【10個以上の事業をやりながらも全て仕組化】りらくる創業者が不労所得になるために必要な考え方をお教えします‼︎
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- Опубликовано: 18 сен 2024
- ある考え方ひとつで不労所得を得る近道となります！
２７０億円を手にした僕が今回は不労所得について伝授します！
１日も早くこの動画を見られることをお勧めします！
ちなみにこの動画、目の下のクマがちょっと濃いですが。。。
RUclipsで忙しすぎた結果です。ご了承ください。。。。
株式会社T'sインベストメント 会長
～私が経営の現場から学んだことを あなたと・あなたへ～
ビジネス・経営に役立つ【考え方・生き方】などを配信
1977年生まれ、大阪府出身。
高校卒業後、大学を4ヶ月で中退し、大阪堺市の美容室で勤務。美容師からヘアカラー講師、5店舗の統括ディレクター、数十社に及ぶ美容室のコンサルティングを経験。自身がよくリラクゼーションサロンを利用していたことをきっかけに、2009年、31歳の時に【りらく：現りらくる】をオープン。わずか7年で全国直営600店舗規模にまで拡大をし、2度に渡って英大手投資ファンドに90%の株を約270億円で売却。現在は、店舗経営のノウハウを活かし、タピオカ、コッペパン、高級食パンなどの飲食店経営、店舗マニュアルをクラウド上で管理ができるIT・通信関連事業、室内遊園地の運営、化粧品・健康食品EC販売事業、M&A・事業承継事業、大阪ミナミのクラブ運営など10以上ものビジネスを立ち上げ、さらに20以上の企業に投資し、快進撃を続けている。
起業・経営のノウハウをはじめ、自宅の公開、趣味などにも突っ込んで、私の素の顔を見せていくチャンネルです。
私の著書が4月末日に発売されました
無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語 (扶桑社ＢＯＯＫＳ)
■単行本
amzn.to/3zKJwkz
■Kindle版
amzn.to/3efeBUk
竹之内社長オススメ本
■非常識な成功法則(神田昌典)
amzn.to/2ODX3II
■金持ち父さん貧乏父さん(ロバートキヨサキ)
amzn.to/3tncnbs
■MBA必読書50冊を1冊にまとめてみた(KADOKAWA)
amzn.to/3qVu8x9
■メモの魔力
SHOWROOM代表 前田裕二さん （幻冬舎より）
amzn.to/3bMCAKB
：メディア出演情報
ミスターサンデーで豪邸特集に出演
令和の虎レギュラー出演（2/15放送分より）
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担当：豊田綾子
メール：toyoayajp@gmail.com
Twitter： / toyoaya1009
#竹之内社長 #非常識な成功法則#不労所得
今日からまとめて動画を見る方も多いのでオープニングは短くしました!
目の下のクマがやばいですが、最近RUclipsで忙しくて😂
あとTwitterをやり始めたのですが、まるで私と一緒に働いているかのような疑似体験ができる、そんなツイートを目指しています。
仕事のスケジュールだけでなく、私が毎日どのようなことをしてどんな風に考えて過ごしているのか知ってもらえればより勉強になってもらえるのかな…と考えました!✨
ですから、とんでもなく頻繁につぶやきます。
ご了承ください!😆
めちゃありがたい配慮です。ありがとうございます。
竹花やまこなりはたたえない方がイメージ戦略上いいと思いますよ
@@SuperFerrari288gto
ありがとうございます!
