Buen día, creo que te refieres a lo de costos fijos y variables verdad? serían las tres de fijos: 1.- Administración 2.- Venta y 3.- De fabricación y de variables: 1.- Mano de obra 2.- Materia prima y 3.-Comisiones
@@2savagepack954 Hola Savage! Si, en cada ebook enseño todo el tema completo! Y además están acompañados de herramientas, ejemplos, plantillas, etc etc. Aquí trato de explicar lo mejor posible por tema, pero cada ebook accionable explico el tema a tratar de manera completa y todo lo que debes saber =)
Muy didáticos tus videos, a veces hablas un poco rápido y no se entienden algunas partes ;en general bien. Tenemos un negocio que vendemos productos agrícolas y veterinarios , nuestros proveedores son los importadores , No acumulamos inventario vendemos contra pedido de las publicaciones que hacemos en Mercado libre ,de esos productos de los importadores, estos nos dan un descuento a distribuidores del 25% pero mi socio le coloca ganancia hasta el 8o%..vemos muchas visitas a los productos y pocas compras. Creo alli está la falla en querer vender con margen tan alto para recuperar la inversión de la compra de la empresa, a parte el mayorista vende a detal . Lo que dices, el enfoque prioritario de vender es lo que se hace . No tenemos sueldos ya que no nos dedicamos al negocio en su totalidad, creo debemos asignarnos sueldos , aunque sea bajo y agregarlo al costo fijo . Me han servido tus video, para evaluar el proceso. Felicitaciones. Revisa a veces no hablar tan rápido y al bajar el tono de voz , quizás por cansancio se pierde la modulación ,es mi impresión , a lo mejor no es asi. Mil gracias por tan valioso aporte. ( desde Montevideo)
Hola qué tal Ricardo, muchas gracias por tu comentario, lo voy a tener muy en cuenta :) y respecto a tu negocio, si, poco a poco ve agregando el total de tus costos como el sueldo y sí haz una comparación de precios de tu competencia con los tuyos para analizar si realmente es elevado tu precio con la mayoría y eso pueda estar frenando las ventas o incluso descubrir que no sea el precio y sea otro factor, el análisis y la observación constante es primordial en los negocios para poder avanzar más fácil, te mando un saludo enorme! éxito en todo! y te invito a checar mis demás videos que te serán de mucha ayuda! :)
Genial tu video me sirve un montón
Hola Bruno! me alegra que te haya servido! te mando un saludo! éxito en todo! :)
Excelente video, muchas gracias por aportar a liberarnos las duas en general.
Excelente Video! Muy Cierto 👍
Hola Eva! muchas gracias por tu comentario! te mando un saludo enorme! éxito en todo! :)
Saludos desde la ciudad de Puebla. Me ha encantado la explicación sobre emprendimiento y administración. Muchas gracias por compartir.
Hola qué tal Pedro! Me alegra muchísimo que te sean de ayuda mis videoclases! Te mando un saludo enorme, éxito en todo! =)
Buen día! Gracias por el contenido de gran calidad! Te consulto, cuales serían las 6 categorías de costos? Gracias
Buen día, creo que te refieres a lo de costos fijos y variables verdad? serían las tres de fijos: 1.- Administración 2.- Venta y 3.- De fabricación y de variables: 1.- Mano de obra 2.- Materia prima y 3.-Comisiones
Excelente👍🇦🇷
Un saludo Hernan! 🙌🙌🙌
Excelentes tus explicaciones, vengo mirando varios videos y la verdad pocos explican tan claro estos conceptos.
Hola Savage! me alegra mucho que te sean de mucha ayuda. Gracias por tus palabras, te mando un saludo enorme! :)
@@SistemaEmpresarialAguilar Amigo una consulta, que vendría a ser los ebooks que vendes, como la explicación extendida de estos videos o cómo?
@@2savagepack954 Hola Savage! Si, en cada ebook enseño todo el tema completo! Y además están acompañados de herramientas, ejemplos, plantillas, etc etc. Aquí trato de explicar lo mejor posible por tema, pero cada ebook accionable explico el tema a tratar de manera completa y todo lo que debes saber =)
Lindo contenido hermano
Muchas gracias David! te mando un saludo y éxito en todo! :)
Muy didáticos tus videos, a veces hablas un poco rápido y no se entienden algunas partes ;en general bien. Tenemos un negocio que vendemos productos agrícolas y veterinarios , nuestros proveedores son los importadores , No acumulamos inventario vendemos contra pedido de las publicaciones que hacemos en Mercado libre ,de esos productos de los importadores, estos nos dan un descuento a distribuidores del 25% pero mi socio le coloca ganancia hasta el 8o%..vemos muchas visitas a los productos y pocas compras. Creo alli está la falla en querer vender con margen tan alto para recuperar la inversión de la compra de la empresa, a parte el mayorista vende a detal . Lo que dices, el enfoque prioritario de vender es lo que se hace . No tenemos sueldos ya que no nos dedicamos al negocio en su totalidad, creo debemos asignarnos sueldos , aunque sea bajo y agregarlo al costo fijo . Me han servido tus video, para evaluar el proceso. Felicitaciones. Revisa a veces no hablar tan rápido y al bajar el tono de voz , quizás por cansancio se pierde la modulación ,es mi impresión , a lo mejor no es asi. Mil gracias por tan valioso aporte. ( desde Montevideo)
Hola qué tal Ricardo, muchas gracias por tu comentario, lo voy a tener muy en cuenta :) y respecto a tu negocio, si, poco a poco ve agregando el total de tus costos como el sueldo y sí haz una comparación de precios de tu competencia con los tuyos para analizar si realmente es elevado tu precio con la mayoría y eso pueda estar frenando las ventas o incluso descubrir que no sea el precio y sea otro factor, el análisis y la observación constante es primordial en los negocios para poder avanzar más fácil, te mando un saludo enorme! éxito en todo! y te invito a checar mis demás videos que te serán de mucha ayuda! :)
Buenas noches licenciado, disculpe una pregunta, como sería la fórmula para los costos unitarios de un servicio?
Hola Williams, eso es en este video ruclips.net/video/I7hzZbqG_Wg/видео.html