Затраты прямые и косвенные для принятия управленческих решений на примере
HTML-код
- Опубликовано: 25 июл 2024
- Данное видео адресовано не бухгалтерам, надеюсь, они меня и не смотрят. Данное видео адресовано, прежде всего, руководителям предприятий.
Все затраты необходимо в текущем режиме разносить по видам производимой продукции или по заказам, чтобы уже при поступлении продукции на склад готовой продукции ее полная себестоимость была известна. Это главная задача управленческого учета предприятия.
Прямые затраты - могут быть непосредственно отнесены на определенный вид продукции или работ (учетную единицу), поэтому они включаются в себестоимость продукции.
Косвенные - участвуют в производстве всей продукции компании, поэтому их нельзя отнести на определенный вид.
Абстрактный пример возможных вариантов распределения прямых и косвенных затрат на себестоимость продукции наглядно показывает, как ошибка в классификации может привести к неправильным управленческим решениям.
Тайминг:
00:00 Классификация затрат на прямые и косвенные
00:50 Главная задача управленческого учета
01:23 Определение прямых и косвенных затрат
01:39 Условный пример распределения затрат на себестоимость продукции
05:00 Распределение косвенных затрат по продукции пропорционально выручке
06:25 Распределение косвенных затрат по продукции пропорционально времени изготовления
08:34 Принятие управленческих решений на основе правильного распределения косвенных затрат по продукции
10:08 Последствие при принятии управленческих решений на основании ошибки в классификации затрат
12:15 Пример правильного распределения косвенных затрат
15:10 Правильно настроенный управленческий учет позволяет избегать управленческих ошибок
#прямыезатраты #косвенныезатраты #управлениепредприятием #затраты #классификациязатрат #управленческийучет #себестоимость #учетзатрат #онлайнконсультирование #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #консультирование #эффективноеуправление #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием
Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!
Предлагаю консультации, системное управление предприятием, наставничество.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Мои каналы:
RUclips-канал «Управление предприятием» - / @morozovclub
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/+IgDBeHNljv4wMTYy
Телеграм-канал «Производительность труда» - t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» - upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» - dzen.ru/samclub
Ссылки на видео по теме «Затраты» ( • Затраты
Метод ценообразования на основе затрат [] - • Метод ценообразования ...
Зачем в управленческом учете предприятия используются переменные и постоянные затраты [] - • Зачем в управленческом...
Логика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примере [] - • Логика построения упра...
О распределении косвенных затрат в управленческом учете производственного предприятия [] - • О распределении косвен...
Все о затратах в управленческом учете [] - • Все о затратах в управ...
Себестоимость в управленческом учете [] - • Себестоимость в управл...
Сокращение себестоимости продукции в кризис [] - • Сокращение себестоимос...
Сокращение ПОСТОЯННЫХ РАСХОДОВ предприятия в КРИЗИС [] - • Сокращение ПОСТОЯННЫХ ...
Сокращение РАСХОДОВ на фонд оплаты труда (ФОТ). Сокращение ЗАРПЛАТЫ или численности ПЕРСОНАЛА? [] - • Сокращение РАСХОДОВ на...
Практические рекомендации по выбору МЕТОДОВ учета ЗАТРАТ на реальном ПРЕДПРИЯТИИ [] - • Практические рекоменда...
Методы учета затрат на производство и/или калькулирования фактической себестоимости продукции [] - • Методы учета затрат на...
Директ-костинг - универсальный метод учета затрат [] - • Директ-костинг - униве...
Нормативный метод учета затрат или Стандарт-костинг [] - • Нормативный метод учет...
Зачем классифицировать затраты на переменные и постоянные? [] - • Зачем классифицировать...
Затраты. Расходы. Издержки. Определения терминов [] - • Затраты. Расходы. Изде...
Зачем РУКОВОДИТЕЛЮ знать о ЗАТРАТАХ? Что нужно знать РУКОВОДИТЕЛЮ об экономике ПРЕДПРИЯТИЯ? [] - • Надо ли руководителю п...
ЗАТРАТЫ в управленческом учете предприятия [] - • ЗАТРАТЫ в управленческ...
По поводу блокировки RUclips.
Основным каналом станет сообщество в VK «Управление компанией» - vk.com/upravlenie_kompaniej, я там возобновляю публикации и загружу старые видео. Помимо видео я буду там публиковать статьи. Еще в ВК возможно проводить опросы, получать обратную связь.
Вступайте в сообщество в VK «Управление компанией» - vk.com/upravlenie_kompaniej.
Уважаемый Xxx Zoro. Я не приемлю мат в публичном поле, тем более не потерплю его на своем канале. Комментарий я удалил.
Но мне показался интересным Ваш вопрос, поэтому я публикую его от Вашего имени:
Xxx Zoro пишет:
Перерыл все на ютюбе.
Неужели только у меня возникает вопрос :
Как включить накладные расходы в себестоимость продукции ,чтобы правильно сформировать минимальную цену продува ,чтоб не оказаться в убытке .
Никто об этом не говорит ,только … [рассказывают] что такие накладные расходы .
Это и так понятно что такое прямые и накладные .
То что самое главное вы говорите не буду останавливаться .
А как вы посчитаете себестоимость продукции ,если вы не будете учитывать накладные расходы ???
Уважаемый Xxx Zoro.
(Пишу подробный ответ в том числе для других зрителей, менее искушенных в подобных вопросах. Для Вас - п. 3).
1. Есть классификация затрат по экономической роли: основные и накладные. Есть классификация по способу включения в себестоимость: прямые и косвенные. Нет классификации: прямые и накладные (в предыдущем комментарии).
Я не бухгалтер, но давайте придерживаться общеустановленных правил, так как нас могут читать и специалисты. Поэтому будем оперировать понятиями: прямые и косвенные.
2. Прямые затраты - могут быть непосредственно отнесены на определенный вид продукции или работ (учетную единицу), поэтому они включаются в себестоимость продукции. Косвенные - участвуют в производстве всей продукции компании, поэтому их нельзя отнести на определенный вид. (Сама классификация не предполагает отнесение косвенных затрат на себестоимость!).
С точки зрения налогового учета косвенные затраты не включаются в себестоимость продукции, а уменьшают налоговую базу в отчетном периоде их возникновения.
Бухучет позволяет предприятиям распределять косвенные затраты на себестоимость видов продукции согласно базы распределения утвержденной в учетной политике предприятия.
Напоминаю, управленческий учет предприятие может вести, как ей заблагорассудится.
3. Грамотное распределение косвенных (постоянных) затрат на себестоимость по видам продукции - это главная проблема управленческого учета.
Данный ролик посвящен именно этой теме: как неправильное распределение косвенных затрат может повлиять на принятие неправильных управленческих решений. Причем, на примерах с расчетами.
Нет универсального метода отнесения косвенных затрат на себестоимость по видам продукции. Каждая компания решает этот вопрос в индивидуальном порядке в зависимости от целей, технологий и пр.
4. Американцы решили эту проблему кардинально - они придумали стандарт-костинг и директ-костинг и вывели постоянные затраты (близки к косвенным) за рамки принятия управленческих решений. Они оперируют только переменными затратами.
Ели эта тема (распределение косвенных затрат) будет интересна другим зрителям (отпишитесь), я постараюсь записать отдельное видео.