивирует результат, отражением которого являются заработанные деньги. Я полезен, мне за это платят, значит все идет в правильном русле. Значит я действую в верном направлении.
Меня сильно мотивирует, когда я вижу результаты своей деятельности. Когда до того момента как я начал свою работу там было то, что не нравилось людям, да и мне тоже. Когда я уходил довольны были все. И клиенты и я.
Согласна с Вами по всем пунктам, Александр! Хотелось бы от себя дополнить, что было бы здорово ещё на этапе собеседования предлагать тестирование на мотивацию, потому что у каждого человека в разные периоды жизни разные приоритеты, соответственно и мотивация может отличаться. Можно проводить такое тестирование раз в полгода-год, допустим, чтобы выявлять мотивационную склонность человека. Если говорить про себя, то как для человека амбициозного мне важна картина моего потенциального роста. Я очень быстро учусь и мне быстро приедается рутина. Меня заряжает мысль, что я могу вырасти в компании и заниматься чем-то более сложным и значимым, влиять на что-то творческим подходом.
Я занимаюсь контраварийной подготовкой водителей. Меня мотивируют развитие моих клиентов. Когда я вижу, как, порой очень тяжело, некоторым даются новые умения, и как потом эти умения переходят в устойчивые навыки. При этом, это работа двух людей, моя - донести (найти подход, слова, способ, понятные примеры, эффективные упражнения), клиента - освоить (выйти за рамки привычного поведения за рулем, совершить новые для себя действия, преодолеть укоренившиеся неверные действия, наработать новые эффективные и безопасные навыки управления автомобилем). И когда это происходит, когда у ученика начинается движение вперед, когда глаза начинают сиять, когда появляется улыбка даже на самом угрюмом лице и звучит немой вопрос, типа - «почему я раньше этого не знал?», у меня появляется желание и энергия работать, развиваться и двигаться дальше в своем деле.
Меня мотивирует утренняя зарядка, возможность 4 часа в неделю позаниматься спортом в рабочее время😄😄👍 Максимально демотивируют "шмекерные" дела руководства, как будто инвесторы "дурачки" и ничего не чувствуют, а ты улыбайся инвесторам🤬🤬 Ваш курс мотивации сотрудников мне и моим сотрудникам принесет пользу в работе👍👍 Спасибо за видео!
👋 Меня мотивирует слышащее руководство, которое не постоянно "Я! Я! Я сказал!", при этом предлагая совершенно глупые идеи, лишь только усложняющие процесс...а умеет слышать и принимать во внимание креатив! Идеи реально работающие! Тогда и будет мотивация улучшать, упрощать, делать свою работу ещё лучше, а не наоборот! Ведь кто, как ни практикующий сотрудник, не теоретик, а именно каждый день выполняющий ту или иную работу человек, сможет предложить просто гениальную идею!!!
Меня мотивирует примеры энергичных людей, у которых есть ценность развитие. Когда видишь, что человек готов вставать в 7 утра, чтобы обучиться в новой для него теме или после лекции, спикер едет на тренировку или слушать 4х часовой курс от вышки, это ооочень драйвит, хочется так же, как и они :)
Моё хобби - я 22 года мастерю настольные ролевые игры. И это хобби дало ключевые навыки работы руководителем. Умение организовать эффективную совместную работу очень разных людей. Ориентироваться не на свои интересы и достижения, а на достижения команды. Быть лидером, а не боссом. Гасить конфликты. Чувствовать сильные стороны людей и уметь их применять. Слышать всех, а не только тех ,кто норовит быть в центре внимания. Управлять ситуацией, когда всё пошло не по плану и даже не по резервному плану. Уметь формулировать мысли так, чтобы минимизировать неправильное толкование. Заменять выбывшего участника команды с минимизацией негативного эффекта от замены. Предоставлять инициативу и принятие решений в рамках своей компетенции участникам команды, контролируя общий процесс.
Про смысл в работе очень важная тема. Я даже недавно об этом письмо в кадры написал. Что хорошо бы этом рассказывать, чем мы занимаемся кроме зарабатывания денег. Делаем ПО для банковской сферы..
Эти все нематериальные мотивации имеют место, когда удовлетворены материальные потребности, работа комфортна и интересна. Если зарплата выше рынка, то человек 20 раз подумает прежде чем поменять работу. Многие компании не закрыв элементарные гигиенические потребности пытаются мотивировать сотрудников нематериальными вещами просто из-за своей жадности. А когда у человека удовлетворены материальные потребности, он найдёт для себя мотивацию. Безусловно - идеальный вариант, когда в компании есть и то, и то.
Меня мотивирует видение будущего, большая компания, чётко работающая система без каждодневного вмешательства, мотивированные сотрудники, знающие, высокое качество услуг и довольные заказчики, как следствие. А ты такой идёшь по пляжу и солнце и шум волн, наслаждаешься жизнью, книгу читаешь спокойно, никто не трогает. Мысль хорошая возникла, что можно внедрить в компании, раз в неделю на собрании обсудили с ключевыми руководителями по зуму.
Здравствуйте д.Сань!я с вами полностью согласен!Ещё убивает постоянная критика ко всем сотрудникам,руки опускаються и нет ни какого желания,что менять к лучшему,а ещё важно,чтобы в процесс не влезал,дал возможность закончить начатое,ну ещё важно:стимулировать деньгами за каждое сделанное,завершённое дело.
Моя работа и есть хобби))) Расскажу как так получилось: Мне 33 сейчас, 17 лет занимаюсь изготовлением памятников. Когда мне было 14-15 мама познакомилась с мужчиной, у него фирма по изготовлению памятников. В 16 начал помогать и клеить объявления, делать установку памятников, в 17 начал рубить надписи, потом пескоструйная установка, которую сам собрал. Затем реклама, общение с клиентами, приёмка заказов, если родители уезжали. Потом купил ЧПУ станок и сейчас делаю надписи и рисунки на нем. В общем успешный семейный бизнес. Сейчас обучаюсь гравировке на станках, так как половина заказов увозим к мастерам. Что хочу сказать: Главное - найти себя, свое хобби и совместить это с работой. И будет счастье. Успехов вам во всем!!!
