이번 가을, 삼프로가 여러분과 함께할 아주 특별한 여행을 준비했어요. 삼프로TV의 미국 채널 Global Money Talk와 함께 준비한 미국 Finance & College 투어! 2024년 11월, 뉴욕과 보스턴에서 진행되는 Finance & College 투어는 글로벌 투자은행, 헤지펀드 등 월가의 투자 전문가들이 직접 진행하는 세미나, 기업 발굴을 위한 현지 소비 트렌드 탐방, 그리고 세계 최고의 석학이 모이는 아이비리그 대학 세미나까지 포함되어 있어 온가족이 함께 뜻깊은 경험을 할 수 있답니다. ✈ 일정 : 2024년 11월 16일(토) ~ 2024년 11월 23일(토), 6박 8일 📍 방문 도시 : 뉴욕, 보스턴 ✨ 이번 투어의 핵심 포인트 : ✅ 글로벌 투자 은행(Morgan Stanley), 헤지펀드 방문 및 세미나 ✅ 현지 Retail 몰과 Luxury 브랜드의 소비 트렌드 탐방 ✅ 아이비리그 대학 투어 및 현지 교수의 특별 강연 ✅ 3PROTV 미국 스튜디오(뉴욕증권거래소) 방문 & 김프로와의 만찬 ✅ 월스트리트 기관 투자자의 독점 세미나 (Strategy, Industry, Big Tech) ✅ 자유시간도 포함된 즐거운 추억도 만들 수 있는 알찬 투어 일정 자세한 내용은 아래 신청 링크를 통해 확인해 주세요. 💼 참가 신청하기 : bit.ly/3MI5U6B 3PRO와 함께 세계로 뻗어나가는 글로벌 투자 여정에 동참하세요!
삼성과 일해보면 과거와 크게 달라진게 이제 삼성전자는 공무원 조직이 되었다는 것이 제일 안타까움. 혁신 도전 없음. 사고 안내고 광팔일 있으면 숫가락 얹고 하는 일에 몰두함. 더 안타까운 것은 누군가 치고 나가서 혁신하려하면, 복잡한 내부 규정과 보안 등등으로 발목잡는 내부 규제로 서로 못 나가게 공멸하는 것이 지금 현실임. 너무 안타까움.
삼성은 원점에서 다시 시작해야 한다고 생각합니다. 1) 메모리부분운 기술진과 공정담당자 사이에서 문제점을 찾아야 하고 2) 파운드리는 실제 tsmc와의 기술 격차를 파악하기 위해서, 일단 파운드리를 잠정적으로 셧다운하고, 갤럭ㅅ시 상위제품과 중하위 칩을 tsmc에 위탁해야합니다. 그리고 삼성파운드리도 마찬가지로 같은 제픔에 대한 칩을 제조하여 두 제품에 대한 평가를 통해서 기술 수준을 파악하고나서, 삼성 파운드리는 공정과정과 수율이 제대로 나오도록 ㅇ력을 기울여야 한다고 본다. 이것이 기술 원점부터라는 표현을 하고싶은 이유입니다. 정확한 기술차이를 모르고 삼성내부에서 싸워봐야 그 자리에서 움직일 뿐일 것입니다. 자존심 버리고 ...!!!
삼성 파운드리 부분 분사하는 게 의미가 있나요? 경쟁 업체들이 삼성에게 파운드리를 안 맡긴다고 하는데, 이유가 경쟁관계과 TSMC와의 기술 격차 일 텐데~ 분사한다고 삼성 파운드리가 삼성과 아무런 관계가 없어 지는 것도 아니고, 분사 한다고 없던 기술력이 갑자기 생기는 것도 아닐텐데...
기술 격차만이 안 맡기는 이유가 아니라 경쟁사에 자사의 제품 생산을 맞기게 되면 자연스럽게 기술 유출로 이어지기 때문에 맡기지 않는 부분이 큽니다. TSMC는 삼성과 반대로 순수 파운드리이고 협력사와의 관계를 스스로의 경쟁력으로 여기고 있기 때문에 협력사에게 기술 유출에 대한 리스크를 해소해 주었기 때문에 많이 맡기는 부분이 있습니다.
