Como organizar e simplificar o trabalho do dia a dia com gestão ágil - Ep 21 Temp. 24
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- Опубликовано: 24 авг 2024
- Você sente que a gestão do seu time está sempre caótica, cheia de projetos inacabados e sem foco nas prioridades? Ou talvez, que falta uma visão clara do que realmente importa para sua empresa?
Preparamos um episódio especial do podcast "Seja Ágil" que vai transformar a forma como você organiza e simplifica o trabalho do dia a dia usando a gestão ágil.
Neste episódio, Denisson, Denis e Léo Molina exploram como alinhar a estratégia com a execução diária usando técnicas de planejamento ágil. Descubra como conectar os objetivos estratégicos com as tarefas diárias para melhorar a produtividade e alcançar resultados incríveis.
O que você vai aprender:
• Desafios da gestão moderna: Entenda os principais problemas enfrentados pelos gestores no mercado atual.
• Os três níveis de gestão: Saiba como alinhar a gestão estratégica, tática e operacional.
• Método dos 7 passos para gestão ágil: Aprenda a usar OKR, Backlogs,
• Kanban, Scrum, e mais para otimizar seu trabalho.
• Implementação prática e cases de sucesso: Veja como aplicar esses passos na prática e conheça exemplos reais de sucesso.
• Aplique estas técnicas e veja como a gestão ágil pode transformar sua equipe e os resultados da sua empresa!
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Falta de processos, falta de treinamento dos colaboradores pois o gestor não sabe orientar sobre o "como fazer", falta de trabalhar nos gargalos de operação para fornecer as ferramentas adequadas para o trabalho, esclarecer o quê cada pessoa faz! Detalhar e contribuir para o colaborador focar nas atividades corretas.
Conteúdo muito importante! Maravilha!
Vejo que um dos pontos mais complexos na gestão, é lidar com a cultura da empresa, quando então nos deparamos com situações a qual é necessário certos ajustes na cultura. Como disse Peter Drucker, "a cultura come a estratégia no café da manhã."
Um ponto chave mencionado na conversa é o uso do tempo das equipes. As pessoas hoje estão envolvidas no operacional (diário) e em ações/atividades do projeto em si. Muitos projetos não são executados dentro de um prazo ou qualidade necessária devido a este conflito. Se o individuo ainda possui 2 lideres/gerentes (um do operacional e o outro do projeto) é pior ainda ! A cultura organizacional tem grande influência na qualidade do que se entrega. Se não houver apoio e entendimento de cima pra baixo, o esforço é enorme e transforma o projeto numa grande frustação.
Muito difícil quando não se trabalha exclusivamente em um projeto.
Izabel Souza compartilhei ótima opção de acesso
Excelente !!!