Sabe Marcelo, uma das coisas que eu acho mais incrível, além da sua sabedoria? É que você fala baixo. Meu Deus, é incrível como você transmite confiança sem alarde, sem gritaria. E é muito perceptível como você reflete seu comportamento nos seus empreendimentos. Parabéns!
5 лет назад+4
Opa, Beto! Aqui é a Raiane da equipe do Marcelo Germano. Que comentário massa. Com certeza vamos repassar isso ao Marcelo. Gratidão e evolução sempre. =)
Na empresa onde minha esposa trabalha o problema mais apontado é uma recepcionista que alega não ser paga para fazer uma série de funções e não se empenha para tal. Isso prejudica toda a agenda da clínica.
Eu consegui ter clareza quanto a MISSÃO, META e ATIVIDADES de um funcionário. Já vou mudar a maneira de me portar quanto a empresa. Já anotei tudo no word, e assim que os funcionários chegar, ja vou implantar. Gratidão, quero fazer o seu curso presencial, mas ainda não tenho 5 funcionários. Gratidão
4 года назад+1
Opa, Comandante. Show de bola. Coloca os aprendizados em prática e assim que você tiver 5 funcionários será um prazer te receber nos nossos treinamentos. =)
Este livro é realmente extremamente difícil de achar em português, aqui nos 🇺🇸 em inglês tem bastante, agora me dei conta da importância de ter certa fluência na lingua, super interessante o podcast e já apliquei !!!!
Não tenho nada para comentar mas comentando pro RUclips perceber vcs.... Parabéns pelo trabalho...
3 года назад
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: ruclips.net/video/QO9GxMlII2k/видео.html
Estou maratonando os vídeos, estou fazendo anotações dos comandos e hoje sou um comandado que acredita ter mais "valor" por causa dos vídeos. Obrigado! PS: Quem tiver o livro 12 elementos da gestão de excelência para vender, mesmo usado, comenta por favor.
2 года назад
Obrigado a você, comandante! Continue acompanhando nossos conteúdos!
Fantástico vídeo. Realmente a maioria de nós brinca de ser empresários. Não por incompetência, mas por falta de foco e conhecimento do que realmente é importante fazer enquanto líderes
3 года назад
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: ruclips.net/video/QO9GxMlII2k/видео.html
E se após passar para o funcionário as expectativas da função seja em responsabilidades e comportamentos, mesmo assim a pessoa parece não querer dar ouvido? Devemos coletar os indicadores e trazer na reunião de alinhamento pra lembrar do que foi conversado ou teria algo mais?
Olá pessoal do EAG. Acompanho todos os encontros de vcs. Parabéns pelo trabalho. Sou de MG e espero um dia poder fazer o treinamento de vocês. Sou um estudioso do trabalho do prof. Vicente Falconi e observo sempre Marcelo falando algo que foi ensinado pelo professor! Muito bom! Quem sabe um dia vcs implementam um programa com entrevistas e convidem o Falconi para ser o primeiro entrevistado. Fica a dica. Abraços!
Ah, e onde posso comprar este livro. Vcs já falaram q ele não é mais publicado, mas existe algum site q ainda o vende, mesmo numa Sebo de livros usados?
5 лет назад
Opa, Tiago. Estamos com as vagas abertas para a próxima turma da Imersão EAG. Já tivemos muitos participantes de MG e seria um prazer te ter conosco. Deixa eu te perguntar uma coisa, Tiago, você tem empresa?
Fantástico o conteúdo! E tenho uma questão em relação ao tema: Como fazer os colaboradores tornarem-se auto gerenciáveis, dentro de uma empresa auto gerenciável? Não seria um processo lógico?
4 года назад+3
Edson, a missão do EAG é acabar com o CAOS nas empresa através de uma equipe autogerenciável. Nós temos um treinamento para donos de pequenas e medias empresas onde trabalhamos Cultura, Liderança e Gestão. Se você não tem uma equipe autogerenciável, você não pode ter uma empresa autogerenciável.
Pessoal, conseguem, por gentileza, compartilhar uma lista de livros que já utilizaram e aplicaram com relativo sucesso? Grato desde já!
3 года назад
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: ruclips.net/video/QO9GxMlII2k/видео.html
Quer destruir o engajamento, a vontade de vestir a camisa e o interesse a longo prazo de um funcionário? Tire a autonomia dele, faça ele de idiota, diminua ela que você terá um grande elefante branco na empresa. Funcionários em desvio claro de função, isso acaba com qualquer motivação e conhecimento de função contratual.