@@kocjung경쟁사라서 안 맡기는거 맞음 당장 아이폰의 AP를 초기에 누가 만들었고 당시 TSMC 악명을 생각하면 기술력이 문제가 아니었음 애플도 결국 독자 설계로 가려 하는데 설계와 파운드리를 다 하는 삼성에 맡기기는 심히 찝찝했고 결국 TSMC로 넘어감 그리고 TSMC는 애플이라는 1위 고객사덕에 엄청난 현금 확보가 가능했고 결국 지금의 초격차가 가능했음
이재용이는 명심하라. 기술에 대해서 아무 것도 모르고, 그저 돈세는 일에만 능한 재무통에게 지나친 힘을 싫지마라. 삼성은 초격차만이 살 길이고, 초격차를 만들어줄 사람은 엔지니어들이다. 엔지니어들이 회사 운영에 대해 뭘 아냐고? 재무통은 엔지니어가 자유롭게 없는 것을 만들어 낼 수 있도록 자금을 마련해 주는 기능만 해야 한다. 결코 핵심엔지니어를 통제하는 자리에 있게 되면 그 회사는 끝장나는 법이다.
저는 15~16년부터 이건 아닌데.. 느낌을 받기 시작하고 갈수록 심해졌죠~ 이분은 대표인사만을 얘기하시지만.. 더 큰 문제는 인사팀의 여러 시스템들이 직원들의 결속력과 충성도, 동기를 모두 잃고 힘빠지게 만든거 같아요.. 다시 돌이키기엔 4~5배의 노력이 필요할텐데 가능할는지.. ㅜㅜ
삼성과 애플이 AP 파운드리 관련해서 갈라서게 된건 초격차가 아니라 경쟁사여서임 A9부터 TSMC 비중이 높아지면서 결국 갈라섰는데 당시 삼성이 기술력이 딸렸나?? 아님 도리어 아이폰 1세대는 아예 삼성 AP였을 정도임 그런데 정작 짐 켈러 영입 후 본격 자체 설계로 넘어가면서 서서히 비중을 줄이다 결국 TMSC로 감 설계와 파운드리를 다 하는 삼성에 맡긴다는건 당연히 찝찝했고 결국 TSMC로 간거임 그리고 TSMC는 애플이라는 1위 고객사덕에 엄청난 현금 확보가 가능했고 결국 지금의 초격차가 가능해진거고.. TSMC의 40nm 시절 악명을 생각하면 지금의 초격차는 애플이라는 절대적 1위 고객의 압도적 물량이 있어서 가능한거임 그리고 그건 결국 TMSC의 [고객과 경쟁하지 않는다]가 만든거고..
나도 수 억원 삼전투자해서 손실을 크게 보고 있지만 반도체환경은 장기적으로 볼 때 중국으로 넘어갈 수 밖에 없어요 지금이야 미국이 원천기술과 장비규제로 견제가 가능하겠지만 이 게 언제까지 가능하냐가 문제이고 소프트웨어기술이 없는 휴대폰도 하드웨어제작은 이미 중국이 대세라고 봐야죠 중국제품과 차별화된 기술이 없는 상황에서 삼성의 먹거리는 줄어들 수 밖에 없을 듯 단 바이오부분은 새로운 먹거리산업으로 육성하는 건 잘 한 거 같아요
메모리에서 역량저하가 심각하게 드러나면서 주가가 붕괴햇다. hbm을 못하는건 이미 다 알고잇던거다. 시장이 눈치를 챈것은 범용 메모리에서도 하닉 마이크론대비 1세대 이상 뒤쳐지난 시그널이 공개되엇기 때문이다. 삼전의 메모리가 이상신호가 나온건 4년전 1a때부터 경쟁사대비 뒤쳐지기 시작해서 이제 대중들에게 공개되기 시작햇다는걸 알아야한다. 회복하는데 시간이 많이 걸릴것임
삼성전자 기술을 유출하는 회사는 미래가 없습니다. 이재용회장은 경영에서 물러나고 사장 전무 상무 이사 팀장 부장 교체해야 합니다. 경영진 연봉도 공기업 수준으로 낮추어야 합니다. NCS 시험과 토익시험으로 인재를 채용해야 합니다. NCS 시험은 별5개 수준으로 출제하면 발전가능한 인재를 뽑을 수 있습니다. 모두 로봇 자동화하고 혁신이 절실합니다.