しかし私はイメージなんてあまり気にしておりません。
視聴回数やチャンネル登録者数が減ったところで何も問題ありません…が、増えて欲しいですけどね笑😂
それよりも竹花さんマコなりさんのような、学べる貴重な人材を否定してしまう方が皆さんにとっては不利益だと考えております。
@@takenouchi-channel
コミニケーション力の重要性を伝える素材としては面白いですよね！
動画上で何を伝えたいのかが明確であれば人物そのものの本質よりその人達の能力から学べる引用としては効果的だと思います。
応援してます📣
返信ありがとうございます🙏
😉
・構造化
・因果関係
・具体化と抽象化
・帰納法と演繹法
・信頼残高
・感情的価値
・機能的価値
・論理的思考力
・批判的思考（クリティカルシンキング）
・恒常性（ホメオスタシス）
・日常生活を学びに変える
・GIVE思考
・希少性（需要と供給）
ビジネスに役立ちそうな考え方を列挙してみました✨
whyを繰り返すことは重要ですね！
なぜ儲かっているのか？
なぜ繁盛しているのか。など日常的にに考える癖がここ1年でつきました！継続します😀
今回も非常に有益な情報でした。
私は農業を営んでおりますが、まだまだ感覚的な部分が多い分野だなと実感しており、ここ数年論理的な考え方、仕組み化、雇用の際のより具体的な作業の説明が重要であると感じていた所です。
今後も沢山勉強させて頂きたいと思います。
5年以上、費やしたとしても確実に自分にプラス要素しか無いですね。😁 還暦迄 5年を切りましたがコツコツと重ねて盤石な晩年を手に入れます。
竹之内社長は虎の中でも大好きな方です。前に1億円を見せて下さった動画で自分には縁が無い金額だと思っていましたが、あの量を見て手に入れる事が
出来ると思いました。あの動画は本当に目を覚まして頂きました。ありがとうございます😊
非常に分かりやすく、参考になります。
最近独立した身ですが、論理的思考力が重要だと改めて感じております。
今後も動画楽しみにしております！
抽象化と転用を始めます！
抽象化する事が苦手で、どうすれば事実を抽象化できるのか？が分からなかったですが、今回の動画分かりやすかったです！
初めて。令和の虎を拝見し、ずっと気になっており、こちらに来させて頂きました。
私は企業したり、自分で事を成すというのではないのでが、我が子に“これからを生きる力”として何か残してあげたいと思っており、社長さま方の動画を拝見して勉強させて頂いております。
“なぜ？”と疑問に思う事。とっても大切だと思います。
儲けるとかお金の稼ぎ方の概念ではないのですが…
“なぜ”なのか理由があるから人は感情があり、言動に現れる。と思っているのでとても人間が好きで面白いと思っております。
ですので自分では常に“なぜ？？”と思うクセで人間関係においての場合では良好が多いと自負しております。しかし、私の感覚を対象者の方に説明する時にもっと上手に説明できたらと思っておりました。
それは“抽象化して転用する”という事が私には難しく…
“抽象化して転用する”時はどのような方法や訓練、話し方に注意されておられますでしょうか？
また良ろしければ、そういった動画も拝見できたらと思います。
そこで“なぜ”と思ってい
自分が論理的思考力があった事に気づけました！有難うございます。
「なぜ？」と無意識にいつも考えています。説明できないような事でも上手く説明出来るように日々考えています。
今回も有益情報あざっす！！相変わらず説明がわかりやすい！！次も楽しみにしてます。
仕組み化の話に続き論理的思考力の考え方について勉強になりました。
今後はいろいろ事業をやってみたく、先ずは本業を再構築していかなくてはと思っています。
また勉強させていただきます♪
ウチの会社でまさに話してることです
竹之内社長ほどの企業では到底ないですが、いつかそのステージまでいけるよう日々精進します
思考も器も人間力も
いつかお会いしましょう
ここで宣言しておきます
今日も圧倒的にわかりやすいです！
早速フィットネスの現場でカウンセリングに使ってみます😋😋
あと背景が引き込まれる感じになってて良いですね😄😄
総ては思考習慣が人生を決めると言う具体例ですね。
起業を目指す若者が年々減少傾向にある今の日本に一筋の光明を与えて下さっている
竹之内さんにあ、り、が、と、う、ご、ざ、い、ま、す！
