내가 이반느 채널에 유입된 계기.. 이 정도로 정말 솔직히 다 이야기해주시나? 너무 귀한 영상이다 생각해서 계속 봐오게 되었는데 오늘 영상도 너무 좋아요!! 혹시 정말 궁금했던 분야인데.. 또 쉽게 답변?공개하기 힘드실 수도 있는데 해외브랜드(보난자커피)를 국내에 디스틀뷰팅 하는데 있어서 자본금?예산?이 얼마나 드는지 정말 궁금합니다... 저 처럼 자본이 정말 없는 1인 프리랜서도 언젠가 꿈꿀 수 있을지요🥹
@@ariuwo 귀하게 여겨주시다니,, 감사할 따름입니다✨ 초반에는 해외 브랜드라고 해서 비용이 더 들었던 것은 아니예요. 오히려 카페 공간을 만드는데 큰 비용이 들어가고, 해외 브랜드는 비용이 별도로 들어갔던 것은 아니라서요 (케이스마다 다르지만 보난자의 경우). 카페 공간 세팅은 국내외 브랜드를 떠나서 애초에 들어가는 비용이니, 해외 브랜드를 가지고 오는데에는 큰 자본없이 너무나 가능합니다!
@@yvonekm답변 정말 감사드립니다..! 직접 디자인스튜디오도 운영하시고 사업경험도 있으셔서 커피숍도 직접 차리실 수도 있으셨을텐데(디자인적 아이덴티티) 보난자커피를 디스트리부팅 하신 이유가 있으신지 또 궁금해요. 무한으로 궁금증이 많은데 여기까지만 할게요.. ㅠㅠ🥹
처음에는 한 직원이 브랜드&회사와 결이 맞아 보여 뽑았는데, 막상 일을 하기시작하니 부정적인 생각이 많고 @7:06 “아 하기 싫어“ 의 태도를 보여 분위기를 흐리는 직원을 겪어보신적 있으신지요 ? 혹시 그런 직원이 있으셨다면 어떻게 그 직원을 대하셨는지도 궁금해욥... !!!
네 당연히..! 부정적인 태도 혹은 부적절한 태도를 보여준 팀원이 있었어요. 제가 불편하게 생각하는 상황을 명확히 집어서 [불편했던 태도 예시]가 잘못된 행동이라고 생각하는데 1. 지금 현재 우리 팀과 함께하고 싶은지를 물어보았고, , 2.만약 그렇다면 [새로운 태도 명확하게]를 노력해줄수 있는지, 3. 그럼에도 반복되는 것을 발견하면 그만두겠다는 시그널로 이해해도 되는지를 친절하지만 감정적이지 않게, 드라이하게 표현해보았던 것 같아요. 마무리가 다시 잘해보기로 했다면, 그 상황에서 어떻게 하면 좋을지에 대한 가이드를 명확하게 해주고, 힘들지만 같이 해보자고 기분 좋게 마무리 하려고 했던것 같고요!
![MZ세대라면 누구나 탐이 날 CJ의 유연하고 트렌디한 조직문화 엿보기👀ㅣ[#빈스큐레이팅] EP.09 MZ세대 조직문화](/img/1.gif)
업무 분배와 즐겁게 일해야한다는것에 대해
많은 생각이 드네요
좋은 내용 들려주셔서 감사합니다-!
@@무위無爲 감사합니다💗
책 구매해서 오늘 받았어요! 좋은 이야기들 나눠주셔서 감사합니다😊
반느님 책을 우연히 교보문고에서 보고 유튜브로 오게되었습니다 ! 이런 값진 영상 감사합니다 :)
값지게 여겨주셔서 감사합니다,,
기다렸습니다~^^
감사해요🌷
오늘 영상 너-무 좋습니다! 마음으로 경영하기 얼른 읽어야 겠어요. 좋은 이야기 들려주셔서 감사합니다🤍
@@kyokyo5907 좋아해주셔서 너-무 좋습니다💗 감사해요!