А меня мотивирует эмоциональное состояние людей, когда они чувствуют, что у них что-то получается, и в этом есть моё влияние. Мотивирует также то, что в результате моих усилий процессы становятся лучше, качественнее. Как в конкретных изделиях, так и в общем на производстве, в команде. Мотивирует сознание того, что после моих советов и рекомендаций люди что-то делают эффективнее или проще, но без потери качества, где результаты выше, чем были до этого. Мне приятно, когда мои усилия ценят, прислушиваются и следуют за мной. И деньги тут не главное, скорее классный бонус) Как показывает практика, доходы растут вслед за стремлением что-то менять и делать лучше. Правильные люди это видят и соответственно - оплачивают)
Меня мотивирует, когда мою работу оценивает руководство и улучшает условия работы - отдельный кабинет, новый компьютер, привилегии. Также мотивирует, когда мои идеи находят применение и дают результат😊
Я люблю свою работу! Педагог дополнительного образования, работаю с дошкольниками. У меня прекрасные работодатели🙏 хобби: скалодром, айкидо, писать стихи и сказки, кулинария, пеший,горный туризм, психология, философия🤣 Всем желаю самореализации и смелости Александр, Вам спасибо за очень дельные, полезные видео! Сегодня попались в ленте, и я зависла в них!😊
Саня спасибо все правильно говоришь, люблю задачи, и когда нашёл решение это меня мотивирует, хобби :устраиваю себе творческий перезагруз всегда разный, сейчас делаю посуду из кокоса с покрытием из глазури и дарю людям, работаю токарем.
Меня всегда мотивировала возможность проявить себя как можно лучше, профессионально и творчески развиться в выбранной области (мы как-то строили заборы вместо систем безопасности, было очень творчески, но совсем не интересно), масштабные проекты, возможность что-то сделать более быстро, качественно, эффективно
Меня всегда мотивируют 3 вещи: Материальные бонусы за достигнутые результаты моего торгового отдела, возможность получить новые компетенции для более простого и правильного решения каких либо задач и естественно похвала и высокая оценка моих действий собственника
Очень познавательно, благодарен Вам Александр за ваш труд, это гениально! С удовольствием смотрю Ваши ролики То что вы сказали тут , сам до этого "дойти" я бы не смог. Что касается моей мотивации: это отзывы довольных клиентов, то как они с радостью в глазах, от всей души производят оплату, говорят нам: "спасибо вам ! вы заработали эти деньги, возмите их". второй момент удовлетворение от проделанной работы. От ее красоты и качества. работа сделанна так, как никто не сможет сделать, то есть мы победители, заняли первое место, и нет у нас соперников, а если есть то мы готовы соревноватся. В добавок начинает работать сарафанное радио. Для меня Это очень сильные мотивации , финансы стоят на третьем плане.
Это очень актуально Что бы заслужить как можно больше, нужно стараться работать не за деньги в первую очередь, а деньги в таком случае потянутся, не стоит переживать, но тут и от обратной связи руководителя многое зависит
У меня есть хобби - я делаю мастер-классы, которое я обожаю, вкладываюсь в него полностью и меня очень мотивирует когда люди показывают свои работы, хвалят мои, даже когда просто пишут мне вопросы, оставляют комментарии
Меня мотивирует создание "инструментов" которые улучшают что-то в работе, в повседневных процессах. Если я держу фокус внимания на том, что новшество внесет улучшение - время выполнения работы, качество продукта, условия труда для сотрудников и т.п., то я с удовольствием занимаюсь этим.
15 марта исполниться 10 лет, как мы с женой открыли бизнес по продаже дверей. Часто замечаю, что мы делаем это не из-за денег, а просто нам нравится создавать уют и красоту у своих клиентов
меня мотивирует сама Жизнь -- у меня есть четыре Жизни: Физическая, Умственная, Душевная и Духовная. Я живу для Себя! для своего вечного САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ .... какое счастье быть несовершенным ......! Для меня ничего случайного или недостойного нет .... Любой Опыт я беру, как краску (я их смешиваю) для своих будущих (виртуальных) картин чем "тупее" Работа (негативнее Ситуация) -- для меня это Задачка/Экзамен с повышенной (Духовной) трудностью -- , тем более я стараюсь найти в ней глубокий невидимый - духовный смысл и приложить особое усердие в скорейшем Её разрешении.
Я увлекаюсь волонтерством :) Доход мне не приносит, но удовлетворение от счастливых лиц людей, которые нуждаются в помощи, воодушевляет и дальше этим заниматься :) Для меня это скорее хобби, в свободное от работы время :)
Меня мотивирует когда результат моего труда помог достигнуть хороших результатов и важен не только мне и моему направлению, но и всей компании в целом. Счастлива когда причастна к общему результату компании. Хотя от бухгалтерии этого не ждут. Не трудно делать работу не в рамках своих обязанностей. Нужной чувствую себя в этот момент
Езда на мотоцикле, и в подарок новая экипировка меня,бы мотивировала😀 вас я слушаю для того, чтобы найти сейчас путь и систему мотивации своих сотрудников
Вот у меня в 32 года был дикий энтузиазм , украсить свой родной город, украсил , поставил 9 больших скульптур бесплатно, для меня это была тренировка навыков, Далее создал огромную коллекцию личную , участвовал по всему миру и нихрена не заработал , адское состояние , Единственное непоколебимое во мне - это опыт творчества, который в любой миг может создать дикую мотивацию и энтузиазм. А вот лично деньги я зарабатывать не умею от слова совсем. Но сейчас я на этапе создания парка с нуля, главное перешагнуть этот этап денежного договора на первый срок, я всю жизнь в своём хобби и не могу дотянуться до денег, а люди с деньгами не могут дотянуться всю жизнь до хобби
Я инженер электронщик. Мотивирует меня двигаться вперед и развиваться несколько вещей. Первая-желание сделать что-то полезное для людей и себя. Второе-бестолку потерянное время вернее ощущение того что оно может произойти. Третье-удовлетворенность и благодарность конечных пользователей моего продукта и признание моих достижений и моей роли в процессе руководством. Теперь о том что не мотивирует и мешает развиваться. Нежелание руководителей обсуждать и реализовывать программы повышения квалификации и продвижения по карьерной лестнице. Второе- нежелание руководства слушать насущные проблемы. Третье-нежелание руководителя организовывать и мониторить работу отдела. Четвертое-кумовство. Пятое-низкая зп, сжатые сроки, постоянные попытки найти мне любую срочную работу, чтоб лишить меня как специалиста свободного времени на саморазвитие. Шестое-попытки обучать новых сотрудников профессиональным знаниям и навыкам за мой личный счёт. Седьмое-бесконечные "завтраки" что касается заявок на необходимые нормального качества оборудование и остнастку рабочего места. Вот и все. Ну и конечно же любой специалист любит делать мегаполезные для общества вещи, такие, чтобы он в старости мог показать их внукам и сказать-Я в этом проекте сделал это!! И оно приносит добро людям, облегчает им жизнь и делает их капельку добрее и счастливее.😊 Только с такими задачами любят работать истинные специалисты своего дела. Естественно не за "чашечку риса".😢
Поэтому нужно уметь выбирать работодателя, находится в постоянном поиске лучших предложений, учиться продвигать себя как специалиста. Если работодатель не развивается, то и сотрудникам не даст. Только от самого человека зависит где, кем и как он будет работать. Если не предъявлять требования к работодателям и соглашаться на меньшее, жизнь не изменить к лучшему. Часто встречаю людей, у которых даже в мыслях нет стремиться к лучшему и самим выбирать где им работать. Такие люди постоянно попадают к жадным неразвивающимся мелким предпринимателям и они начинаюсь считать всех остальных такими же.
