olá comandante vejo todos seus comanda para ajudar a melhorar a vida empresarial dos comandante e isso esta min preparando para ser um comandante. gosto de uma frase que diz ''no momento que o servo esta pronto o mestre chega'' gratidão por compartilhar seu conhecimento.
2 года назад
muito obrigado Comandante! Se você tem alguma pergunta para o Marcelo, pode fazer por aqui mesmo!
@ Na verdade acompanho o Marcelo a mais de 8 messes e tenho aprendido muito com o comandante vendo os Podcast, café com comandante assistindo as lave no estragam e vários vídeos que ele tem no canal e queria fazer tudo isso que ele ensina na pratica pois estou muito na teoria não só com os conteúdos do Marcelo mais com vários outros player de mercado do marketing como Diego Gil, Pablo Marçal, Paulo vieira, Geraldo Rufino entre outros também com uma historia de vida de guerreiro que batalho e aprendeu ser pessoas prosperas com principio que para min e o mais importante. sendo assim min apaixonei pelos ensinamentos do comandante em como ser um verdadeiro líder e queria aprender mais com ele na pratica tendo a oportunidade de fazer parte dessa equipe maravilhosa e assim aprender mais para que no futuro posa realizar meu sonho que e montar meu negocio e poder ensinar as pessoas da minha cidade a ser comandantes também, sou muito grato por compartilhar seus conhecimentos como o mundo através das canais de comunicação mais uma vez trabalho maravilhoso esse que vcs faz no EAG
Vocês praticam testes de perfil comportamental com os colaboradores? Qual teste aplicam? Utilizam eles para definir quem é adequado a cada função? Quando que é feito? já na entrevista?
Oi Marcelo. Valeu pela ajuda. Aqui também somos uma empresa familiar só que rural. Mas no momento estou tentando ser três em uma.. técnica agropecuária, organizar o engajamento e cuidar das finanças. Quero chegar a cinco funcionários mas ainda estou pegando velocidade pro vôo. Seu curso pode me ajudar enquanto empresas rural? E quanto a exercer vários papéis, algum problema?
Olá Comandante! Tenho a seguinte dúvida: quando acontece uma demissão na empresa, sempre gera aquela especulação da parte dos que ficam. Claro que no processo a pessoa que é desligada sabe o motivo, já tinha recebido os feedbacks antes e tudo mais. A dúvida é: quando acontece, é indicado conversar com a equipe sobre, ou isso pode soar como se a empresa quisesse difamar o, agora, ex-colaborador?
2 года назад+1
que pergunta incrível Comandante, muito obrigado! Fique atenta aos próximos vídeos!
Eu tenho equipe toda Home Office, todos PJ. Repassamos uma comissão de 50% do banco, todos os custos sao da empresa, sistemas, leads etc.. Inclusive oferecemos a nossa carteira de clientes. Mas está dificil porque eles vendem 3 4 contratos já estão com salario bom, e a empresa está ficando no vermelho, dificil cobrir todos os custos e ainda levantar pró-labore. O que voce indica? Estabelecemos metas, mas nao ficamos cobrando em cima, porque é tudo PJ.
Fala Comandante! Qual modelo de contratação vocês indicam? CLT ou PJ? Para o time comercial, por ser só comissão eu já trabalho com PJs, mas para o time operacional ainda estou em dúvida, não encontrei um modelo definitivo. Alguns preferem fazer PJ outros não, antes de crescer gostaria de definir isso. Obrigado pela oportunidade e parabéns pelo trabalho!
Marcelo, o que fazer quando uma equipe acha que está em um nivel alto de conhecimento, mas na verdade não está, e durante o processo nao aceitam novas etapas?
2 года назад
obrigado pela pergunta Comandante! Fique de olho no próximo vídeo!
Muito Obrigado.
olá comandante vejo todos seus comanda para ajudar a melhorar a vida empresarial dos comandante e isso esta min preparando para ser um comandante. gosto de uma frase que diz ''no momento que o servo esta pronto o mestre chega'' gratidão por compartilhar seu conhecimento.
muito obrigado Comandante! Se você tem alguma pergunta para o Marcelo, pode fazer por aqui mesmo!
