Analisa UMKM - Mau jadi Bakmi GM, malah ditindas orang kaya
HTML-код
- Опубликовано: 10 сен 2024
- Ini analisa gw untuk usaha kuliner UMKM yang bermimpi mau menjadi Bakmi GM. Sayangnya, pemilik dari usaha UMKM ini malah diteken-teken dan di injak-injak, sehingga pemilik restoran bakmi ini malah mengalami stress yang berlebihan. Disini gw jelasin cara untuk menanggapinya secara bijak - semoga membantu temen-temen lain yang punya usaha kuliner, UMKM atau ingin mulai usaha.
Follow IG orang di belakang The Overpost:
/ leonhartono
Email: theoverpost@gmail.com
Gw lagi nyari host buat kembangin channel The Overpost. Tertarik? Bisa cek disini:
forms.gle/kSAs...
Punya masukan untuk konten? Rp 100K kalo gw pake konten lo:
forms.gle/hEkC...
Punya masukan supaya The Overpost bisa terus tingkatkan kualitas video-videonya?
forms.gle/JruS...
Punya kantor untuk disewakan/mau sewa? klik www.sewakantor...
The Overpost's mempunyai misi "to elevate Indonesia's financial literacy". Kita berharap untuk sharing semua mengenai uang - dari ekonomi, bisnis, keuangan pribadi dan investasi - dengan format yang ringkas dan mudah dipahami.
Sebenernya ada detil yang gw ga bahas, yaitu gimana orang kaya tersebut menindas toko (sampe karyawan di gangguin, operasional mau ikut2an terlibat tapi bukan bersifat membantu, permintaan yang engga engga, suka datengin toko buat yang ga bener), tapi pas recording malah ke skip. Padahal ini poin penting kenapa gw bikin video ini.
Ya kalo gitu mending putus aja . Dulu kakek ku pernah kayak gitu pas bikin warung makan dimn tiap hari pemilik minta dikirimin lauk pauk gratis . Akhir memilih untuk tutup aja
Bang, gimana sih cara umkm buka cabang supaya nggak bisa dibohongin sama karyawan yang jadi penanggung jawab di cabang
direcord lg dong koh bntr. kan dagingnya disana
@@husnithalib1075 ada tuh orang ngontrak toko belakangnya rumah pemilik kontrakan, suka dimintain tolong macem -macem ama yang punya kontrakan, dan kalau telat buka toko dicariin. mungkin bagi yang ngontrak udah dianggap kayak keluarga sendiri, jadi gak sungkan kalau minta bantuan atau ikut-ikutan
Semoga segera bertobat
Kerjasaama usaha - 0.1% peluang dapat partner yang tepat dan berjangka panjang kerjasamanya, sisanya 99.9% dapat partner yang penuh drama culas, serakah, curigaan dan bahkan bisa berbuntut sampai urusan hukum.
Terima kasih ko..
Pengalaman sy pernah di posisi itu.
Awal dari kaki lima hingga bisa sewa ruko dan punya cabang 4. Pernah ruko. 60jt/th. Ga ada perjanjian kerjasama. Tp only sewa saja. Di thn pertama usaha lancar. Bisa bayar. Dithn kedua mulai mandek. Bayar /6 blnan dan pelunasan max 2bln kedepan. Dia ga mau mundur karena mau kuliahkan anaknya di kedokteran. Pemilik ruko mmng punya kuasa. Hingga akhirnya menyerah stop memasuki thn ke 3. Dan msing ada 2 cabang lain yg akhirnya tutup dgn petimbangan kelihatan gede tp hasilnya kaki lima alias kerja bakti memperkaya org kaya.
Dan kami belajar inspeksi diri. Terutama soal agama. Tentang asal muasal modal. Akhirnya kami mengerti dan usaha itu Kami tutup semua dan kembali ke fokus pertama kerja jd propesional saja. Ga ush pusing ngurusin A - Z. Dan msh belom berani buka usaha baru.
Rumus yg kami pelajari adalah, jika usaha itu kecil asal modal bener. Maka akan bertahan bertahun2. Tp jika usaha itu asal muasal modal dari pinjaman berbunga tombok sana tombok sini. Gali lobang tutup lobang atau modal dari perjanjian yg tidak adil (istilahnya pemodal tidak tau menahu jika usaha itu untung atau rugi dan dia tetap dpt profit)
Maka usaha itu tidak akan bertahan lama.... itu yg kami alami.
Semoga pemilik usaha yg baru mau mulai bener2 belajar dululah. Agar pengalaman yg kami alami tidak terjadi ke banyak org. Yg akhirnya kehidupan berjalan kyk roler coster. Ga mulus.... kalau ga kuat iman. Mk byk yg strees..dan hidup berantakan.
Ok. Hanya sekedar sharing...
Saya pernah sowan ke pak Sugeng Agus Mie Ayam Teman Ciledug Tangerang dan bertanya tentang rahasia sukses beliau jawabannya ternyata sederhana: "Orang dagang harus bersih, bersih niatnya, bersih modalnya, bersih manajemenya, jangan lupa juga berbagi" 😀 Memang sederhana tapi susahnya minta ampun kalau beneran dipraktekkan 😅
@@muhammadnasir3347 itulah maka kita sebagai umat Muslim, niatnya adalah mencari ridha Allah, insyalloh berpahala. Hal hal seperti ini bukan dialamai satu dua orang, hampir semua yang niat mencarinkeuntungan semata tanpa sedang merasa diawasi yang maha kuasa, tanpa melibatkan beliau dan banyak melanggar moral, ya siap siap saja dan tidak ketehuan pada akhirnya tidak sadar banyak masalah didepannya. Semoga kita semua dilindungi. Amin
@@muhammadnasir3347 haha itu jawaban yg pasaran n tidak otentik..dy ga mungkinlah kasitau rahasia suksesny ap..namany jg rahasia. kl org tau ya dy rugi sendiri..sama ky u nanya gmn cara kaya..ya rajin menabung dijawab..jawaban yg sifatny u ga usah ngomongpun semua org ud tau..jd bukan itu yg sbnrny jawaban asliny..u mw tau jawaban sbnnrny gmn sukses? yg no bullshit.. kunciny hanya 2..u punya/terlahir dgn privilege..atau kedua yaitu
u u dipertemukan dgn org yg punya privilege lalu u dikasih "pancing" ama org tsb utk menjadi sukses..bukan ikan ya tp pancing..u pahamlah maksudny..nah yg poin kedua inilah yg dinamakan hoki atau kuijin atau kesempatan..apakah kesempatan itu merata? sayangny ga..means dari katakanlah 100 org yg layak utk diberikan kesempatan krn punya kualitas kerja diri yg baik n bagus palinghanya itungan jari yg dpt..sisany yg mayoritas? ya hanya bs menjalani hidup apa adany alias gagal mengubah nasib..thats it how the world is works..adil ga? memang tidak kondisi seperti itu..setiap org yg berhasil sukses itu kl mau jujur ngomong ya ga ad yg murni hanya andalkan diri sendiri semata tanpa salah satu dari 2 hal diatas itu tadi..sedangkan kedua hal itu adalah sesuatu ygsifatny beyond our control..itu sesuatu yg ga bs dikendalikan n dikontrol oleh diri kita..karena kedua hal itu is a gift..dunia ini ga pernah kekurangan orang2 yg BISA membantu org lain utk suskes..tetapi dunia ini bnr2 darurat kekurangan org2 yg MAU membantu org lain utk sukses..
