Cách CƯ XỬ VỚI SẾP để sếp cho thăng chức vèo vèo và dễ dàng PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP! | Nguyễn Hữu Trí
HTML-код
- Опубликовано: 27 авг 2024
- Cách CƯ XỬ VỚI SẾP để sếp cho thăng chức vù vù và dễ dàng PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP! | Nguyễn Hữu Trí
Các chương trình được anh Quéo nhắc đến trong clip:
▶ Chương trình Sinh trắc vân tay CAD: ayp.vn/khoa-ho...
▶ Workshop Zoom 'Dẫn dắt sự nghiệp': ayp.vn/lead-yo...
▶ Kênh RUclips Huỳnh Duy Khương: / huynhduykhuongofficial
__________________________
"Thông tin các chương trình tại HỌC VIỆN AYP của thầy Quéo:
▶️ CÁC KHOÁ HỌC GIAO TIẾP LÃNH ĐẠO
- Khóa học AYP (7 thói quen của người hiệu quả): ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học High Influence Public Speaker: ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học Kỹ năng lãnh đạo: khoahoc.ayp.vn...
▶️ CÁC KHOÁ HỌC TÀI CHÍNH CÁ NHÂN
- Khoá học Quản lý tài chính cá nhân: ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học Đầu tư chứng khoán thông minh: ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học Chọn mua chứng chỉ quỹ dành cho người bận rộn: ayp.vn/khoa-ho...
▶️ CÁC KHOÁ HỌC DINH DƯỠNG THỂ CHẤT
- Khóa học rèn luyện thể chất AYP Adventure: ayp.vn/ayp-adv...
- Khám phá núi Dinh: ayp.vn/dinh-tr...
- Khoá học về dinh dưỡng Energy for Life: ayp.vn/khoa-ho...
▶️ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN
- Đăng ký buổi tư vấn 1-1: ayp.vn/tu-van-...
▶️ CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO SỰ KIỆN
- Workshop Zoom Quản lý tài chính cá nhân: ayp.vn/worksho...
---
Kết nối với Mr. Quéo (Nguyễn Hữu Trí) tại đây:
▶️ Tìm hiểu về các khoá học tại website học viện AYP: ayp.vn/
▶️ Website Nguyễn Hữu Trí: nguyenhuutri.vn/
▶️ Fanpage: / nghuutri
▶️ Tiktok: / thayqueo
▶️ Instagram: / huutri.nguyenn
▶️ Spotify: open.spotify.c...
▶️ Kênh RUclips Quéo's Health: / @queoshealth
▶️ Liên hệ quảng cáo: nguyenhuutri@ayp.vn
▶️ Hotline CSKH: 0983393342
---
❤️ Đừng quên Like, Share Video nếu thấy hữu ích nhé!
#nguyenhuutri #thayqueo #mrqueo"
Khuyên bạn, bạn cố gắng xin vào làm môi trường CQ nhà nước nơi có đủ mọi tính cách tốt xấu : bạn sẽ học đc tính chịu đựng, tính hòa nhã, tính nịnh hót, tính giả tạo, tính đổ thừa, nói xấu, lấp liếm, tranh giành, cơ hội, năng lực ảo...bạn sẽ biết đc con người mình tính cách thực sự là gì, rồi bạn ra ngoài XH làm ăn tư nhân bạn sẽ thích ứng rất nhanh XH
Like
1. Biết người: Phải hiểu sếp! 6:35
Định hướng, mục tiêu, mong muốn mà còn hiểu về giá trị, thói quen suy nghĩ, tư duy của sếp
2. Biết mình 15:46
Nhân viên có bản lĩnh và năng lực càng cao thì càng được quyền tự do thể hiện
3. Sếp cũng là con người 26:10
Cũng có điểm mạnh, điểm yếu, cũng có sở thích, sở ghét, cũng có cái tôi
Hiểu và tôn trọng sếp
Hiểu và tôn trọng mình...
Đó là nền tảng để gắn kết lâu dài
May quá bác tóm tắt, em xem video hơi dài dòng mệt mỏi
Video Quéo làm như vẽ 1 bản đồ mà không co lối đi. Không thực tế không khả thi.
Cty là môi trường để mình tập làm việc với đông nghiêp và tạo mối quan hệ dưới luật lệ của cty
Sếp làm việc trong phạm vi trách nhiện và chỉ đạo của cấp trên (within direction, the scope of work and responsibility)
NV làm việc trong phạm vi trách nhiện và chỉ đạo của sếp
Đạp lên chân sếp thì phải suy nghĩ lại đấy nhé
may thế =)) nghe cuốn quá cuối cùng chốt lại 3 điều chẳng nhớ =))
 web
em xin phép được ghi lại vào sổ của em ạ
em tự cảm thấy năng lực của em hạn chế hơn mn rất nhiều, nhưng đa số những anh tài vào làm chỉ đc 2-3 tháng là rời đi và than phiền là sếp hãm, còn em dù làm kém hơn nhưng vẫn được giữ lại đến năm thứ hai rồi. Sau khi xem xong clip của anh thì em nhận ra có lẽ một phần nhờ em rủ ổng đi ăn bún đậu mắm tôm nhiều, nghe ổng tâm sự kể lể chuyện nọ chuyện kia. =))
em rất thích đoạn cuối của lời khuyên của anh. Tuy nhiên, em không thể còn đủ sức khoẻ để kiên nhẫn chờ đến khi công ty có quyết định, và công ty cũng không đủ scale để xin thuyên chuyển. có một tình huống thực tế của cá nhân, khiến em có vài suy nghĩ phản biện khi lắng nghe ý kiến của anh:
Cư xử với sếp như thế nào, khi sếp không có năng lực?