Хай, круту і корисну справу робите. Мотивація, так це обовязкова складова буть якої справи, це і в сімї, навчанні, на роботі... Шкода що не в усіх галузях це розуміють (освіта, як приклад, не вміють вони як слід мотивувати учнів). Звісно, досягнення цілей в житті, вихід на нові вершини, перемоги, це і є мотивація, я намагаюся великі проекти розбивати на певні рівні, сходинки, досягнувши яких відчуваєш гордість і оглянувшись назад бачиш що було зроблено. А колег завжди стараюсь хвалити, навіть за невеличкі їх досягнення ідеї, чи успіхи, людям це приємно і це мотивує їх робити ще і ще... 👋
В мире всё что шевелится и платёжеспособно и способно оценить актуальность жизненных задач и проблем и оплатить их решение, но не все они лидеры науки, спорта и искусства, а хотели-бы ими стать. Помоги им в этом и тебе и им будет интересно и менее затратно. Наилучших всем пожеланий. Аминь!
Мотивирует благодарность клиентов и рост профессиональных навыков, через которые смогу лугче и больше зарабатывать, а деньги приятный бонус как следствие этого...
Меня мотивирует, когда удается построить/улучшить систему таким образом, что результаты начинают расти в геометрической прогрессии и я вижу как работа (часто не моя) становится проще и при этом эффективнее
Здравствуйте! Меня мотивирует похвала. То есть, когда хвалят за какие-то достижения, то хочется еще большего достигать. Кстати моя супруга это пронюхала, и иногда использует для манипуляции мной. Ничего страшного, просто если ей что-то надо, то начинает аккуратно хвалить, а потом просить. Отказать невозможно)))
Меня мотивирует статус и денежное поощрение (сверх зарплаты). А поработав в частном бизнесе ( меньше в гос.организациях- но там то же самое), я просто узнала как "раскручивают" манипуляциями на покупку товаров, услуг простых обывателей. И ни один руководитель не хочет просто "поднять уровень жизни" в селе - они осваивают не занятые ниши, где мало конкуренции. Ну разве что миллиардеры, которые поднялись высоко по пирамиде Маслоу.
Здравствуйте! Мотивация очень интересная тема. Полностью с вами согласен, что деньги это не мотивация! Что мотивирует меня как руководителя?🤔 1. Достижение поставленных целей. 2. Общий, командный успех в определенных задачах. 3. Профессиональный рост сотрудников внутри компании. 4. Мотивирует, когда вижу эмоции сотрудников которые добиваются результатов. 5. Новые интересные проекты. 6. Когда клиенты благодарят за оказанные услуги и качественный сервис. Когда ни кто не смог, а мы сделали) 7. Мотивирует, когда появляются новые цели, открываются новые горизонты и появляются возможности для развития компании)
Про отсутствие творчества у автопилота очень понравилось, спасибо! Эти наблюдения, вероятно, - личный опыт и "грабли", которые нам всем пригодятся. Знаю, что материальная мотивация не работает без нематериальной, потому что работал в компании где была только материальная. Немаловажной является и перспектива (карьерного роста или профессионального) - в её отсутствие, по статистике, сотрудники увольняются по истечению 3 лет работы в компании. Ещё важен стабильный климат в коллективе и контроль этого стабильного состояния. Только вот как контролировать - отдельный вопрос... Как минимум не разбавлять штат неадекватными или природными индивидами, даже если они ценны как специалисты в единственном числе. Хорошей мотивацией будет сочетание нескольких видов без излишних перегибов.
Деньги являются хорошей мотивацией, как вы считаете?
Что делать, если компания маленькая и карьерный рост невозможен? микробизнес. руководитель и несколько подчиненных. Возможно, конечно открытие филиалов в других городах, но никто из сотрудников переезжать не собирается. Получается стремиться особо не к чему, а деньги - не лучшая мотивация. Как быть?
Квартира, машина, медицина и образование тоже хорошая.
Да, деньги 💸 действительно важны
Деньги это главный инструмент, инструмент инструментов , для тех кто развивается, а не просто зарабатывает
увлекаюсь инвестициями в фондовый рынок
Меня мотивирует, когда я вижу, как хаос превращается в порядок: вытраивается структура и логика, убирается мусор, рождается локоничная красота выстроенного процесса.
Екатерина, а кем вы работаете? 🤔
@@Ig_ma руководитель отдела.
Это одно из моих мотивирующих направлений
Согласен. Моя тема. ❤
Хорошие слова, я их пожалуй возьму на вооружение.