Apa pendapat netijen...kalo ada orang yg bilang "Tuhan thok racukup mas..".
Saya yg dangkal ilmu 😳🗿, ngobrol sama orang itu gak lama², langsung pamit saya tinggal pergi..
@@truthseeker3999 memang itu faktanya pak, resep asli beliau saja dibagi gratis di channel RUclips kok, beliau pun jadi donatur tetap masjid mushola sekitar, sama ortu juga baik beliau, jadi orang jangan curigaan bisa mati penasaran nanti kamu 🤣
Sebagai seorang yg punya RUKO dan mencoba membuat usaha sendiri, saya simpulkan membuat usaha itu sangat sulit, jadi untuk orang2 yg lagi menyewa RUKO kalian itu berada diatas angin karena walaupun kalain posisinya sebagai penyewa RUKO, membangun bisnis itu sangat sulit, buktinya banyak ruko2 kosong yg belum tersewakan, kalo usaha itu gampang si pemilik RUKO pasti sudah membuat usaha sendiri. Jangan takut sama si pemilik RUKO jika sistem bisnis kalian kuat. next thanks to OverPost, udah ane subscribe koh.
Terima kasih ya Mas. Tapi punya properti ruko pun adalah pencapaian kepemilikan yang hebat. Berkah selalu buat kita bersama ya.
Tiap orang punya jalur rezeki sendiri sendiri misalnya bisnis sewa properti, ada pula pedagang yang sewa properti buat cari rezeki, kata kunci ada di berbagi dan qonaah (rasa syukur menerima dengan ikhlas) jika rakus menjangkiti waspada itu bisa memakan diri sendiri sudah banyak kasusnya sang pemilik ruko tergiur akan omset si penyewa akhirnya gelap mata berujung penyesalan di kemudian hari 😀
Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa
@@muhammadnasir3347 se7
Sama..setuju..
nih orang top, ga kek yg ngeyoutube buat jual kursus. 99% pasti jual course emang
semoga kedepannya engga ya
@@awikwok212 aamiin
@@awikwok212 setidaknya latar belakang & pengalaman bisnisnya udah top duluan,, kalaupun dia bikin sih gw malah semangat mau ikut 😅
@@gustackbali ga ah jadi sellout nnti bang, mending gini aja
Forbes 30 under 30 bro
Bener nih. Jangan cemas, banyak ruko sepi. Tipe pemilik ruko yang modalnya hanya memiliki ruko, ketika kerja sama bagi hasil hanya mau terima bersih hasil saja, tanpa kreatifitas dan tanpa kontribusi apa-apa untuk menaikkan omset, mending dilepas saja, atau bikin perjanjian yang profesional atau pindah.
Kalau sudah percaya diri dengan kualitas produk, jaman online sekarang, take away sangat membantu daripada dine in. Ini versi saya orang yang sering pesan take away untuk produk kuliner yang berkualitas. yang daripada harus keluar transport pulang pergi ke tempat makan, cukup bayar transpor yang sekali jalan buat yang mengantar.
keren banget analisanya. sebagai pemilik usaha kuliner yang pernah sewa satu tempat yang sama selama 5 tahun kemudian disuruh keluar sama pemilik tempat dalam jangka waktu 3 bulan, rasanya nyesek banget. gak gampang pindahin tempat usaha secepat itu. akhirnya nego minta perpanjangan 1 tahun dan dibolehkan. pusing cari tempat ganti dan trauma suatu saat akan diusir lagi, saya bertekad beli tempat usaha. puji syukur akhirnya kebeli juga rumah tinggal sekaligus tempat usaha yang lebih besar, sama strategisnya dan jarak masih dekat dengan tempat lama (cuma 50 m). walaupun harus berhutang ke bank, ortu dan saudara, tetapi pikiran lebih tenang. sekarang tempat usaha baru malah lebih ramai dan modern dari sebelumnya.
Pemilik tempat usaha yang usir saya, awalnya mau dipakai sendiri untuk usaha, tapi gak jadi karena partnernya (maaf, meninggal) dan dipasang banner disewakan tapi gak laku-laku sampai sekarang. akhirnya dipakai sendiri untuk tempat tinggal.
Usaha bisa ditiru sama persis tapi rejeki tidak bakal bisa ditiru sama persis, tiap orang ada rejeki sendiri tiap tempat usaha ada hokinya, saya sudah beberapa kali usaha dan gagal tapi tidak ada kata kapok sampai suatu saat pasti bakal berhasil 😀
Seandainya ga diusir,mngkin anda belum punya ruko sendiri.hehe..