Sự "không có năng lực" ở đây được nhận xét từ chính trải nghiệm của cá nhân em và các đồng nghiêp cùng team và khác team có chuyên môn và kinh nghiệm. Ban đầu, em và các đồng nghiệp đều thể hiện sự tôn trọng và chấp nhận các sự mạnh - yếu của 1 người sếp mới. Tuy nhiên, qua 1 thời gian, vị sếp này không thể hiện được cả hard skills và soft skills cần thiết của vị trí này. Sự tôn trọng cuối cùng là các đồng nghiệp vẫn cố gắng chuyên nghiệp hoàn thành công việc của mình, và chủ động giải quyết các vấn đề, sau khi không nhận được hướng dẫn thoả đáng từ sếp. Tất nhiên, sự làm việc như vậy dẫn đến 1 sự unhealthy về mặt tâm lý cho các nhân viên trong team.
Bên cạnh đó, người sếp này không thể sử dụng được nhân sự, để phân công công việc đúng năng lực và vị trí. Vì vậy, như anh nếu ví dụ về việc chủ động nhận việc. Em nghĩ nó đi cùng với sự nhìn nhận bản thân, liệu có xứng đáng để chủ động không? Vì khi bạn chủ động với 1 người sếp không tốt, không đủ năng lực nhìn nhận năng lực của nhân viên, thì vô tình 'mang đá vào chân', về thời gian dài khiến bạn hoài nghi về chính năng lực của mình, thậm chí vẫn đến burn out.
Em nghĩ vấn đề lớn nhất không phải làm sao cư xử với sếp, mà là làm sao deal với chính mình về mặt tâm lý trong thời gian kiên nhẫn chờ đợi ngày kết quả nở hoa.
T cũng giống bạn vậy. Giờ t đang rất chán và nản vì chăm chỉ, cố gắng cũng chẳng được gì😢 Trước thì sếp cao hơn nói nào là không có ai đủ năng lực ngoài em. Thế là bản thân lao vào cống hiến. Đi một vòng lớn, những người được thăng chức lại là những người "thôi nó không biết làm đâu", " nó không thể quản lý tụi này" (đây là lời sếp nói sau khi thăng chức cho ho😅). Vd hài hước làm lãnh đạo phụ trách về kinh doanh quốc tế nhưng ko biết ngoại ngữ dù là tiếng Anh, gặp người nước ngoài là tránh, sếp kiểu: em ra nói chuyện với người ta đi, chứ nó ko biết ngoại ngữ đâu 😅 Ủa 😅 Hậu quả, giờ bản thân t phải ôm việc của 3,4 người mà còn gặp những sếp rất toxic😂
Khắc sâu vào đầu "vẻ đẹp của anh Trí là 1 sự thật hiển nhiên. Không cần chứng minh, không cần tranh luận. Chỉ có thể chiêm ngưỡng và ca tụng" 😂😂😂
1.Hiểu và tôn trọng người khác (hiểu về giá trị,về lối suy nghĩ,tư duy ,người sếp ngưỡng mộ,những ưu tiên,trăn trở của sếp)
Hiểu và tôn trọng mik
2.nâng cao kĩ năng để có được tầm nhìn sâu sắc,chi tiết hơn.
3.Xung phong nhận trách nhiệm
4.Nếu đó là doanh nghiệp tốt nhưng bạn lại gặp người sếp tốt,kiên nhẫn từ ,bình tĩnh quan sát để đợi 6 tháng -1 năm để người sếp đó bị đào thải.
5.Nếu đã qua thời hạn chờ đợi,bạn chỉ còn 1 tàn chiêu là xin chuyển bộ phận,tuyệt đối ko nói xấu sếp cũ mà chỉ chia sẻ mong đợi muốn đóng góp ở 1 bộ phận khác mà thôi,nếu ko thành công bạn chỉ có thể nộp đơn nghỉ VC.
Em cũng từng gặp trường hợp giống như anh nói nhưng là với sếp của sếp trực tiếp của em.
Em dùng "tàn chiêu" cuối cùng như a nói nhưng không phải với cấp lớn hơn mà là với sếp ở đơn vị em muốn chuyển tới để chia sẽ mong muốn được nhận vào bộ phận của anh đó. Lúc đó thì e cũng không nghĩ gì nhiều, cũng chia sẽ là mong muốn chuyển sang bộ phận của anh đó để phát triển sự nghiệp và định hướng của bộ phận mới phù hợp hơn với định hướng của bản thân em. Và tuyệt đối không nhắc gì đến vấn đề với ông sếp ở bộ phận cũ.
