[스티브 잡스] 애플에 인재들이 몰렸던 이유 (한영 자막)
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- Опубликовано: 16 сен 2024
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![[일론 머스크] 계속해서 부를 축적하는 이유 (한영 자막)](http://i.ytimg.com/vi/dqQ3E1eu2gY/mqdefault.jpg)
![[요약] 스티브 잡스는 어떻게 애플을 세계 최고로 만들었을까? | 과몰입 인생사](http://i.ytimg.com/vi/-L3IutYthVk/mqdefault.jpg)
스노우볼님 영상을 보며 영어공부도 하고 제 자신을 많이 다독이며 삶을 살고 있습니다. 마음이 우울하거나 지칠 때 스노우볼님 영상을 보며 마음을 잡습니다. 심지어 스크립트까지 준비하시니 너무 도움이 됩니다. 감사합니다 영상 제작해주셔서
손자병법에 인재를 적시적소에 배치하는 자가 좋은 리더라고 하고있고, 한비자에는 자기가 뛰어나서 혼자 끌고다니는 군주가 좋은 군주가 아니라 인재들이 각자의 목소리와 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것이 뛰어난 군주이며, 리더는 최종적인 결정권자이자 각 인재들의 의견중에 옥석을 가려낼 수 있는 통찰력이 필요한 자라고 나와있죠. 마지막 인터뷰에서 진행자가 내뱉는 말은 전형적인 '나혼자 잘난 영웅같은 리더'의 모습이고, 이렇게 공을 독차지하며 아랫사람을 무능하게 만드는 리더쉽이 어느샌가 사회의 상식처럼 받아들여지고 있었구요. 진행자의 질문은 결국 그 상식의 한계를 드러내는 것 같네요
다 개소리임. 그정도되려면 군주가 능력있는 군주인것임. 대한민국은 자기가 능력이 없어서 적재적소에서 짜름.
단가 싼 인력만 투입. 그리고 팽
아님 혹시나 권위가 있는가 살짝 장난치는거지
잡스가 직설적으로 말하고 공감력이 낮다고 하는데, 누구보다 공감력이 높으며 그러한 감성에 지금의 제품이 소비자의 공감을 얻은거고. 기업을 운영해보든 결정권자가 되면 아시겠지만 빠른 의사소통과 정확한 결정을 위해서는 필터없이 직설적인 대화가 중요하죠.
잡스는 항상 본질을 바라보는 것을 중시했죠. 배울게 많은 기업인입니다.
음... 그건 일적인 공감능력. 그니까 그냥 메타인지가 높은것 뿐이에요.
실제 공감은 아니죠... 일에대해서 말할떄는 거의 F인사람처럼 보이지만 실제 인간관계로 넘어가면 소시오패스입니다. 완벽한 ENTJ고 저정도 머리에 지식이 박혀있지 않았다면 그냥 인간쓰레기죠.
@@leekame이카메 잡스는 언쟁좋아하고 토론좋아하고 상상력이나 아이디어 통찰력 뛰어난거보면 전형적인 ENTP 나 INTP 특성이죠
@@jude9426 ㄴㄴ 이미 유명한 소시오패스로 알려져있죠. entj맞구요. 애 버리고 지 필요할때만 노예처럼 부려먹는거 보면 딱 각이죠. 억측 ㄴㄴ
사기 1위 노ㅂl 민족 기생 민족 표절 민족 엽기 민족 소국 주제 파악 좀 ㅋㅋㅋ
주식투자 안할거면 모르겠지만 투자 계속할거라면
주식으로 10만원에서 30억으로 만든 [주식의정석] 이 채널의 영상들을 꼭 보셔야 할거에요 (영상들이 짧아서 보는데 무리없음)
주식투자를 어떻게 해야만 하는지 그야말로 주식의정석을 보여주고있더군요.
아마 은둔고수로 추정이되는데요 광고 아니니 오해없으시길..
편집 정말 잘하시네요. 스티브잡스의 통찰력은 언제나 소름이네요.
자신이 하는 일에 의미를 느끼고 자율성을 줘야한다! 스티브 잡스가 처음 사업을 시작할 때와는 비교도 안되게 커진 애플이 지금도 스타트업 같은 모습을 가지고 있을지는 모르겠지만,
적어도 저때의 정신과 문화가 남아있으니 지금 세계 1위 기업으로 남을 수 있는 것이라 생각되네요. 좋은 영상 감사합니다!^^
드디어 오셨군요!! 기다렸습니다 ㅜㅜ
으아 기다리고 있었다구 !! 돌아와주셔서 감사합니다!
