4 Signs You Will Be a Talented Leader
HTML-код
- Опубликовано: 3 фев 2024
- ALEXANDER VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, 3 of which he successfully sold.
✔️ Was the first Apple distributor in Ukraine. Established the largest awards manufacturing company in Europe - "Heroldmaster".
✔️ Founder of the Business Booster accelerator, which helps business owners systematize and scale their businesses, reaching a new level. The Business Booster accelerator evolved from the Visotsky Consulting company founded in Ukraine, and in 14 years became an international company with offices in the US and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the operating system for their businesses in the accelerator. Elements of this system have been adopted by more than 7000 companies from 83 countries.
✔️ Author of 4 bestselling books on building a systematic business and the responsibilities of the owner, with a total circulation of 130,000 sold books (in English, Chinese, Ukrainian, Russian languages).
► Boost company growth through acquisitions: bbooster.online/13ka
► Subscribe to our business channel to watch new videos first bbooster.online/youtube_bboos...
► Instagram: / alex.visotsky
► Instagram Business Booster: / bbooster_usa
► LinkedIn: / posts
► My books: www.amazon.com/stores/author/...
#Talent
#HowToDiscoverYourTalent
#HowToFindYourPassion
#HowToGetRich
#AlexanderVisotsky
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e&
Работаю в спортшколе, наблюдаю за тренерами, есть все 4 качества.
1. Хотят помогать и помогают даже когда это выходит за рамки их обязанностей
2. Хорошо чувствуют состояние своих подопечных
3. Учатся друг у друга и постоянно что-то смотрят в инете.
4. Есть четкое понимание результата, а именно план соревнований на год и что на них нужно делать
При всем этом, бардак на мой взгляд, полнейший.
Тренера - это не руководители. Над ними как раз должен быть управляющий. Видимо, в его работе бардак?)
Тренера отличные лидеры для своих подопечных! Над тренерами всегда есть менеджеры и руководители, в дальнейшем какие то тренеры вырастут в успешных руководителей, когда захотят. Дело амбиций и желания.
Очень вероятен вариант лобирования интересов своей группы или принцип лебедь рак и щука. Или банальная нехватка скила, кроме инициативы должен быть и навык.
Лидеров можно из многих людей сделать, если подлечить негативные родительские программы. Родители часто ругают людей без повода, в итоге человек привыкает к тому что его ругают и он является ведомым, а не ведущим.
Каждый человек имеет вокруг себя то, что он желает, и заслуживает. если броситься кого-либо лечить и латать «родительские программы», давать больше, чем есть. думаете это может помочь человеку?) Отчасти, но это не отменит то, что он в себе содержит, и тогда это рано или поздно обратиться против вас самих, как и против него самого. Вы навредите не только ему и лишите его возможности измениться, но и свою жизнь испоганите.
Люди нуждаются в честной обратной связи, если рожден неудачником, значит так и будут честные люди с ним обращаться, значит суждено быть им, до момента, пока человек не возьмет ответственность за свою боль, и начнет предприимать каждодневные действия, по улучшению и изменению своего положения, другого пути нет.
@@vstsss никто не рождён "неудачником"-это не врождённое качество, а приобретаемое ввиду массы факторов🤦🏻♂️
@@BomGrom язва
@@vstsss описание отражения, видимо🤣
@@BomGrom иди проверься, остряк)
Эти тезисы подойдут любому человеку. Оч универсально, только единицы руководители.
Не сказала бы.
Большинство живет для себя.
Вот у вас много было хороших руководителей? Или больше невыносимых?
Руководителей, которых уважают, ценят и любят в коллективе, достаточно мало. Не путайте жандарма-назначенца и лидера. У большинства жестяная корона, и они забывают, что слушаются не их, а их должность. Таких ещё называют передастами/прокладками, потому что они просто оглашают решения хозяев и следят за исполнением.
Забыли очень важный навык: уметь выдерживать конфликт.
Не давить (это часто практикуют женщины) и не прогибаться, а именно выдерживать.
Это довольно сложно и требует больших внутренних опор и ресурсов.
Да. Это важно. Научилась к 40-ка годам.
Именно из за этого момента не смогла работать,после работы чувствовала себя чем то больной,все соки выжимали.
Удивили слова что 4 признак не очень очевидный, планирование это же основа основ, если человек не любит/не умеет планировать, как он добьется выполнения задач от подчиненных?
Прямо бальзам на душу! Полностью согласна. Спасибо
У меня соответствуют все 4 ))) но я не хочу быть руководителем. Работать с людьми хочу, и говорят, что надо. Только в немного специфическом, творческом направлении. Спасибо!
Такая прекрасная и четкая подача информации💁♀️Не каждого слушаешь с интересом,а Вас хочется слушать и слушать
Александр, спасибо большое за ваши видео. Смотрю их и учусь быть отличным руководителем
Хорошо, осталось поработать над эмпатией🎉
Ещё 5 признак хочется добавить. Дисциплина.