Mirip dengan apa yang kami rasakan. Hanya beda sektor usaha. Kami dan keluarga bergerak di sektor jasa dan pendidikan. Tapi pengalaman kita persis mirip kang. Keep Spirit. Tetap Semangat 🔛🔥 usahanya. 👍👍
Sama kyk temen gw. Dia nyewa ruko, usahanya cukup rame, baru 6 bulan yg punya ruko udh mau naikin sewanya 50%. Krn kesel dia langsung tutup 4 bln kemudian biarpun masih sisa 2 bulan sewanya. Sampe skrg udh 4 tahun masih kosong aja tuh ruko. Itu yg punya ruko ga mikir apa banyak ruko kosong bertahun2 ga ada yg ngisi
@@cheesecake7159 Iyah ibarat rumah dihuni Ama jin iprid bahaya juga tuh
Mantab nih fyi buat yang lagi belajar dan butuh keyword ini beberapa keyword dari poin2 yang di bahas sama ko leon:
1. Game theory, ketika perlu menimbang antara 3 pilihan tiap pilihan sebenarnya bisa dijabarin lagi game theory nya tapi ini cukup menjelaskan untuk orang awam
2. A/B testing, ini teknik yang bahkan dipakai sama se-level Microsoft dkk, ko leon jelasin ini pas ngasih saran untuk cobain aja catat yang mana yang bisa dinaikin sama gak
3. Expected value (teori statistik dan pengambilan keputusan), ini yang dipakai saat ngitung seandainya si penyedia ruko nyewain rukonya
Super well said! Thank you!
Yoi ko thanks juga kontennya, hobby nya koko bikin youtube saya jadi lebih berbobot
@@atharnaufal7106 jadi inspired bikin konten nggak? 👌
kadang pemilik ruko kepedean dan rakus, padahal sebenernya ya ga gampang juga cari penyewa.
dia mau enak nya aja.
kalau mau nya 150 juta, ya udah revisi deal nya jadi FLAT 150 juta... Artinya kalau ternyata usaha nya malah bagus jadi profitnya jadi banyak... dia ga boleh lagi malah ngiler "Eh, gua mau balik ke 60:40" Ga tau malu.
Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa
Lihat komen pada banyak yg kecewa dengan pemilik ruko, kebalikan sama ayah saya, beliau punya ruko tapi yg sewa rata2 cuma sebentar dan yg nyewa jorok banget dagangnya, ruko-nya ditinggal kotor gitu aja, listrik air ga dibayar klo ga ditagih, ngerusakin pintu pula 😥
Malah ayah saya maunya ada yg sewa ruko sampe bertahun2... blm ada yg sperti itu :" skrg ruko lgi kosong
Saran tambahan buat temennya ko leon, mungkin bisa coba bikin harga spesial pas weekend (toh customernya mampu bayar lebih mahal) dan bedain dengan harga pas weekday. Klo ribet bedain aja menunya, ini bisa ngebantu banget. Keyword: Target market, pricing in marketing mix
Ini masukan bagus. Lo kerjanya apa sih, udah bs jd konsultan 😁
@@theoverpost aamiin
Gw cenderungnya menu khusus weekend. Lebih mahal, lebih berkelas. Tapi blm tentu berhasil krn jangan lupa kalo ada juga kelompok orang banyak $$ tapi hanya mampir karena harganya murah
kadang ya, kalo usaha udah lama umur. naikin harga bisa dengan rebranding. logo diubah sedikit lebih modern, ruko juga dibikin tone color seragam dengan logo baru, menu juga disesuaikan warna dan tone logo baru. rebranding ini bisa menjadi alasan untuk menaikkan harga, karena terlihat membuat menjadi lebih modern dan muda. everything new.
dalam apapun di hidup, termasuk bisnis. ada 3 macam modal:
1. uang
2. kemampuan/skill
3. waktu dan tenaga
kalau elu punya skill dan waktu dan tenaga kemudian ada yg mau invest (dalam artian dia nyumbang duid/aset aja yah) jangan mau jadi minority shareholder. paling minimal 51% supaya elu yg jadi pengambil keputusan tertinggi
Ko, gw ikut ngasih pandangan yah. background gw revenue management.
Bakmi MG (btw di Bali beneran pernah ada Bakmi dengan nama ini) harus tau dulu maximum capacitynya dia per hari berapa. untuk setiap cabang.
ini agak sulit dihitung karena berkaitan dengan kemampuan produksi dalam 1 hari dikaitkan dengan kapasitas warungnya, ditambah juga dengan pesanan online.
Kalau sudah tau maximum capacity, bandingkan dengan data penjualan setiap hari. dari situ bisa ketahuan berapa % dari max capacity yang terjual.
misal: 1 outlet dalam 1 hari punya kapasitas 1000 mangkok. tapi rata2 dalam 3 bulan terakhir, setiap hari hanya terjual 700 mangkok. berarti ini 70% dari capacity
kalau di bawah 85% dari capacity, bisa turunkan harga. dengan asumsi tingkat penurunan harga < dari tingkat kenaikan volume yg terjual
jadi klo turun harga 10% tapi yg terjual naik 15% berarti masih cuan
kalau diatas 90% dari capacity, bisa naikkan harga. dengan asumsi tingkat kenaikan harga < dari tingkat penurunan volume yang terjual
jadi klo naik harga 10% tapi yg terjual turun 5% brarti masih cuan
karena pada dasarnya Profit atau Rugi = Uang masuk - uang keluar (kaya yg Ko Leon jelasin di video)
Uang masuk = jumlah yg terjual (Q) X harga satuan (P)
jadi untuk naikin uang masuk ada 3 cara, naikkin volume, naikkin harga atau naikkin kedua2nya
tetapi harga itu elastis, artinya kalau harga naik, volume akan turun, begitu juga sebaliknya.
jadi pgn belajar wawasan yg bro pahami, thx. mencerahkan sekali.
ini daging..ko leon aj ga sampe sejauh ini sharingnya
@@malfire92 Revenue Management umum dipakai di perhotelan bang. Kalau punya teman di hotel tanya aja, biasanya mereka dapat training soal revenue management. Tapi memang jarang banget ada yang pakai diluar hotel
meskipun sebenarnya sih diaplikasikan. tapi seringnya yang ngelakuin gak tau namanya revenue management
@@truthseeker3999 gw rasa karena ko leon melihatnya dari sudut yang berbeda. dan juga karena kalau bahas ini bakal panjang banget videonya
@@the13thbell jadi berasa kurang daging dong ya bro pembahasanny krn ad bnyk poin2 yg ga dibahas? malah lbh daging u bro kok bisa makany gw kaget..jujur pembahasan ko leon bagus tp gw seperti ga mendapatkan suatu insight yg baru aj..smua org tau 2 hal kl mau naikin laba, nuruninbiaya atau naikin saless..kl yg bnr2 daging itu u akan merasa dpt suatu insight yg baru n blm pernah dirasain sblmny..paham kan maksudny ya bro..