Нематериальная мотивация возможна только после материальной. Если сотруднику уже "не хватает" то и нематериальной мотивацией не смотивировать.
А так, должны быть понятные обязаности и необходимый результат, а не как у нас - "нужно сделать что-то и еще вчера" и "а вот сделай еще это, свое же ты уже сделал, но ЗП не повысим, просто не кому больше...".
Меня мотивирует решение задачи. Вот была проблема, задача, а после того, как я смог придумать и сделать решение этой задачи, вижу исполнение. Вот это приносит радость и мотивацию продолжать решать задачи.
Спасибо за эфиры!
Аналогично. И на против, бесит когда решаешь глупые никому не нужные задачи. А результат потом лежит в углу, пылится и им никто не пользуется...
И как правило работа именно такая, к сожалению
Нематериальная мотивация начинает работать, когда оплата труда выше средней минимум на +20%. И выше 4х МРОТ. При этом работодатель должен предоставлять четкие ТЗ с понятной прозрачной работнику системой надзора выполнения работ.
В остальных случаях работник будет думать, где найти вторую работу или будет в поиске другого места работы.
Абсолютно все мини истории , видео , тренинги от Александра действуют на меня магнетическим образом . В голове выстраивается четкое решение задачи. Появляется энергия и силы . Я часто не согласна с некоторыми утверждениями, мысленно спорю , но всегда получаю невероятное удовольствие от этой внутренней работы.
Спасибо вам за всё, что вы делаете, Александр.
Меня мотивирует, когда сделанная мною работа улучшает качество жизни наших пациентов, они улыбаются, смеются, у них ничего не болит! (Я стоматолог).
Когда мы выполнили план, то нам не повысили зарплату. Нам повысили план.
сегодня рекорд-завтра норма
Просто супер. Зачем платить деньги, если можно втереть сотруднику про какие-то победы, статус и геймификацию. Каждый труд должен оплачиваться, а просто хвалиться.
Это ведь не взаимоисключающие системы мотивации. Вообще, для каждого сотрудника может быть свой, персональный вид мотивации.
Есть такая Типологическая модель мотивации В. И. Герчикова, согласно которой, существует пять типов мотивации. Каждый сотрудник, пройдя тестирование, определяется как один из этих типов. Соответственно, то, что мотивирует одного, может демотивировать другого.
Есть и те, кого мотивируют только деньги и только оплата труда, но есть те, кого мотивирует развитие, как раз победы, смысл его работы, статус, оценка в обществе, коллегами и т.п.
@@vladimir-bessonovспасибо за информацию. Прочитал несколько статей, заказал книгу, всё очень интересно
Меня мотивирует когда мои сотрудники начинают меня поддерживать, ведь это очень ценно видить как все что ты делаешь для компании нужно не только тебе одному.
Александр , благодарю Вас за полезные видео!🙌🏻
Меня мотивирует в работе обратная связь от руководителя и тет-а-тет встречи , тогда есть возможность отвлечься от рутины, осознать , где ты молодец , а где тебе необходимо подтянуться.
Добрый день! Меня очень мотивируют успехи моих подчинённых, достигнутые под моим руководством. Когда что-то у сотрудника хронически не получалось, или результаты не достигались, и тут бац! При моей поддержке все получилось!!
Да, он растёт под твоим руководством, а потом бац и уходит. Я хочу большего
Александр, Вы тоже делаете победы давая свои знания другим и этим подталкивая их к своим победам. Вы делаете очень важную работу, Вы помогаете людям.
Спасибо 👍
Меня мотивирует то- что , когда ребята не приходят с проблемой , а с решением . Про книгу - это круто , надо попробовать, чтобы резюмировали и начали использовать в работе .
Ваши советы бесценны , благодарю 🙏
Жаль, что статус и похвалу не принимают в качестве ипотечного взноса
И ещё на них сложно купить подарок ребёнку
вместо подарка можно будет сказать ребенку "сынок, зато у твоего папы на работе интересные проекты и дружный коллектив"😁
Зато с "рабочим" психологическим состоянием вы сможете заработать не перенапрягаясь, и себя не разрушая, больше денег. Ну и ребенка легче воспитать, он тоже не одними подарками живет, и комфорт жизни повышается.
Меня мотивирует, когда я вижу что я на работе нужен. И во мне и в моих результатах нуждаются.
Самое ужасное что сейчас многие обесценивают труд шахтеров, людей на заводах, чернорабочих, без их работы не будет ни бизнесменов, ни блогеров и тд.
Меня мотивируют провалы, ошибки, неудачи) Заметил что чем их больше тем быстрее я развиваюсь. Когда осторожничаешь, продумываешь все до мелочей долго идешь к цели.
Если человек принёс миллион прибыли, то директор его награждает тройным похлопыванием по плечу.
ну типа того
😂😂😂😂
Как смешно и верно 🤣🤣🤣🤣
Похвала меня также мотивирует,
но деньги - важны 🙂❤
Александр, очень прекрасно придумана вставка из фильмов и мультфильмов чтобы запитать знания и ваши объяснения. Спасибо вам!
Здравствуйте.
Меня мотивирует мысль о том, какое я оставлю наследие после себя, а также, как человека религиозного, меня мотивирует то, что я отвечу Всевышнему - для чего и как я прожил свою жизнь, на что я потратил отведенное мне время и что я успел сделать для человечества?...
Я люблю спать. Это пром о великолепно. Особенно проснуться, повернуться и уснуть вновь. Так редко это бывает
Сущность науки менеджмента - заставить наемника максимально вкладываться на работе при минимуме затрат (чтобы капиталист получил мах.прибыли)
Меня мотивирует вызов. Это сложные задачи, которые многим не под силу, находить решение и благодаря своей настойчивости и творчеству завершить процесс и насладиться результатом. Получать результаты работы. Организовать процессы и вовлечь для решения необходимый персонал. К сожалению это не всегда происходит быстро, но на то и сложность задач , что не всегда решение на поверхности и хорошо, когда руководители это понимают.
Меня мотивирует самореализация! Хочется нести добро и пользу! Не зря прожить жизнь!
