Крутое выступление, но интересно почему Facebook потеснил MySpace - тоже ж решали старыми методами на старом поле? Если текущее решение чем то слабое, почему бы и не сделать конкурента
"Один из приверженцев креативного маркетинга - корпорация Sony. Кому мы обязаны аудиоплеерами "Walkman", видеомагнитофонами, видеокамерами, проигрывателями компакт-дисков? Sony просто тесно в рамках "потребительски-ориентированного подхода", она непрерывно проводит исследования рынка и никогда не останавливается на достигнутом. Ее основатель, Акио Морито, утверждал, что компания не обслуживает, а создает рынки."
Глупости, сказанные с претензией на глубину. Есть и средний риск со средней доходностью. И что? Нет смысла в такое вкладываться инвестору? И я на 200% уверен, что для заработка 100 млн. гимора в 1000 раз больше, чем для заработка одного. Иначе, сейчас пол мира были бы ротенбергами.
Это огромный, жирный лайк за состав выступления
Крутое выступление, но интересно почему Facebook потеснил MySpace - тоже ж решали старыми методами на старом поле? Если текущее решение чем то слабое, почему бы и не сделать конкурента
"Один из приверженцев креативного маркетинга - корпорация Sony. Кому мы обязаны аудиоплеерами "Walkman", видеомагнитофонами, видеокамерами, проигрывателями компакт-дисков? Sony просто тесно в рамках "потребительски-ориентированного подхода", она непрерывно проводит исследования рынка и никогда не останавливается на достигнутом. Ее основатель, Акио Морито, утверждал, что компания не обслуживает, а создает рынки."
Супер
реально круто!
Смешно про д'Артаньяна - "Надо признать, что мы - не самые умные в этом мире")))
Тогда ничего не удастся создать и не получится
Глупости, сказанные с претензией на глубину. Есть и средний риск со средней доходностью. И что? Нет смысла в такое вкладываться инвестору? И я на 200% уверен, что для заработка 100 млн. гимора в 1000 раз больше, чем для заработка одного. Иначе, сейчас пол мира были бы ротенбергами.