baru tau yg namanya pemilik ruko meskipun udah di bayar masih bisa ikut ngatur keuntungan
Masalah nya ada ga yang mau sewa 120 juta pertahun ? Ga gampang juga mau cari yang mau sewa kecuali bisnis yang skala atas. Seperti disewa Bank, KFC, McD dll. Bisnis ini sudah terkenal dan mampu membayar ruko mahal. Saya bahkan pernah lihat harga ruko di Jakarta disewa 120 juta di area Season City. Sampai saat ini saya lewat aja masih belum ada yang sewa. Lebih baik ada return stabil tiap tahun daripada 1 tahun ada 1 tahun ga ada. Kalau mau hitung2an gitu pemilik ruko lebih baik jual aja sesuai harga pasar misalkan 5 M kemudian beli SBN 6% return SBN jauh lebih tinggi daripada pendapatan sewa ruko.
hehehehe ruko season city??? tiap hari saya lewat....uda kayak kuburan tuh ruko...yg rame cuma deretan bca doank..pemilik ruko terlalu serakah
@@palemstore698 yang arah ke rel kereta perbatasan krendang itu.
Biarin tuh ruko sepi. Rata2 landlord suka kepala batu dan ga mikir kl ruko mereka itu udah sepi ky kuburan.
Analisa seperti ini yg dibutuhkan bangsa indonesia. Bukan "guru" digital marketing yg keminter
Semua orang kaya berasal dari yg tertindas, kerna tindasan itulah kawah Chandradimukanya, NO PAIN NO GAIN.
semua pelaku usaha di tindas pejabat/penguasa
lu mau bikin izin, perpanjang izin semua malakin
Berikutnya konten tentang pembukaan cabang dong. Mulai dari apa saja system yang harus disiapkan sampai memilih tempat yang tepat untuk pembukaan cabang
Ini channel ok banget buat belajar. Saya suka cara penyampaiannya yang lugas dan langsung ke point nya termasuk logic yang dipakai. Sukses selalu ko Leon.
1000x analisa ga lebih baik daripada saat 1x merasakan sendiri.
Merintis usaha emang ga mudah, apalagi harus sewa ruko, harus tau detail dengan apa yang dijual dan target marketnya harus pas biar ga boncos dan usaha bisa terus survive
Simplenya sewa saja cari lebih murah, ga guna bagi hasil karena pemilik ruko ga paham, ga mau paham dan ga akan mau paham bisnis karena biasa hanya sewain saja ga mau tau bisnis tsb untung rugi..
pengalaman saya seperti itu, bahkan saya pernah kasih saham untuk pemilik ruko tetap berasa bisnis berhasil karena ada dia , memang kalau biasa punya ruko dan dapat uang sewa otak bisnisnya beda..
Sekarang saya jalan sendiri sewa ruko jauh lebih profitable 😀, semoga kedepan bisa beli ruko sendiri 🙏🏼
Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa
Semoga chanel sperti ini cepat berkembang dan banyak diindonesia,,,
analisa dan cara jelasin nya terbaik memang, saya sbg pelaku UMKM di FnB dari Bali, suka bgt sama konten yg sprti ini. Banyak dpt insight baru. Ngikutin video2 nya ko Leon dari yang model video nya masih berdiri & agak kebiru-biruan gelap gt. Btw, dulu di Bali ada beneran memang merk Bakmi MG 🤣
Iya. Masih ada ga yah? Dulu saya suka order online.
mantap pembahasannya ko, buka bisnis emg ga gampang dan kita harus stay calm and wise to face the challenges...
satu yg saya suka pointnya di sini sih lebih ke win win solution dan jgn takut sama landowner..
mereka mgkn kaya krn punya property tapi kalo cm bisa push bisnis owner and gak memberi solusi kita harus bisa menjelaskan dengan baik2 atau ya cari landowner lain kalau tidak bisa di ajak berdiskusi , yg penting kita build reputasi di bisnis kita .
semoga makin berkembang channelnya walau cuma hobi .
Ini cerita dari satu sisi ( sisi dedi ) , mungkin di awal dedi tidak punya dana yang cukup untuk menyewa ruko tsb dan melakukan negosiasi dengan pemilik ruko dengan model kerjasama bagi hasil usaha 60 : 40 , dia mungkin meyakinkan pemilik ruko bahwa dia bisa memberi uang ke pemilik ruko dengan nilai diatas dari nilai sewa rukonya per tahun. 😁 ( dedi sangat yakin karena mungkin lokasi ruko tsb sangat strategis untuk segmen customer dia )
deal 60:40 itu di usul kan oleh di pemilik ruko.... dan biar gimana deal itu sudah disetujui.
Eh tiba tiba si pemilik ruko bilang dia ga puas? F that.
Males lah urusan bisnis dengan orang orang yg ga punya etika bisnis. Kayak gitu jadi nya.
A deal is a deal ! Kalau malah mau melanggar harusnya si pemilik ruko malah bayar penalti, krn mencoba mengganggu deal yg udah diteken.
atau lebih baik ga usah urusan sama dia.
@@gendoruwo6322
Setuju, jangan bekerja sama dengan orang yang tidak punya integritas.
Gw suka sama contentnya Leon: to the point, transparent, comprehensive, organize and simple to understand. A big fan. Hehe. Sudah promosiin channel lu kemana2 sejak pertama kali nonton. Ini content yang educative dan so far, lu sungguh2 mengikuti concept dan objectivenya yaitu “elevating financial literacy”. If you keep this up, your channel will keep growing. No doubt. But I hope that you will stay true to the OBJECTIVE and won’t deviate into endorsement-based content. With this, I emphasized specifically on TRANSPARENCY. Banyak content creator yang lama2 deviate karena sorry to say “di bayar”. Mereka ga berani kritik. Yang jelek2 ga dibahas. Dan di kritik pun di counter lagi dengan something yang “sounds positive” supaya menjual dan contentnya “kelihatan” transparent. Viewers getting smarter and this won’t get unnoticed. So don’t go that route for temporary gains. 😊
Setahu saya, perbandingan bagi hasil 40:60, 40 manajemen, 60 investor, dengan catatan modal 100% dari investor. Kalau cuma modal ruko sih terhitung modal tidak 100%, bisa nego sampai 70:30.