Александр, спасибо! Меня мотивирует, когда я слышу " это невозможно", " вы с ума сошли? " или типа того. Тогда просыпается желание доказать, что возможно все, во что ты веришь. " по вере вашей дано будет вам".
У вас мотивационный профиль Вызов. Можно узнать больше о себе, загуглив его
Ни дай бог такого руководителя!😂, видите я же смог теперь вы этот гемор будете делать регулярно, и за копейки!
У нас тоже руководители умеют мотивировать ) каждому подразделению говорят, что они хуже других. Постоянно все плохо. Разве они не понимают, что сотрудники общаются между собой и прекрасно видят эту политику. Энтузиазм к работе от такого подхода только падает.
Зачем вы тратите время в такой компании?
@@morzemorze9263 меня там уже нет )
Меня мотивирует, что я приношу пользу клиентам, что благодаря четкой и экспертной работе помогаю им лучше достигать своих целей, экономить и создавать классный продукт. Приятно быть частью этого создания.
Меня мотивирует цель в жизни- это то, что заставляет двигаться вперед в работе, в учебе, в спорте и вариантах отдыха. В большинстве своем для осуществления целей нужны деньги. А когда человек это осознает, то начинает понимать, что из-за увеличения своих побед в разных показателях не только между друг другом, но и относительно себя прошлого, что порою важнее, он и добивается успеха в финансах))
Я лікар , і мене мотивує щаслива посмішка та подяка за допомогу від пацієнта ❤ . Коли він каже що я найкращий лікар і він буде лікуватися тільки в мене .
Особенно прививка от coвиdа
Аллах собрал грешников и стал раздавать наказания за их прегрешения. Самое большое наказание досталось врачу.
- Почему так? - возмущался врач. - Я всю свою жизнь помогал людям, избавлял их от страданий…
Аллах ответил:
- Потому что я посылал людям болезни за их грехи, а ты мешал им осознавать их.
@@Викто-Ор Вы - отличная мотивация к антиисламизму.
Меня очень мотивирует выполнение плана, закрытые вакансии, результативные сотрудники, а так же возможность обучиться внутри компании!
Были разные сотрудники. Лучше всего работали те, кто был внутренне заряжен, деньгами никого не получается раскачать. Дать возможность карьерного раста, возможность получить хорошую статусную должность. Это намного больше мотивирует человека.
Александр!) спасибо большое за ваши видео!)
Меня мотивируют постоянные клиенты, которые приходят уже не первый раз, именно ко мне, к моей команде. Считаю, что это лучший показатель нашего умения найти подход к каждому и удовлетворить их запрос)
Меня мотивирует смысл выполняемой работы. Когда есть понимание, то хочется сделать работу лучше, но и получить заслуженное одобрение. Хочется работать с людьми, которые идут в одном направлении и взгляды их совпадают.
Спасибо за полезные советы! Лично меня мотивирует, когда я вижу реальный результат своей работы: будь то закрытая вакансия или блеск в глазах коллег, когда они приходят на работу с удовольствием и делают свою работу на 110%, а так же, когда сотрудники не боятся приходить с предложениями и инициативами.
Меня очень сильно мотивирует то, что я приношу пользу людям! Я лаборант МРТ ! И диагностика очень сильно чагает вперед поэтому меня еще очень силхно мотивирует сам процесс сканирования, аппаратура советшенствуется как внутри самого аппарата так и програмным обеспечением и меня очень сильно промотивировпло пойти учиться на Дата Саентиста.
Супер!! Уверена, у вас все получится!!!
Спасибо, что делитесь своими знаниями! Меня, как наёмного сотрудника, никто никогда не мотивировал. У меня не было реального руководителя: выполнял свою работу, не получал обратной связи , обо мне вспоминали, как о той "серой мышке" из "Чего хотят женщины", когда по какой - то причине процесс застопорился, и решить проблему могу только я. Мне дико не хватало одобрения руководителей, которые меня не замечали. По иронии я сам стал руководителем ремонтной службы завода, и вынужден мотивировать персонал, заставший и СССР, и перестройку, и Россию нулевых. На ваших роликах развиваюсь, как руководитель, и пытаюсь не совершать ошибки, которые допускали в отношении меня.
👍
Меня мотивирет структура, ясность в задачах. Но больше меня мотивируют отзывы покупателей, ощущение приносимой пользы, нужности миру. Это вечный двигатель
Дякую!
Мотивує визнання командою того що вже досягнуто, і розуміння того що це тільки початок.
Меня мотивирует любой прогресс и успех в моем бизнесе, возможность улучшать свой уровень жизни и уровень жизни моих сотрудников
Круто, что Вы тоже мотоциклист)
Спасибо за видео!
Меня мотивирует результат, отражением которого являются заработанные деньги. Я полезен, мне за это платят, значит все идет в правильном русле. Значит я действую в верном направлении.
Меня мотивируют результаты моего отдела; отношение команды к своему руководителю, их поддержка; личные достижения и внутренний рост!
Меня мотивирует природа, чистота помещений, а также что-то новое, какие нибудь инновации в технологии изготовления продукции.
Меня мотивирует создание офигенного сервиса … от которого и клиент и исполнитель получают удовольствие и полное удовлетворение .
Меня сильно мотивирует, когда я вижу результаты своей деятельности. Когда до того момента как я начал свою работу там было то, что не нравилось людям, да и мне тоже. Когда я уходил довольны были все. И клиенты и я.
Что бы вы не говорили,деньги лучшая мотивация.
У каждого человека мотивация своя
Для себя вы определили, хорошо. А с @zhannazh136 я согласен
Спасибо! Классно! Знаю и понимаю, и применяю..., слушаю с удовольствием. Красиво! Четко! Грамотно!
Согласна с Вами по всем пунктам, Александр!
Хотелось бы от себя дополнить, что было бы здорово ещё на этапе собеседования предлагать тестирование на мотивацию, потому что у каждого человека в разные периоды жизни разные приоритеты, соответственно и мотивация может отличаться. Можно проводить такое тестирование раз в полгода-год, допустим, чтобы выявлять мотивационную склонность человека.
Если говорить про себя, то как для человека амбициозного мне важна картина моего потенциального роста. Я очень быстро учусь и мне быстро приедается рутина. Меня заряжает мысль, что я могу вырасти в компании и заниматься чем-то более сложным и значимым, влиять на что-то творческим подходом.