이반느님 나중에 꼭 경영에 관한 강연도 한번 해주세용🥺
키워드 세개 다들 적어볼까요 🎀
실장님 키워드 궁금해요🤓
내가 이반느 채널에 유입된 계기.. 이 정도로 정말 솔직히 다 이야기해주시나? 너무 귀한 영상이다 생각해서 계속 봐오게 되었는데 오늘 영상도 너무 좋아요!! 혹시 정말 궁금했던 분야인데.. 또 쉽게 답변?공개하기 힘드실 수도 있는데 해외브랜드(보난자커피)를 국내에 디스틀뷰팅 하는데 있어서 자본금?예산?이 얼마나 드는지 정말 궁금합니다... 저 처럼 자본이 정말 없는 1인 프리랜서도 언젠가 꿈꿀 수 있을지요🥹
@@ariuwo 귀하게 여겨주시다니,, 감사할 따름입니다✨ 초반에는 해외 브랜드라고 해서 비용이 더 들었던 것은 아니예요. 오히려 카페 공간을 만드는데 큰 비용이 들어가고, 해외 브랜드는 비용이 별도로 들어갔던 것은 아니라서요 (케이스마다 다르지만 보난자의 경우). 카페 공간 세팅은 국내외 브랜드를 떠나서 애초에 들어가는 비용이니, 해외 브랜드를 가지고 오는데에는 큰 자본없이 너무나 가능합니다!
@@yvonekm답변 정말 감사드립니다..! 직접 디자인스튜디오도 운영하시고 사업경험도 있으셔서 커피숍도 직접 차리실 수도 있으셨을텐데(디자인적 아이덴티티) 보난자커피를 디스트리부팅 하신 이유가 있으신지 또 궁금해요. 무한으로 궁금증이 많은데 여기까지만 할게요.. ㅠㅠ🥹
보난자 커피는 8년전에 카페랑 동시에 시작된 비즈니스에요. 브랜딩 스튜디오 보다 훨씬 더 전에요! 보난자 덕분에 나머지를 할수 있게 된 것이죠🫢
처음에는 한 직원이 브랜드&회사와 결이 맞아 보여 뽑았는데, 막상 일을 하기시작하니 부정적인 생각이 많고 @7:06 “아 하기 싫어“ 의 태도를 보여 분위기를 흐리는 직원을 겪어보신적 있으신지요 ? 혹시 그런 직원이 있으셨다면 어떻게 그 직원을 대하셨는지도 궁금해욥... !!!
네 당연히..! 부정적인 태도 혹은 부적절한 태도를 보여준 팀원이 있었어요. 제가 불편하게 생각하는 상황을 명확히 집어서 [불편했던 태도 예시]가 잘못된 행동이라고 생각하는데 1. 지금 현재 우리 팀과 함께하고 싶은지를 물어보았고, , 2.만약 그렇다면 [새로운 태도 명확하게]를 노력해줄수 있는지, 3. 그럼에도 반복되는 것을 발견하면 그만두겠다는 시그널로 이해해도 되는지를 친절하지만 감정적이지 않게, 드라이하게 표현해보았던 것 같아요.
마무리가 다시 잘해보기로 했다면, 그 상황에서 어떻게 하면 좋을지에 대한 가이드를 명확하게 해주고, 힘들지만 같이 해보자고 기분 좋게 마무리 하려고 했던것 같고요!
아 그리고 프로젝트 견적가를 직원들과 공유한다는게 굉장히..... 쇼킹한 부분이였는데, 정말 한번도 들어본적 없는.. 처음부터 이렇게 오픈을 하셨나요? 오픈을 하게된 계기?같은게 있으셨는지도 궁금해요. 분명 장단점이 있을텐데 쉬운결정이 아니였을것 같은데요..
오호..🤔 저는 몰라야 할 이유가 없는것 같아서 + 어떤 방식으로든 팀원들이 알고자 한다면 알아질것이라 생각해서 처음부터 자연스럽게 오픈이 되었어요.
속편한 이야기네요…