Спасибо, смотрю вас почти 3 года
Отличное видео!
Я сейчас увидел описание своей ситуации))): нами руководит тот, кто не попадает не под один из пунктов,...да пусть два и те с натягом.
Когда человеку намекаешь про его некомпетентность, ух пукан возгорается без спички )))
1. хочу помогать/не хочу чтобы он занял мое место😎
2. хочу понимать чувства сотрудников/не хочу чтобы все сводилось к эмоциям🫶
3. хочу получать новые знания/не хочу изучать маловажное🧐
4. хочу планировать/не всегда понятно как именно стоит это сделать 🤔
Зашёл послушать четыре пункта не про себя,а услышал как раз таки всё про себя,третий пункт с натяжкой правда,но работаю над этим.
Я вас слухаю та дивлюся вже декілька років ,ви дуже талановита людина та щира. Дякуємо щчо ви в нас є.
Любой акт есть результат потенци, но не любая потенция заканчивается актом.
Это всё, что я запомнил из теории мировой художственной культуры.
Хороший и грамотный дядька😁
пожалуй подпишусь!
Имею 3 первые характеристики довольно выраженные.
С 4 похуже, привык больше по наитию двигаться. Строить планы - через боль. Но это не мешает иметь фокус на конечный результат в любом случае.
Скорее всего, речь идёт об эмоциональном интеллекте, а не об эмпатии. Несколько разные понятия. Необходимо гораздо больше, чем способность сопереживать.
по-делу!
Так лидер или руководитель?) Разница настолько же огромна, как желание всяких псевдо экспертов, постить всякие «научные» видосы😅
Есть все 4. Осталось найти команду, которая нуждается в руководителе. Лучше в ИТ
Это всё Я))))
Скажу, возможно, непопулярную мысль…
Руководителем стать можно. А вот лидером можно только родиться.
Как понять, что ты лидер? Просто - ты начинаешь путь один, никого не прося и не принуждая, а люди идут за тобой сами, по собственной воле.
Чувствую людей, люблю развиваться и учиться, ненавижу подчиняться, надеюсь только на себя и не люблю когда кто-то учить как правильно жить, хотя прислушиваюсь, легко признаю свой ошибки. Мой проблемы это только мой, и не люблю решать чужие проблемы, не люблю людей и компаний, предпочитаю собак или кошек….какой-то не понятный и сложный я😆
По первым 3-м пунктам - ни да, ни нет, а последний это 100% про меня
А если эти качества есть, а командовать другими людьми человек не любит, что это тогда значит?
Значит ты нормальный, и тебя заставлять должны руководить. Настоящий лидер не хочет себя ставить выше
Мне кажется, что если 4 пункта нет в системе мышления, а всё как по ветру, как вы сказали, то это уже даже не человек в полном смысле слова, потому что даже животные и насекомые умеют планировать, живут по плану, те же ульи или прайды, охота или удачное преодоление зимы - это же всё результат последовательной деятельности, с точной целью, значит и у животных есть по крайней мере если не понимание идеального результата, то элементы или компоненты образа действий, короче, к чему я иду... Если уж даже у животных есть план, то у человека просто он должен быть по природе, как у более высоко организованного психически организма. Вобще не понимаю как что-то можно сделать по схеме " По ветру" , знаю таких людей, в жизни у них бардак и хаос. Не представляю как даже быт содержать без образа действия, без плана. Это путь в никуда.
💯👍
Я лидер!
Верните Высоцкого в кадр. Угараю с работы нейросетей. 😂
Прикольно,во всём сказано узнал себя со 100% схожестью,только каму я без достаточного образования нужен как руководитель😅😅😅😂😂😂😂
Без связей, вы наверное хотели сказать
братья Гримм нервно курят в сторонке
Спасибо Вам за видео, Александр. По Вашим словам я прирожденный руководитель. Но, моих работодателей все эти черты во мне как работнике только бесят =_=. Их мнение, что "Человек друг другу волк" и "Это ваше планирование только бесполезная трата времени..." * - \
Это потому что вы не в той компании и не на своем месте. Возможно, ваши боссы вас боятся, т.к. знают, что вы их переросли и сильнее.
У меня так было.
Пришла в новую компанию и сразу поставили руководителем.
Вы руководителем работаете?