Я занимаюсь контраварийной подготовкой водителей.
Меня мотивируют развитие моих клиентов. Когда я вижу, как, порой очень тяжело, некоторым даются новые умения, и как потом эти умения переходят в устойчивые навыки. При этом, это работа двух людей, моя - донести (найти подход, слова, способ, понятные примеры, эффективные упражнения), клиента - освоить (выйти за рамки привычного поведения за рулем, совершить новые для себя действия, преодолеть укоренившиеся неверные действия, наработать новые эффективные и безопасные навыки управления автомобилем).
И когда это происходит, когда у ученика начинается движение вперед, когда глаза начинают сиять, когда появляется улыбка даже на самом угрюмом лице и звучит немой вопрос, типа - «почему я раньше этого не знал?», у меня появляется желание и энергия работать, развиваться и двигаться дальше в своем деле.
Спасибо за выпуск, Александр! Хорошо повышает мотивацию внимание руководителя и общение с ним! 🤝
🎉 меня как агента по сдаче недвижимости мотивирует 😮чтобы так сдать объект чтобы не было ни одного дня вакансии между квартирантами 🎉
Поздравляю с победой! Напишите свою почту, моя команда с вами свяжется и откроет доступ к курсу
Меня мотивирует утренняя зарядка, возможность 4 часа в неделю позаниматься спортом в рабочее время😄😄👍
Максимально демотивируют "шмекерные" дела руководства, как будто инвесторы "дурачки" и ничего не чувствуют, а ты улыбайся инвесторам🤬🤬
Ваш курс мотивации сотрудников мне и моим сотрудникам принесет пользу в работе👍👍 Спасибо за видео!
👋 Меня мотивирует слышащее руководство, которое не постоянно "Я! Я! Я сказал!", при этом предлагая совершенно глупые идеи, лишь только усложняющие процесс...а умеет слышать и принимать во внимание креатив! Идеи реально работающие! Тогда и будет мотивация улучшать, упрощать, делать свою работу ещё лучше, а не наоборот! Ведь кто, как ни практикующий сотрудник, не теоретик, а именно каждый день выполняющий ту или иную работу человек, сможет предложить просто гениальную идею!!!
Меня мотивирует примеры энергичных людей, у которых есть ценность развитие. Когда видишь, что человек готов вставать в 7 утра, чтобы обучиться в новой для него теме или после лекции, спикер едет на тренировку или слушать 4х часовой курс от вышки, это ооочень драйвит, хочется так же, как и они :)
Меня мотивирует мой сын, хочу быть ему примером во всем!
Моё хобби - я 22 года мастерю настольные ролевые игры. И это хобби дало ключевые навыки работы руководителем. Умение организовать эффективную совместную работу очень разных людей. Ориентироваться не на свои интересы и достижения, а на достижения команды. Быть лидером, а не боссом. Гасить конфликты. Чувствовать сильные стороны людей и уметь их применять. Слышать всех, а не только тех ,кто норовит быть в центре внимания. Управлять ситуацией, когда всё пошло не по плану и даже не по резервному плану. Уметь формулировать мысли так, чтобы минимизировать неправильное толкование. Заменять выбывшего участника команды с минимизацией негативного эффекта от замены. Предоставлять инициативу и принятие решений в рамках своей компетенции участникам команды, контролируя общий процесс.
Про смысл в работе очень важная тема. Я даже недавно об этом письмо в кадры написал. Что хорошо бы этом рассказывать, чем мы занимаемся кроме зарабатывания денег. Делаем ПО для банковской сферы..
Из моей практике, больше всего сотрудников мотивирует возможность достижения их личных целей при выполнении ими задач компании
Эти все нематериальные мотивации имеют место, когда удовлетворены материальные потребности, работа комфортна и интересна. Если зарплата выше рынка, то человек 20 раз подумает прежде чем поменять работу.
Многие компании не закрыв элементарные гигиенические потребности пытаются мотивировать сотрудников нематериальными вещами просто из-за своей жадности.
А когда у человека удовлетворены материальные потребности, он найдёт для себя мотивацию.
Безусловно - идеальный вариант, когда в компании есть и то, и то.
Меня мотивирует видение будущего, большая компания, чётко работающая система без каждодневного вмешательства, мотивированные сотрудники, знающие, высокое качество услуг и довольные заказчики, как следствие.
А ты такой идёшь по пляжу и солнце и шум волн, наслаждаешься жизнью, книгу читаешь спокойно, никто не трогает.
Мысль хорошая возникла, что можно внедрить в компании, раз в неделю на собрании обсудили с ключевыми руководителями по зуму.
Здравствуйте д.Сань!я с вами полностью согласен!Ещё убивает постоянная критика ко всем сотрудникам,руки опускаються и нет ни какого желания,что менять к лучшему,а ещё важно,чтобы в процесс не влезал,дал возможность закончить начатое,ну ещё важно:стимулировать деньгами за каждое сделанное,завершённое дело.
Меня мотивирует поддержка близких людей!😃
Моя работа и есть хобби))) Расскажу как так получилось: Мне 33 сейчас, 17 лет занимаюсь изготовлением памятников. Когда мне было 14-15 мама познакомилась с мужчиной, у него фирма по изготовлению памятников. В 16 начал помогать и клеить объявления, делать установку памятников, в 17 начал рубить надписи, потом пескоструйная установка, которую сам собрал. Затем реклама, общение с клиентами, приёмка заказов, если родители уезжали. Потом купил ЧПУ станок и сейчас делаю надписи и рисунки на нем. В общем успешный семейный бизнес. Сейчас обучаюсь гравировке на станках, так как половина заказов увозим к мастерам. Что хочу сказать: Главное - найти себя, свое хобби и совместить это с работой. И будет счастье. Успехов вам во всем!!!
А меня мотивирует эмоциональное состояние людей, когда они чувствуют, что у них что-то получается, и в этом есть моё влияние.