그동안 겉모습 만 화려하게 포장된기업 언론이 물고 빨아주고 능력1도없는데 오너가 되는 회사가 이제와서 어쩔줄 몰라 원래 처음부터 그런 능력없는 사람이 오너가 되어도 묵인하고 못 본척 하다 이제와서 다들 불안하다구 늦어도 너무 늦었다 엔비디아 잰슨황은 미래의 먹거리는 무엇으로할지 창업때부터 준비하고 사업을 이끌어왔다 그런데 이재용은 무슨 능력이있는가
기술은 단기에 올라가지 않는다 ! 그런데... ... 우수한 R&D 개발 연구원이 장기적으로 계속 현장에서 개발을 담당하면 무능한 사람으로 본다 빨리 관리직으로 올라 가야 조직에서 인정 받고 살아 남는 기업 문화도 문제 ... R&D 부서인데... 과장 부장 팀장이 현장에 있으면 무능한 사람으로 여긴다... 납품하는 협력사 담당자 사장들과 식사 술 골프 접대 받으면서 회의 하고 보고 잘하는 연구원이 인정 받는다 파운드리 분사해야 한다고 ? 분사하면 일감 안주던 회사들이 준다고 하던 감 ? 뭣도 모르고 지껄이고 있네... 한심하다... 한심해... 삼성 파운드리는 삼성 엑세노스를 삼성 파운드리에서 100% 내부 제작을 하면서 5년 정도 기술을 더 축적해 나가야만 한다... 적자를 감수 하면서 .. 덤핑을 하면서라도 일감을 받아 와야 한다... 기술은 단기에 개발할 수 없고 누가 가르쳐 주지도 않기 때문이다... 지금처럼 왜 왜 그러면서 단기에 해결할 것을 요구하는 것 자체가 우수한 인재가 도망간 이유다... 문제의 본질을 아직도 깨닫지 못하고 있네...
샬롬(평강)! 홈그라운드(장점)싸움 아닌, 적이 유리한(경쟁상대의 룰-환경/단점) 싸움을 한 결과입니다.* 수비보다 공격 은 2~5배의 노력이 필요하다 합니다!* 시스템/조직기능의 구조조정(심기일전) 이 뼈를깍듯 행하여야 할것입니다. {{!}} "외치는 소리"[하나님의 사람]이보형 선 교사(1956년생. 문제해결 능력자/시인 /통찰력자/부동산전문가/교회생활57년 차.* 기회와 위기는 함께온다! 승자독식)
![사과한 삼성전자는 5만원대로, 하이닉스는 갈 길 간다 f. 삼프로TV 권순우 취재팀장 [뉴스3]](http://i.ytimg.com/vi/XiFBOHs1RXw/mqdefault.jpg)
![사과한 삼성전자는 5만원대로, 하이닉스는 갈 길 간다 f. 삼프로TV 권순우 취재팀장 [뉴스3]](/img/tr.png)
![김근식X박성태 l 명태균 입에 흔들리는 정치권? [형오살롱 34화]](http://i.ytimg.com/vi/MMVMr8FtTdk/mqdefault.jpg)
이번 가을, 삼프로가 여러분과 함께할 아주 특별한 여행을 준비했어요.
삼프로TV의 미국 채널 Global Money Talk와 함께 준비한 미국 Finance & College 투어!
2024년 11월, 뉴욕과 보스턴에서 진행되는 Finance & College 투어는 글로벌 투자은행, 헤지펀드 등 월가의 투자 전문가들이 직접 진행하는 세미나, 기업 발굴을 위한 현지 소비 트렌드 탐방, 그리고 세계 최고의 석학이 모이는 아이비리그 대학 세미나까지 포함되어 있어 온가족이 함께 뜻깊은 경험을 할 수 있답니다.
✈ 일정 : 2024년 11월 16일(토) ~ 2024년 11월 23일(토), 6박 8일
📍 방문 도시 : 뉴욕, 보스턴
✨ 이번 투어의 핵심 포인트 :
✅ 글로벌 투자 은행(Morgan Stanley), 헤지펀드 방문 및 세미나
✅ 현지 Retail 몰과 Luxury 브랜드의 소비 트렌드 탐방
✅ 아이비리그 대학 투어 및 현지 교수의 특별 강연
✅ 3PROTV 미국 스튜디오(뉴욕증권거래소) 방문 & 김프로와의 만찬
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무관이야기 정말 공감합니다.. 재경출신이 경영윗선에 있으면 단기숫자로 의사결정을 하기때문에 현업에서 뭔가를 해보려해도 포기하게 되는 경우가 많고 열심히 하던사람들이 점점 의욕을 잃어갑니다..
