Hola Lina! si, es un error comprar los productos o la materia prima de la ganancia, tiene sus cuatro funciones aparte (ruclips.net/video/8Mvt3_ULY9U/видео.html) pero bueno, nunca es tarde y mientras vaya mejorando sus finanzas y cada área de su negocio verá mejores resultados, un saludo enorme y éxito en todo! :)
Hola, muy interesante el contenido, me chas gracias, estoy próximo a emprender y también me gustaría saber si tienes algún video explicando la mejor manera de recuperar la inversión inicial, gracias.
Hola qué tal Veter! no tengo por el momento, pero déjame ver si la próxima semana hago uno y si no, en el transcurso de la semana lo hago para que estés pendiente, saludos! :)
Hola qué tal! un gusto saludarle. Mira, no hay una regla exacta para ello, pero debido ya a varias dudas sobre este tema, haré un video con la mejor explicación posible! saludos!
Saludos, recien he encontrados tus videos y son muy interesantes, pero me asalta una duda, siempre que hablamos de gastos fijos y variables, costos fijos y variables, nos referimos o a una fabrica o un punto de venta, siempre por separado, pero en un restaurante o cafetería, donde empieza la producción y donde el servicio. Se produce a demanda (un salteado de verduras) y a la vez para oferta (4 kilos de ensaladilla rusa, que si no se vende, se tira), tenemos productos que no elaboramos, solo servimos. ¿He de separar los gastos de producción (cocina) de los gastos de servicio o venta (camareros y barra)? Gracias, anticipadas, por su interés.
Hola qué tal Manuel, mira, para el tema de clasificación de costos, es decir costos fijos que se dividen en venta, administración y GID y costos variables que son materias primas, mano de obra y comisiones, si, yo te recomiendo que dividas cada costo donde debería de ir para tener una organozación y análisis correcto, es importante esto para dar un salto en los negocios, lograr minimizar costos y aumentar ganancias. Y para el otro tema de si produces, solo compras y vendes producto, etc., realmente lo importante aquí es que todo lo hagas correctamente para sacar bien tus costos unitarios, sería el objetivo principal más que dividir tus productos por compra-venta o producción, lo importante es tener bien el costo unitario de cada uno.
![Gunna - HIM ALL ALONG [Official Visualizer]](http://i.ytimg.com/vi/HiCxoDeo0hc/mqdefault.jpg)
Amo este canaaaaal, tiene todo lo que siempre quise saber
Que bueno haberlos encontrado no me equivocaria tanto, he tenido la idea que con las ganancias se compran productos que se van acabando
Hola Lina! si, es un error comprar los productos o la materia prima de la ganancia, tiene sus cuatro funciones aparte (ruclips.net/video/8Mvt3_ULY9U/видео.html) pero bueno, nunca es tarde y mientras vaya mejorando sus finanzas y cada área de su negocio verá mejores resultados, un saludo enorme y éxito en todo! :)
@@SistemaEmpresarialAguilar muchas gracias por responder a mi comentario. Bendiciones
También un fondo debería aplicarse para los pasivos de la empresa como los créditos
Hola saludos desde Venezuela me encantó tu explicación
Hola Ramón! muchísimas gracias, me alegra que te sea de ayuda! te mando un saludo enorme! :)
Me recuerda al sistema Profit de toma la ganancia primero, a los 3 meses puedes disponer de el 👀 buena info! Una joya de canal.
Muchas gracias Leonardo!! un saludo enorme! éxito en todo! :)
Muchas gracias, tus vídeos son un muy buen apoyo ❤️
Hola Fania! qué tal! muchas gracias por tu comentario y me alegra que te sean de ayuda! te mando un saludo enorme, éxito en todo! :)
Excelente gracias que buena información
Muchas gracias Karina! me alegra que te haya sido de ayuda! te mando un saludo enorme! :)
Hola, muy interesante el contenido, me chas gracias, estoy próximo a emprender y también me gustaría saber si tienes algún video explicando la mejor manera de recuperar la inversión inicial, gracias.
Hola qué tal Veter! no tengo por el momento, pero déjame ver si la próxima semana hago uno y si no, en el transcurso de la semana lo hago para que estés pendiente, saludos! :)
Muy útil sus consejos financieros. Soy un pequeño emprendedor.
saludos desde Cuba
Holaaaa qué tal! muchas gracias por tus palabras y comentario! saludos hasta Cuba! éxito en tu negocio! a seguir adelante y no rendirse! :)
Podrías explicar en videos como se contempla a un socio en sueldos, utilidades, etc. Por favor 🙏
Hola qué tal! un gusto saludarle. Mira, no hay una regla exacta para ello, pero debido ya a varias dudas sobre este tema, haré un video con la mejor explicación posible! saludos!
Y si debes usar mas que el 25% de tu ganancia en cierta urgencia
Hola qué tal. Si es un caso extraordinario que dependa la sobrevivencia del negocio, pues tomas de otros rubros, pero solo en casos extremos. Saludos!
Buen video 👌
Hola Denis! muchas gracias por tus palabras y comentario! te mando un saludo enorme! éxito en todo! :)
Saludos, recien he encontrados tus videos y son muy interesantes, pero me asalta una duda, siempre que hablamos de gastos fijos y variables, costos fijos y variables, nos referimos o a una fabrica o un punto de venta, siempre por separado, pero en un restaurante o cafetería, donde empieza la producción y donde el servicio. Se produce a demanda (un salteado de verduras) y a la vez para oferta (4 kilos de ensaladilla rusa, que si no se vende, se tira), tenemos productos que no elaboramos, solo servimos. ¿He de separar los gastos de producción (cocina) de los gastos de servicio o venta (camareros y barra)? Gracias, anticipadas, por su interés.
Hola qué tal Manuel, mira, para el tema de clasificación de costos, es decir costos fijos que se dividen en venta, administración y GID y costos variables que son materias primas, mano de obra y comisiones, si, yo te recomiendo que dividas cada costo donde debería de ir para tener una organozación y análisis correcto, es importante esto para dar un salto en los negocios, lograr minimizar costos y aumentar ganancias. Y para el otro tema de si produces, solo compras y vendes producto, etc., realmente lo importante aquí es que todo lo hagas correctamente para sacar bien tus costos unitarios, sería el objetivo principal más que dividir tus productos por compra-venta o producción, lo importante es tener bien el costo unitario de cada uno.
Osea que cada fin de año deberas sumar todos los 25% de cada 3 meses pasados ??
Para el caso de la "compensación para el dueño" ?
Y si digamos
👏🏼