Usaha kalo memang sudah tidak bisa di pertahankan ya harus di cut, jangan menjadi cancer di dalam group yang nanti menyebar. Kalo sakit nya bisa di obati ya di obati dari pada amputasi
Terkadang pemilik ruko susah untuk memahami kesulitan dlm berbisnis.
Ada ruko dpn knr disewa sdh lbh 10 th dan sekarang minta naik. Krn berat maka cabut tuh yg ngontrak, ternyata sdh 3 th kosong. Kan rugi ya bos
Menurut saya kalau mau memperbanyak umkm dan menjadikannya lebih maju harus ada regulasi dari pemerintah. Semisal pembatasan untuk alfamart atau indomart regulasinya harus dibuat, misal maksimal 1 kecamatan hanya boleh dibuka 1 cabang. sehingga tidak membunuh toko2 berskala kecil dan memberikan peluang untuk bisa tokonya lebih besar.
itu pikiran orang yang ga mau bersaing sehat alias mental mafia atau mental preman. bersaing sehat, banyak kok alfamart maupun indomaret yang kalah dengan toko kelontong lokal. banyak main ke daerah lain, ke luar negeri kalau perlu, biar kebuka itu pikiran.
@@thalibyusuf setuju, kalau mau regulasi mungkin dilarang jualan dengan harga tidak sehat, dilarang monopoli pasar, dilarang manipulasi harga pasar, dll.
@@thalibyusuf di tempat gue 2 supermarket besar, alfa, indomaret, alfax, dan lawson di jalan raya radius 100 meter. Tp untuk toko kelontong di dalem gang masih rame. Mereka punya selling poin masing2 yg dicari konsumen.
@@nurmayantisofyan3348 thats true.. bayangkan misal kalian susah payah besarin brand "jawamart" dari kecil, dari toko kelontong, kemudian jadi lebih nyaman tempat belanjanya hingga punya cabang dimana mana. Bikin gimana caranya logistik murah sehingga harga bisa bersaing. Atur sdm yang begitu banyak. Dan akhir Orang orang pada suka. Tiba tiba ketika kalian mau buka cabang ke seribu (1000) . Kalian di halangi dengan sedemikian rupa agar tidak bisa buka cabang, dengan alasan kasian orang lokalnya. Hellooo... nanti orang lokalnya bikin juga, sampai besar juga akan mengalami hal yang sama. Akhirnya industrinya cuma disitu situ aja. Ga ada kemajuan. Ga ada inovasi. Ga ada pembeda. Please untuk yang lainnya harus buka wawasan, liat ke negara lain.
Gag bakalan, kan yg ada dalam pemikiran govt, pemenuhan kebutuhan thd pekerjaan dan jg pajak
video ini muncul di beranda sayaa, pas diliat channel nya ternyata konten berbobot semuaa, mantab betull abang ini bagi ilmu analisa yg dalem gini gratisan sukses terus braderrr semoga kebaikan2 nya balik ke brader dan keluarga
Singkat, padat, jelas dan peng aplikasian nya efektif untuk jangka panjang. Hal yang selalu ditekan kan adalah rasionalitas atas pengambilan keputusan yang didasarkan oleh data yang diamati dari waktu ke waktu. Sehingga data yang dimiliki tersebut dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang cukup krusial.
Semangat koh, gue suka nih analisa dengan pendekatan sains yang detail kayak gini, mungkin 1-2 tahun lagi bisa 500K Subs
kalo posisinya dibalik gimana ya? kita sebagai pemilik ruko ingin mengajak UMKM bekerjasama, tapi takut kena fraud (manipulasi LK dll) dan tidak ada waktu untuk mengawasi secara langsung usaha bersama? Mohon dijawab, terima kasih.
Mesin Kasir harus dari pemilik ruko dan pake cctv, jadi bisa fair liat keuntungannya berapa.
Cuma mau ngucapin trimakasih krn keyakinan panjenengan beli goto, saya juga jadi yakin dan ambil. skarang di avg 96..
lah 66 (mei 2024)
Seharusnya bagi hasil dari profit bersih bukan dari omzet. Rugi banyak bagi pemilik Mie MG, untung besar bagi pemilik ruko. Nggak win-win solution kan
dan saya memilih menaikan harga, alhamdulillah, survive dan keuntungan jadi keliatan.
Ini channel kereen... semoga ilmunya bermanfaat jadi amal ibadah yg terus mengalir
aamiin
imho kalau contoh casenya kyk di video ini ga bisa dibilang temennya ditindas orang kaya, wajar kok org yg punya tempat mau cari keuntungan lebih drpd sewain seperti biasa, justru yg butuh di perhatikan ya kemampuan temennya anda untuk melakukan innovasi dalam bisnis, pintar secara akademik belum tentu pintar dalam berbisnis, pintar analisa ketika turun ke lapangan juga ga semua sesuai data2 analisa, justru kalau casenya seperti ini ya secara bisnis ya belum sehat kalau margin usahanya masih seperti itu, ibaratnya kalaupun dia ga kerjasama dengan pemilik ruko dan memilih sewa sendiri pun biayanya akan lebih berat, berarti bisnisnya belum bisa survive untuk menghidupi bisnisnya itu sendiri
nope. kadang tolol jg yg pny ruko ga perhitungkan rukonya ada yg nyewa gak . babeh gw aja pny ruko kalo nyewanya d atas 1thn di kasih diskon lho karena nyari penyewa itu susah
@@fahminm8277 semua property seperti itu diatas 1 tahun pasti diskon, yg jadi masalah utama dari bisnisnya adalah 50% lebih margin usahanya habis buat sewa tempat, sekalipun dia ga kerjasama dengan yg punya ruko dan sewa sendiri itu malah akan lebih rugi lagi, rasio keuntungannya belum sehat kalau buat org yg sudah biasa bisnis, jadi menurut gw ya ga bisa serta merta salahkan yg punya ruko, percuma juga dikasi diskon 5-10jt sewanya kalau bisnisnya masih seperti ini stuck.
bener, kesannya nyalahin pihak lain ya
padahal kan namanya usaha banyak masalah
ntar pasti habis ini narasinya di kerjain karyawan
terus di telikung pasangan hidup
di boongin supplier
terus apa lagi gitu ya
mendingan jadi pertapa aja di goa
Pengembangan usaha bakmi mg dengan kerjasama dengan pemilik ruko dengan sistim 60:40
Intinya harus tau posisi masing masing.....dan harus saling koordinasi dan tidak saling menekan
Nice Analisa ko. Ini seperti yg lagi saya alami baru masuk ke dunia kuliner. Kita mungkin berawal dengan high goals tetapi terjadi sih. Buka 3 cabang dalam 6 bulan. Mulai dari CK Store Team management kita push Alhamdulilah utk funding masi kuat. Dan bisa di luar expetasi kita
Maaf, menurut saya judul dari video ini seharusnya tidak seperti ini. Tidak bijak untuk konten yang isinya sangat baik, dijual ala sinetron "menjual gesekan antara miskin-kaya" dan menambah gambaran stereotipe di masyarakat bahwa orang yang kaya itu jahat, menindas, dsb.