삼성과 일해보면 과거와 크게 달라진게 이제 삼성전자는 공무원 조직이 되었다는 것이 제일 안타까움. 혁신 도전 없음. 사고 안내고 광팔일 있으면 숫가락 얹고 하는 일에 몰두함. 더 안타까운 것은 누군가 치고 나가서 혁신하려하면, 복잡한 내부 규정과 보안 등등으로 발목잡는 내부 규제로 서로 못 나가게 공멸하는 것이 지금 현실임. 너무 안타까움.
삼성 출신으로 동감. 삼성은 업도 모르면서 지적질하는 재무 인사 출신 의사결정권자들을 다 날려야 살아남을 수 있음.
@@junheelee7040 공감 레알
이재용, 정용진 사례만 봐도 리더가 얼마나 중요한지 알 수 있음. 결국에는 이재용 때문에 삼전 위기라는 말을 돌려서 하는 거임
경영진 보고 투자하란말 실감합니다.
올해 인사를 보고 재투자할지 아니면 떠날지를 결정할겁니다.
재무가 윗선에서 개발자들의 의견을 무시하고 당장 돈나가는게 아까워 투자를 못하게 하니 무슨 미래가 있을까요?
무관 문관비유 정말 공감합니다.
문제는 직원들 사기진작에 힘써야지 근본적인 문제가 해결될 수 있을거라 생각 됩니다.
조직이 붕괴되면 그게 가장 큰 문제의 시작이라 봅니다.
삼성에서 노키아 냄새가 난다. 초격차가 사라졌다.
전 개인적으로 상당히 유익한 방송이였습니다. 삼전81층 주민으로싸! 희망을 보고 갑니다
추) 설명해주시는 분이 말하는 투자하지 않겠다는 회사의 예로 본다면 보잉아닐까 생각 되네요
인텔 GE도.. ㅎㅎ
보잉은 지난8월에 오트버그로 ceo교체했어요. 오트버그는 항공경력36년에 기계공학 전공한 공돌이 입니다. 그 직전 ceo는 회계전공이였구요. 삼전도 혁식을 기대합니다.
이재용이가 젠슨황이나 일런머스크처럼 해박한 지식을 바탕으로 흔들리지 안고 주도하며 끌고가야 하는대 자질이 없으니 노답인거지. 그렇다고 사람을 보는눈이 있는것도 아니고. 노답이다
전문경영인썰 나오든데
아주 좋은 이야기 잘 들었습니다 우리나라 집단이라는데가 어디나 비슷한거 같아요 잘 알지도 못하는 사람들이 자꾸 감나라 배나라하다 점점 산으로 가죠 이게 문화라 바뀔까요?
결론~~총수 무능이 초래한 대형 사고~
총수를 허구헛날 수사로 조져대니 뭔일인들 제대로 했겠습니까? 문재인정부의 대기업 죽이기가 현실이 된겁니다. 역사에 길이 남을 문재인의 대기업죽이기
TSMC - 우리는 고객과 경쟁하지 않는다.
재용아 머리가 안되면 열심히라도 좀 노력해서 배워라. 너 정도면 젠슨황이나 일런머스크, 전 세계의 저명한 석학들을 얼마든지 만나서 배울수 있을탠대 찿아다니며 머리조아리고 좀 배워라. 이마저도 하기 싫으면 지분 다 팔고 포기하거라
메모리 반도체 발전기술 한계가 명확하죠. 이건 뭐 하이닉스도 메모리 비중이 높아서 좋다고할게 아닙니다. 우리나라 반도체 산업 자체가 위기에요..
감사합니다.~~~~~~
삼성은 원점에서 다시 시작해야 한다고 생각합니다. 1) 메모리부분운 기술진과 공정담당자 사이에서 문제점을 찾아야 하고 2) 파운드리는 실제 tsmc와의 기술 격차를 파악하기 위해서, 일단 파운드리를 잠정적으로 셧다운하고, 갤럭ㅅ시 상위제품과 중하위 칩을 tsmc에 위탁해야합니다. 그리고 삼성파운드리도 마찬가지로 같은 제픔에 대한 칩을 제조하여 두 제품에 대한 평가를 통해서 기술 수준을 파악하고나서, 삼성 파운드리는 공정과정과 수율이 제대로 나오도록 ㅇ력을 기울여야 한다고 본다. 이것이 기술 원점부터라는 표현을 하고싶은 이유입니다. 정확한 기술차이를 모르고 삼성내부에서 싸워봐야 그 자리에서 움직일 뿐일 것입니다. 자존심 버리고 ...!!!
미국에서 모바일 상무 개발자들이 출장오면 골프치고 협력사들이 내물주고, 밥사주고, 술쳐먹고 삼성기술들 협력사들한테 정보 넘기고 다닌다고 소문이 났어요.