Sau khi chắc chắn được nhận ở bộ phận mới nếu bộ phận cũ cho em đi, thì em mới nói chuyện với sếp trực tiếp của em về các vấn đề và mong muốn của em.
Sau này khi đã sang bộ phận mới, thì sếp mới cũng có chia sẽ lại là nếu lúc đó, em mà nói lý do em xin chuyển do mâu thuẫn với ông sếp lớn kia thì chắc chắn ảnh không nhận dù bên kia có cho em đi .
Đúng là thực tế trải nghiệm, rồi nghe anh đúc kết mới thấy đúng và dễ hiểu hơn rất nhiều.
Nghe mà thấm. Cũng từng ở vị trí làm sếp nhưng lại trong tình huống tất cả team member đều cùng khóa thực tập. Sau khi qua vài sprint thì bắt đầu anh em ngó lơ. Và càng về sau người ta càng bắt đầu quá phận rồi đổ bể. Nên một kinh nghiệm cho các bạn đi sau nhất là trong ngành IT:
Có rất nhiều hướng phát triển khác nhau. Nhưng để có kết quả tốt thì đừng nên cố gắng bẻ hướng của người cầm lái. Nếu quá bất mãn, bạn hãy chứng minh bản thân có thể lead tốt hơn và hành động luôn chứ đừng gây lục đục nội bộ rồi đổ bể lại không dám thay lead. Việc đó chỉ làm cả team mất lái thôi chứ không được gì khác cả.
Em cảm ơn anh rất nhiều ạ, em mới gặp sự cố với Ban giám hiệu xong. Cứ y như em có khuất mắt là a Quéo ra video ngay. Chúc anh sức khỏe ạ
Thấy clip ý nghĩa thì nhớ share cho bạn bè mình cùng xem em nhaaa!!!
- admin -
Hoạt ngôn , kỹ năng mềm được đào tạo 50% từ gia đình , trước kia ba mẹ thường sợ nhưng cháu biết lươn lẹo mồm miệng đỡ chân tay nhưng nếu biết áp dụng đúng sẽ là một kỹ năng hàng đầu trong cuộc sống!
Vision - cá tính - biết mình - xung phong nhận trách nhiệm - hiểu và tôn trọng sếp hiểu và tôn trọng mình - bình tĩnh quan sát - (cùng đường) sử dụng quyền trợ giúp từ cấp cao hơn
* 3 Cách ứng xử với Sếp sao cho hiệu quả:
1- Phải hiểu Sếp:
a. về tầm nhìn
b. về cá tính.
2- Phải hiểu mình:
-> biết cách hướng dẫn Sếp tận dụng mình: bí quyết là xung phong nhận trách nhiệm.
3. Phải hiểu Sếp cũng chỉ là con người:
- nếu là 1 người sếp tồi thì:
-> chuyển công việc
-> chuyển bộ phận làm việc.
cách trên chỉ là tàn chiêu cuối cùng thôi nhé.
Cảm ơn anh Trí rất nhiều.
Thật ra em đã muốn comment thiệt dài để kể lể về sếp em, vì em đang chán nản cực độ với sếp và mong muốn nghỉ việc. Và em thấy sếp em hay môi trường làm việc của em không có nhiều điều như trong video này đề cập. Nhưng em làm như a Trí, em dừng lại 2 nhịp nhưng để suy nghĩ ... Em điểm lại những mặt tích cực, tiêu cực của sếp và môi trường, cũng như hoàn cảnh của bản thân để có những hướng đi phù hợp cho tương lai của mình. Đoạn cuối của video thật sự có ích với em. Cảm ơn anh.
Ghét xếp thì không, nhưng đôi lúc có bức xúc về các quyết định của xếp thì có , dù sao thì xếp cũng là con người. Mình là nhân viên thì cứ làm thật tốt công việc của mình, cái gì cần nói cứ mạnh dạn nói, cái gì cần làm thì gắng mà làm.
Người sếp đầu tiên đã dạy em điều này, không nói thẳng nhưng mỗi lần đi ăn chung với sếp, sếp đều nói về những đồng nghiệp đi trước và nói em thấy A không hồi trước không dám nói chuyện với chị, nhưng giờ chị mắng một câu là biết cách làm dịu chị lại, biết nịnh chị rồi đó. Em hiểu sếp muốn nói gì và thực sự cảm ơn người sếp đầu tiên của em rất nhiều!
Luôn Hết mình với công việc..
Luôn làm gấp 2,3 lần khối lượng công việc được giao..
Luôn xung phong, luôn nhiệt tình..
Nhưng cuối cùng lại bị lợi dụng điều đó để bị giao việc cho làm xấp mặt..làm đến mức quá tải..
Đến khi làm không nổi nữa thì lại bị nói là giảm năng xuất làm việc, thái độ lòi lõm lúc này lúc kia..
Chút tâm sự trong công việc..Cám ơn a Trí vì những điều bổ ích a đã chia sẻ..
