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"你在提出要求之前，先想想自己憑什麼提出" 超派~~~
之前碰到的問題是老闆要求你做的東西很多，而且是刻意結構性的過量，讓你沒做不完還得自發性免費加班，但薪水不會因為你做多少案件或案子難做而加薪，老闆都認為那是你「分內應該做的」所以就完全杜絕了員工以這種方式加薪的可能
我想補充一件事給Jon~前一份工作有像這樣跟老闆提到自己的做出的成績，當下乍看安然過關，但實際等到離職時，才得知老闆在其他員工面前說我很愛"邀功"把功勞都攬在自己身上，實際聽到真的覺得憤怒又受傷，是個案，但也是個警惕~
工作十三年從來都不曾談過一句薪水的問題，明天就去說。
我有用JON的方式去談加薪 被拒絕了 像 9:57 講的 ，其他不可能的回答我是外籍人士 在台灣工作 電影影視後期製作（叭啦叭啦研究室 有提到哦 哈哈哈）我遇到的情況是 製作一系列鏡頭被打掉 supervisor 高層 覺得我能力不行 換別人，也因為這樣我的 bonus 被扣掉 超過50%到最後別人做的都不滿意， 用回我被打掉的製作 放到大螢幕上，但我的bonus 沒回來 😭😭（我工作好幾年了 我們都沒人加薪 哭 哭）
很感謝Jon ，我是職場新人，很努力的想融入工作環境，成為稱職的社會人，但是要自己找方向，想通一些事情實在是需要花很多精力，也不一定能做得很好，Jon 的觀點整理很清晰，讓我也看透了很多，更知道應該怎麼做了，謝謝你❤❤❤還有我覺得你很帥啊哈哈哈哈哈，支持你露臉！
謝謝！我們一起加油😆
9:44 我也在某公司問過這樣的問題，大主管都只說你很好你很棒，但是考核完薪資跟職位還是沒有調整 ㄏㄏ
那如果真的有同事明顯能力低到可能非同領域(例如網頁開發的前端 vs 後端的差異)的人都差不多可以知道他產出的東西問題出在哪的時候，如果他的薪水拿的偏高，能當作加薪的談判點嗎?
以餐飲舉例的話物價匯率調漲應該是慣用的漲價理由整體社會消費物價都在調整，即便員工能力未提升工作性質也沒改變該如何要求加薪 ?
一直以為在職場上加薪是理所當然，現在有被點醒的感覺
我有遇過老闆利用客戶對我的信任，要我去騙客戶完成一些事情，而且上一季的獎金已經先給了一筆錢，但下個月我就離職了。
想問在台灣提加薪的話，會寫信給人資、主管嗎?
會看公司規模、跟主管關係、他們習慣的溝通方式。但基本上開始溝通後，最重要的就是兩個重點「我做了這些事情想加薪」或是「我需要做到什麼才可以加薪」差不多是這種感覺，這樣比較有說服力
加薪後扣全勤😢
完全不認同John的看法 他自己也是經歷過美國職場洗禮過的人怎麼會覺得台灣現階段薪資過低會是用這種方式 就能解決的？ 台灣薪資過低的原因跟美國可不一樣 你用美國那套公式套在台灣職場裡根本就沒用企業結構性問題跟職場根本性問題 怎麼會是一樣可以討論的東西？
以勞工的立場，能做的差不多也就那樣了其實比起加薪，主題比較較像是爭取到合理的薪資至於怎麼樣算合理的薪資就是另一回事了🥲
畢竟主題在講加薪老闆跟主管眼裡通常都是覺得我已經給你很高薪了、你本來就要為公司賣命而且業界平均通常都比較低吧 真的比較高早就走人了想要加薪真的就是看老闆跟主管的心態了
不就是JON單純經驗分享 不適用全部比喻的方式 解讀不一樣我蠻認同的阿
@@chesterwu5211 加薪 = 合理薪資 你如果不覺得自己沒領到合理薪資 你怎麼知道自己該不該加薪？ 你還是依照平均水準去看 那你拉開看才會知道薪資結構 你的薪資沒超過平均你才會要求加薪 那不就是低薪問題？ 這兩者完全不衝突啊 不然現在人是怎麼判斷自己該加薪的？
我是覺得台灣雖然小小的但怎麼樣公司行號也是一大堆，肯定有那種可以這樣談判的公司，這影片也許可以幫到某部分其實待的公司可以這樣談判，但本身不知道的人一些觀念想法，而且事實上做一樣事情薪水在不同公司領的有高有低本來就存在，願意待在一間薪資過低的公司還繼續賣命的人來說這本身就是很奇葩的事情，這時候不談談看哪會知道能不能加薪
在台灣老闆眼裡一切都是屁 只能在公司需要你時 用藉口談離職想辦法讓公司加點錢留人才是真的！