진짜 핵심을 말해주시네요
누가 나가는지 누가 들어올건지..
파운드리를 버리면..... 메모리만으로 한계가 있다는 것을 모르나.... 삼전을 응원하자.. 파운드리 시도한 것 만으로도 대단한 도전이었다
삼성 파운드리 부분 분사하는 게 의미가 있나요? 경쟁 업체들이 삼성에게 파운드리를 안 맡긴다고 하는데, 이유가 경쟁관계과 TSMC와의 기술 격차 일 텐데~ 분사한다고 삼성 파운드리가 삼성과 아무런 관계가 없어 지는 것도 아니고, 분사 한다고 없던 기술력이 갑자기 생기는 것도 아닐텐데...
재무 마사지
제 생각도 마찬가지입니다. 경쟁업체라서 안맡기진 않죠. 기술격차때문이지... 경쟁사라서 안맞긴다는 논리는 어불성설입니다.
기술 격차만이 안 맡기는 이유가 아니라
경쟁사에 자사의 제품 생산을 맞기게 되면 자연스럽게 기술 유출로 이어지기 때문에 맡기지 않는 부분이 큽니다.
TSMC는 삼성과 반대로 순수 파운드리이고 협력사와의 관계를 스스로의 경쟁력으로 여기고 있기 때문에 협력사에게 기술 유출에 대한 리스크를 해소해 주었기 때문에 많이 맡기는 부분이 있습니다.
분사가 불가해요. 인텔 파운더린 정부의 거액 보조금이 있지만 삼전 파운더리는 자체운영할 돈이 없어요.
@@kocjung경쟁사라서 안 맡기는거 맞음
당장 아이폰의 AP를 초기에 누가 만들었고 당시 TSMC 악명을 생각하면 기술력이 문제가 아니었음
애플도 결국 독자 설계로 가려 하는데 설계와 파운드리를 다 하는 삼성에 맡기기는 심히 찝찝했고 결국 TSMC로 넘어감
그리고 TSMC는 애플이라는 1위 고객사덕에 엄청난 현금 확보가 가능했고 결국 지금의 초격차가 가능했음
이재용에❤줄굿는다고❤수박수박이❤안됍니다 ❤❤배가어디로갈지는❤선장이정하는겁니다❤❤
결국 국가가 삼성을 저리 만들었어요
삼성은 지금 높은 파도가 치는데 선장이 없다.향해사.조타수만 죽어라 앞만 보고 달리지 어디로 어떻게 가야 목적지에 가는지 모른다. 빨리 새로운 선장을 찾아야 한다.
슈퍼을 하다가, 이제 진짜을이 되니 예전의 뻣뻣함이 아직 안빠짐 ㅋ
외부인들은 핑계를 말한다. 내부인들은 우리의 실력문제라고 말한다. 웃기지않나? 정작 회사를 가장잘아는 사람들은 조직문화와 역량저하가 문제며 극복하기 힘들것같다고 고백하능데 외부인들은 그럴리없다고 무시한다
🎉
이재용이 내쫓아야해요. 1.63프로 지분으로 회사전체 지배하면서 98프로 다른 주주들을 무시하니 이런일이 발생하는거에요
모든 사태가 발생하면 그 원인분석이 순식간에 나오는데 그건 이미 그 소스들이 다 오픈됐었다는 얘기이고 이미 그전에 수많은 불만과 경고가 나왔디는 것.
그럼에도 결정권자들이 무시하거나 자신의 이익만 챙겼기때문에 사고가 발생하는 것.
이재용이는 명심하라. 기술에 대해서 아무 것도 모르고, 그저 돈세는 일에만 능한 재무통에게 지나친 힘을 싫지마라. 삼성은 초격차만이 살 길이고, 초격차를 만들어줄 사람은 엔지니어들이다. 엔지니어들이 회사 운영에 대해 뭘 아냐고? 재무통은 엔지니어가 자유롭게 없는 것을 만들어 낼 수 있도록 자금을 마련해 주는 기능만 해야 한다. 결코 핵심엔지니어를 통제하는 자리에 있게 되면 그 회사는 끝장나는 법이다.
힘을 싣다.
저는 15~16년부터 이건 아닌데..
느낌을 받기 시작하고 갈수록 심해졌죠~
이분은 대표인사만을 얘기하시지만..