Apa yang dilakukan pemilik ruko seperti di dalam kasus video ini, memang umum dilakukan oleh pemilik gedung/properti karena memang begitulah normalnya bisnis pemilik properti. Kalaupun sistimnya sewa, di setiap habis masa kontrak pasti akan minta kenaikan harga. Mendapatkan penghasilan sebesar mungkin dari investasinya dalam bentuk properti. Idealnya bentuk kerjasama bagi hasil seperti kasus ini, dilakukan oleh suatu usaha dalam jangka waktu cukup panjang. Sama-sama lihat proyeksi bisnis, bagi hasil di tahun awal akan di bawah harga sewa ruko dan di tahun akhir, bagi hasil usaha akan lebih besar dari harga sewa. Kondisi ini yang akan membawa situasi win-win.
Kalau saya saran sebaiknya judul video diganti dengan "pemilik properti", atau "pemilik ruko", atau istilah lain yang sifatnya lebih netral dan tidak memperburuk gambaran dan dampak dari situasi kesenjangan ekonomi yang ada.
Seperti jajan kemasan karena kenaikkan bahan baku, upah buruh dll, di siasati harga makanan tetap tapi ukuran di perkecil. Atau naikkan harga lebih tinggi jual dgn lakukan sedikit perubahan bentuk /tampilan dimakanan yg tampak pada menu yg lama sehingga seolah menjadi menu baru , sehingga konsumen tidak mengeluh harga naik karena tampilanya berbeda dr yg lama
Alhamdulillah 🤲 Thanks you Over Post 👍👍👍
Analisanya bagus dan to the point. Makasi banyak atas ilmunya.
Gue lebih setuju umkm ditindas sama produk impor dari cina dan turki. Produk impor mereka itu murah2 bgt bahkan harganya bisa sama kayak modal atau hpp produk kita. Masih mikir gimana sih ini pemerintah memberlakukan kebijakan anti dumpingnya.
@flirtatiousmeow2080
pertanyaan
. Bagaimana mata rantai produk China & Turki bisa masuk Indonesia?
. Apa saja jenisnya?
. Berapa range harganya?
. Siapa yang mengijinkan& mengaturnya?
. Kapan waktu terjadi serbuan barang dmasukkan ke Indonesia?
. Bagaimana meresponnya, menangkis serbuan barang dari luar negeri?
. Bagaimana dengan produk Indonesia?, Apakah bisa bersaing?, Bagaimana Rakyat Indonesia meresponnya?
Wkwk hari gini masih bilang di tindas? Kita udah merdeka woyy.. Klo mmg ga bisa bersaing harga ya harus bersaing kualitas, masih banyak produk dari indonesia yg murah, tapi berkualitas, sebut aja kerajinan kulit, produk coklat, kopi, teh, karet, tembakau, dll. Makanya klo ada negara lain yg unggul di bidang itu ngapain kita adu harga produk yg sama, masih byk bidang lain yg lebih menjanjikan. Jadilah seorang yg smart, tidak manja. Inget lebih baik kita fokus ke kelebihan yg kita punya jgn merengek akan kelemahan kita.
@@YennieFirdawati wkwk kasihan kk jangan di kasih pertanyaan tanpa jawaban/solusi. Ntar tambah pusing lagi..
@@Pastiadasolusi88
😀
Komoditas kita mediocre, jgn terlalu banyak gombal bos. Kalau mau murah harus selalu main volume tp kita juga selalu kalah di volume. Kopi dr Brazil selalu lbh murah dr kopi lokal, kita hrs terima realita kl brazil luasnya 3-4 dr kita. Yg seharusnya diutamakan dr Indonesia itu komoditas laut tp malah tdk dipentingkan.
Keren banget analisanya, hanya saja lebih bisa dipahami dan diresapi dan mungkin dipraktekin ama yg memang sedang punya usaha alias pengusaha, buat yg belum punya usaha gedhe nih materi ditelan aja dulu trus aku doain bisa nyampe k posisi pengusaha gedhe shg bisa relate ama case study yg ini
16:00 yang saya lakukan kemarin waktu jualan ayam geprek. Untung seporsi cuman seribu laku sehari cuman 50an sudah mentok di angka segitu. Akhirnya suara naikin 12rb yang order menurun drastis menjadi 10-20 orang. Makanya saya sering heran dengan ayam geprek 12ribuan pakai minum nasi sepuasnya
Ngejar volume aja itu
Banyakin tepungnya
Di tempat saya ayam geprek 20 ribu tapi laris, padahal ayamnya gak terlalu gede, tapi rasanya enak banget terutama sambelnya, tapi lebih baik laku 10-20 porsi lah, anggap aja hitung rata2 15 porsi sehari, berarti Anda udah untung 45 ribu, bedanya 5 ribu, tapi gak papa gak terlalu capek seperti nyiapin 50 porai
Tempatnya tidak mendukung
wkwkkw pemilik ruko bangke terlalu serakah, yg ngeri penyewa ruko ditendang atau sewa tidak diperpanjang, tidak lama pemilik ruko buka usaha yg sama, traffic sudah ada
Sangat wajar kalo si investor menekan2 usaha, itu ga kejadian di UMKM aja, tp di perusahaan besar kaya Google atau Meta, waktu harga sahamnya turun drastis. Nah dari sini kita belajar beberapa hal, 1. kalo masih bisa usaha sendiri, kerjain sendiri aja, kalo pun mau modal tambahan mending dari bank, tp ini harus disiplin. 2. perjanjian/hukum itu harus clear, harus ada hitam diatas putih. 3. jangan menjalin usaha berdasarkan relasi keluarga dan kerabat.