"你在提出要求之前，先想想自己憑什麼提出" 超派~~~
之前碰到的問題是老闆要求你做的東西很多，而且是刻意結構性的過量，讓你沒做不完還得自發性免費加班，但薪水不會因為你做多少案件或案子難做而加薪，老闆都認為那是你「分內應該做的」所以就完全杜絕了員工以這種方式加薪的可能
我想補充一件事給Jon~
前一份工作有像這樣跟老闆提到自己的做出的成績，當下乍看安然過關，但實際等到離職時，才得知老闆在其他員工面前說我很愛"邀功"把功勞都攬在自己身上，實際聽到真的覺得憤怒又受傷，是個案，但也是個警惕~
工作十三年從來都不曾談過一句薪水的問題，明天就去說。
我有用JON的方式去談加薪 被拒絕了 像 9:57 講的 ，其他不可能的回答
我是外籍人士 在台灣工作 電影影視後期製作（叭啦叭啦研究室 有提到哦 哈哈哈）
我遇到的情況是 製作一系列鏡頭被打掉 supervisor 高層 覺得我能力不行 換別人，也因為這樣我的 bonus 被扣掉 超過50%
到最後別人做的都不滿意， 用回我被打掉的製作 放到大螢幕上，但我的bonus 沒回來 😭😭
（我工作好幾年了 我們都沒人加薪 哭 哭）
很感謝Jon ，我是職場新人，很努力的想融入工作環境，成為稱職的社會人，但是要自己找方向，想通一些事情實在是需要花很多精力，也不一定能做得很好，Jon 的觀點整理很清晰，讓我也看透了很多，更知道應該怎麼做了，謝謝你❤❤❤還有我覺得你很帥啊哈哈哈哈哈，支持你露臉！
謝謝！我們一起加油😆
9:44 我也在某公司問過這樣的問題，大主管都只說你很好你很棒，但是考核完薪資跟職位還是沒有調整 ㄏㄏ
那如果真的有同事明顯能力低到可能非同領域(例如網頁開發的前端 vs 後端的差異)的人都差不多可以知道他產出的東西問題出在哪的時候，如果他的薪水拿的偏高，能當作加薪的談判點嗎?
以餐飲舉例的話物價匯率調漲應該是慣用的漲價理由
整體社會消費物價都在調整，即便員工能力未提升工作性質也沒改變
該如何要求加薪 ?
一直以為在職場上加薪是理所當然，現在有被點醒的感覺
我有遇過老闆利用客戶對我的信任，要我去騙客戶完成一些事情，而且上一季的獎金已經先給了一筆錢，但下個月我就離職了。
想問在台灣提加薪的話，會寫信給人資、主管嗎?
會看公司規模、跟主管關係、他們習慣的溝通方式。
但基本上開始溝通後，最重要的就是兩個重點「我做了這些事情想加薪」或是「我需要做到什麼才可以加薪」
差不多是這種感覺，這樣比較有說服力
加薪後扣全勤😢
完全不認同John的看法
他自己也是經歷過美國職場洗禮過的人
怎麼會覺得台灣現階段薪資過低會是用這種方式 就能解決的？
台灣薪資過低的原因跟美國可不一樣
你用美國那套公式套在台灣職場裡根本就沒用
企業結構性問題跟職場根本性問題 怎麼會是一樣可以討論的東西？
以勞工的立場，能做的差不多也就那樣了
其實比起加薪，主題比較較像是爭取到合理的薪資
至於怎麼樣算合理的薪資就是另一回事了🥲
畢竟主題在講加薪
老闆跟主管眼裡通常都是覺得我已經給你很高薪了、你本來就要為公司賣命
而且業界平均通常都比較低吧
真的比較高早就走人了
想要加薪真的就是看老闆跟主管的心態了
不就是JON單純經驗分享 不適用全部
比喻的方式 解讀不一樣
我蠻認同的阿
@@chesterwu5211 加薪 = 合理薪資
你如果不覺得自己沒領到合理薪資
你怎麼知道自己該不該加薪？ 你還是依照平均水準去看
那你拉開看才會知道薪資結構 你的薪資沒超過平均
你才會要求加薪 那不就是低薪問題？
這兩者完全不衝突啊 不然現在人是怎麼判斷自己該加薪的？
我是覺得台灣雖然小小的但怎麼樣公司行號也是一大堆，肯定有那種可以這樣談判的公司，這影片也許可以幫到某部分其實待的公司可以這樣談判，但本身不知道的人一些觀念想法，而且事實上做一樣事情薪水在不同公司領的有高有低本來就存在，願意待在一間薪資過低的公司還繼續賣命的人來說這本身就是很奇葩的事情，這時候不談談看哪會知道能不能加薪
在台灣老闆眼裡一切都是屁
只能在公司需要你時 用藉口談離職
想辦法讓公司加點錢留人才是真的！