【マッキンゼーOBのノウハウがここに！】ロジカルシンキングで問題解決能力UPする基本手法（Part.5）

事業を推進していく過程ではいろいろな問題が発生し、それを放置していると、時に取り返しのつかない事態を招くこともあります。事象を整理し、問題発生のメカニズムを正確に理解して、問題を根本から解決するためのアプローチ手法を大公開！
打ち手の実行　0:04
アクションプランの策定　1:03
成果目標の設定　2:41
モニター指標の設定　14:38
まとめ　16:22
ロジカルシンキングで問題解決能力UPする基本手法（Part.1）
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ロジカルシンキングで問題解決能力UPする基本手法（Part.2）
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ロジカルシンキングで問題解決能力UPする基本手法（Part.3）
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ロジカルシンキングで問題解決能力UPする基本手法（Part.4）
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実際の研修から学ぶ実践的な構造的思考法（ロジカルシンキング編）（Part.1）
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実際の研修から学ぶ実践的な構造的思考法（フレームワーク│ロジックツリー編）（Part.1）
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▼インヴィニオ代表土井哲のプロフィール
東京大学経済学部卒業後、東京銀行（現東京三菱銀行）に入行。在職中にM.I.T.（マサチューセッツ工科大学）　スローン経営大学院卒業。
92年マッキンゼーアンドカンパニー入社。主に通信業界、ソフトウェア業界のコンサルティング、情報システム構築のコンサルティングに従事。
同社を退社後、インテラセット設立に参加、取締役に就任。成長企業に対して財務戦略や資本戦略を含めた経営戦略コンサルティング業務に従事。
97年7月、インテリジェンスビジネスプロフェッショナルスクール運営会社、株式会社プロアクティア（現インヴィニオ）設立に伴い、代表取締役社長に就任。経営者養成の研修の企画のほか、企業の実際の課題をとりあげた戦略研修、コンサルタント養成研修などを担当。
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