4 года назад+1
Blavs, obrigado pelo comentário! É pra que essas situações não aconteçam que nós fazemos o que fazemos.
Achei o exemplo do contas a pagar péssimo. Funções claras facilitam a gestão, Funções subjetivas complicam. Se eu necessito que ele apenas lance no contas a pagar, é o que ele deve fazer e fim. Se eu espero que ele faça mais isso deve estar claro e fim.
Foi mal educado no minuto 1:29 do seu vídeo... já começou cortando o colaborador...por achar que sua opinão era mais importante... já bloqueou a minha visão ao resto do conteúdo... me levando a focalizar na sua pessoa...o quanto deve ser chato como empregador... e um monte de adjetivos ao seu respeito... passei o vídeo inteiro pensando mal de vc kkkk... valeu.
![Jack Harlow - Hello Miss Johnson [Official Music Video]](http://i.ytimg.com/vi/Q86_nlRoIGw/mqdefault.jpg)
Sou professora e eu ensino os alunos o engajamento em diversas atividades, inclusive, digo que isso faz parte do mundo corporativo. 😊
Sabe Marcelo, uma das coisas que eu acho mais incrível, além da sua sabedoria? É que você fala baixo. Meu Deus, é incrível como você transmite confiança sem alarde, sem gritaria. E é muito perceptível como você reflete seu comportamento nos seus empreendimentos. Parabéns!
Opa, Beto! Aqui é a Raiane da equipe do Marcelo Germano. Que comentário massa. Com certeza vamos repassar isso ao Marcelo. Gratidão e evolução sempre. =)
@pp
Obrigada por estarem dando este conteúdo todo gratuito. Não conseguiria de outra forma.
Na empresa onde minha esposa trabalha o problema mais apontado é uma recepcionista que alega não ser paga para fazer uma série de funções e não se empenha para tal. Isso prejudica toda a agenda da clínica.
Assistir no trabalho!!! 😂
A cara do Marcelo foi a melhor.
Em minha defesa, só assistindo quando estou fazendo as baixas no sistema.
Eu consegui ter clareza quanto a MISSÃO, META e ATIVIDADES de um funcionário. Já vou mudar a maneira de me portar quanto a empresa. Já anotei tudo no word, e assim que os funcionários chegar, ja vou implantar. Gratidão, quero fazer o seu curso presencial, mas ainda não tenho 5 funcionários. Gratidão
Opa, Comandante. Show de bola. Coloca os aprendizados em prática e assim que você tiver 5 funcionários será um prazer te receber nos nossos treinamentos. =)
Muito bom excelente
Boa noite EAGS mais um vídeo assistido com sucesso e sendo colocado em prática em nossas empresas um dia estarei apto a fazer o curso com essa equipe.
O resultado só vem através das pessoas. Conteúdo SUPER IMPORTANTE! Mais uma vez esta equipe EAG dando Show de Gestão!! Parabéns!!
Muito bom, parabéns
Simplesmente INCRIVEL! sem palavras pra agradecer tanto conteúdo bom
Este livro é realmente extremamente difícil de achar em português, aqui nos 🇺🇸 em inglês tem bastante, agora me dei conta da importância de ter certa fluência na lingua, super interessante o podcast e já apliquei !!!!
Bora, Comandante! 👊🏽👊🏽👊🏽
Marcelo é o cara! Adoro ouvir seus podcasts.
Amo vocês !! estou aprendendo muito.....Parabéns
Excelente conteúdo ❤
Não tenho nada para comentar mas comentando pro RUclips perceber vcs....
Parabéns pelo trabalho...
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: ruclips.net/video/QO9GxMlII2k/видео.html
Estou maratonando os vídeos, estou fazendo anotações dos comandos e hoje sou um comandado que acredita ter mais "valor" por causa dos vídeos. Obrigado! PS: Quem tiver o livro 12 elementos da gestão de excelência para vender, mesmo usado, comenta por favor.
Obrigado a você, comandante! Continue acompanhando nossos conteúdos!
Fantástico vídeo. Realmente a maioria de nós brinca de ser empresários. Não por incompetência, mas por falta de foco e conhecimento do que realmente é importante fazer enquanto líderes
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: ruclips.net/video/QO9GxMlII2k/видео.html
É maravilhoso poder trabalhar assuntos exclusivos.