楽しみにしていました。
考え方を真似しようとすると、仕事がモチベーション上がり頑張れます。
ありがとうございます。
毎回楽しみにしてます！！
毎回楽しみにしています😌
Twitterフォローさせていただきました‼️著書も今から楽しみです✨
まだまだ感情的に動いてしまう傾向が多々ありますので、これから論理的思考、FACTをしっかりと鍛錬します🙇♂️
貴重なお話ありがとうございます！
この動画をみて「あっ自分には論理的思考力が足りてないな」と実感したのでWhy なぜを意識しながら生活したいと思います！
竹之内さん💕こんにちは❣️論理的思考になるためには、「なぜ」が大事なんですね🤔💕習慣化します❣️どうもありがとうございます❣️🥰💕💕
自分はどうしても感覚的に動いてしまうことが多いので、
「なぜ」を意識して生活しようと思います！
毎回勉強になります。何回も見て意識して行動します。
今日の学び、【抽象化して転用】。意識します。
自分の場合は裁判をやる度に少しずつ論理的思考が深まってきたように感じます😸笑 いつも貴重なお話ありがとうございます🌟
意思決定力
正解のない問題に答えを作れる！
それめっちゃ刺さりました。
勉強不足の若い人たちにいい教えをこれからもお願いします。
今の時代に、今の日本には貴方みたいな人が必要だと思います。
いい方に出会いましたありがとうございます
竹ノ内社長は元美容師ですが、変に奇抜な髪型やファッションセンスではなく、髪型も服装も好感度上がるセンスですね。
ビジネスの話をされていても、クールな印象より人間味とかあたたかい印象をうけます。
参考にさせて頂きます。
いつも勉強になっております。
いつも動画の内容も編集もすごくわかりやすいのですが、BGMをもう少し小さくしてみてはいかがでしょうか？
曲がハイテンポでずっと変わらないこともあり、ずっと聞いてると疲れてしまう印象があります。
大変勉強になりました。ありがとうございます。
竹花の名前が出てきた瞬間から、内容が一切入ってこなくなった
ありがとうございます。論理的思考力を身につけたいです。
同じくオープニングはフルバージョンがいいですね😁
吉野家やすき家が券売機置かない理由は、券売機を置く事によって、帰るお客さんに「ありがとうございました」と言えない可能性があるからだと思ってた😁
会計が後なら、絶対に言えますからね😂
吉野家の公式では、お礼が言えるからとしていますね。でも、実際は吉野家はフランチャイズが中心なんで、POS連動しやすいレジの方がやりやすいんじゃないかな。あと、自販機だと釣銭補充や故障のリスク、サイドメニューの追加発注がしにくくなる、お客様に新メニュー含めしっかり見て決めてもらうなど含めてレジの方が容易で安定感があると判断しているのでは。
そうですね!ホームページ等にはそのように書かれていますが、私はそれでは納得しませんでした。
お客様にとっては券売機の方が便利なので券売機にしてくれ…と言う意見が多いのだと思います。
それに対して吉野家は行列ができるとお客様が減るからと言えないため、ありがとうが言えなくなるから…と言う綺麗事でまとめているのではないかと推測しました笑
お客様に見せる顔とウラの顔は全く違うということがかなり多いですし、それができる企業が優秀な企業だと私は考えておりますので、吉野家はかなり優秀な企業だと思っております。
@@takenouchi-channel ちなみに松屋は券売機方式です。理由はちゃんとありますが・・内部情報なので控えさせていただきます。
吉野家でアルバイト君なら、絶対に券売機がいいですよね🤗
券売機の方が楽だし、メニューの聞き間違いとか無いからなー😁
僕も券売機がいいですねー食べたら直ぐに帰れるし😁
松屋が券売機の理由気になります〜教えてください🤗
これからも令和の虎に出演して志願者、ほかの虎の方々、チャンネル、視聴者に良い刺激を与えて盛り上げてってください！！！！
今竹之内さん来てからだいぶ盛り上がってますよ！！！あと謙虚な姿勢も好きです！！
うわ～聞いてて気持ち良かったです！マツコさんて全てに空気が読めるんですね！
OPが短くなって丁度見易いです！
なぜ？の習慣普段からやってて良かったです。
熱い竹ちゃんに お願いがあります！
歌聴いてみたいです😎
人それぞれだけどop好きだったから寂しい
ですよね、同感です^_^
いつもありがとうございます!
