Как айтишнику ЭФФЕКТИВНО РЕШАТЬ задачи и проблемы со своим РУКОВОДИТЕЛЕМ

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 7 июл 2024
  • 🔥 Запись на консультацию: t.me/Dima_Ops
    💥 LinkedIn: / dima-i
    📝 Отзывы: www.linkedin.com/in/dima-i/de...
    Как айтишнику готовиться к встречам 1:1 с менеджером, чтобы решать любые проблемы, которые встречаются на карьерном пути? Как использовать тет-а-тет встречи в среднесрок и долгосрок? Об этом обсдуим в данном видео. Также я расскажу, что делать, если в твоей компании нет 1:1.
    Тайм-коды:
    0:00 Интро
    00:32 4 Основных этапа подготовки к 1:1
    01:04 Этап 1 - Подготовка
    01:41 Критерий твоей успешности на текущей роли
    02:25 Определяем то, что тебе важно изменить максимально быстро
    03:30 Зафиксируй всё, что улучшит твою работу
    03:39 Этап 2 - 1:1 с менеджером
    04:16 Какие аргументы не стоит использовать при общении с менеджером
    05:25 Что делать, если ты не смог донести важность проблемы до менеджера?
    06:13 Этап 3 - Фиксация договорённостей
    06:58 Этап 4 - Выполнение договорённостей
    07:50 Менеджер не выполняет договорённости. Что делать?
    08:35 1:1 в среднесрок и долгосрок
    09:29 Что делать, если в твоей компании нет 1:1?
    11:11 Выводы
    Ссылка на видео "Как ставить дедлайны?": • Если ты не учтёшь этот...
    🔥 Есть вопросы? Напиши мне:
    ➔ LinkedIn: / dima-i
    ➔ Telegram: t.me/Dima_Ops
    ➔ email: dmitry.ivanov.ops@gmail.com
    ➔ website: dima-i.com
    #димаи #айтишник #айти #softskills #софты #менеджмент #управлениепроектами

Комментарии • 7

  • @epa3up
    @epa3up  21 час назад

    🔥 Консультация Димы Иванова: t.me/Dima_Ops
    💥 Отзывы о работе с Димой Ивановым: www.linkedin.com/in/dima-i/details/recommendations/?detailScreenTabIndex=0

  • @user-ve6tm5gg4o
    @user-ve6tm5gg4o 10 дней назад +1

    Классные правила, Спасибо! Уже попробовала применить, т.к. раньше была идея, что в рамках одной компании вырасти ну очень сложно. А сейчас вот немного огорошила, надо догорошить до новой должности))

    • @epa3up
      @epa3up  9 дней назад +1

      Пожалуйста!
      Что именно удалось применить? И какие успехи?
      Если компания хорошая, то в ней можно и нужно расти. Это всегда проще и эффективнее. А самое главное - стресса меньше на порядок. Если не на два

    • @user-ve6tm5gg4o
      @user-ve6tm5gg4o 9 дней назад +1

      ​@@epa3upскорее понимание, что внутри компании можно расти. Не думала об этом, потому что предыдущие места работы не давали такой возможности. Туда можно было вернуться на более высокую роль только после увольнения)) А в своей компании поговорила уже с парой руководителей и услышала, что есть разные варианты роста. Нужно понять, что из этих вариантов больше подойдет мне и наращивать соответствующий навык. Спасибо за идеи!

    • @user-ve6tm5gg4o
      @user-ve6tm5gg4o 9 дней назад +1

      @@epa3up и про стресс перехода на новую работу в новую компанию - 1000% согласна. Первые 3 месяца ешь и спишь с работой.

    • @epa3up
      @epa3up  9 дней назад +1

      @@user-ve6tm5gg4o очень круто, что руководители подсветили возможности для роста. С ними нужно плотно взаимодействовать, ставить цели и расти!
      Да, безусловно, есть компании, где пошышение дают только через оффер, а карьерный рост возможен только после увольнения. Если у вас такой опыт, то стоит его отрефлексировать и больше не выбирать такие компании для работы.
      За идеи всегда пожалуйста. Обращайтесь

    • @epa3up
      @epa3up  9 дней назад +1

      @@user-ve6tm5gg4o 3 месяца - это как сферический конь в вакууме) обычно это полгода, чтобы полностью адаптироваться на новом месте, влиться в коллектив и разобраться с проектом. Если говорить про менеджерские позиции, то может доходить до 1-1.5 лет.