더 큰 문제는 인사팀의 여러 시스템들이
직원들의 결속력과 충성도, 동기를
모두 잃고 힘빠지게 만든거 같아요..
다시 돌이키기엔 4~5배의 노력이 필요할텐데
가능할는지.. ㅜㅜ
군대가 힘을 잃은 것과 비슷합니다 모든 것은 관계에서 비롯되거늘
지금삼성모토롤라 노키아소니처럼가기전에
무관중심 엔지니어중심 적자놔도성과급배당 스톱옵션배당등 성과중시 조직문화혁신
그리고새로운마켓을 만들어나가가야한다
전자는lg에밀리고반도체는하이닉스밀리고 중국이치고올라오는속도가빠른다
변화해야한다
삼성과 애플이 AP 파운드리 관련해서 갈라서게 된건 초격차가 아니라 경쟁사여서임
A9부터 TSMC 비중이 높아지면서 결국 갈라섰는데 당시 삼성이 기술력이 딸렸나??
아님
도리어 아이폰 1세대는 아예 삼성 AP였을 정도임
그런데 정작 짐 켈러 영입 후 본격 자체 설계로 넘어가면서 서서히 비중을 줄이다 결국 TMSC로 감
설계와 파운드리를 다 하는 삼성에 맡긴다는건 당연히 찝찝했고 결국 TSMC로 간거임
그리고 TSMC는 애플이라는 1위 고객사덕에 엄청난 현금 확보가 가능했고 결국 지금의 초격차가 가능해진거고..
TSMC의 40nm 시절 악명을 생각하면 지금의 초격차는 애플이라는 절대적 1위 고객의 압도적 물량이 있어서 가능한거임
그리고 그건 결국 TMSC의 [고객과 경쟁하지 않는다]가 만든거고..
DS와 파운드리 모두 각 분사해야 성장 동력이 생길듯
이재용이 뭘 모르는데 뭔 애기를 하겠어요
삼성이 잘나가면 이재용이 불법으로 돈버는 재벌이라고 잡도리하고 삼성이 못나가니 이제 무능하다고 욕하는거 챙피한줄 알아라
상성전자 당분간 단타
인텔이 루나레이크를 TSMC에 맡겼듯이, 어쩌면 삼성도 차기 엑시노스를 TSMC에 맡기는게 새로운 부활의 시작일수도 있을듯...
분명한건 새로운 AI 시대에서는 종합 반도체 회사로는 더 이상 안된다는게 인텔과 삼성의 동시 몰락으로 인해 팩트로 확인되었다는것..
파운드리를 없애다니 국가차원에서 키워도 모자랄 판에
그거때문에 다 죽게 생겼으니까요.
나도 수 억원 삼전투자해서 손실을 크게 보고 있지만 반도체환경은 장기적으로 볼 때 중국으로 넘어갈 수 밖에 없어요 지금이야 미국이 원천기술과 장비규제로 견제가 가능하겠지만 이 게 언제까지 가능하냐가 문제이고 소프트웨어기술이 없는 휴대폰도 하드웨어제작은 이미 중국이 대세라고 봐야죠 중국제품과 차별화된 기술이 없는 상황에서 삼성의 먹거리는 줄어들 수 밖에 없을 듯 단 바이오부분은 새로운 먹거리산업으로 육성하는 건 잘 한 거 같아요
지금 삼성의 위기는 기술에 문외한이자 인문학을 전공한 이재용이 네 탓도 크다. 기술적인 측변에서 미래를 예측하고 그 방향으로 기업을 이끄는 능력이 부족한 거 부정하면 안된다.
애초에 경쟁업체에 설계도를 넘길거라고 생각하는거 자체가~
지금이야말로 진짜 마누라빼고 다 바꿔야 할때네요
항해사가 반성하고 아무리 떠들어도 선장이 손놓고 있는거 같은데, 배가 저대로 가겠나? 안타깝다
반도체 패러다임이 바뀌는 시기에 적응을 못한거야.
경영실력이 안되면 사람을 잘 써든가,
지금 삼전에 필요한 인물은 칼춤 잘추는 구조조정인력이 필요함
지금 그런 인력들이 위에 있는건데 반대로 생각하네
14:00
삼성 파운더리 안버리면 가망 없죠. 삼파가 너무 사기를 많이쳐서 이젠 전부 다 TSMC한테 맡긴다는데. 삼파 계속 두면 인텔처럼 가라앉을텐데 감당할 수 있을까요? 이건희였으면 모르겠는데 이재용은 안될텐데...