Нет, обычным, рядовым сотрудником 😊
И еще если ты работаешь дворником, но не считаешь себя хуже кого то, то ты потенциальный шеф
У меня главный инженер со стажем более 20 лет предприятия помогает только когда перед ним на коленях стоишь. Поэтому коллектив начальников участков решают все сами
Прошла огромное количество тренингов по управлению персоналом, слушаю Вас, плюс цифровая психология, таронумерология, нумерология, квантовая психология, Анатолий Некрасов (Материнская любовь), помогают мне управлять персоналом. Уже на собеседовании выявляю, кто в детской позиции находится, кто маменькин сыночек, кто на низких вибрациях, чувствую энергетику людей, у кого завышено эго, корона на голове, кто манипулятор и тд. Составила свои правила для сотрудников, и для топ-менеджеров. На собеседовании сразу все детали обговариваю и даю профиль компетенции: правила выплаты заработной платы, KPI, все правила и инструкции, должностные обязанности, портрет сотрудников, миссия и ценности компании, прикрепляю наставника и через 2 недели - аттестация.
Ну тогда я лидер от Бога
Чем старше люди тем больше они ведут себя как дети.😏
Высоцкий скорпион?
А я недавно слышала, что неотьемлемое свойство лидера - готовность убивать людей. Думаю в переносном смысле. Речь о жесткости, наверное.
Да . Только этого принято стесняться и не озвучивать
В эти дни,бывало что да хочется😂.Девушки поймут
@@user-op9vo зачем же стесняться? Можно просто выбрать не быть лидером из-за этого.
история не знает сослагательного наклонения
Блин все савпало, но не все руководители хотят ставить на должность
Но ставят тех кто родственник главного начальника. Или бумажка об образовании, но понятия об руководстве ноль.
Всё это видит ваш начальник и начинает вас топить!
А тренер сам то кто? Каких высот достиг в бизнесе?
Какой хитрый)) эти качества есть у большинства в той или иной степени. Ну серьезно. Без перечисленного - это просто больные или невоспитанные люди.
Это не про моих руководителей
Посмотрел немного. Несколько впечатлений : это всё про бабло и какой Вы успешный , талантливый. Доминирующий. Эмпатия - не понимание людей. Понимает людей и использует их другая категория людей. Как я понимаю.
Не Импатия, а Эмпатия! У вас уже ошибка восприятия! Дальше ошибки будут множиться!
Добрый вечер. Наткнулся на ваш комментарий. Судя по тому, что вы «деньги» назвали «баблом» у вас видимо негативное отношение к понятию благосостояние / богатство. Я проходимец. Можете не обращать на меня внимание. Но мне бы хотелось поделиться с вами своими мыслями.
Задача человека, который является лидером - умело использовать время тех судьб, которые доверились идти за ним. И слово использовать - не является плохим. А чтобы правильно использовать ( извлекать пользу ) из тех людей, которые дали на это согласие, нужна эмпатия. Она помогает понимать людей.
Вы видимо просто ещё не открыли для себя некоторые вещи. В деньгах нет ничего плохого как и в богатстве, плохое находится только в человеке.
Надеюсь вы найдёте позитивные примеры, которые вас вдохновят.
Желаю вам удачи на вашем пути
@@lev9936 Спасибо Лев. Ваш комментарий интересен для меня. Просто мне обидно в целом. Наши высшие иерархи , владельцы всех богатств и возможностей власти не стали каким то там дворянством и культурной прослойкой. Их время , по моим ощущениям, проходит. Скоро посредственный студент сможет объективно оценить период с 1953 - 1986 - 2030 годов.
На животном уровне видно руководителя, возле него постоянно крутятся люди и он даже не дает указания, люди сами хотят на него работать
@@KIRYA108 да, примат какой то, но людям не западло на него работать.
В нашей культуре, кстати, часто путают лидера и тирана. И в качестве лидера выбирают тирана.
А зря, можно быть тираном, при этом ни в коем разе не будучи лидером.
За долгое время я понял одно, ничего из этого не правда. Приведут своего и он станет руководителем, хотя он никаких профессиональных качеств там нет, кроме плохих слов
То есть я хороший руководитель?
Только руководить еще должен поставить задачу так, чтобы ее выполняли и боялись не выполнить🤷♂️
Пробоваться охота
Очевидные. Но я таких людей не люблю. В большинстве случаев они забывают о цене за полученный результат.
Руководитель и лидер это разные понятия. Можно быть хорошим руководителем, но не быть лидером. Вы про лидера в самом начале упопянули зачем-то
4 признака, что из тебя выйдет черепаха)
я б добавил:
5. уметь заставить людей делать то, что нужно тебе.
6. уметь выяснять отношения с людьми так, чтобы они оказались неправым даже если это не так.
Вот таких руководителей нам не надо!
Описал нынешних руководителей коррупционеров. Которые разваливают производства. Видимо и сам такой.
@@fedyaivanov8567видимо, у автора комментария такие встречались руководители.
Извините, но 6 пункт у Вас- это манипуляция, и нечестность. В этом видео речь совсем не об этом
😂
Я главный программист:
1 +
2 +
3 +
4 +
Видимо мне надо дальше расти