팀웍이 좋아야된다는 말 쉽게하고 흔하게하고 중요하다하고 하는데... 이게 팀웍이 좋다는말이 얼마나 복잡한 말인지는 사회생활 좀 치열하게 해본 사람은 다 알거임..
단순히 팀원들끼리 좋은말만해주고 웃으면서지내고 이런게 팀웍좋은게 아니거든.. 끊임없이 잘못된점 잘된점에대해서 이야기하고, 그과정에서 감정상하지않아야하고, 상했다면 진심으로 풀어주고 사과받고 다시털고 다시 깨끗한멘탈로 서로를 상대할수있는 상태의 팀이 팀웍이 좋은거임... 근더 사회생활해보면 이게 거의 불가능임..ㅋ
스포츠에서 강팀을 보면 분위기가 정말 다르죠 친구끼리 친한 거 같으면서도 진지하고 서로 믿으면서도 잘못된 플레이는 서로 토론하고 지적하는…
걔네들은 서로 아니까 감정상하는일 별로 없는데, 일반회사에서 사람들은 지 생각만하고 조언이 아니라 걍 그사람 털려고 하니까 안되는거임 ㅋㅋㅋ. 감정상하지않게 해야되는데 하니까 문제임. 피드백을 줘야지. 부정적인 분위기에 말에 그러니 능률이 떨어지지
애초에 분야별로 탑클래스만 골라서 영입한거라 관심사 99.9%가 일에 몰빵 돼있는 사람들임
오로지 최고의 결과를 도출 해내기 위한데 미쳐있는데 정치질이나 하고 감정싸움이나 하고있을리가 없지 ㅋ
개싸움나고 편먹고 형님형님 언니언니 그만두네 마네 ㅇㅈㄹ떨다가 먹고살기 막막함에 다시 아침에 출근함 * 1000
리더가 바보니까 안되는거. 마누라의 잔소리는 남편 탓임. 남편이 요한 볼프강 폰 괴테같은 존경을 불러일으키는 사람이면 아내가 잔소리를 할 수가 없음
팀웍도 똑같은 것임. 팀장이 존경심을 불러내야 함. 근데 그러한 인물이 남자 상위 최대로 잡아아 5프로도 안된다는 것이 현실.
바보가 팀웍 팀웍 이야기하니 될 수가 없음. 리더는 존경심을 자아내야 함. 잡스같은 인물이 리더면 그 존재 자체가 존경심이기에 사람들이 따를 수 밖에 없다는 것.
잡스의 공식 자서전을 그의 죽음이후 바로 사서 읽었었는데 책 초반에는 이사람이 IT그루나 천재는 고사하고 괴팍하고 독선적인 기회주의자라는 생각만 들지만 중반 후반 읽다보면 이사람 정말 천재구나 싶습니다. 안목이나 시대를 뛰어넘는 비젼이 정말 대단한 사람이죠. 애니메이션의 최고봉 회사인 픽사도 애플에서 쫒겨난후 토이스토리1편의 전신인 단편영화 제작과정을 보고 완전히 반해
투자며 모든걸 이끌어 갑니다. 잡스는 픽사의 애니메이터들은 대단한 예술가들이라고 훗날에도 찬사를 보냈고 픽사에서 일했을때 너무즐거웠다고 말했죠. 오늘날의 픽사를 만든 장본인중 한명이 스티브 잡스라는거 모르는분들 많을거에요. 넥스트라는 컴터 회사도 꽤 잘나갔는데 애플이 판매 부진에 결국 잡스에게 구원요청을 했고 연봉 1달러에 계약을 합니다(훗날 엄청난 스톡옵션을 받긴했죠 )
너저분한 모델들을 다 없애버리고 2~3개 제품만으로 압축시켜 결국 회사를 다시 살려 오늘날의 애플을 만든 애플의 진정한 주인이죠. 신입에 불과하던 디자이너의 감각을 인정해 파격적인 애플 수석 디자이너 인가 자리를 주고 애플의 모든 디자인을 그에게 맡깁니다. 그사람이 아이브인가?(하도 오래전에 읽어서 가물가물..) 읽은지 오래되어 기억이 적은 글중에 틀린게 있을런지 모르지만 안 읽어본 분들은 잡스 공식 자서전 읽어보세요. 두껍긴 하나 읽을만한 가치가 있습니다
스티브 잡스가 대단한 인물임은 사실이다. 이 사람이 인재의 중요성과 팀 플레이의 필요성을 깨닫는데 많은 시행착오와 시간이 소요됐다는 것도 사실이다.