いつも為になる動画ありがとうございます。
私は関西パーソナルトレーニングジムの出店を
検討しております。
現段階パーソナルジムが多くあり、競合他社を調べてどのような戦略でいくか考えています。
竹之内社長ならどのような戦略でいきますか？
この人半端ね。
仕組化が大事なんですね！
ありがとうございます！！
前田さんの考えそのままですね。
「同じ失敗をしない」と聞いて、経験を積むからだと思いましたが、「振り返るから」と聞いてとても参考になりました。
このような考えで仕事をしていたとしても、不労所得を得るには自営でないとダメなんでしょうか？
私も非常に理屈っぽくて、時に悩むのでこの動画を見て安心しました！
大学生(社会に出る前)のうちにしといたほうがいいことあれば教えて欲しいです
成功者がこんなに分かり易く丁寧に解説してくださっているのですから、
日本の繁栄に寄与する多くの若者経営者が続出してくださることに期待いたします。
僕もりらくるで リラクゼーションスタッフとしてお世話になりました
これからは、こちらで経営を学ばせて頂きます よろしくお願いします♪
動画見る前には、いいね👍おしてます😆
いつも楽しみにみてます。
今日の服はzaraでしょうか？
いつもオシャレですね。
すごい！😂
とても勉強になります。竹之内社長は事業撤退のタイミングに明確な基準があるのでしょうか？タピオカ店も経営されているとお話されていましたが、私の近所のタピオカ屋は、ほとんど人が入っていません。
また近所に限らず、多くのタピオカ店はお客が入っていないように見受けられます。
竹之内社長がタピオカブームが去ってもお店を続けていらっしゃる理由が気になります。
うちはUber Eatsに助けられて儲かっている場所と儲かっていない場所があります。
今は時短営業の補助金があったりするのでむしろ利益が出ています。
撤退はしたいけれども契約期間のため撤退できないと言うお店もあります。
ただトータルで考えてもブームの時に既に資金を回収しているので後は赤字にならないような調整を行います。
@@takenouchi-channel ご返信くださいまして、ありがとうございます。
なるほど。参考になりました！
た、たた、、竹花？？
詐欺師の竹花さんはすごくないですね！！
竹花さんが出た時ふきましたw
竹花貴樹さんは嘘をついた部分はもちろん駄目だとしても、その他全てを否定するともったいないと思っています。
彼はビジネスの才能がありますし、私も勉強させていただいている身分です🙇♂️
@@takenouchi-channel そういう柔軟な視点が大事ですよね！
良いところは真似する。
ステキ😍✨
券売機だと後ろに並んでるとゆっくり落ち着いてメニュー選べないから松屋は行かない。
りらくるさんは、よく使っていたけど、IT化されて利用するのを辞めました。
声質ジャパネットたかた
MUP生ですか？
竹花氏を出してしまうところが、
竹之内さんの良さですね
メモの魔力読んでみます。
券売機の答えてって、吉野家は社長の意向じゃなかったっけ？ 人と人との触れ合いを大切にしたいとかなんとかで
論理的思考力
まあ、勉強云々じゃなくて、頭いいやつが金稼げるのは当たり前。思考力を養おう〜
吉野家はキン肉マンの牛丼のシーンをみてあの牛丼屋を吉野家にしてくれと言いに言った。
しかしキン肉マンのスポンサーになることはなかった。
ただで宣伝できるならやるがカネは出さないというドケチ根性があると思う。
券売機を置かない本当の理由は金がもったいないだけ。
無料相談はすごい！
割りに合わないんじゃないですか笑
very logical youtube
なぜ創業たった3年でリラクルを投げ出したのですか？
最初からBO目的だったのでしょうか？
正直にお答え致しますね！
私の才能をりらくるだけに使うのは勿体ないと思いました。
りらくるは仕組み化して誰でも経営できるようにしてしまいました。
毎日ゴルフばかりしていても人生無駄なので、BOしたお金で新しい会社を立ち上げたほうが世の為かと。。
今は15の事業を立ち上げて仕組み化して行っております。
すべて仕組み化が終われば次は海外、100の事業と伸ばしていきます。
BOせずに毎年1億以上の役員報酬をもらってゴルフばかりしているのも会社に申し訳ないと感じておりましたからね。
@@takenouchi-channel BOせずに事業拡大や新規事業の選択肢はなかったのでしょうか？
ゴルフばかりして役員報酬1億円もらうくらいなら、セラピスト全員と雇用契約結んであげた方が良かったのではないのでしょうか？(業務委託契約なら最低補償はしてあげるなど)
私は起業する最大の目的は雇用に創出だと考えています。
とりあえず事業を大きくして、BOや上場ゴールを目指してお金儲けも良いと思いますが。。
ごめんなさい。人それぞれかと思います。
創業して売る事はダメでも、普通に上場している企業の株を買って売る事は良いと言う理屈は、ではなぜなのでしょうか?