Trường hợp của bạn giống mình làm trong môi trường người Nhật thế nhỉ. Sau mình hiểu, nên tiết chế chỉ cố tầm 80% đến 90% để giữ đường thở cho mình trong những ngày mình ốm hay k đủ sức. Sếp tốt k sao, sếp khôn lỏi lười như mình gặp thì thôi :)))
Ổng kể vậy thôi chứ không phải lúc nào cũng làm giống như ổng nói đâu. Sếp có loại này loại kia. Ổng nói này chỉ dành cho một người sếp tốt và có trách nhiệm và công ty không đàng hoàng thôi. Mà sếp tốt và công ty tốt thì khó tìm.
Thì cái gì cũng có 2 mặt của nó..
Người thì cũng có người this người that..
Chút tâm sự trải lòng thôi..
Phấn đấu để trở thành sếp tốt như a Trí nói..:3’
Thật sự may mắn khi 8 năm đi làm gặp được 5 người Sếp và học hỏi và người nào cũng tâm lý và cực giỏi!!
Sếp của e ổng cũng dễ thương trong mắt em nhưng đối với nhân viên cũ hơn thì ổng là hắc ám. Có lẽ e luôn nhìn mọi thứ vui tươi và tích cực.
Chúc mừng em, hihi
Cảm ơn anh Trí, vid rất hữu ích. Góp ý 1 câu thôi nhen :D : cái câu mà biết ngưới biết ta, trăm trận trăm thắng, hơi sai ở vế "trăm trận trăm thắng". Câu tiếng hán gốc là "bách chiến bất đãi", tức là trăm trận không thua. Hầu như người ta trích dẫn đều sai ở vế sau, không rõ là vì sao ^^
còn câu bách chiến bách thắng thì sao ạ
@@vietnam4837 bách chiến bách thắng thì nghĩa theo câu thôi, đánh đâu thắng đó, còn câu biết người biết ta trăm trận trăm thắng như bác trên nói ra chủ yếu là fix lại thành ngữ gốc thôi
@@vosichannhan ok ạ
không thua nghĩa là ko hẳn là thắng :v mình cũng nghĩ câu này chuẩn hơn :v
có thể là hòa hoãn, có thể là thua ở mặt này, nhưng mặt khác lại thắng, chắc ý câu là vậy
Theo em chữ thắng nó có nhiều nghĩa nữa ạ
với kinh nghiệm 15 năm đi làm của em thì anh Trí nói k trật câu nào đâu mấy bạn trẻ ơi. em đã trải qua đủ cả các vấn đề và ước gì em đã được xem clip này từ hồi mới bước chân ra đời hhuuhuhu
thật ra là phong cách quản trị cũng có một mấu chốt là phải chọn người hợp việc, nhân viên hợp tính sếp sẽ phối hợp ăn ý hơn. Khoản xả hơi ăn uống cũng vậy =)))
Cảm ơn những video rất giá trị từ anh Trí và đội ngũ sản xuất
Hên quá là em không cần phải coi clip của anh mới nhận ra nhiều điều, lại có 1 người sếp đủ tầm nhìn để nhìn ra vấn đề. Sướng nhất là nghe câu: "em không cần phải nghỉ,anh biết rồi để a lo"
Bạn có sếp trong tiểu thuyết quá… Nhân viên chắc cũng tiền tiểu thuyết luôn
tôi cũng từng có ông sếp như vậy. Khi biết tôi nghỉ việc cũng xin lỗi, vì ổng mà tôi phải chịu khổ, và hứa sẽ ko để tôi phải chịu cảnh ấm ức như vậy nữa.
Nhưng tôi đã nói không. Tôi nghỉ ko phải vì sếp. Mà vì cái tính chất công việc nó khốn nạn, o ép từ trên xuống. cái thể chế nó đi theo cả dây chuyền chứ không phải vì sếp. Đến giờ tôi vẫn tiếc những mối quan hệ tốt với các đồng nghiệp cũ. Nhưng chưa từng hối hận việc mình nghỉ :))))
Cái này phải coi đi coi lại thôi, tại mình cũng thuộc loại cứng đầu khó thay đổi. Cảm ơn bạn Trí nhiều lắm
Là 1 đứa làm "sếp" nghe bài này thấy thấm thía ghê anh ơi...
Cực kì thích những lợi ích cũa việc xung phong mà anh đề cập tới. Em chỉ mới năm 2 đại học và vẫn đang tập trung học nhưng em cực kì thích nghe anh nói về công việc công sở thế này.
Anh có thể làm thêm 1 video nói về việc bị kì thị trong nghề nghiệp vì chiếm được lòng sếp và được sếp xem trọng hơn được không ạ?
Chúc anh sức khỏe tốt ạ!
Sáng thức dậy điều đầu tiên mình làm là coi ông Quéo có ra video nào chưa? Cám ơn mít tơ Quéo về những điều tích cực thế này. Nhờ có ông Quéo mà tui cảm thấy mạng xã hội vẫn còn nhiều điều hay ho mình muốn khám phá giữa muôn vàn thứ tiêu cực ngoài kia. Một lần nữa, xin gọi anh là Thầy đời của mình.
