Welche Nachteile hat die OKR Methode und warum sind OKRs nichts für Dich?

Wenn Du Dich mit der OKR Methode Objectives und Key Results auseinandersetzt, wirst Du viel über deren Vorteile schon erfahren haben. Aber OKRs haben auch Nachteile. Und in diesem Video zeige ich Dir welche Nachteile OKRs haben und wann OKRs nichts für Dich und Dein Unternehmen sind.
Von und mit: Executive Coach und Führungskräfte-Trainer Axel Rittershaus (www.targetter.de/ueber-uns/ue...)
Die Inhalte des Videos:
0:00 Nachteile der OKR-Methode
0:58 1. Nachteil: Transparenz * ist in manchen Unternehmen gar nicht gewünscht * kann bei Mitarbeitern Angst vor Überwachung, Kontrolle und dem „aussortiert werden“ erzeugen * kann bei Mitarbeitern unbeabsichtigt zu selbst erzeugtem Druck führen
2:46 2. Nachteil: OKR in der Führung: OKRs erfordern regelmäßigen Kontakt zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
4:10 3. Nachteil: OKRs erfordern gesunde Fehlerkultur
5:18 4. Nachteil: Akzeptanz für „Nicht ziel-orientierte“ Menschen nötig **
6:31 5. Nachteil: Ohne Disziplin geht es nicht *
8:11 6. Nachteil: OKR müssen im gesamten Unternehmen gelebt werden
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[@Xedos-mo1nr]

Hervorragendes Video. Ich wende als Vertriebscoach OKR seit ein paar Jahren an. Die Nachteile sind hier sehr gut erklärt. Gerade die Transparenz und die Disziplin möchte ich hervorheben. Gefolgt von der Fehlerkultur. Deshalb ist die Einführung immer erst auf der Management Ebene zu verdeutlichen, gerade die Nachteile. OKR muss ein geschützten Raum sein, der es ermöglicht, neben dem Tagesgeschäft strategische Ziele endlich auch umzusetzen, regelmäßig zu messen und zu kontrollieren. Richtig angewendet ist die OKR-Methode ein krasser Motivationsschub für alle.

[@alpenjunge]

Wie sehen Sie die Vor- & Nachteile von OKR im Vergleich zur Hoshin Kanri Methode?