Мотивирует также то, что в результате моих усилий процессы становятся лучше, качественнее. Как в конкретных изделиях, так и в общем на производстве, в команде. Мотивирует сознание того, что после моих советов и рекомендаций люди что-то делают эффективнее или проще, но без потери качества, где результаты выше, чем были до этого. Мне приятно, когда мои усилия ценят, прислушиваются и следуют за мной. И деньги тут не главное, скорее классный бонус)
Как показывает практика, доходы растут вслед за стремлением что-то менять и делать лучше.
Правильные люди это видят и соответственно - оплачивают)
Меня мотивирует, когда мою работу оценивает руководство и улучшает условия работы - отдельный кабинет, новый компьютер, привилегии. Также мотивирует, когда мои идеи находят применение и дают результат😊
Я люблю свою работу! Педагог дополнительного образования, работаю с дошкольниками. У меня прекрасные работодатели🙏 хобби: скалодром, айкидо, писать стихи и сказки, кулинария, пеший,горный туризм, психология, философия🤣
Всем желаю самореализации и смелости
Александр, Вам спасибо за очень дельные, полезные видео! Сегодня попались в ленте, и я зависла в них!😊
Меня мотивирует совершать то, что до этого считались невозможными🎉
Саня спасибо все правильно говоришь, люблю задачи, и когда нашёл решение это меня мотивирует, хобби :устраиваю себе творческий перезагруз всегда разный, сейчас делаю посуду из кокоса с покрытием из глазури и дарю людям, работаю токарем.
Александр, спасибо за ваши видео. Меня мотивирует когда я вижу отдачу от своих сотрудников. Когда выполняются все поставленные цели.
Меня всегда мотивировала возможность проявить себя как можно лучше, профессионально и творчески развиться в выбранной области (мы как-то строили заборы вместо систем безопасности, было очень творчески, но совсем не интересно), масштабные проекты, возможность что-то сделать более быстро, качественно, эффективно
Меня всегда мотивируют 3 вещи: Материальные бонусы за достигнутые результаты моего торгового отдела, возможность получить новые компетенции для более простого и правильного решения каких либо задач и естественно похвала и высокая оценка моих действий собственника
Очень познавательно, благодарен Вам Александр за ваш труд, это гениально! С удовольствием смотрю Ваши ролики То что вы сказали тут , сам до этого "дойти" я бы не смог.
Что касается моей мотивации: это отзывы довольных клиентов, то как они с радостью в глазах, от всей души производят оплату, говорят нам: "спасибо вам ! вы заработали эти деньги, возмите их". второй момент удовлетворение от проделанной работы. От ее красоты и качества. работа сделанна так, как никто не сможет сделать, то есть мы победители, заняли первое место, и нет у нас соперников, а если есть то мы готовы соревноватся. В добавок начинает работать сарафанное радио. Для меня Это очень сильные мотивации , финансы стоят на третьем плане.
👍
Меня мотивирует начало нового проэтка всегда. В начале много задач а соответсвено много творчества.
Александр, спасибо, сильное видео! Вы делаете на самом деле очень крутую работу, огромный респект вам 🔥😎
Это очень актуально
Что бы заслужить как можно больше, нужно стараться работать не за деньги в первую очередь, а деньги в таком случае потянутся, не стоит переживать, но тут и от обратной связи руководителя многое зависит
У меня есть хобби - я делаю мастер-классы, которое я обожаю, вкладываюсь в него полностью и меня очень мотивирует когда люди показывают свои работы, хвалят мои, даже когда просто пишут мне вопросы, оставляют комментарии
Меня мотивирует создание "инструментов" которые улучшают что-то в работе, в повседневных процессах. Если я держу фокус внимания на том, что новшество внесет улучшение - время выполнения работы, качество продукта, условия труда для сотрудников и т.п., то я с удовольствием занимаюсь этим.
15 марта исполниться 10 лет, как мы с женой открыли бизнес по продаже дверей.
Часто замечаю, что мы делаем это не из-за денег, а просто нам нравится создавать уют и красоту у своих клиентов
меня мотивирует сама Жизнь -- у меня есть четыре Жизни: Физическая, Умственная, Душевная и Духовная.
Я живу для Себя! для своего вечного САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ .... какое счастье быть несовершенным ......!
Для меня ничего случайного или недостойного нет ....
Любой Опыт я беру, как краску (я их смешиваю) для своих будущих (виртуальных) картин
чем "тупее" Работа (негативнее Ситуация) -- для меня это Задачка/Экзамен с повышенной (Духовной) трудностью -- , тем более я стараюсь найти в ней глубокий невидимый - духовный смысл и приложить особое усердие в скорейшем Её разрешении.
Я увлекаюсь волонтерством :) Доход мне не приносит, но удовлетворение от счастливых лиц людей, которые нуждаются в помощи, воодушевляет и дальше этим заниматься :) Для меня это скорее хобби, в свободное от работы время :)
Достижение результатов и рост подчиненых вытекающий в выполнение поставленных задач- вот что меня мотивирует!
Меня мотивирует когда результат моего труда помог достигнуть хороших результатов и важен не только мне и моему направлению, но и всей компании в целом. Счастлива когда причастна к общему результату компании. Хотя от бухгалтерии этого не ждут. Не трудно делать работу не в рамках своих обязанностей. Нужной чувствую себя в этот момент
Езда на мотоцикле, и в подарок новая экипировка меня,бы мотивировала😀 вас я слушаю для того, чтобы найти сейчас путь и систему мотивации своих сотрудников
Меня мотивирует, что можно устроить себе отдых и поездку куда-то!
Меня мотивирует читать бизнес книги и тут же применять их в действии на работе компании
Меня мотивирует когда я часть сильной команды, перед нами интересные цели и мы даем результат выше ожидания и конечно бонус на карту 😀
Очень полезная информация, как и всегда. К просмотру всем!
Вот у меня в 32 года был дикий энтузиазм , украсить свой родной город, украсил , поставил 9 больших скульптур бесплатно, для меня это была тренировка навыков, Далее создал огромную коллекцию личную , участвовал по всему миру и нихрена не заработал , адское состояние , Единственное непоколебимое во мне - это опыт творчества, который в любой миг может создать дикую мотивацию и энтузиазм. А вот лично деньги я зарабатывать не умею от слова совсем. Но сейчас я на этапе создания парка с нуля, главное перешагнуть этот этап денежного договора на первый срок, я всю жизнь в своём хобби и не могу дотянуться до денег, а люди с деньгами не могут дотянуться всю жизнь до хобби
Соревнование нахожу лучшего в любой деятельности ставлю себе цель его превзойти, по достижению нахожу новую цель (жертву).