Cảm ơn lời chia sẻ của anh Trí! Video này xuất hiện ngay đúng lúc em cần vì em cũng đang tìm một công việc mới và những chia sẻ của anh đã phần nào tháo gỡ được khúc mắc của em khi làm việc với sếp cũ, cũng như rút kinh nghiệm từ đó để hoà nhập tốt hơn.
Tuy vậy em không hề hối hận khi từ bỏ một nơi làm việc mà em đã gắn bó suốt hơn 4 năm. Các vấn đề với cấp trên chỉ là phụ, cái chính vẫn là định hướng phát triển từ 2 phía ko còn phù hợp thì đến lúc phải ra đi và mở một con đường mới cho mình. 🙂
Thật phước cho ai nghe được video này, phước đức vô lượng cho anh khi đã chia sẽ những điều quý giá này
Sắp tới đây em sẽ làm một công việc mới liên quan đến môi trường giáo dục. Em cũng đang rất lo lắng về vấn đề sau này em sẽ đi làm thế nào, sếp ra sao. Vì trước đó em gặp một người sếp khiến em khủng hoảng lắm. Nhưng hôm nay, nhờ anh, em mới nhận ra nhiều điều trong quá khứ và học được cách ứng xử trong tuonge lai ạ. Em cảm ơn anh
Nhìn lại kq sinh trắc vân tay của mình, em thấy Thùy Trước Trán của em được phân bổ lượng neuron thần kinh cao nhất = 23.34% => nguồn động lực tuyệt vời để tiếp tục học hỏi và mô phỏng cách tư duy từ anh Trí.
Rất mong có một ngày có cơ hội được gặp gỡ, học hỏi nhiều hơn từ anh.
Luôn biết ơn những chia sẻ của anh. Chúc anh luôn khỏe mạnh và phát triển không ngừng.
Cảm ơn anh. Hay và đúng quá ạ, Cta ko nịnh nọt rẻ tiền mà tinh tế chinh phục...
Em sắp đi thực tập và cũng đã băn khoăn rất nhiều về vấn đề này. Cảm ơn anh Quéo và đội Ekip rất nhiều ạ. ❤
Thấy clip hay thì nhớ chia sẻ cho bạn bè cùng xem em nhennnn, có khi sẽ giúp đc bạn bè của em nữa nè!!!
- admin
hay quá a Trí, e vẫn xem video của a thường xuyên, vẫn tìm được vài quyển sách hay từ anh chia sẻ. Làm việc trong môi trường nhà nước thật sự đối nhân xử thế rất qtrong và đôi lúc e bị áp lực tâm lý nhiều vì từ nhỏ e rất dở khoản ăn nói, nhưng xem video của anh thì thấy rất thoải mái, cần phải cố gắng hơn nhiều nữa hehe.
"Không biết thì dựa côt mà nghe.. bày đặt xung phonggg!"
Nói chứ quá hay anh ạ. Cảm ơn anh đã chia sẻ!
Các chương trình được anh Quéo nhắc đến trong clip:
▶ Chương trình Sinh trắc vân tay CAD: ayp.vn/khoa-hoc-sinh-trac-van-tay-cad/
▶ Workshop Zoom "Dẫn dắt sự nghiệp": online.ayp.vn/leadyourcareerayp
▶ Workshop Zoom "Quarter Life Crisis": bit.ly/quarterlifecrisiss
▶ Kênh RUclips Huỳnh Duy Khương: ruclips.net/user/HuynhDuyKhuongofficial
Mong anh làm video nói rõ về vấn đề ăn mặc người nổi tiếng hollywood,ngôi sao nhạc pop đi anh.
Ra clip hướng dẫn học tiếng anh cho người mới đi anh, mong anh quan tâm ạ
Wow Anh quéo đẹp quá
@@littleboy5466 có clip đó rồi á, bạn search ra
Thời buổi nào rồi còn phải đi nịnh sếp nữa sếp Quéo ơi. Cứ làm tốt công việc của mình, nếu làm tốt cv rồi mà vẫn chưa sử dụng hết 100% công lực thì giúp đỡ sếp các công việc khác, giúp đỡ đồng nghiệp... tự nhiên cái tư duy và năng lực lãnh đạo nó sẽ được bồi dưỡng. Cộng thêm vui vẻ hòa đồng, hăng hái, nhiệt tình, có trách nhiệm với công việc... rồi cơ hội sẽ đến với bạn thôi. C
Em đã từng vào bước "hướng dẫn sếp cách dùng em". Khi phải talk 1-1 với sếp thì sau khi sếp nói xong em bảo sếp: profile của em là thế này, em có thế mạnh chỗ này, điểm chưa tốt chỗ kia, nhưng em muốn dùng thế mạnh của mình để contribute value nhiều hơn, thay vì bỏ mặc điểm mạnh mà tập trung cải thiện điểm yếu. Và cũng bảo em chưa tìm được hình mẫu quản lý để em quan sát và học theo. Sau khi nghe thì sếp bảo thôi để sếp sẽ mentor em và xin lỗi vì đã bỏ bê em trước đó. Không biết có phải là thành công trong việc chia sẻ cho sếp biết hay sẽ làm sếp khó chịu. Nhưng ít ra, em cũng đã thể hiện cho sếp biết cần làm thế nào để member của sếp có cơ hội mang value lại cho tổ chức nhiều nhất.
