Onde eu curto 10x? Quem passa por isso sabe e entende por ter vivido na prática. As decisões, emoções, atitudes e valores são itens que precisam ser gerenciados a todo instante. A falta de entendimento leva ao erro, mas o estudo, o conhecimento e a prática deliberada são fatores fundamentais para o sucesso.
4 года назад+1
Opa, Comandante! Exatamente. E repito: a melhor estratégia do mundo com as pessoas erradas vai falhar sempre, um estratégia não tão boa com as pessoas executando com disciplina vai ganhar da concorrência.
23:29 muito bom é quando um colega aparece e diz: "se ele sai eu saio também" - e depois todos saem e o empregador fica sozinho à toa - já aconteceu onde eu trabalhava - e saí também, claro! - a empresa desmorona totalmente e dá uma sensação de alívio indescritível
Boa tarde. Em um dia foi realizado uma reunião abordando diversos assuntos de alinhamento, um deles pedindo que que os funcionários não utilizassem Whatsapp Pessoal no PC da empresa enquanto trabalha, no dia seguinte, um determinado colaborador continuou com esta prática. Pq este colaborador mantém essa postura? Será problema de postura ou falha na comunicação do líder?
3 года назад+1
Você tem que deixar as regras da sua empresa claras, isso faz parte da Cultura do seu negócio. Dê feedback para o colaborador. Caso o problema persistir, você precisará tomar algumas decisões difíceis.
Eu trabalho com consultoria em Gestão de Propriedades Rurais. É difícil definir como os gestores agem quando você aponta que um cara que entrega um p*ta resultado está f*dendo com a cultura de toda a fazenda. Que apesar dele entregar um resultado 110%, ele "come", com os maus hábitos dele, 20, 30% do resultado de cada outro funcionário. E isso gera uma tensão gigantesca. Aqueles gestores que têm estômago pra executar a demissão, em geral me dizem, numa próxima visita: "Eu devia ter feito isso há 10 anos".
Essa integração pode ser feita por alguém que já trabalha na empresa ou tem que ser só o dono?
4 года назад
Aqui no EAG a integração é feita pelo Coordenador de RH e pelo futuro líder desse novo funcionário. Mas para falar sobre o Código de Cultura é interessante que o dono da empresa esteja junto para contar sobre a história da empresa e os objetivos do negócio.
38:25 alta performance + baixo salário = exploração
Esses podcasts estão sendo o meu "pão diário", a maneira que vocês desenvolvem e abordam os assuntos é uma coisa incrível! Estou aprendendo muito!
Que incrível ler isso, Guives! Muito bom saber que está te ajudando =)
@ 11q111111
111
Excelente conteúdo, vale mais que uma faculdade!
Onde eu curto 10x?
Quem passa por isso sabe e entende por ter vivido na prática. As decisões, emoções, atitudes e valores são itens que precisam ser gerenciados a todo instante. A falta de entendimento leva ao erro, mas o estudo, o conhecimento e a prática deliberada são fatores fundamentais para o sucesso.
Opa, Comandante! Exatamente. E repito: a melhor estratégia do mundo com as pessoas erradas vai falhar sempre, um estratégia não tão boa com as pessoas executando com disciplina vai ganhar da concorrência.
Apaixonada por esse podcast.
Estou maratonando os vídeos.....gratidão por vocês disponibilizar todos esse conteúdo
23:29 muito bom é quando um colega aparece e diz: "se ele sai eu saio também" - e depois todos saem e o empregador fica sozinho à toa - já aconteceu onde eu trabalhava - e saí também, claro! - a empresa desmorona totalmente e dá uma sensação de alívio indescritível
Você vai longe
PARABÉNS MENINO.Sou uma senhora .
Parabéns pelos podcasts! Sucesso para vocês.
Tenho uma sugestão: podcast sobre processos
OPA!! Pode deixar, vou passar essa ideia para o nosso time do Podcast. =)
Tudo o que preciso pra hoje.
Sensacional minha amiga me mostrou esde vídeo 👏👏👏👏❤️❤️
Eu tenho vontade de desenvolver cada vez mais 😛😃...
Maravilha!!
Super valeu!!!!!!!
Conta aqui para gente qual foi o seu insight depois de ter visto esse vídeo!!!
Marcelo e quando é o contrário...você alavanca a empresa e ela não te valoriza e quer te pagar um salário baixo?
Google play planilha
Um saco empresa assim, eu passei, eu sei
Vivem una realidade paralela, tipo Matrix
37:55 e toxinas pestilentas e nauseabundas para tudo quanto é parte...
39:10 o nome disso não é bullying?
Boa tarde. Em um dia foi realizado uma reunião abordando diversos assuntos de alinhamento, um deles pedindo que que os funcionários não utilizassem Whatsapp Pessoal no PC da empresa enquanto trabalha, no dia seguinte, um determinado colaborador continuou com esta prática. Pq este colaborador mantém essa postura? Será problema de postura ou falha na comunicação do líder?
Você tem que deixar as regras da sua empresa claras, isso faz parte da Cultura do seu negócio. Dê feedback para o colaborador. Caso o problema persistir, você precisará tomar algumas decisões difíceis.
@ Certeza. Obrigada pelo retorno. Parabéns pelo ótimo trabalho.
Eu trabalho com consultoria em Gestão de Propriedades Rurais.
É difícil definir como os gestores agem quando você aponta que um cara que entrega um p*ta resultado está f*dendo com a cultura de toda a fazenda. Que apesar dele entregar um resultado 110%, ele "come", com os maus hábitos dele, 20, 30% do resultado de cada outro funcionário. E isso gera uma tensão gigantesca.
Aqueles gestores que têm estômago pra executar a demissão, em geral me dizem, numa próxima visita: "Eu devia ter feito isso há 10 anos".
Essa integração pode ser feita por alguém que já trabalha na empresa ou tem que ser só o dono?
Aqui no EAG a integração é feita pelo Coordenador de RH e pelo futuro líder desse novo funcionário. Mas para falar sobre o Código de Cultura é interessante que o dono da empresa esteja junto para contar sobre a história da empresa e os objetivos do negócio.