EP217 不卑不亢向老闆表達意見，是你職涯最重要的修練！｜大人的Small Talk
HTML-код
- Опубликовано: 1 янв 2022
- 在職場上，#老闆 和主管是許多人痛苦的來源，時不時就推翻已經決定好的事、突然提出新工作打亂進度、看不到團隊的辛苦等等，這些內心受委屈的學員或聽眾經常會跑來向我們抱怨，但他們總是沒有去直接和主管表達自己的意見。這集節目 #Bryan 將和你分析，為什麼你應該經常與你的老闆溝通，這對你長期的職涯又有哪些好處。結尾也會示範話該怎麼說，才能不冒犯地表達意見！
大人學線上課程
【V017辦公室的閱讀空氣說話術】bit.ly/3mIKIR6
有什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？提問&合作信箱：podcast@ftpm.com.tw
如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：bit.ly/3kskVsZ
➡大人學網站：www.darencademy.com/
➡大人學Facebook： / darencademy
➡大人學Instagram： / da.ren.cademy
#Podcast
↓↓↓選擇下方任一連結，手機隨時收聽🎧↓↓↓
➡Apple Podcast：apple.co/2TfttZE
➡Spotify：spoti.fi/32LoD9Q
➡Google Podcast：bit.ly/2PAUogg
➡KKBOX：bit.ly/3orkOQr
➡喜馬拉雅：bit.ly/2vtVl32
➡大人學報名網站：bit.ly/35z1ebV
【大人學】App下載
iOS：apple.co/30vADNp
Android：bit.ly/2YmreVI
Bryan真的很懂說話的藝術,在表達出自己的看法與需求的同時,又不失理解與禮貌。
這集要多看幾次,例句都要學起來！
什麼微乎其微，老闆就是聽不進。知道自己的錯，也都推給別人，他真的就想要叫人走，但問題是她也只是一個中階主管，沒有那麼大的權力。然後還有薪水也不是他發的。就故意用烤雞修理。這就是小人上位
我同事真的被幹掉了
因為講的直，很敢跟老闆反應意見，都在全員會議提出。
但是真的對某些老闆來說，沒必要養一個整天跟自己有意見的人，花錢找罪受。
那會不會是老闆怕被超越呢😎
[都在全員會議提出]，那就是對幹，那就是敵人，不是軍師，當然fire
全世界的老闆都是要面子的！
誰付薪水誰是老大
21:46 這裡有講：在私下的時候，不是直接在大家面前
前前老闆時常斥責員工。員工有不滿的或覺得公司可改進之處，都不敢直言。後來公司就越做越小了，業務量也下降了。真的不是每個主管天生就知道怎麼當主管。
深入淺出的描述很重要的概念。不卑不亢的跟主管溝通，感謝大人學團隊，keep up the good work!
謝謝Bryan, 講得很好, 值得借鋻!
謝謝分享！非常受用
醃黃瓜理論真的很有道理🙂
例外是：有些时候老板沟通能力很糟糕，不愿意沟通，就不适合当老板。另外，PhD导师（其实也是老板角色），是个例外，因为其实他可以不需要任何来自学生的feedback，照样并不会导致业绩不好做不下去。而且他是几乎可以决定你是否能毕业的命运，某种程度上就是一种 authoritarian的角色。这个时候处理起来就复杂了。很多老板自身也没有去提高沟通水平 和 管理水平，用人、事务安排一团糟。
大赞
身為老闆是不是也可以嘗試跟員工溝通，例如「關於剛剛的問題是打算怎麼做？」「可以重複一次剛剛我說的問題/結論」
如果遇到明君，提出意見後被批評，其實我也甘之如飴。
16:00 18:40
但有更多是，我就是老问我说的就是对的，会听意见的老问，至少目前听到的不多，反且是新创的年轻老问相对比较愿意，台湾老问真的没几个想听真话
老闆根本不想私下溝通怎麼辦呢？比如說提出數據分析報告之後，老闆不滿意，但是就想跟老闆約見面或是透過 email 想進一步討論，我想說是想要修正或是就放棄都討論一下比較好，但是老闆就根本不想討論，這樣應該怎麼辦？
如果我的老闆這樣，我會解讀成：他不接受我的數據或結論建議。他要做他要的。我就修改盡量符合他要的方向
@@jasi1225 沒事 謝謝。已經跟更大的老闆達成協議了，老闆本身是真的不知道該怎麼辦好，當初他只是不想丟臉（畢竟他不知道該怎麼辦）所以批評數據分析報告而已。
國軍部分該怎麼表達意見！
國軍基本上沒救了，沒那個階級=沒那個話語權=沒得談。
好好的窩在逐級反應的階級制度內吧～
你只能讓自己想辦法往上爬，等到一定的位置才能去影響上位者，更甚是影響周遭的人。
部隊起床~~
轉行喔!