Em vẫn làm y như những gì anh trao đổi, không chỉ sếp mà với cả hầu hết những anh chị em đồng nghiệp làm việc chung. Do vậy, em không thân thiết quá mức với sếp và đồng nghiệp, nhưng khả năng phối hợp và bao phủ cho nhau lại rất tốt.
Hay quá nè, cảm ơn em đã tin tưởng và áp dụng 😍
Đây là một người thầy tôi biết đến rằng đây yêu quí người thầy này lắm
Em cám ơn anh Trí về những chia sẻ này, nó giúp em nhận ra được rất nhiều giá trị mà suốt 5 năm đi làm qua em đã phớt lờ.
15:17 Thật luôn. Tuy em chưa đi làm nhưng cái này em trải qua hồi năm 3 rồi. Năm 3 bắt đầu vô chuyên ngành. Lúc làm báo cáo cho mấy ông thầy mà mỗi thầy mỗi kiểu. Có thầy thích làm ppt càng chi tiết càng tốt (kiểu nhiều chữ, tầm 50 trang), có thầy thích ppt báo cáo chủ yếu hình ảnh và chú giải cơ bản được rồi, có thầy thích hỏi thực tế... đủ kiểu.
Lần đó em chỉnh 3 lần ppt mà thầy chưa chịu, bực mình quá em mới nhắn tin hỏi mấy anh khóa trước coi hồi đó báo cáo thầy sao? Mấy anh kêu chứ làm ppt nhiều chữ vô, càng chi tiết càng tốt như word vậy đó =)). Mà thiệt luôn, tới khi báo cáo em thấy có nhóm làm gần 100 trang ppt =))
P/s: Mong anh làm video chia sẻ thêm về "Hành vi tổ chức" với ạ. Làm sao để ý kiến vượt cấp cho tinh tế ạ. Cảm ơn a nhìu
Bài nói quá hay. Đúng cái em cần. Cảm ơn anh Quéo.
Anh Trí chỉ dẫn rất hay, rất rõ ràng và nhất là rất là đúng.
Bản thân mình đã và đang làm việc trên 30 năm tại Hoa Kỳ….
Nên mình rất…rất…là đồng ý 101% với Anh.
Chúc gia đình anh vui khỏe bình an.
Happy Holidays.
Hên quá có cơ duyên gặp clip này trước khi đi làm. Cám ơn anh Trí và ekip làm video lắm luônnn
Mình là một giáo viên tiếng Anh và mình rất thích xem video của ông quéo chủ yếu để học các hành văn và phát triển các luận điểm 👆
Chào anh Trí,
Em tên Hưng và sau khi nghe những lời giảng của anh thì em thấy rất hay và đúng hoàn toàn với môi trường làm việc của em ạ.
Em biết anh khá lâu rồi nhưng ít xem, hôm nay tình cờ xem mấy video gãi đúng chỗ ngứa của em nên giờ nghiện luôn.
Anh Trí tuyệt vời. Kiến thức kinh nghiệm của anh thật là quý giá
Em làm leader một team, e cũng phải thừa nhận một điều. Trong team sẽ có những bạn mình hợp, thích . Sẽ có những bạn mình không thích. Q trọng là nhìn vào góc độ công việc thôi ạ.
Tất cả đều được chiêm ngưỡng nhan sắc của anh... Đẹp quá... Nghe tới đó cười xỉu lun chời!!!!
anh Trí bắt trend đỉnh wuas :3
dạ con cảm ơn chú vì video này
Anh Trí dễ thương quá, cảm ơn anh đã giúp đỡ khai sáng cho em và mọi người xem kênh này! 🥳🥳🥳
Hy vọng team anh Trí có thể ra nhiều clip về series "Chiện công sở", "Drama đi làm" này nhiều hơn nữa ❤
Hi team hậu kì, mình đã follow theo anh Trí đã rất lâu rồi, đa phần các video đã qua đều có dấu răng của mình. Tuy nhiên lần này phải góp ý, các bạn nên hẹn chế chèn gif vào video, đang nghe hay thì bị tiếng gif rất khó chịu. Maybe đây chỉ là ý kiến cá nhân, nếu các bạn thấy không hợp lý thì có thể bỏ qua comment này
Cảm ơn bạn đã chia sẻ, team ghi nhận ý kiến đóng góp của Nghĩa nhen. Team sẽ thảo luận để cải thiện chất lượng hậu kỳ tốt hơn nữa ở những video tiếp theo. Mong bạn vẫn luôn ủng hộ kênh và ông Quéo nhé. #admin
cảm ơn anh trí rất nhiều , chúc anh và gia đình mạnh khỏe và hạnh phúc ạ
khi ra trường đi làm, tiêu chí chọn boss nên đề cao hơn lương và môi trường làm việc. vì boss cũng có boss this boss that, nhiều boss của chuối, thiển cận, ấu trĩ... nên quit sớm. cho tới khi gặp được boss tốt nhưng a trí đang mô tả, boss có tầm nhìn, có phẩm chất leader, thì hãy nên gắn bó. khi đó bạn sẽ học được nhiều thứ đúng đắn chứ ko bị méo mó tầm nhìn vì những boss nửa mùa mà bạn đang cố để nịnh nọt.