Я инженер электронщик.
Мотивирует меня двигаться вперед и развиваться несколько вещей.
Первая-желание сделать что-то полезное для людей и себя.
Второе-бестолку потерянное время вернее ощущение того что оно может произойти.
Третье-удовлетворенность и благодарность конечных пользователей моего продукта и признание моих достижений и моей роли в процессе руководством.
Теперь о том что не мотивирует и мешает развиваться.
Нежелание руководителей обсуждать и реализовывать программы повышения квалификации и продвижения по карьерной лестнице.
Второе- нежелание руководства слушать насущные проблемы.
Третье-нежелание руководителя организовывать и мониторить работу отдела.
Четвертое-кумовство.
Пятое-низкая зп, сжатые сроки, постоянные попытки найти мне любую срочную работу, чтоб лишить меня как специалиста свободного времени на саморазвитие.
Шестое-попытки обучать новых сотрудников профессиональным знаниям и навыкам за мой личный счёт.
Седьмое-бесконечные "завтраки" что касается заявок на необходимые нормального качества оборудование и остнастку рабочего места.
Вот и все.
Ну и конечно же любой специалист любит делать мегаполезные для общества вещи, такие, чтобы он в старости мог показать их внукам и сказать-Я в этом проекте сделал это!! И оно приносит добро людям, облегчает им жизнь и делает их капельку добрее и счастливее.😊
Только с такими задачами любят работать истинные специалисты своего дела.
Естественно не за "чашечку риса".😢
Поэтому нужно уметь выбирать работодателя, находится в постоянном поиске лучших предложений, учиться продвигать себя как специалиста. Если работодатель не развивается, то и сотрудникам не даст. Только от самого человека зависит где, кем и как он будет работать. Если не предъявлять требования к работодателям и соглашаться на меньшее, жизнь не изменить к лучшему. Часто встречаю людей, у которых даже в мыслях нет стремиться к лучшему и самим выбирать где им работать. Такие люди постоянно попадают к жадным неразвивающимся мелким предпринимателям и они начинаюсь считать всех остальных такими же.
Хай, круту і корисну справу робите.
Мотивація, так це обовязкова складова буть якої справи, це і в сімї, навчанні, на роботі...
Шкода що не в усіх галузях це розуміють (освіта, як приклад, не вміють вони як слід мотивувати учнів).
Звісно, досягнення цілей в житті, вихід на нові вершини, перемоги, це і є мотивація, я намагаюся великі проекти розбивати на певні рівні, сходинки, досягнувши яких відчуваєш гордість і оглянувшись назад бачиш що було зроблено.
А колег завжди стараюсь хвалити, навіть за невеличкі їх досягнення ідеї, чи успіхи, людям це приємно і це мотивує їх робити ще і ще...
👋
👍
В мире всё что шевелится и платёжеспособно и способно оценить актуальность жизненных задач и проблем и оплатить их решение, но не все они лидеры науки, спорта и искусства, а хотели-бы ими стать. Помоги им в этом и тебе и им будет интересно и менее затратно.
Наилучших всем пожеланий. Аминь!
Мотивирует благодарность клиентов и рост профессиональных навыков, через которые смогу лугче и больше зарабатывать, а деньги приятный бонус как следствие этого...
Меня мотивирует, когда удается построить/улучшить систему таким образом, что результаты начинают расти в геометрической прогрессии и я вижу как работа (часто не моя) становится проще и при этом эффективнее
Здравствуйте! Меня мотивирует похвала. То есть, когда хвалят за какие-то достижения, то хочется еще большего достигать. Кстати моя супруга это пронюхала, и иногда использует для манипуляции мной. Ничего страшного, просто если ей что-то надо, то начинает аккуратно хвалить, а потом просить. Отказать невозможно)))
Меня мотивирует статус и денежное поощрение (сверх зарплаты). А поработав в частном бизнесе ( меньше в гос.организациях- но там то же самое), я просто узнала как "раскручивают" манипуляциями на покупку товаров, услуг простых обывателей. И ни один руководитель не хочет просто "поднять уровень жизни" в селе - они осваивают не занятые ниши, где мало конкуренции. Ну разве что миллиардеры, которые поднялись высоко по пирамиде Маслоу.
Здравствуйте!
Мотивация очень интересная тема. Полностью с вами согласен, что деньги это не мотивация! Что мотивирует меня как руководителя?🤔
1. Достижение поставленных целей.
2. Общий, командный успех в определенных задачах.
3. Профессиональный рост сотрудников внутри компании.
4. Мотивирует, когда вижу эмоции сотрудников которые добиваются результатов.
5. Новые интересные проекты.
6. Когда клиенты благодарят за оказанные услуги и качественный сервис. Когда ни кто не смог, а мы сделали)
7. Мотивирует, когда появляются новые цели, открываются новые горизонты и появляются возможности для развития компании)
Про отсутствие творчества у автопилота очень понравилось, спасибо! Эти наблюдения, вероятно, - личный опыт и "грабли", которые нам всем пригодятся.
Знаю, что материальная мотивация не работает без нематериальной, потому что работал в компании где была только материальная.
Немаловажной является и перспектива (карьерного роста или профессионального) - в её отсутствие, по статистике, сотрудники увольняются по истечению 3 лет работы в компании.
Ещё важен стабильный климат в коллективе и контроль этого стабильного состояния. Только вот как контролировать - отдельный вопрос... Как минимум не разбавлять штат неадекватными или природными индивидами, даже если они ценны как специалисты в единственном числе.
Хорошей мотивацией будет сочетание нескольких видов без излишних перегибов.
Если платить не очень, то сотрудник будет смотреть на лево). А не вкладываться в дело).
А если ты и рад платить, е они не нарабытывают. Хотят получать много, но квалификации не хватает.