【#26】システムエンジニアの若きエースが社長に物申す【社長と野坂と､時々ブランディング】

[@ichinose0806]

鷲田さん入社1年ちょっとでここまで社長さんに物申すのはすごいと思いますし、逆にここまで言えるのは普段から会社の事を考えているからだと思います。素晴らしいですね！
あと最後、野坂さんが出てきた時の安心感がすごかったです🤣

[@キザ大尉]

御社の社内システムが分からない状況での話なのでコメントが非常に難しいです。
人事評価の中で積極性、量と質のバランスをどう評価するの？だったと思うんですが
こういう評価は数値化して説明できないと全員が納得出来ないことになりそう。
積極性評価では、やって当たり前のことを高く評価するのはどうなんだろうとは感じます。
御社のミーティングがどういう状態なのか分かりませんが、その状況で挙手する行為が
普通の行動なら、積極性は普通評価。挙手しないのはちょっと評価が下がっても。
ハガキはお客様に送付されてる思うんですが、受け取った側の評価はあるんですか。
たった一行でも嬉しいと感じることあるので、出し手側の内容評価よりも受け取り手側
がどう思ってるかが重要。