Na mão de funcionário é ter prejuízo - funções do dono de supermercado
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- Опубликовано: 28 авг 2024
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/ pedrodellanora
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Fala Meteóricos, como vocês estão?
Esse vídeo é para fazer um alerta a muitos supermercados que estão com dificuldade em ter lucro, não estão dando dinheiro.
Eu vejo em muitos mentorados e seguidores fazendo muito operacional e deixando funções extremamente sensíveis na mão de funcionários.
Com 15 anos como dono de supermercado, partindo para segunda loja, não tenho coragem de delegar essas 3 funções para ninguém, pois enquanto eu cuido delas eu potencializo a minha lucratividade.
Quer saber quais são? Então assista ao vídeo até o final e me diga nos comentários como é aí na sua loja!
Realmente o departamento de compras é algo muito sensível e perigoso, especialmente se colocar pessoas de mal caráter. Já conheci empresários do setor de supermercado e de outros setores do varejo que faliram por ter colocado pessoas no departamento de compras corruptas.
É exatamente isso, Weverton!
Irei reabrir meu mercadinho de bairro,
É o primeiro dono de supermercado que esclarece tudo certinho.
Vai aqui mais um inscrito,
Está nos ajudando bastante.
Fala, Sidnei! Que bom que você tem gostado do conteúdo.
Inclusive eu tenho uma mentoria chamada *Start*, onde o objetivo é que cada mentorado dobre o faturamento até passar de R$ 150 mil em faturamento mês COM LUCRO.
Vale a pena dar uma conferida, tenho certeza que vai ser muito bom pra você. Na Start tem um curso completo com aulas gravadas sobre:
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Cheguei agora depois de ver no insta que liberou conteúdo 🙌
Muito bem-vindo! Acompanhe todo o conteúdo
Vídeo Perfeito! Muito esclarecedor. Parabéns pelo ótimo trabalho Pedro.
Muito obrigado
Muito obrigada cheguei agoraa ja amandooo muito oo canal conteúdo riquíssimo ta mim ajudando bastante por que pretendo ter supermercado mais queria entender melhor sobre o assunto ....obrigada muita obrigado e melhor canal de todos já sigo outros e vejo muitos conteúdo mais nenhum se comparar com o seu nota 3000 mil ......
Aqui no supermercado do meu bairro é muito comum o comprador comprar um pallet de leite desnatado que consiste em 1 litro de água misturada com um corante branco e depois de 4 meses ele ter que liquidar praticamente o pallet inteiro que não vendeu e como o dono não fiscaliza só fica no prejuízo, pois o valor investido nesse pallet de leite desnatado que não tem giro poderia ser destinado a uma melhor negociação voltada a produtos mais rentáveis. O leite desnatado já virou até caso de polícia que já encontrou pallets de leite desnatado em um galpão aqui em São Paulo que era utilizado para fazer a adulteração da data de validade de produtos vencidos.
Que loucura, já tinha ouvido falar nisso
Beleza obrigada pela dica Pedro
Ótima dica
Fala Josuer, ótima dica!
Pedro, Fala sobre gestão em deposito de supermercado!
Olá Meteórico Marçal! Sou Clarice da equipe do Pedro Della Nora. Obrigada pela sugestão de conteúdo. 🛒🚀
Ótimo vídeo, parabéns!!!
Obrigado!
E setor financeiro
E quando você faz tudo pq os funcionários não querem saber de nada
Fala Meteórica Gislaine, nessa situação é necessário verificar o que dá mais dor de cabeça e tomar uma decisão. Talvez, estejas te doando demais..😉
gostei desse conteudo
Que bom que foi proveitoso para você, meteórico!
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Boa tarde!
Como trabalhar como Gerente de supermercado?
Qual a sua personalidade como Gerente de supermercado?
Olá Leonardo, boa noite! Ser gerente de supermercado é uma responsabilidade enorme, e o primeiro passo é entender que essa função vai muito além de simplesmente gerenciar pessoas ou operações. A personalidade de um gerente deve ser firme, mas ao mesmo tempo inspiradora. É preciso ser organizado, ter uma visão clara dos objetivos e, principalmente, saber liderar pelo exemplo. Eu sempre digo que o gerente é a ponte entre a equipe e o sucesso do supermercado, então ter um equilíbrio entre ser estratégico e humano é fundamental. E bora pra Cima, Leonardo! 🛒🚀
@@PedroDellaNora ótimo Pedro.,obgd pelo entendimento.
Leonado, TM! Amigo. 🛒🚀
Compra
Precificação
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Fala Meteórico! Correto, quando você opta por delegar o operacional, a gestão fica a seu cargo. Vêm pra aula de abertura da Jornada do Lucro para Supermercados, hoje às 20h. Basta preencher o formulário abaixo.
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Eu costumo brincar com os meus fornecedores, que quem ganhou o desconto foi eu e não o meu cliente rsrs
Olá Meteórico, Luis Carlos! Sou Clarice, da equipe do Pedro Della Nora, obrigado por compartilhar sua experiência! 🛒🚀 É sempre bom manter um relacionamento amigável e descontraído com os fornecedores. Isso pode ajudar a construir uma relação de confiança e, quem sabe, até garantir alguns descontos extras no futuro.
Cada caso é caso meu jovem, eu era repositor e dps comecei a ser responsável pelas compras da minha sessão e olha pelo menos a minha sessão tá perfeita em questão de produtos, tenho a passe de giro de cada produto pra mim comprar, faço os pedidos de acordo com o movimento do supermercado, não falta produto e tbm não fica aquele monte estocado, sei qual marca sai e qual marca não sai, o meu patrão não consegue saber de tudo isso, sempre eu tô repassando pra ele sobre oq eu tô comprando e oq eu estou deixando de comprar, então não vem colocar a culpa no comprador
Lucas, eu falo sempre pensando numa generalização, no maior número de casos possíveis. Há sim exceções, mas como o nome diz, são exceções, não são nem de longe a maioria.
Parabéns pelo seu trabalho, que tenham mais pessoas como você!
95% deixa na mãos dos outros da errado.
Eu também deixava comprar nas mãos do colaborador e compro 250k mes
Fala Meteórico, sou Clarice da equipe do Pedro Della Nora. Obrigada pelo cometário. Para compreender como definir os preços da loja de forma a oferecer produtos acessíveis e, ao mesmo tempo, garantir lucratividade, te convido a assistir o nosso terceiro encontro hoje, 01/02, às 20:30. urlgeni.us/youtube/svcs5-aula3 🛒🚀
Bom dia
E setor financeiro
Fala Meteórico, sou Clarice da equipe do Pedro Della Nora. Obrigada pelo comentário. 🛒🚀