Concordamos!
Gostei!
Obrigado gente...
Gosto demais de ouvir vcs.
Show, Sandra!! Que bom que você está curtindo os nossos conteúdos =)
Excelente Conteudo
Show, Comandante! Muito bom saber que você curtiu o episódio. =)
Maravilhoso!
Estou encantada!
Consumindo tudo que posso com muita satisfação.
Gratidão 🙏🏽😘
Opa, Dr. Rita! Gratidão pelo seu comentário =)
E se após passar para o funcionário as expectativas da função seja em responsabilidades e comportamentos, mesmo assim a pessoa parece não querer dar ouvido? Devemos coletar os indicadores e trazer na reunião de alinhamento pra lembrar do que foi conversado ou teria algo mais?
Infelizmente a maioria das empresas não tem esse cuidado. É realmente difícil se engajar no time quando ninguém mostra o caminho para você.
Comandante, nos ajude a divulgar o caminho compartilhando esse vídeo 💛😉
Olá pessoal do EAG. Acompanho todos os encontros de vcs. Parabéns pelo trabalho. Sou de MG e espero um dia poder fazer o treinamento de vocês.
Sou um estudioso do trabalho do prof. Vicente Falconi e observo sempre Marcelo falando algo que foi ensinado pelo professor! Muito bom!
Quem sabe um dia vcs implementam um programa com entrevistas e convidem o Falconi para ser o primeiro entrevistado. Fica a dica. Abraços!
Ah, e onde posso comprar este livro. Vcs já falaram q ele não é mais publicado, mas existe algum site q ainda o vende, mesmo numa Sebo de livros usados?
Opa, Tiago. Estamos com as vagas abertas para a próxima turma da Imersão EAG. Já tivemos muitos participantes de MG e seria um prazer te ter conosco. Deixa eu te perguntar uma coisa, Tiago, você tem empresa?
Eu trabalhando e ouvindo kkkk
Fantástico o conteúdo! E tenho uma questão em relação ao tema:
Como fazer os colaboradores tornarem-se auto gerenciáveis, dentro de uma empresa auto gerenciável?
Não seria um processo lógico?
Edson, a missão do EAG é acabar com o CAOS nas empresa através de uma equipe autogerenciável. Nós temos um treinamento para donos de pequenas e medias empresas onde trabalhamos Cultura, Liderança e Gestão. Se você não tem uma equipe autogerenciável, você não pode ter uma empresa autogerenciável.
Toppp
Uma pesquisa mostra que 50% não sabem porque foram contratados. quem fez esta pesquisa ? vou usar para um trabalho da faculdade.. agradeço
Bom dia, alguém sabe aonde encontro este livro para comprar? procurei no google e não encontrei.
Pessoal, conseguem, por gentileza, compartilhar uma lista de livros que já utilizaram e aplicaram com relativo sucesso?
Grato desde já!
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: ruclips.net/video/QO9GxMlII2k/видео.html
Quer destruir o engajamento, a vontade de vestir a camisa e o interesse a longo prazo de um funcionário? Tire a autonomia dele, faça ele de idiota, diminua ela que você terá um grande elefante branco na empresa. Funcionários em desvio claro de função, isso acaba com qualquer motivação e conhecimento de função contratual.
Blavs, obrigado pelo comentário!
É pra que essas situações não aconteçam que nós fazemos o que fazemos.
@ Eu que agradeço. Tudo de bom.
Neia.kamos..paulo..
Achei o exemplo do contas a pagar péssimo. Funções claras facilitam a gestão, Funções subjetivas complicam. Se eu necessito que ele apenas lance no contas a pagar, é o que ele deve fazer e fim. Se eu espero que ele faça mais isso deve estar claro e fim.
Foi mal educado no minuto 1:29 do seu vídeo... já começou cortando o colaborador...por achar que sua opinão era mais importante... já bloqueou a minha visão ao resto do conteúdo... me levando a focalizar na sua pessoa...o quanto deve ser chato como empregador... e um monte de adjetivos ao seu respeito... passei o vídeo inteiro pensando mal de vc kkkk... valeu.
Vcs querem algo a mais do funcionário mas pagando uma miséria kkkk chega ser uma piada
Tadinho