정의선과 이재용 차이
온 국민이 삼성걱정 ~ㅎ
문제해결 능력이 중요한 것이 아니라 방주를 준비해야지 아쉽네
파운드리는 tsmc 메모리는 하이닉스 마이크론 비메모리 퀄컴 미디어텍 애플 휴대폰은 애플 화웨이 샤오미 이런 경쟁자보다 나은게 있어야지
안처 ㄹ수를 삼성반도체 회장으로 발탁하면 어떨까? 성공하면 차기대권은 따논 당상!
오너를 보면된다 나는 진짜 정의선이 재룡이보다 훨씬 뛰어나다 본다...
인텔이랑 삼성는 달랐지 삼성 역시도 인텔에 종속되었으니,
인텔 cpu가 지원 안하면 아무리 메모리 주파수 올려봐야 의미가 없었으니...
초반부터 전문성에 의문이 드는구만
메모리에서 역량저하가 심각하게 드러나면서 주가가 붕괴햇다. hbm을 못하는건 이미 다 알고잇던거다. 시장이 눈치를 챈것은 범용 메모리에서도 하닉 마이크론대비 1세대 이상 뒤쳐지난 시그널이 공개되엇기 때문이다. 삼전의 메모리가 이상신호가 나온건 4년전 1a때부터 경쟁사대비 뒤쳐지기 시작해서 이제 대중들에게 공개되기 시작햇다는걸 알아야한다. 회복하는데 시간이 많이 걸릴것임
진짜 별 내용 없군
간단하다.
최고 경영자가 미래를 보는 안목이 없기 때문이다.
모든 것은 항로를 결정한 선장책임이다.
지금이라도 반도체 산업의 미래를 보는 전문가를 초빙하고 항로를 제대로 잡아야 되고 연구원과 기술자를 우대하는 문화를 만들어야된다
삼프로 티비 너네는 예측하지 말라니깐? 너네 예측하면 다 반대로 가니깐 조용히 좀 있어라. 예측하면 다 틀리는데 뭘 자꾸 똑똑한척 하나?
이 인간도 반도체를 전혀 모르는...그냥 고전적인 건축 자동차 조선같은 사업인줄 아는지..
삼성전자 망하면 바이오로 먹고 산다는 게 삼성 이재용의 100년 대계 아닌가.. 삼성이 망하면 한국은 흥한다.. 이말을 알아들어야...
삼성전자 경영진 다 바꾸라 세계서 발전 앞서기지 않고 무엇했나
음질이 다른때보다 안좋습니다
정답 말해주시네
주식 너무 쉽다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
그런데 그건 알아야함
수습은 하는건 좋은데 수습이 될것인지가 첫번째
두번째는 수습후 보상이 최소3년인데 기다릴 수 있을지가 두번째임
난 2년뒤에 매수나해야지 ㅋㅋㅋ
삼성가는 3대로 끝나는가요?
삼성.신세계.한솔.시제이.새한. 저물어가고 있지요
이재용 너무 무능해.
파운드리도 위기
삼성 사장단한테 존댓말을 쓰는 이유가 뭐지?
아.....재용형...뭐하는겨?...조직구조 좀 챙겨 형
파운드리 분사시켜라
삼성전자
기술을 유출하는 회사는 미래가 없습니다.
이재용회장은 경영에서 물러나고
사장 전무 상무 이사 팀장 부장 교체해야 합니다.
경영진 연봉도 공기업 수준으로 낮추어야 합니다.
NCS 시험과 토익시험으로 인재를 채용해야 합니다.
NCS 시험은 별5개 수준으로 출제하면 발전가능한 인재를 뽑을 수 있습니다.
모두 로봇 자동화하고 혁신이 절실합니다.
몰라서 비젼 이야기 못하는데 한표
삼성은 이건희가돌아와야...
오함마로 두둘겨 패는구나
줍줍 주을려고 ᆢ
엘지에 팔아라😂
이재용이부터 물러나라~ 동양사학과 나와서 무슨 기술을 안다고 최첨단테크기업을 이끄느냐?? 뒤로 물러나서 가지고 있는 주식에 대한 배당금이나 받아먹고 물러나라! 무슨 재무쟁이들이 회사를 장악하고 있다는게 말이 되냐??
삼전으로 5천만원 먹은 나는 뭐냐? 신이냐?
인사가 회사를 망친다
박영선이 삼성죽이기에 열일 하더니 요즘 살만한가?