Nghe anh Quéo e thấy mình còn bồng bột quá mặc dù em chưa ra trường. Em sẽ phải rèn luyện rất nhiều để đạt được sự sâu sắc bên trong tư tưởng. Rất cám ơn anh ạa
Cảm ơn anh vì video này. Cảm thấy là các bạn nhân viên thật may mắn khi tìm đc 1 ng sếp hiểu chuyện, tâm lí như anh ❤️
Bài này hay quá a Trí, học được nhiều điểm, note lại hehe. Cảm ơn a Trí và ekip 💕💕
Em xem đoạn cuối 3 lần. Tại nhan sắc của anh có hạn quá mà phải khen thì em sợ nghe nhầm. Hô hô hô. Em cảm ơn anh rất nhiều.
Em là sinh viên năm 3, rất cảm ơn những chia sẻ sâu sắc của anh Trí. Video hôm nay xem như là 1 hành trang cho sự nghiệp tương lai của em. Chúc anh và ê kíp thật nhiều sức khỏe để có thể mang đến nhìu video ý nghĩa cho mọi người.
Em bây giờ đã định hướng được mình sẽ làm kĩ sư mà mẹ em cứ bắt làm bác sĩ giờ làm sao để thuyết phục mẹ anh.Em đã cố gắng thể hiện rằng mình giỏi cái sở trường của mình mà mẹ cứ bắt em làm theo ý của mẹ.Em cũng đã nói cho mẹ em cái tiêu chí chọn việc mà mẹ vẫn cứ bắt em làm theo ý mẹ :"(
thực sự được xem những trải nghiệm của a quả là may mắn =))) . Cảm ơn anh.
Cảm ơn anh rất nhiều vì đã chia sẻ những góc nhìn của cá nhân mình trong văn hóa ứng xử nơi công sở cũng như là với sếp của mình ạ!
Nói chung kĩ năng ăn nói là kĩ năng phải có. Kĩ thuật thì có thể lỗi thời nhưng ăn nói thì không.Nên thời học sinh hoặc sinh viên nên chủ động thuyết trình hay là xung phong trả bài đi nó sẽ cho bạn cách ăn nói diễn đạt cực hay lun đừng như tui gần hết năm 2 sinh viên mới tập tành ăn nói huhu
Khoái câu "you don't quite the job, you quit the BOSS!" Chuẩn luôn em nghỉ 2 công việc chỉ vì boss
Những bài của Thấy rất thực tế và rất hữu ích... em cảm ơn Thầy
Cái nhan sắc của anh, nó đẹp quá. Tôi thích câu này của bạn
mới đi thực tập 3 tháng chợt nhận ra trong cty toàn người nhà của nhau 🥲🥲
thế bạn học đc gì rồi😁
Cười chảy nước mắt với câu cuối của anh.em mới nghe anh lần đầu mà e rất thích.rat vui.cảm ơn anh.anh rất đẹp trai .hhhi.
Em xin add thêm 1 ý nữa trước khi đưa ra quyết định nộp đơn nghỉ, hãy chắc rằng mình đã nộp đơn vào công ty khác. Tại vì việc tuyển dụng khá mất thời gian tính luôn thời gian bạn bị từ chối và mình chắc rằng bạn ko muốn ăn mì gói mấy tháng đâu. Nếu đã phỏng vấn và có 1 cái job mới trước khi nộp đơn nghỉ thì càng tốt.
Bài này hay quá ! Cảm ơn anh Trí. Thực sự mong các bạn trẻ hãy nghĩ đến áp lực của Sếp mình. Sóng càng lớn thì Thuyền càng rung lắc, đừng vội trách con Thuyền tệ mà hãy thử xem cơn Sóng lớn thế nào !
Thả ngay ngàn like cho anh Trí về chủ đề này. Đúng lúc em đang đau đầu, dù đã đi làm 7,8 năm rồi, hic
Cám ơn anh vì video rất hữu ít cho mọi người,còn em có xíu đóng góp là em hiểu sếp em rất rõ về công việc lần sở thích,nhưng tính cách anh ấy rất là dễ bị lung lây bởi ý kiến bên ngoài dẫn đến ae có xích mích,thứ 2 là anh ấy k chịu nhận trách nhiệm dù mọi tình huống,em đã thuyên chuyển bộ phận và đã xin nghỉ 2 lần nhưng bộ phận nhân sự đã cố giữ lại
Cái lập luận của ah rất chính xác nhưng chỉ phù hợp với những ông sếp có tâm có tầm thôi.. còn như ông sếp của e thì rất chi là ố...dề
Muốn biết góc nhìn của A Trí về trào lưu: "nằm yên mặc kệ sự đời". Hóng reaction.Thanks.