@ Na verdade acompanho o Marcelo a mais de 8 messes e tenho aprendido muito com o comandante vendo os Podcast, café com comandante assistindo as lave no estragam e vários vídeos que ele tem no canal e queria fazer tudo isso que ele ensina na pratica pois estou muito na teoria não só com os conteúdos do Marcelo mais com vários outros player de mercado do marketing como Diego Gil, Pablo Marçal, Paulo vieira, Geraldo Rufino entre outros também com uma historia de vida de guerreiro que batalho e aprendeu ser pessoas prosperas com principio que para min e o mais importante. sendo assim min apaixonei pelos ensinamentos do comandante em como ser um verdadeiro líder e queria aprender mais com ele na pratica tendo a oportunidade de fazer parte dessa equipe maravilhosa e assim aprender mais para que no futuro posa realizar meu sonho que e montar meu negocio e poder ensinar as pessoas da minha cidade a ser comandantes também, sou muito grato por compartilhar seus conhecimentos como o mundo através das canais de comunicação mais uma vez trabalho maravilhoso esse que vcs faz no EAG
Excelente
Vocês praticam testes de perfil comportamental com os colaboradores? Qual teste aplicam? Utilizam eles para definir quem é adequado a cada função? Quando que é feito? já na entrevista?
obrigado pela pergunta Comandante!
Oi Marcelo. Valeu pela ajuda. Aqui também somos uma empresa familiar só que rural. Mas no momento estou tentando ser três em uma.. técnica agropecuária, organizar o engajamento e cuidar das finanças. Quero chegar a cinco funcionários mas ainda estou pegando velocidade pro vôo. Seu curso pode me ajudar enquanto empresas rural? E quanto a exercer vários papéis, algum problema?
muito obrigado pela pergunta!
Olá Comandante! Tenho a seguinte dúvida: quando acontece uma demissão na empresa, sempre gera aquela especulação da parte dos que ficam. Claro que no processo a pessoa que é desligada sabe o motivo, já tinha recebido os feedbacks antes e tudo mais. A dúvida é: quando acontece, é indicado conversar com a equipe sobre, ou isso pode soar como se a empresa quisesse difamar o, agora, ex-colaborador?
que pergunta incrível Comandante, muito obrigado! Fique atenta aos próximos vídeos!
Eu tenho equipe toda Home Office, todos PJ. Repassamos uma comissão de 50% do banco, todos os custos sao da empresa, sistemas, leads etc.. Inclusive oferecemos a nossa carteira de clientes. Mas está dificil porque eles vendem 3 4 contratos já estão com salario bom, e a empresa está ficando no vermelho, dificil cobrir todos os custos e ainda levantar pró-labore. O que voce indica? Estabelecemos metas, mas nao ficamos cobrando em cima, porque é tudo PJ.
Fala Comandante! Qual modelo de contratação vocês indicam? CLT ou PJ? Para o time comercial, por ser só comissão eu já trabalho com PJs, mas para o time operacional ainda estou em dúvida, não encontrei um modelo definitivo. Alguns preferem fazer PJ outros não, antes de crescer gostaria de definir isso. Obrigado pela oportunidade e parabéns pelo trabalho!
Aqui são todos CLT e a comisso vai na folha
Obrigado pela pergunta Comandante! Se quiser perguntar mais alguma coisa para o Marcelo, pode mandar por aqui mesmo!
Marcelo, o que fazer quando uma equipe acha que está em um nivel alto de conhecimento, mas na verdade não está, e durante o processo nao aceitam novas etapas?
obrigado pela pergunta Comandante! Fique de olho no próximo vídeo!
Quais os principais desafios que precisamos vencer quando se trata de empresa familiar? Tem diferença??
pergunta anotada, Comandante! Se tiver mais alguma pergunta para o Marcelo, é só deixar aqui mesmo!
Amei seu vídeo
atravéz de reunião e Mensagem e_imail...desde que se tenha muita clareza...