私は経営者でもあり投資家です。
私の代わりに頼りになる経営者がいるのであれば私が入る必要はないと考えるのが経済合理性上直しいと思っています。
会社の株は売り買いできるようになっている以上、売る人もいれば買う人もいます。
そのような仕組みになっているのです。
それがよくないことだと言うのであれば、そもそもそのような仕組みにはなっていません。
世の中のいろんな人が株を売り買いするからこそ経済が回っていたりしますし、これは日本だけではなく全世界で行われている普遍の事実です。
広い見方をしていろいろな解釈ができるようになることでより自分の成長につながると思いますよ。
そういう考え方をする人もいるんだな…でも自分は違う…と言うのは良いのではないでしょうか?
セラピストを雇用してあげれば良い…と言う意見ですが、雇用されることが幸せだと感じる人もいれば、業務委託の方が良いと感じる人もたくさんいることをおそらくわかっていないと思います。
雇用をしたからといって高い給料をもらえると言うのは間違いです。
雇用することで給料はたくさん渡せなくなるのです。全く同じお金をもらえると思っていませんか?
また決められた時間に出勤し決められた時間に帰り、働く場所は命令される。
そんな生活が好きな人には雇用でも良いかもしれませんし、そうでなくてある程度自由がいいと言う方には業務委託の方が良いと言う形になります。
あなたの場合はもしかしたら雇用の方が良いのかもしれませんね?
私は拘束されるのが好きじゃないのでおそらく業務委託を選びます。
@@takenouchi-channel 私の質問と回答がずれているように感じます。
まず もう一度質問を見ていただきたいのですが、BOはダメだとは言っていないです。BOせずに新規事業として今やられている事業をしなかった理由を聞いただけです。
(このままリラクルを続けても、事業が右肩下りになると思いBOしたのかなと思いまして質問しました。もしそうだとしても、投資家としての判断でしたら良いと思いますが、経営者としてなら事業の更なる発展を目指す方が普通なのかと。)
業務委託契約は一見良さそうですが、もしお客さんが0人だとその日の収入は0円になりますよね。なので最低補償してあげる必要があると思います。
業務委託契約が雇用契約より良いという理屈は経営者側の意見だと思います。(会社の保険料や労務負担など。)
セラピストは社会保険と雇用保険に加入していないので、保険料の負担であったり、離職後失業保険を貰えないなどスタッフのデメリットは多いです。
現場で働くセラピストが居て成り立っているビジネスモデルなのに、セラピストの生活の事を考えていないと感じます。
経営者として従業員に対する考え方が良く分かりました。
ご返信ありがとうございます。
同じ年齢です。自分で起業してますが…這い上がりたい。
竹之内社長とビジネスしたいです。ご連絡お待ちしております。
高田明社長に似てますね。
「Whyを繰り返す」
五年生
論理的思考力も大事ですが、抽象⇔具体のやり取りも大事だと思いました
物事のルール、規則性を捕らえられること、それを具体的な物事に当てはめられる力が強くないと論理的思考力が武器にはならないはずなので…
すごく納得。
論理的思考以前にデータを正しく分析する能力がないと論理的思考をしたところで元々のデータ分析がおかしいんだから意味がないと思う。AだからBっていうのは都合のいいAを見つけてくれば主観でどうにでも解釈できるし。で、的確なAを見つけるためには統計とか大学数学レベルの素養が必要だと思うけどね。本当の意味での論理的思考をしたいのであれば。