【人材育成】これって指導？パワハラ？〜裁判事例を用いてハラスメントを解説〜
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- Опубликовано: 10 сен 2024
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★参考★
「裁判例・指針から読み解くハラスメント該当性の判断」
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#Nバク
#教育
#人材育成
後輩は信頼でき尊敬する先輩と信頼関係が築けていれば、叱るも褒めるも後輩のモチベーションを上げると思います。
信頼でき尊敬できる先輩でいることを目指したいです。
良いじゃん。親切に真面目に生きてる人達なんて沢山いるよ。
中堅以上向けの動画、待望でした！
以前、実習指導者講習会に参加した際、今後は指導者側が相当気を使わなきゃいけなくなるのか、こんなことも言っちゃいけなくなるのかという感想を抱きました。また、昨年勤めていた病院で新人指導をしていた際、指導していた後輩がさまざまな要因により途中で来なくなってしまい(その要因の中に僕の指導は入っていないとのことでしたが)、今後年数を重ねていくうちにやりずらい世界になってしまうのかなと不安でした。
Nバク先生が具体的に事例を示してくれたことで、とても安心した自分がいます！ありがとうございました！
いつも有益な動画をありがとうございます！！
フレネミーや影で先輩達が言うのが見えて嫌な感じですよね
昔は一回キツく言ってそれで終わったのが今でゃ影でアイツはこうだとか聞くに耐えない感じです
新人も仕事ナメてる人が多くなってきてる気もしますね
お疲れ様です
勤務病院でも問題になっています
パワハラのポスターも総務が作りました私の職場では社員の言う事は何でも聞き入れ有給扱いです休んでも給料はかわらないですパートは休めば引かれますので給料は少なくなりますパワハラとは違うかもしれませんが社員とパートの給料の格差があリます仕事も楽な現場に行かせて嫌な所にはいかなくても良いのでその代わりパートは何でも引受けて仕事しないと解雇の対象になります
パートは我慢するしかないと思い真面目に休まないで仕事している人多くいます不満言っても仕方がないです事務所の体質が一番良くないと思っています
Ｎバクさんいつもわかりやすいお話ありがとうございますとても仕事に役立っています
ハラスメント対策に関わっている者です。
分かりやすい動画をありがとうございます。
動画の中でも取り上げられていた、”業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの”の判断がとても難しいと私も思っています。
ハラスメント対策は、プライバシーの観点から、相談できる人が限られやすく、
特に、指導の適正な指導って何だろうと、いつも思っています。
もし、よろしければ、適正な指導の範疇についても、取り上げてもらえると助かります。
今後もNバクさんの動画楽しみにしています。ありがとうございました。
ありがとうございます。
恥ずかしながら部下には何してもいいと思っておりました。
以後気を付けます。
体調不良でドタキャンする職員の体調を確認しながら勤務調整しても夜勤を減らされたと職場の相談窓口からの面談。
対応はおかしくはない事わかってはもらえましたが度々理不尽な面談ありその都度説明。
疲弊してます。
分かりすぎる身に沁みる動画ありがとうございますありがとうございます
なんの判断が難しいのかわかりません。一緒に成長していき、双方にも学びがあるという考えがあればパワハラと言われる心配なんかないし自信を持てば良いと思う。私は散々無視されて、委員会の仕事もやってもらえないこと、患者について依頼した業務を遂行せず共有もしない、リーダーから指示されると嫌なので無視するなど何とも理不尽な人がいました。が、指導のつもりだったと言い、反省していませんでした。被害者の人数が多いのに病院内だと完全に咎めることは難しいようです。
今まさに悩んでいる内容でした
後輩看護師はもう数年働いているのに勤務時間には遅刻する、業務中に何度もトイレ休憩を取る、指示された仕事を忘れて1週間放置、医師からの処方も間違えるといった状況ですが、職場では誰もそれを指摘せず、指導もしません。私も正直関わりたくはないのですが、処方を間違えるなど命に関わる事が発覚した場合は言わざるを得ないので一応深刻に伝えてはいますが、それが相手から威圧的だ、指導されていないからだ等のパワハラで訴えられたと思ったら気が気でありません。
極端なんだよなーハラスメント研修会
極端ですよね…
医療の世界って、命に関わる業務だから少し強めに注意するっていうのが許容範囲になって中々パワハラ認定はされないみたいですね。命に関わる仕事だからこそ、感情荒げちゃいけない気がしますケド…
スタッフ片田舎の6人の小さな会社で働いてます。社長（60）がかなりのワンマンで俺の会社なんだから俺がルールって感じなんですが、これはパワハラですよね？😂
後輩の立場として言わせてもらいます。
関わらないことが本当に正解の場合もあります。
若手は皆、成長ややりがいとか求めているとか言われてるらしいですが、そんなことはありません。カネと立場さえあればいいヤツだっています。
ただ、払うもん払って認めるもん認めて業務以外黙ってて欲しいだけです。
信頼関係とか言わないでお互いが不快な思いをしないような冷戦状態を求めてる後輩もいるという事実にも目を背けないでください。
コメントありがとうございます。
仕事に求めるものは人によると思います。
おっしゃる通り「認めるもん認めて、お互い不快な思いをしないような」最低限のコミュニケーションは目指していきたいですね。
医療事務員の場合、録音してたら勝ってたかも！？
ハラスメントというより 後輩や人に興味なくて 全く関わらない😂
冷めてる先輩は めっちゃ自覚あるわー😅