협력업체...후리치면 됨 ㅋㅋ
말 정말 못하네....핵심만 조리있게 말하는 사람 부르지
자자 원인은 이재용의 무능으로 밝혀 졌으니 지분 다 내려놓게하고 쫓아 냅시다. 사람 고처쓰는거 아닙니다. 우리 돈은 우리가 지켜내야만 합니다
어딜가나 파벌싸움하려는 사람이 대가리에 포진해있으면 그 집단은 머지않아 망함. 근데 이게 우리나라 종특인듯 ㅋㅋㅋㅋㅋ
무슨 희망, 폭망할 희망, 자꾸 SS전자에 뽐뿌질해봤자 결론은 멸망뿐
그동안 겉모습 만 화려하게 포장된기업 언론이 물고 빨아주고 능력1도없는데 오너가 되는 회사가 이제와서 어쩔줄 몰라 원래 처음부터 그런 능력없는 사람이 오너가 되어도 묵인하고 못 본척 하다 이제와서 다들 불안하다구 늦어도 너무 늦었다 엔비디아 잰슨황은 미래의 먹거리는 무엇으로할지 창업때부터 준비하고 사업을 이끌어왔다 그런데 이재용은 무슨 능력이있는가
한 3,4년 삼전주식은 처다도 보지 마라..😅
그러니까 이재용이 감옥 보내라니까!!!
그리고 뭘잘모르나본데 하닉과 삼전의 기술력차이는 이미 하닉이 한세대를 앞선다. 하닉은 1c를 개방완료랫고 삼전은 1b수율도 안나오고있다. 심각한 수준으로 뒤쳐져잇다. 아직 앞서있다고 얘기하면 현업 엔지니어들이 코웃음친다 ㅋㅋㅋ 제대로 좀 알고 말하시오
기술은 단기에 올라가지 않는다 ! 그런데...
... 우수한 R&D 개발 연구원이 장기적으로 계속 현장에서 개발을 담당하면 무능한 사람으로 본다
빨리 관리직으로 올라 가야 조직에서 인정 받고 살아 남는 기업 문화도 문제
... R&D 부서인데... 과장 부장 팀장이 현장에 있으면 무능한 사람으로 여긴다...
납품하는 협력사 담당자 사장들과 식사 술 골프 접대 받으면서 회의 하고 보고 잘하는
연구원이 인정 받는다
파운드리 분사해야 한다고 ? 분사하면 일감 안주던 회사들이 준다고 하던 감 ?
뭣도 모르고 지껄이고 있네... 한심하다... 한심해...
삼성 파운드리는 삼성 엑세노스를 삼성 파운드리에서 100% 내부 제작을 하면서
5년 정도 기술을 더 축적해 나가야만 한다... 적자를 감수 하면서 .. 덤핑을 하면서라도 일감을 받아 와야 한다...
기술은 단기에 개발할 수 없고 누가 가르쳐 주지도 않기 때문이다...
지금처럼 왜 왜 그러면서 단기에 해결할 것을 요구하는 것 자체가 우수한 인재가 도망간 이유다...
문제의 본질을 아직도 깨닫지 못하고 있네...
삼성전자 망한다
감옥을 안갔어야했다.
그때부터 꼬였다.
샬롬(평강)! 홈그라운드(장점)싸움 아닌,
적이 유리한(경쟁상대의 룰-환경/단점)
싸움을 한 결과입니다.* 수비보다 공격
은 2~5배의 노력이 필요하다 합니다!*
시스템/조직기능의 구조조정(심기일전)
이 뼈를깍듯 행하여야 할것입니다. {{!}}
"외치는 소리"[하나님의 사람]이보형 선 교사(1956년생. 문제해결 능력자/시인
/통찰력자/부동산전문가/교회생활57년
차.* 기회와 위기는 함께온다! 승자독식)
전삼노가 문제임..
개개인의 역량발휘와 차별성에 방해가 됨..
이건희 회장의 명언..크게 바뀔사람 크게 기여하고 작게 바뀔사람 작게 기여해..하지만 남 뒷다리 잡지마라..세계 초일류기업이 공무원집단 같이 되어버림..
뭔 병싯
건희찡 농락하던 국민들....당연한결과아닌가요??
삼성은 썩었어.
기업이 경영활동하는데, 니가 뭔데 이래라 저래라냐? 파운드리도 온힘을 다해서 하는게 맞다. 잘하는것만 하다가는 언젠가는 뒤쳐져서 도태되는게 기업이다. 알았니?
경영실력이 안되면 사람을 잘 써든가,