Gracias por el video. Para mi labor como SecurityManager me puede ser de mucha ayuda. ¿Existe o me podrias recomendar que SW utilizar o mejor se adapta para implementar la matriz? Gracias
¡Muchas gracias por tu comentario, César! Personalmente uso Notion para casi todos mis temas de productividad (la versión gratuita ya es muy potente) aunque hay gente que disfruta más el proceso analógico con agenda y bolígrafo, yo esta parte la uso para las tareas del mismo día ;)
Hola Javi! Me acabo de encontrar con éste vídeo. Y me surge la duda… cómo podemos eliminar tarea que no es urgente ni importante? Quiero decir.. la que no acabemos delegando como diferenciamos la útil de la inútil? Y con ello, de igual manera, es correcto eliminar tareas por considerarlas basura y que nunca se realicen al fin y al cabo nos la encomendaron, no? No deberíamos delegarlo, y que lo importante que deleguemos se convierta en lo importante y urgente y lo “baseura” lo que en nuestro caso podamos delegar pero ellos no? Ni urgente ni importante pero que haya que hacerse por el mero hecho de ser tarea? Muchas gracias! Me he enganchado a tu contenido. SUPER ÚTI. Espero que te esté yendo bien en la nueva empresa (por el último vídeo publicado) 🙌
Hola Sergio, ¡muchas gracias por tu comentario! Pues aquí depende un poco de si es una tarea que te ha encomendado directamente un responsable tuyo, en plan "Haz X", o si es una tarea que aparece ella sola en mitad de un proyecto, o si es una petición de alguien que no es tu responsable. En el primer caso, te recomiendo ver con ese mismo responsable en qué orden o prioridad encaja esa tarea entre las que ya tienes en tu plato (que probablemente vienen de ese mismo responsable). En el segundo caso, a veces no sabemos si se trata de un paso crítico para tu proyecto actual o si a lo mejor se resolverá sola o solo será una pérdida de tiempo. Lo que suelo hacer con estas es darles una o dos semanitas y volver a revisarlas, y lo normal es que entonces tengamos mucha mejor idea de si va a tocar hacerla o no. Y para las últimas, pues ahí ya depende del tiempo que tengas (a más tiempo, más favores puedes hacer) y de lo bien que te lleves o te quieras llevar con esa otra persona... A mí personalmente me gusta ayudar a los compañeros que también se esfuerzan por mí, ¡pero intentando que no me lleve demasiadas horas! (a veces ayudas también refiriendo a una buena fuente de información o proporcionando ejemplos de cómo hacer ese trabajo. ¡Espero que ayude!
¿Qué te funciona a ti para priorizar tus tareas y desatascar tu lista cuando se desborda? ¡Compártelo!
Buenísimo, para la vida misma como dices ! Muchas gracias!
muy buen video! voy a aplicar esta metodología a ver qué resultados me trae :) gracias por compartir!
¡Qué grande, Javi! Me ha encantado el vídeo y me parece tremendamente útil 👌
¡Muchas gracias, Pedro! (Cualquier feedback es bienvenido) A ver si coincidimos prontito :)
Gracias por el video. Para mi labor como SecurityManager me puede ser de mucha ayuda. ¿Existe o me podrias recomendar que SW utilizar o mejor se adapta para implementar la matriz? Gracias
¡Muchas gracias por tu comentario, César! Personalmente uso Notion para casi todos mis temas de productividad (la versión gratuita ya es muy potente) aunque hay gente que disfruta más el proceso analógico con agenda y bolígrafo, yo esta parte la uso para las tareas del mismo día ;)
Hola Javi! Me acabo de encontrar con éste vídeo. Y me surge la duda… cómo podemos eliminar tarea que no es urgente ni importante? Quiero decir.. la que no acabemos delegando como diferenciamos la útil de la inútil?
Y con ello, de igual manera, es correcto eliminar tareas por considerarlas basura y que nunca se realicen al fin y al cabo nos la encomendaron, no?
No deberíamos delegarlo, y que lo importante que deleguemos se convierta en lo importante y urgente y lo “baseura” lo que en nuestro caso podamos delegar pero ellos no? Ni urgente ni importante pero que haya que hacerse por el mero hecho de ser tarea?
Muchas gracias! Me he enganchado a tu contenido. SUPER ÚTI. Espero que te esté yendo bien en la nueva empresa (por el último vídeo publicado) 🙌
Hola Sergio, ¡muchas gracias por tu comentario! Pues aquí depende un poco de si es una tarea que te ha encomendado directamente un responsable tuyo, en plan "Haz X", o si es una tarea que aparece ella sola en mitad de un proyecto, o si es una petición de alguien que no es tu responsable. En el primer caso, te recomiendo ver con ese mismo responsable en qué orden o prioridad encaja esa tarea entre las que ya tienes en tu plato (que probablemente vienen de ese mismo responsable). En el segundo caso, a veces no sabemos si se trata de un paso crítico para tu proyecto actual o si a lo mejor se resolverá sola o solo será una pérdida de tiempo. Lo que suelo hacer con estas es darles una o dos semanitas y volver a revisarlas, y lo normal es que entonces tengamos mucha mejor idea de si va a tocar hacerla o no. Y para las últimas, pues ahí ya depende del tiempo que tengas (a más tiempo, más favores puedes hacer) y de lo bien que te lleves o te quieras llevar con esa otra persona... A mí personalmente me gusta ayudar a los compañeros que también se esfuerzan por mí, ¡pero intentando que no me lleve demasiadas horas! (a veces ayudas también refiriendo a una buena fuente de información o proporcionando ejemplos de cómo hacer ese trabajo. ¡Espero que ayude!