Terima kasih masukannya.
Jaman sekarang bisnis memang tidak bisa jalan sendiri-sendiri.
Sebaiknya "Bermitra" atau "Berkolaborasi" agar saling menutupi jika salah satu merugi.
lebih oke bagi hasil drpd full sewa emang
Gua suka konten-konten overpost pembawaannya bahasa kuliahan tapi aplikatif. Serasa kuliah dikelas bisnis aplikatif yang bukan sekedar teori tapi juga melihat realitas di lapangan
jika nurunin harga nggk mungkin, masih bisa ngurangi porsi.
kurangi berat mie, ukuran bakso/pangsit, kecilkan gelas minum, dll..
atau mahalin harga kerupuk.
imo, kerupuk ini produk paling tdk sensitif diwarung2, apalagi model krupuk kaleng.. orang ngambil asal comot aja gk nanya harga 😅
dan penggemar kerupuk itu tidak sedikittt
btw, sy seneng dgn konten2nya koh.. sebagai pelaku UMKM, byk pelajaran yg bermanfaat dan aplikatif.. semangat untuk konten2nya kohhh..
semoga ttp jadi hobii 😁
Suka banget baca masukan ini. Cari tau apa menu yang customer ga terlalu sensitif sama harga. Trims ya!
Pemilik rukonya ngga sadar ya? Ruko" di sekitar area itu kan banyak yang kosong. Kalau terms and conditions yang dia berikan tidak menguntungkan penyewa, penyewa bisa bebas memilih ruko" lain di area tsb.
Ya ampun persis yang baru saya alami, dan penanganannya pun sama.
tapi memang belum rezekinya, saya jadinya putus hubungan. masih ada umur, masih ada waktu, tubuh masih bersatu, selagi sehat walafiat punggung penuh tanggungjawab, semangat!!
*dan sama usahanya jg Bakmi 😅
Tiba-tiba nongol diberanda, analisanya gampang ditangkep, to the point, netral,auto subscribe.
koh request bangun bisnis A-Z, dan sampe buka beberapa cabang, jadi 10 series pun saya tonton full
Pemilik.ruko hanya pengen mengusir BAKMI MG, agar bisa meneruskan usaha yang Sama,
Harusnya pemilik.ruko punya paham arti kesepakatan bersama,
Dan ruko tersebut belum tentu ada penyewa. .
Tinggalin Pemikik Ruko,
Pindah tempat
Over all chanel ini jauh lebih bagus drpd apa yg ada d chanel Felicia Putri
setuju bgt.. 1 lg pak bnyak d luar sana yg berduit tp bingung usaha gagal terus, jd klo pnya usaha bagus dan profitable pertahankan dan berharap bertemu partner yg baik ..:)
bertemu karyawan dan partner baik adalah unsur hoki.
yg gak semua orang punya
Smart Koh, idola youtube baru , terimakasih banyak sharing2nya Koh, sangat bermanfaat buat rookie 🙏
pembahasannya keren ko leon, sukses selalu, salam hangat dari kota Mojokerto...
😌☕
Semua di mulai settingan awal. Jika harga spt yg disebutkan 10 ribuan permangkok berarti emang target nya menengah ke bawah jika spt itu knp cari ruko yg 120 jtan. Ga maksud akal bgt. Harga 10 ribuan itu kelas gerobak pinggir jln.
Ambil contoh wakaka dan warmindo sama2 bahan pokok indomie. Tp wakaka bisa naikin branding dgn inovasi menu dll.
Untuk tmn Koko coba inovasi. Bisa di tambah porsi harga naik , tambah daging dll nya sehingga org merasa puas dgn harga segitu. Jgn lupa unsur minuman jg. Dr segi minuman bisa sumbang 30- 40 persen omset. Coba inovasi beragam jenis minuman. 🙏
Channel The Overpost dan Raymond Chin mereka membahas jenis hal yang sama atau memiliki kemiripan, yang saya sukai dari channel The Overpost membahas bisnis trilyunan, bisnis UMKM tips dan solusinya.
Adakah channel serupa seperti The Overpost?
Indrawan Nugroho broo ...
@@rsmyapyogyakarta6322 siap broo...
Ini channel keren ini,, semoga konsisten ya min, buat ngasih edukasi buat kita2 ini
masih untung itu dapat 120jt pertahun, saya invest di UMKM malah boncos, rugi mulu gak nutup biaya operasional, malah mau bangkrut,
.
tergantung owner nya jujur dan bisa manage keuangan atau tidak
Coba koh analisa Ekonomi Syariah dan syirkah(akad kerja sama). Prinsip syariah jika kerja sama tidak boleh ada yg ditindas(didzalimi) jadi harus adil. Konsep ini bermanfaat untuk semua orang termasuk non muslim
kamu msh aja bahas syariah . basi lah.
wong maruf amin (wapres ) sampe bilang bank syariah ada setannya.
Wapres Maruf Sebut Banyak 'Setan' di Bank Syariah: Bikin Sulit Tumbuh
Thanx bgt koh sharing nya. Kebetulan lg ngalamin ada 8 cabang stngah nya lg ga perform.
Sebenarnya kita tak perlu takut sama pemilik ruko, apalagi jika kita uda punya brand dan kualitas yg dikenal, pindah saja, mereka yg gigit jari pada akhirnya, biasa mereka hanya belagu dan gertak
Dari untung 200 jt kenapa dia lsg bagi 120jt ke pemilik. Ini kan bagi hasil, mskin aja dl elemen gaji dia ke cost toh dia kerja keras, masukin gedean misalnya 10 jt (contoh) gt. Nanti net incomenya baru jd objek bagi hasil. Kl dr cerita di video sih dia cm jd sapi perah
Tergantung persentase bagi hasil sih. Biasa kalau bruto persentase kecil kalau netto besar. Contoh kalau bruto 60% netto 90%
Pemilik ruko udang ancang2 bikin sendiri karena secara tempat udah dikenal. Plg juga akan bikin mie dg nama yg sama. Krn nama nya belum didaftarkan.
