@@albertbarcelona196 Gracias. Para los que creen en El Progreso: En de re rústica, Columela dedica un capítulo a la gestión de esclavos; como motivarles positiva y negativamente,; las funciones y requisitos de los capataces; en fin, un repaso breve pero enjundioso de la gestión de personal. Ya quisieran los directores de RRHH de hoy en día conocer la naturaleza humana en una quinta parte de lo que lo hace Columela.
Muy acertada la metáfora sobre el personal de recursos humanos.
En que minuto se hace?
Se me debe haber paaado
@@enriquediaz-rato4170 Al principio
@@albertbarcelona196 Gracias.
Para los que creen en El Progreso: En de re rústica, Columela dedica un capítulo a la gestión de esclavos; como motivarles positiva y negativamente,; las funciones y requisitos de los capataces; en fin, un repaso breve pero enjundioso de la gestión de personal. Ya quisieran los directores de RRHH de hoy en día conocer la naturaleza humana en una quinta parte de lo que lo hace Columela.