Cảm ơn a Trí rất nhiều vì những điều mà đã và đang làm cho thế hệ trẻ!!!
từ ngày biết anh Quéo em học được nhiều và nhận ra em cần thay đổi và phát triển nhiều lắm
biết người biết ta, trăm trận không nguy nhé anh trí, đây mới là câu chính gốc trong binh pháp tôn tử, còn câu anh nói chỉ là do mọi người tự khởi xướng lên mà thôi!
Cám ơn bạn đã góp ý nhé, ekip sẽ lưu ý hơn cho những video sau ạ
#admin
Dạ clip hay quá, ngàn lần em xin cám ơn anh Trí. Chúc anh và gia đình luôn khỏe mạnh, bình an để có thể giúp được nhiều bạn trẻ hơn trong con đường phát triển sự nghiệp.
Vi đéo của anh Quéo luôn không làm em thất vọng 🙆❤️❤️
-------NGHỆ THUẬT ĂN Ở KHI LÀM--------
1. Biết người biết ta trăm trận trăm thắng.
💬Nviên hiểu sếp ⁉️
Không phải nịn sếp, hùa theo sếp,...Làm vậy rất khó để thăng tiến.
* Nhìn xa hơn sâu hơn chặt chẽ hơn: giúp sếp bớt cô đơn, giảm tình trạng nói chuyện xà lơ, đưa la đề xuất lấy điểm.
* Hiểu giá trị tư duy,
Hay quá ạ. Những nd này vô cùng cần thiết mà chưa có ai ngoài a. Trí nói " tới" nv ạ. Video nào cũng thực tế, cụ thể. A Trí chính là một món quà cho những đứa trẻ như tụi e. Hết sức chân thành cảm ơn a và team của a!
Em làm ở bên Mỹ cũng vậy. Có một bạn Mỹ trắng khéo ăn khéo nói nên đc lòng sếp. Lương cũng đc sếp trả cao hơn, nói cái j cũng nghe, tin.
Cám ơn bạn Trí. Chúc bạn luôn thành công.🙂🧡👍
Hình như em có thể dùng bài giảng này để áp dụng với học tập ở lớp luôn nè
Đều được trãi nghiệm cái nhan sắc của anh "ĐẸP QUÁ"..... ^^! cute
2:08 ai nghe tiếng bè *complicated* ko😂
ban đầu tưởng ai đó đứng cạnh mình nói :))) giật cả mình
Cảm ơn anh Trí vì đã ra cái clip này đúng lúc em đang cần. Em cũng mới đi làm và đang bắt đầu va vấp phải những vấn đề như trong clip anh có nói. Clip này giúp em giải đáp những thắc mắc về suy nghĩ của sếp và giúp em nhìn rộng ra hơn
Cám ơn a rất nhiều vì clip này. E có 8 năm cống hiến cho công việc đầu đời nhưng cái cảm giác bị chèn ép nó khiến e đuối dần. E cũng đã nổ lực, chờ đợi và dùng đến cả chiêu cuối nhưng sau cùng e đã quyết định ra đi. Giờ thì e đã có thêm động lực để tìm cho mình hướng đi mới trong tương lai. Cám ơn anh.
Hihi, mình đi làm mười mấy năm mà vẫn trẻ trâu vụ cãi sếp xoen xoét, hèn chi không được đề bạt. Cám ơn Mr Quéo 🤓
Cảm ơn, Những chia sẽ của anh rất hữu ích.
Em mới xem anh gần đây thôi àh.
Từ 1 video mà em xem gần hết video của anh luôn óh .Cảm ơn anh❤
Hmmm mà em rất thích xem phim và cách phân tích về mặt tâm lý nv trong phim của anh nữa.Mong anh ra nhiều review liên quan phim ạh(kdrama đỉnh lắm😊)❤❤❤
hix, anh nói đúng. bản thân em chuyên môn cực cao, có thể làm tốt hơn cả các phần việc của các trụ cột khác, nhưng khi đề bạt hay phân tách đội ngũ thì em ko bao giờ nằm trong danh sách đó cả. Chuyên môn giỏi thì tốt thật đấy, những đề xuất của mình luôn đc chú ý. Nhưng người hướng ngoại và giao tiếp tốt khéo ăn nói thì vẫn có tương lai tốt hơn.
đều là người thân cận với vua, nhưng một cận thần khác với một thái giám
Chúc Anh thật nhiều sức khoẻ . Và thành công hơn nữa trong công việc ạ😘🥰😘🥰😍😘🥰🥰😘🥰🥰🥰🥰
Sếp em ngưỡng mộ anh Trí thì sao anh? zậy em sẽ chăm xem video của anh
Cảm ơn anh đã chia sẻ những kiến thức hay ạ, nhờ đó mà em biết những điểm yếu mà mình cần học tập và khắc phục
Anh Trí chia sẽ vi đeo này thật sự có ích với em ạ. Cảm ơn Anh nhiều hihi
Haha, e cũng mới được Trãi nghiệm nhan sắc của anh Quéo kk Cảm ơn những bài chia sẻ của anh ❤