항상 감사합니다.
2년전에 영상이지만, 지금 시점에서 내가 가장 필요한 영상이기에... 그리고 이 영상을 보고 구독을 눌렀습니다. 감사합니다.
잡스 사망과 함께 애플의 혁신도 완전히 멈췄지....
현실은 팀쿡이 CEO가 된 후 애플의 주가는 잡스가 있었을때하고 비교가 되지 않을만큼 엄청나게 성장했습니다. 즉, 애플의 가치가 잡스때보다 훨씬 더 높아졌다는 뜻이죠
@@jaewonlee338 경영을 잘하는 CEO와 세상에 없는 혁신을 만드는 파이오니어는 완전히 다른 측면의 문제입니다. 즉, 님은 완전히 생각을 잘못했다는 뜻이죠
직원들에게 냉대한 모습을 보이고 독단적인 모습만 있는 줄 알았는데 인터뷰에서 훌륭한 동료들과 일해서 자신은 운이 좋다는 말에 다시 한번 스티브 잡스를 생각해보는 시간이 되었던 것 같습니다
지금 대한민국에 알려진 스티브 잡스의 모습은 부분적이고 과장되거나 각색된 부분이 많이 있을거에요 원래 사람이 유명해지면 일화로 기억되는데 사람들이 아는 일화가 그사람의 전부는 절대 아니죠
중간중간 몰라보게 야윈 모습이 놀랍고 맘이 아프네요.
주식투자 안할거면 모르겠지만 투자 계속할거라면
주식으로 10만원에서 30억으로 만든 [주식의정석] 이 채널의 영상들을 꼭 보셔야 할거에요 (영상들이 짧아서 보는데 무리없음)
주식투자를 어떻게 해야만 하는지 그야말로 주식의정석을 보여주고있더군요.
아마 은둔고수로 추정이되는데요 광고 아니니 오해없으시길..
자율성 중요합니다.
You have to let them make a lot of decisions and you have to be run by ideas not hierarchy.
기다렸습니다 스노우볼님 ㅎㅎ 오늘영상도 감사합니다!👍
Wonderful arguments
Let them make a lot of decisions.
애플은 잡스의 스타트업 기업 철학을 고수하는 한 앞으로도 여전히 세계 최고의 기업으로 성장할 것이다. 잡스는 앞으로도 계속해서 벤치마킹해야 할 스승임을 다시 확인해보게 된 것 같다.
아름다운 영상. beatles 는 서로 능력이 달랐지만, 서로 간 지지됨이 있었다. 그렇기 때문에 최고의 팀이었고. 꼭 기억하기
Wonderful argument. 아름다운 언쟁 기억하기
감사합니다
마지막 문장 찢었다 ..
비욘세 빌보드무대 올리지 않으셨나요?사라진 건가?너무 아끼던 영상인데 재업 안 될까요...
하이라키의 아이디어가 살아남는게 아니라 그게 무엇이 되었든 좋은 아이디어가 살아남아야 한다는 말..실리콘 밸리, 미국, 애플이 왜 성공할 수 밖에 없는지를 설명하는 단 한 문장이네요
당연해 보이지만 대체로 일반적인 모든 조직에선 당연하지 않죠. 그러니 스티브 잡스도 저렇게 강하게 역설하는 것입니다.
그래서 스티브 워즈니악 대우를 그렇게... 읍읍
인간은 완벽하지않ㅇㅁ
워즈는 잡스와 동일하게 애플 30퍼 지분을 받았고 80년대에 수천억대 자산가가 됨
어느 순간부터 워즈니악의 아이디어가 Shit 이였나보죠...... 처음에 A급이지만 나중에는 C급이였겠지........
지금은 좀 더 개선된 것만 있지 그가 있을때처럼 우리가 원하는 것은 나오지 않고 있는듯...
개선되지도 않아요. 옛날 아이폰이 더 좋습니다
매우 인상깊은 말입니다. 하지만, 실제 애플 직원이나 애플 거래처들이 애플이 팀웍이나 협의가 잘 되었다고 볼까요? 잡스가 말한 저 내용이 사람을 현혹하기 위한 그럴싸한 말인지, 정말 잡스가 추구하고자 했던 바였는지 헷갈리네요.