Bener banget bang. TP=TR-TC, inilah induk semua turunan formula bisnis
disini aq nyadar dan terkejut ternyata masuk ke kelompok "ngga bisa naikin harga" soalnya sering nasi sama air mineral bawa sendiri dr rumah.
Hmmmm?
saran mending bikin menu paket daripada diskon efeknya nambah omset penjualan tetapi di barengi dengan cruw nya harus di ajari upselling dan di siplin itu
Wah data driven di usaha konvensional. menarik ide2 tracking kumpulin datanya, screening dan checklist manual :D
mantap!
Inspiratif dan edukatif..
Om Leon hadir disaat yang tepat via kanal ini. Mg bisa nyusul Indrawan Nugroho
Buat pemilik ruko... Semoga segera insyaf 😁
Realistis, bangun usaha kalau kerja bakti juga ngapain 🎉🔥, daging si materinya
謝謝您 ko.. ilmu nya bermanfaat bgt, auto subcribe
ini mah bkn kena di tindas cmn minder aja sama owner ruko nya, kukira itu di takeover company nya sama yg ada modal krn expansi
Dari pada naikin harga, mending buat menu baru dan kurangin sedikit jumlah/ukuran makanan ✌️😶
saya sempet ngurus jualan bakmi ayam keluarga selama bbrp tahun, bakmi ayam biasa itu jaman skrg yg makan rata2 bukan anak muda. klo mau naikin omzet bisnis makanan ya harus coba tarik calon pelanggan yg gak biasa makan disitu dengen bikin menu baru. misalkan mie ayam bumbu rendang (enak lho udah pernah coba cocok) . cuma rata2 pelaku bisnis di indo itu kan gak bikin cara ini karena suatu alasan, milih nurunin harga atau dibiarinin aja tanpa mau eksplor hal yg baru
Rata2 umkm ga bisa atau ga ngerti branding/ marketing pdhl itu penting. Bikin produk bagus aja ga cukup.
emang mantul nih channel.. terimakasih koh untuk ilmunya
mending buka layanan konsul berbayar aj ko..ya jujur sih mank ga banyak org berilmu yg mau dgn ikhlasny berbagi ilmuny ke semua org..berbagi itu ga bs terlaksana kl bukan melalui proses selain DM tanya jawab..nah kl dari DM itu sendiri ga ad yg bs terjadi sharing informasi artinya ga ad yg bs dibagi kan ko 🙏
Cara cari keuntungan adalah...naikkan omset dan turunin biaya
Pertamax. Selalu Mendoakan koh Leon dan tim T.O.P selalu sehat dan sukses.
Prasaan sebagai pemilik ruko ntu sih bukan nindas keles 😁
Bangunan kan ada masa pakainya dan sah2 aja pemilik rukonya ngerasa rugi kalau memang ga perform.
Coba mas nya beli aja ruko tempet temennya usaha terus jalanin ntar 10 tahun ke depan dilihat kek gimana.
pajak / admin shopee naik 100% lebih. bikin UMKM gulung tikar. untung jualan 80k . di potong admin shopee 64k. gilaaa edan shopee. jadi penjajah UMKM
Yoi bang, kerasaa banget apalgi jualan elektronik. Parahh shopee makin edyann
saya sudah libur jualan di shopee . gak kuat dgn admin yg gak masuk akal
Seharusnya di tiadakan saja y....
kenapa ga tokopedia ?
Tokopedia masih bersahabat sama UMKM. yg shopee jdi penjajah UMKM
Senin-Jumat: warga sekitar yang sensitif harga
Sabtu-minggu: bukan warga sekitar yang abis sepeda mampir
Solusinya: kalau sabtu minggu dijual harga lebih tinggi
sama dengan Kasih diskon senin sampe jumat terus sabtu minggunya normal hehehe
Kemarin saya baru analisa perusahaan eksportir kepiting (based on nota yang dikasih ke suppliernya).
Intinya kejam banget, dan pantas nelayan tidak sejahtera
Tolong cerita
Ya jelas lebih untung di sewain 150jt kan dapet duit di depan. Lha klo sistem bagi hasil kan di belakang. Trus ga ada kepastian bakalan profit terus dari awal sewa sampai akhir sewa.. Minimal klo bagi hasil itu 1.5x klo di sewain.
Ya mnrt saya ,pemilik ruko betul saja membandingkan bila disewakan seharga segitu , bila cuma 120jt , sedangkan si pemilik dedi , bersih dapat 80jt ...
Sebaiknya putus saja hub, kalau merasa rugi kedua pihak
kalo gw mending sewa ruko disekitar situ yg murah...pasti ada yg di bawa pasar...pemilik ruko jg belum tentu dapat penyewa lagi
@@palemstore698 silahkan aja, investor berharap nama nya kerja Sama ,kalau hasilnya Sama kayak harga disewakan Sama aja boong,sedangkan si yg buka kuliner ,tidak bayar sewa Sama sekali,artinya tidak Ada bayar dimuka ..sedangkan yg buka kuliner skema nya kerja Sama , Dan dapat untung bersih ,tanpa bayar sewa dimuka Sama sekali.
Lagian Coba dipikir ,pada saat dibuka pertama Kali Kawasan itu ,berani enggak Di bakmi mg itu coba2 buka Di situ,artinya Kan setelah Ada hasil baru keliatan bisa untung berapa ...
UMKM di Indonesia is a Joke, pemain gede main market kelas bawah, menengah dan atas. Lah kita mau masuk market dimana 😮
itu mah pikiran lu aja yg kurang berkualitas
jadi mikirnya nyalahin orang melulu
dan cari alasan utk pembenaran kegagalan lu
yg cara pikirnya ngaco kayak lu mah banyak
gw bosen denger narasi basi gitu
banyak langganan kalau d naikin harganya pasti protes. mamaku jd bngung deh mau naikin apa engga... org2 kadang pelit bgt.. iya si mau hemat ya... tp masa naik 1000 jg protes 😭
Topppp markotop simple tapi mengena banget
Kalau saya dititipin dana buat diinvest di saham nanti cuannya dibagi 50:50.... periode bagi untung 1thn sekali... 2thn terakhir keuntungan saya di saham 33% dan 40%...
Jual murah itu utk membuat fomo.. biasanya restoran rame memancing org utk masuk, kalo enak mereka kan datang lg walau harga naik
thanks ko
uda sering nntn sharingnya dari video sebelumny
baru kali ni subscribe