스타트업
협력
역할 분담
대화
멋있다.
원하는 것들.
각자의 역할을 맡아 집중해서 일하는 것과 머리를 맞댈 때는 같이 대화를 하면서 나아가고, 윗사람 아랫사람할 것 없이 결정을 내리는 권한이 주어진다는 게 많이 배워야할 점인 것 같다.
특히 군대식 조직 문화에서.
별개로 점점 병세가 악화되는 모습이......
[04:43] snarky journalists
건설적인 커뮤니티
사람!!
올..
잡스가 애플에서 쫓겨나서 다시 돌아온 정신차린 잡스의 모습이군요,
췌장암이 재발햇는지 점점 여위어가네요 잡스가 ㅠ
살이 쭈욱 빠지는 초기에 수술했었으면 어땠을까
아하
LG 스마트폰 부서가 망한 이유
난 잡스가 조조같은 사람이라본다..
저건 잡스가 외부에 보여지기 위해 한 말뿐이고 실제 직원들이나 협력업체들이 저렇게 생각할지는 모르죠...하두 반대되는 말들도 많아서
아무튼 저렇게 사업적 측면에서 포장하고 이미지를 만드는데는 천부적인 사람임
야부리 ㅈㄴ 잘털고 ㅈㄴ 매력적임
추정 다 집어치우고 성과로만 보면 세계에 한 획을 기운 인물이 틀림없죠. 그가 무조건 옳고 “선”이라고 못하지만 그건 잡스 본인도 인정하고 있고요. 사실 그런 인물 따위는 신을 믿는 사람들에게나 존재하죠. 현실에서는 인류 역사상 단 한명에게도 미움받지 않은 인물은 없습니다.
사람은 누구나 한가지 성격만 가진 사람은 없습니다 여러가지 모습을 다 봤을때 그사람의 본모습을 알수있듯이 잡스님 또한 그런것이죠 제발 한모습만 보고 사람을 판단 하지 않았으면 좋겠네요
카메라 앞에서는 천상 뛰어난 리더였지만,
주변사람한테는 악마였던 쓰레기.
인터뷰는 저렇게 번지르르하게 해놓고
실제로 이직하려던 사람은 조폭마냥 매장시켰던 극악무도한 위선자.
소시오패스. 그 이상도 이하도 아님.
이런 말을 한 사람이 일좀 못한다고 해고라고 말했다는게 믿기지가 않는다
86년도에 애플에서 쫓겨나고 많은걸 느낀듯
서민 수준인가봐…)
영상으로보면 ㅈㄴ 착해보이는데 실제로는 개싸이코라니 ㅋㅋ
3:06 Committee 와 Teamwork 의 차이가 뭐지? 난 같다고 보는데
사회자는 편견이 있어보이네요
좀 더 나은 진행자가 리드 했다면
잡스의 생각을 더 알 수 있었을탠데
애플은 새로운 아이디어는 없고 기존에 있던 돈 될만한 아이디어를 가져가다가 졸라 잘 만들어서 파는거를 잘하는 기업. 애플의 히트제품들은 모두 애플이 발명한것이 아님. 스티브는 천재가 아니라 디테일에 집착하는 강박관념과 사람들 쥐어짜는걸 잘해서 이런 회사를 일군것임.
ㅋㅋㅋㅋ 가식인가? 저렇게 팀을 소중하게 생각하는사람이 왜 지지해주는사람 하나없이 증오의 대상이 되어버렸냐
잡스는 능력있는 팀에게는 찬사를 보내고 최고 대우를 해줌
치열하게 경쟁에서 이길려고 철저하게 팀을 강하게 하려고 악역을 자처한게 아닌가 전체적인 맥락에서 보자면 그런것 같네요 무튼 좋은 기업을 만드신 장본인이니 좋은건 배우고 나쁜건 배우지 맙시다 나쁜점도 그분의 흠일수도 있으니 이해해주고싶네요 저는
흠.. 굉장히 독선적이고, 친구의 아이디어를 도용하고 제대로 된 보상도 안 해준 분인걸 알고보니,, 과연 스티브잡스가 정말 팀플레이를 잘했는지는 의문입니다만, 내용 자체는 상당히 이상적이고 좋네요?
조니 아이브 어서 다시 불러라.